Value Engineering

1. 가치공학: 비용 절감과 기능 향상을 위한 체계적 접근법

가치공학은 다학제 팀이 인식된 기법을 체계적으로 적용하여 제품, 프로세스, 서비스 또는 시스템의 기능을 식별하고, 기능의 가치를 설정하며, 창의적 사고를 통해 대안을 생성하고 필요한 기능을 최저 비용으로 신뢰성 있게 제공하는 것으로 정의된다.

전체론적 접근법. 가치공학(Value Engineering, VE)은 단순한 비용 절감이 아니라 기능과 비용 간의 관계를 최적화하는 포괄적인 방법론이다. 다학제 팀이 제품, 프로세스 또는 시스템을 분석하여 불필요한 비용을 제거하면서 기능을 유지하거나 향상시키는 것을 목표로 한다.

핵심 구성 요소:

• 기능 분석: 주요 및 부차적 기능 식별 및 정의
• 비용-가치 분석: 각 기능을 달성하는 데 필요한 최소 비용 결정
• 창의적 문제 해결: 낮은 비용으로 기능을 수행할 대안 생성
• 평가 및 실행: 대안 평가 및 최적의 솔루션 실행

VE는 개념 설계부터 운영 단계까지 프로젝트나 제품 수명 주기의 어느 단계에서나 적용될 수 있어, 산업 전반에 걸쳐 지속적인 개선과 혁신을 위한 다목적 도구로 활용된다.

2. 가치공학의 기원과 진화

제2차 세계대전은 우리 삶의 사회적 구조에서 수많은 가치를 포기하게 만들었다. 그러나 그것은 가치 분석(VA)의 형태로 우리에게 하나의 가치를 제공했다!

필요에서 탄생. 가치공학은 제2차 세계대전 동안 자재 부족과 생산 효율성 증대의 필요성에 대응하여 등장했다. 제너럴 일렉트릭의 구매 엔지니어였던 로렌스 D. 마일스는 1947년에 가치 분석(Value Analysis)의 초기 개념을 개발하여 동일한 기능을 낮은 비용으로 수행할 수 있는 대체 자재와 방법을 찾았다.

진화:

• 1954년: 미 해군 함정국이 이 기법을 채택하고 "가치공학"으로 명명
• 1959년: 미국 가치 엔지니어 협회(SAVE) 설립
• 1960년대-1970년대: VE가 다양한 산업 및 정부 기관으로 확산
• 1973년: SAVE가 가치 전문가 인증 프로그램 시작

이 기법은 이후 전 세계적으로 인정받는 방법론으로 발전했으며, 일본, 인도, 영국 등 여러 나라에서 전문 협회와 인증 프로그램이 설립되었다.

3. 기능 분석: 가치공학의 핵심

기능은 가치공학의 ' '이다.

핵심 개념. 기능 분석은 다른 비용 절감 기법과 가치공학을 구별하는 근본 원칙이다. 이는 제품, 프로세스 또는 시스템의 물리적 특성보다는 본질적인 목적을 식별하고 정의하는 데 중점을 둔다.

기능 분석의 주요 측면:

• 두 단어 정의: 기능은 능동 동사와 측정 가능한 명사로 정의됨
• 기본 기능 vs. 부차적 기능: 필수 기능과 지원 기능 구분
• 기능-비용-가치 분석: 기능에 비용을 할당하고 그 가치를 비교

기능에 집중함으로써 VE 실무자들은 동일한 결과를 달성할 대체 방법에 대해 창의적으로 생각할 수 있으며, 이는 기존 설계나 프로세스에만 집중할 때는 명확하지 않을 수 있는 혁신적이고 비용 효율적인 솔루션을 도출할 수 있다.

4. 생애 주기 비용 분석: 비용 평가에 대한 포괄적 접근법

생애 주기 비용은 '요람에서 무덤까지의 비용'으로도 알려져 있으며, 항목의 획득부터 해당 항목의 수명 종료 후 최종 처분까지의 총 비용을 의미한다.

장기적 관점. 생애 주기 비용 분석(LCC)은 제품이나 시스템의 전체 수명 동안 발생하는 모든 비용을 고려하는 가치공학의 필수 구성 요소이다. 이 접근법은 대안의 실제 비용과 가치를 보다 정확하게 파악할 수 있게 한다.

생애 주기 비용의 요소:

1. 획득 비용
2. 운영 비용
3. 유지보수 비용
4. 수리 및 교체 비용
5. 잔존 가치

LCC 분석은 초기 비용이 다르지만 장기적인 비용이 다른 대안들 사이에서 의사결정자들이 선택할 수 있도록 돕는다. 이는 제안된 변경 사항이 지속적인 비용이나 제품 또는 시스템의 수명에 영향을 미칠 수 있는 VE 연구에서 특히 유용하다.

5. 창의성 기법: 가치공학에서 혁신 촉진

창의성은 상상력의 예술로, 새로운 것을 존재하게 한다.

대안 생성. 창의성은 낮은 비용으로 기능을 수행할 혁신적인 솔루션을 개발하기 위해 가치공학에서 매우 중요하다. VE는 정신적 장벽을 극복하고 다양한 아이디어를 생성하기 위해 여러 창의성 기법을 사용한다.

VE에서 인기 있는 창의성 기법:

• 브레인스토밍: 양보다 질에 중점을 둔 그룹 아이디어 생성 기법
• 고든 기법: 문제를 처음에는 숨기고 나중에 공개하는 브레인스토밍과 유사한 기법
• 속성 나열: 기존 제품의 속성을 식별하고 수정
• 형태학적 분석: 구조적 차원과 관계를 검토
• 사다리 기법: "어떻게"와 "왜" 질문을 사용하여 다양한 추상 수준 탐색

이러한 기법들은 VE 팀이 기존의 사고 패턴에서 벗어나 비전통적인 솔루션을 탐구할 수 있도록 도와주며, 이는 기능과 비용에서 상당한 개선을 가져올 수 있다.

6. 가치공학에서의 팀 역학 및 인간 관계

인간은 사회적 동물이며, 이 본성은 다른 인간과 함께 머물고 일하는 것을 선호하는 이유를 설명한다. VE에서도 다르지 않다.

협력적 접근법. 가치공학은 문제 해결에 다양한 관점과 전문 지식을 제공하기 위해 다학제 팀에 크게 의존한다. 팀 역학을 이해하고 관리하는 것은 VE 연구의 성공에 필수적이다.

VE에서의 팀 역학의 주요 측면:

• 다학제 구성: 다양한 부서와 배경의 구성원 포함
• 자아 상태와 거래: 다양한 의사소통 스타일(부모, 성인, 아동) 이해
• 팀 빌딩: 신체적, 정신적, 영적 과정을 통해 그룹을 응집력 있는 팀으로 변환
• 리더십: VE 맥락에서 리더십 기술 개발 및 적용

VE에서 효과적인 팀 관리는 개방적인 의사소통을 촉진하고 창의성을 장려하며, 모든 팀원이 문제 해결 과정에 고유한 전문 지식을 기여하도록 하는 것을 포함한다.

7. 가치공학 작업 계획: 체계적 방법론

가치 방법론은 제품이 아닌 기능을 다룬다.

체계적 접근법. 가치공학 작업 계획은 VE 연구를 수행하기 위한 구조화된 프레임워크를 제공한다. 이는 가치를 식별하고 개선하기 위한 철저하고 일관된 접근 방식을 보장한다.

VE 작업 계획의 일반적인 단계:

1. 정보: 프로젝트나 제품에 대한 데이터 수집
2. 기능 분석: 기능 식별 및 정의
3. 창의적: 대안 솔루션 생성
4. 평가: 최적의 대안 평가 및 선택
5. 개발: 선택된 대안의 세부 개발
6. 발표: 의사결정자에게 권장 사항 발표
7. 실행: 승인된 변경 사항 실행

이 구조화된 접근법은 VE 팀이 분석 및 문제 해결 노력에서 집중적이고 체계적으로 유지되도록 도와주며, 더 효과적이고 실행 가능한 결과를 도출할 수 있게 한다.

8. 가치공학에서의 인증 및 전문 개발

인증 프로그램은 두 가지 주요 요소로 구성된다: 개인 전문 인증과 교육 프로그램 승인.

전문 인정. 가치공학의 인증 프로그램은 VE 실무자의 전문성을 인정하고 검증하는 표준화된 방법을 제공한다. 이러한 프로그램은 분야의 전문성을 높이고 VE 원칙의 일관된 적용을 보장한다.

SAVE International 인증 수준:

1. 가치 방법론 실무자(VMP)
2. 준 가치 전문가(AVS)
3. 인증 가치 전문가(CVS)

인증 요구 사항에는 일반적으로 교육, 실무 경험 및 시험의 조합이 포함된다. 전문 개발 및 재인증 요구 사항은 인증된 실무자가 진화하는 VE 기법과 모범 사례를 최신 상태로 유지하도록 보장한다.

9. 가치공학에서의 재무 분석 기법

한계 비용 형식은 다음과 같다.

가치의 정량화. 재무 분석 기법은 대안을 평가하고 제안된 변경 사항을 정당화하기 위해 가치공학에서 필수적이다. 이러한 기법은 VE 권장 사항을 구체적인 재무 혜택으로 변환하는 데 도움을 준다.

VE에서의 주요 재무 분석 기법:

• 손익분기점 분석: 수익이 총 비용과 동일한 지점 결정
• 투자 회수 기간: 투자 비용을 회수하는 데 필요한 시간 계산
• 투자 수익률(ROI): 투자 효율성 측정
• 할인된 현금 흐름(DCF): 미래 현금 흐름의 현재 가치 평가

이러한 재무 기법을 이해하고 적용함으로써 VE 실무자는 권장 사항에 대한 설득력 있는 비즈니스 사례를 제시할 수 있으며, 의사결정자가 제안된 변경 사항의 재무적 영향을 평가하는 데 도움을 줄 수 있다.

10. 기능 분석 시스템 기법(FAST): 강력한 분석 도구

FAST는 설계 목적을 수용하기 위해 필요한 기능을 논리적으로 식별하고 시각적으로 표시하는 체계적인 다이어그램 기법이다.

시각적 기능 분석. 기능 분석 시스템 기법(FAST)은 시스템이나 제품의 기능 간 논리적 관계를 시각적으로 나타내는 다이어그램 방법이다. 이는 복잡한 시스템을 이해하고 분석하는 데 강력한 도구를 제공한다.

FAST 다이어그램의 유형:

1. 고전 FAST
2. 기술 지향 FAST
3. 고객 지향 FAST

FAST 다이어그램은 VE 팀이:

• 기능 목록을 조직하고 단순화
• 누락되거나 불필요한 기능 식별
• 문제에 대한 이해 심화
• 연구 범위 설정
• 철저한 팀 분석 시연

기능과 그 관계를 시각적으로 매핑함으로써 FAST 다이어그램은 필요한 기능을 달성할 대체 방법에 대한 창의적 사고를 촉진하여 종종 혁신적인 가치 개선을 이끌어낸다.

Last updated: August 8, 2024