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Teachers as Architects of Learning

Teachers as Architects of Learning

Twelve Constructs to Design and Configure Successful Learning Experiences, Second Edition (An instructional design ... practices in 21st century classrooms)
by Gavin Grift 2020 179 pages
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つの重要なポイント

### 1. 教師は建築家:成功する学習体験の設計と構成

> 「私たちは、建築家が建物や構造物を設計、計画、指揮するように、学習を設計、計画、指揮します。」

**学習に焦点を移す。** 教師は、教えること中心のアプローチから学習中心のアプローチに移行する必要があります。これには、学習のプロセスを理解し、学習について話し合い、学習を振り返ることが含まれます。これにより、教師は学習者のニーズを満たし、計画されたこと、教えられたこと、実際に学んだことのギャップを埋める可能性を高めることができます。

**学習のための12の構成要素。** 本書では、学習体験を設計する際に教師が考慮すべき12の重要な構成要素を紹介しています:
- 質問
- 自己評価
- 観察と聴取
- 明示的な指導
- モデリングと模範
- 支援と安全
- 時間
- 期待
- 生活世界
- 欲望
- 資源
- 既存の知識

これらの構成要素は、学習が教室の中心に据えられるようにするための枠組みを提供します。

### 2. 質問:効果的な教育と学習の基盤

> 「効果的に使用されると、質問は教師と生徒が学習者の理解の現状を把握するためのプラットフォームを提供し、生徒が学習努力をさらに進めるための触媒となり、好奇心、驚き、相互尊重を促進する教室文化に貢献し、学習を最優先事項として保護します。」

**目的と実践。** 効果的な質問は複数の目的を果たします:
- 学習者を引き込み、興味を持たせる
- 既存の態度や信念に挑戦する
- 既存の知識を呼び起こす
- 重要な概念に思考を絞る
- 高次の思考を促進する

効果的な質問を実施するために、教師は以下を行うべきです:
- 各質問の明確な目的を持つ
- 安全で支援的な質問環境を促進する
- 生産的な質問の実践を開発する

**質問文化の創造。** 質問が効果的に使用される教室では、以下のことが観察されます:
- 生徒が既存の知識を現在の内容に結びつける
- 教師が授業中に準備した質問を共有する
- 質問後の適切な待ち時間
- 成長と発見に焦点を当てた対話
- 特定の反応を引き出すために設計された目的のある質問

### 3. 自己評価:反省とフィードバックを通じて生徒をエンパワーメントする

> 「生徒が自己評価スキルを発展させ、教師にフィードバックを提供する機会を与えることで、教師は高い期待、ポジティブな自己信念、高い自己効力感、高いエンゲージメント、学習における積極的な意思決定者としての生徒のエンパワーメント、学習に焦点を当てた協力的な関係を持つ学習文化を確立することができます。」

**フィードバックのダイナミクスのシフト。** 伝統的な教育では、教師が生徒をテストし、フィードバックを提供します。しかし、研究によれば、生徒から教師へのフィードバックが学習成果に最も大きな影響を与えることが示されています。この理解は、評価の実践を教師中心のプロセスから学習者中心のプロセスに移行することを要求します。

**自己評価戦略の実施。** 教師は以下の方法で自己評価をサポートできます:
- 自己評価スキルを明示的に教える
- 生徒が学習目標を特定する時間を提供する
- 学習の連続体やマップを使用する
- 学習体験中および後に反省を促す
- 学習についての協力的な議論を促進する

自己評価のためのツールには以下が含まれます:
- 学習の連続体
- 学習マップ
- 反省テンプレート
- ルーブリック

### 4. 観察と聴取:教室における感覚学習の力

> 「生徒が安全で、認められ、価値を感じるための鍵は、教師が深い共感的な聴取を示し、促進する能力にあります。これにより、全員が一定期間お互いの立場に立って考えることができるようになります。」

**意識の高まり。** 観察と聴取を効果的に使用する教師は:
- 生徒が学習についてどう感じているかを理解する
- 生徒にとって何がうまくいっているか、何が難しいかを特定する
- 学習プロセスの重要な要素をモデル化する

**効果的な観察と聴取の戦略:**
- 生徒の作品や相互作用で何を見て聴くべきかを明確に知る
- 成功した作品がどのように見え、聞こえるかをモデル化する
- 学習体験に反省の時間を組み込む
- 非判断的な方法でデータを収集する
- パフォーマンスに関する逸話的なメモを取る
- 実演やプロセスについて生徒に洞察を求める
- 学習ポートフォリオや生徒主導の会議を使用する

これらの戦略を実施することで、教師は生徒が聞かれ、理解され、学習の旅でサポートされていると感じる学習環境を作り出すことができます。

### 5. 明示的な指導:理解のための明確さと構造

> 「明示的な指導は、伝える、見せる、そして導くプロセスであり、生徒が独立するまで続けます。」

**明示的な指導の4つの要素。** 明示的な指導を効果的に実施するために、教師は以下に焦点を当てるべきです:
1. 注意を引く:学習の目的を明確にし、学習の好みに応じる
2. 学習の記憶を促進する:さまざまな戦略を通じて情報を保持するのを助ける
3. 学習を再現する機会を提供する:学んだことを練習する機会を与える
4. 学習を示す機会を提供する:知識の習得や移転を示す機会を与える

**明示的な指導の利点。** 効果的に使用されると、明示的な指導は:
- 生徒がタスクに関与する思考やプロセスを理解するのを助ける
- 複雑なタスクを進めるためのツールやメンタルモデルを提供する
- 成功がどのように見えるかを明確に理解させる
- 対話を学習と意図された成果に明確に集中させる

明示的な指導は、新しい概念を導入する際、複雑なプロセスを教える際、または重要なスキルや戦略を練習する際に特に有用です。

### 6. モデリングと模範:成功への道を示す

> 「生徒が成功するためには、効果的な教師は生徒に成功と失敗の両方を見せる機会を提供し、類似点と相違点を調査する機会を提供します。」

**デモンストレーションの力。** モデリングと模範は生徒に以下を提供します:
- 学習をリハーサルし、強化し、修正するための視覚的および聴覚的な経路
- 理解を固定するためのメンタルモデル
- 教師と生徒の期待のベンチマーク

**効果的なモデリングの戦略:**
- 異なるモダリティ(視覚、聴覚、運動感覚)を通じて学習を表現する
- 協力グループを取り入れる
- 声に出して考えることをモデル化する
- 社会的思考を使用して生徒のモデリングを促進する
- フィードバックの機会を提供する
- デジタル手段を活用してデモンストレーションを行う
- ピアティーチングを最大限に活用する
- 成功した作品と失敗した作品の両方を提供する

モデリングと模範が効果的に使用されると、生徒は学習プロセスについて明確になり、より深く関与し、自分の進歩に自信を持つようになります。

### 7. 支援と安全:学習に適した環境の創造

> 「教室は安全で安心できる場所でなければなりません。」

**支援的な環境の構築。** 安全で支援的な教室は生徒に以下を許します:
- 間違いを犯す
- 嘲笑を恐れずに貢献する
- 建設的なフィードバックを受け取り、提供する
- 自分自身であり、創造的に考える
- 質問をし、聞かれる
- 自分の作品を反省し、評価する

**支援の3つのカテゴリー:**
1. 認知学習支援:
   - 反省と学習の統合のための時間
   - メタ認知を学習プロセスに組み込む
   - グラフィックオーガナイザーの使用

2. 行動学習支援:
   - 強化の使用
   - 学習行動の形成
   - 生徒主導の学習目標の開発

3. 構造的支援:
   - 例と代替アプローチの提供
   - 会議を通じたフィードバックの提供
   - ポジティブな期待の表明
   - 社会的学習支援の使用
   - クラス学習計画の作成

これらの支援戦略を実施することで、教師は生徒が探求し、リスクを取り、学習プロセスに完全に関与できる環境を作り出すことができます。

### 8. 時間:学習プロセスにおける重要な変数

> 「一日の長さを延ばすことはできませんが、生徒の学習を支援するために与える時間を増減することはできます。」

**柔軟な時間の使用。** 教師は時間を学習の成功を確保するために操作できる変数として考慮すべきです。これには以下が含まれます:
- 柔軟性のない週ごとの計画からの脱却
- 差別化を許容し、その瞬間に生徒のニーズに応じる
- 単に教材をカバーするのではなく、意図的な集中に焦点を当てる

**効果的な時間の使用のための戦略:**
- 高レバレッジの基準を優先し、それを深く掘り下げる
- 本質的な学習に貢献しないプログラムを見直し、排除する
- 設定された活動ではなく、主要な概念に基づいて教育を計画する
- 学際的な学習を本物の方法で統合する
- 理解を確認するために作業を継続的に見直す
- 複製と再現の機会を提供する
- 重要な概念の記憶を奨励する
- フィードバックのための時間を見つける

学習プロセスにおいて時間を意識的に考慮することで、教師は個々の生徒のニーズに応じた、より応答性の高い効果的な学習環境を作り出すことができます。

### 9. 期待:生徒の成果の基準を設定する

> 「期待したものが得られます。したがって、重要な質問は、何を期待しているのかということです。」

**期待の明確化。** 学習体験を最適化するために、教師は以下の期待を明確にする必要があります:
- 主要な概念:生徒が概念レベルで理解すべきこと
- 主要な知識:生徒が知っておくべき具体的な情報
- 主要なスキル:生徒が知識を使ってできること
- 主要な証拠:生徒が理解を示す方法

**高い期待文化の創造。** 期待を効果的に使用するには:
- 期待を明確かつ一貫して伝える
- 作業の開始時、中間、および終了時に期待を設定する
- 生徒に練習と理解を深める機会を与える
- 教えられた知識、スキル、態度と評価タスクを一致させる

期待が効果的に伝えられ、維持されると、生徒はより高い成果を示し、より深い対話に参加し、学習に対する責任をより強く感じるようになります。

### 10. 生活世界:生徒の日常体験に学習を結びつける

> 「多くの場合、生徒は学習を自分に対して行われるものであり、日常生活には関係ないと見なしています。」

**生活世界の理解。** 生活世界とは、生徒が生活する時間と空間のサイトであり、日常生活についての彼らの考え、感情、アイデアを含みます。学習を生徒の生活世界に結びつけることで、教師は動機付けと学習の成功を高めることができます。

**生活世界に結びつけるための戦略:**
- 生徒が教室で専門家になる機会を提供する
- 生徒が喜ぶことを発見する
- 生徒と一緒に楽しむ
- 侵入せずに関心を示す
- 学習において生徒に選択肢を与える
- 生徒の技術的なコミュニケーションを理解し、取り入れる
- 学習体験の構築に協力する

これらの戦略を実施することで、教師は生徒の経験、興味、視点を尊重する学習環境を作り出し、エンゲージメントを高め、より意味のある学習成果をもたらすことができます。

### 11. 欲望:学習への動機を引き出す

> 「欲望は動機と興味によって燃料を供給され、その逆もまた然りです。何かを学びたいという欲望があるとき、私たちはそれを学ぶことに自然に興味を持ち、動機付けられますが、欲望は時間とともに育つこともあります。」

**学習への欲望を育む。** 教師は以下の方法で学習への興味と欲望を生み出すことができます:
- 明確なつながりを示す教育と学習のシーケンスを計画する
- 生徒が重要な成果物や製品を作成する
- 学習のさまざまな段階で交渉を組み込む
- 何が最も重要かを強調する
- 生徒やコミュニティの関心からテーマを生成する
- 教室を研究センターとして機能させる
- 生徒が自分の知識を生み出すことに関与する
- 生徒の興味のあるトピックを使って統合的なアプローチを使用する

**遊び心のある学習環境の創造。** 遊び

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