Searching...
Русский
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Validating Product Ideas

Validating Product Ideas

Through Lean User Research
автор Tomer Sharon 2016 345 страниц
4.11
100+ оценки
Слушать
Listen to Summary

ключевых вывода

1. Проверяйте идеи продуктов с помощью гибких пользовательских исследований

Лучшие идеи изначально выглядят как плохие идеи.

Ставьте под сомнение предположения. Гибкие пользовательские исследования позволяют быстро и экономично проверять или опровергать идеи продуктов. Вместо того чтобы полагаться на интуицию или догадки, собирайте доказательства непосредственно от потенциальных пользователей. Этот подход помогает вам:

  • Определять неудовлетворенные потребности и болевые точки
  • Проверять гипотезы о поведении пользователей
  • Открывать возможности для инноваций

Проводя исследования на ранних этапах и регулярно, вы можете снизить риск создания продуктов, которые никому не нужны. Сосредоточьтесь на быстром обучении через легкие эксперименты, а не на совершенствовании полного продукта с самого начала.

2. Понимайте потребности пользователей до создания решений

Если бы у меня был час на решение проблемы, я бы потратил 55 минут на размышления о проблеме и 5 минут на размышления о решениях.

Влюбитесь в проблему. Слишком часто предприниматели спешат создавать решения, не полностью понимая основную проблему. Вместо этого:

  • Используйте такие техники, как выборка опыта, чтобы выявить реальные потребности пользователей
  • Задавайте открытые вопросы для изучения проблемного пространства
  • Ищите обходные пути и неэффективности в текущих процессах

Глубоко понимая проблему, вы с большей вероятностью создадите решения, которые действительно резонируют с пользователями. Сопротивляйтесь искушению преждевременно переходить к решениям.

3. Эффективно определяйте и сегментируйте вашу целевую аудиторию

Все, что вы только что прочитали об Анне, неверно. Я записал это за пять минут, и все это основано на моих догадках и предположениях, собранных через мой собственный опыт покупок (по крайней мере, те, которые я могу вспомнить) и опыт моей жены.

Избегайте предположительных персон. Вместо того чтобы полагаться на стереотипы или догадки, используйте исследования для создания основанных на данных пользовательских персон:

  • Проводите углубленные интервью с потенциальными пользователями
  • Ищите закономерности в поведении и мотивациях, а не только в демографии
  • Создавайте предварительные персоны, затем проверяйте их с помощью дальнейших исследований

Эффективные персоны помогают объединить команды вокруг реальных потребностей пользователей и направляют решения по продукту. Но остерегайтесь "бессмысленных персон", основанных только на предположениях.

4. Наблюдайте, как люди в настоящее время решают проблемы

Наблюдение включает в себя сбор данных в среде пользователя, поэтому это наука контекстуализации.

Увидьте контекст в действии. Прямое наблюдение предоставляет бесценные инсайты о том, как люди действительно себя ведут, а не только о том, что они говорят. При наблюдении за пользователями:

  • Обращайте внимание на обходные пути, болевые точки и неэффективности
  • Отмечайте окружающую среду и внешние факторы, влияющие на поведение
  • Ищите невыраженные потребности и возможности для улучшения

Наблюдение помогает вам раскрыть "почему" за действиями пользователей и выявить возможности для инноваций, которые сами пользователи могут не осознавать.

5. Проверяйте желательность продукта с помощью минимально жизнеспособных продуктов

MVP — это не версия 1 продукта. На самом деле, некоторые MVP даже не являются продуктами.

Эффективно проверяйте спрос. Минимально жизнеспособные продукты (MVP) позволяют проверять основные предположения с минимальными инвестициями. Эффективные подходы к MVP включают:

  • Консьерж-MVP: вручную предоставляйте основную ценность продукта
  • Эксперименты с фальшивыми дверями: оценивайте интерес без создания продукта
  • Прототипы "Волшебник из страны Оз": симулируйте функциональность за кулисами

Сосредоточьтесь на обучении, а не на совершенстве. Цель — подтвердить наличие рынка для вашего решения до значительных инвестиций в разработку.

6. Оценивайте удобство использования продукта через онлайн-тестирование

Проще говоря, если люди не могут использовать ваш продукт, они не будут его использовать.

Тестируйте рано и часто. Онлайн-тестирование удобства использования предоставляет быстрые и экономичные отзывы о простоте использования вашего продукта. Основные преимущества включают:

  • Выявление проблем с удобством использования до полной разработки
  • Объективное сравнение альтернативных дизайнов
  • Сбор как качественных, так и количественных данных

Используйте такие инструменты, как UserTesting или Loop11, для проведения удаленных немодерируемых тестов. Стремитесь к 5 участникам для качественных инсайтов или 500+ для количественных метрик.

7. Оптимизируйте находимость с помощью тестирования структуры и анализа первого клика

Вы не можете использовать то, что не можете найти.

Эффективно направляйте пользователей. Информационная архитектура значительно влияет на пользовательский опыт. Используйте эти техники для улучшения находимости:

  • Тестирование структуры: оценивайте вашу навигационную структуру без визуального дизайна
  • Тестирование первого клика: анализируйте, куда пользователи сначала кликают для выполнения задач
  • Метрика потерянности: измеряйте, насколько эффективно пользователи навигируют по вашему продукту

Улучшение находимости снижает разочарование пользователей и увеличивает показатели завершения задач. Регулярно тестируйте и уточняйте вашу информационную архитектуру на основе поведения пользователей.

8. Постоянно итерайте на основе отзывов пользователей и данных

Исследования помогают информировать вашу интуицию.

Примите эксперименты. Разработка продукта — это постоянный процесс обучения и совершенствования. Чтобы постоянно улучшаться:

  • Проводите A/B тесты для сравнения альтернативных дизайнов
  • Мониторьте ключевые метрики, такие как коэффициенты конверсии и вовлеченность
  • Проводите регулярные пользовательские исследования, чтобы оставаться в курсе изменяющихся потребностей

Помните, что ни один дизайн не идеален. Будьте готовы ставить под сомнение предположения и менять курс на основе доказательств. Цель — создать продукт, который действительно удовлетворяет потребности пользователей и приносит ценность.

Последнее обновление:

FAQ

What's Validating Product Ideas: Through Lean User Research about?

  • User Research Focus: The book emphasizes the importance of lean user research in validating product ideas, providing practical techniques to understand user needs and workflows.
  • Target Audience: It is aimed at product managers, startup founders, designers, and researchers interested in lean methodologies, especially those with little experience in user research.
  • Structured Guidance: Organized into chapters that address specific user-related questions, guiding readers through various research methods to answer those questions effectively.

Why should I read Validating Product Ideas: Through Lean User Research?

  • Practical Guidance: Offers actionable steps and techniques that can be implemented immediately, making it a valuable resource for product development.
  • Avoid Common Pitfalls: Helps readers avoid developing products based on assumptions rather than real user needs, preventing wasted resources.
  • Empowerment Through Research: Teaches lean user research methods, enabling informed product decisions based on user insights.

What are the key takeaways of Validating Product Ideas: Through Lean User Research?

  • User-Centric Approach: Stresses the importance of understanding user needs before product development, increasing chances of success.
  • Lean Research Techniques: Introduces methods like experience sampling, interviewing, and observation to gather user insights efficiently.
  • Iterative Learning: Promotes learning from users iteratively, allowing teams to adapt and refine products based on real feedback.

What are the best quotes from Validating Product Ideas: Through Lean User Research and what do they mean?

  • “To be the man, you have to beat the man.”: Emphasizes learning through action rather than just theorizing about user research.
  • “Eighty-six percent of product ideas are born from a developer’s personal pain.”: Highlights the tendency to create products based on personal experiences, which may not align with user needs.
  • “Focusing on learning how people solve a problem can lead to innovative solutions.”: Underscores the value of understanding existing solutions before creating new ones.

What is lean user research as defined in Validating Product Ideas: Through Lean User Research?

  • User Insights Focus: Provides insights into users, their perspectives, and their abilities to use products, delivering this information timely.
  • Quick and Effective: Conducted by non-researchers to answer pressing questions about their audience quickly and effectively.
  • Emphasis on Behavior: Prioritizes observed user behavior over attitudes, focusing on actions rather than words.

How does Validating Product Ideas: Through Lean User Research differ from traditional user research?

  • Non-Researcher Friendly: Designed for product managers and founders without formal research training, unlike traditional user research.
  • Speed and Flexibility: Techniques are quicker and more flexible, allowing rapid insights and decisions without extensive planning.
  • Less Formality: Methods are adaptable and focus on practical outcomes rather than academic rigor.

What are Concierge MVP and Fake Doors experiments in Validating Product Ideas: Through Lean User Research?

  • Concierge MVP Defined: Functionality is manually provided to users, testing ideas without a full product, gathering insights on preferences.
  • Fake Doors Explained: Involves creating a non-existent feature to gauge user interest by measuring interactions, indicating potential demand.
  • Benefits: Both methods are cost-effective, allowing rapid validation of product ideas before committing to development.

How do I choose between Concierge MVP and Fake Doors in Validating Product Ideas: Through Lean User Research?

  • Concierge MVP for Exploration: Use when exploring ideas and understanding user needs without a developed product, allowing direct interaction.
  • Fake Doors for Interest Testing: Opt for testing specific features or gauging interest without building anything, validating user demand assumptions.
  • Consider Your Goals: Assess goals and product development stage; choose based on whether qualitative insights or quantitative data is needed.

What is the lostness metric in Validating Product Ideas: Through Lean User Research and how is it used?

  • Definition: Measures how lost users feel navigating a product, with scores from 0 (not lost) to 1 (very lost), quantifying user experience.
  • Calculating Lostness: Based on pages visited, optimal pages for task completion, and total pages visited, indicating navigation efficiency.
  • Importance for Design: Helps identify areas where users struggle, guiding design improvements to enhance user experience and task completion.

What are some specific methods discussed in Validating Product Ideas: Through Lean User Research?

  • Experience Sampling: Involves real-time reporting of experiences, providing insights into user needs and behaviors as they occur.
  • Interviews: Uncover user feelings, desires, and struggles, offering a deeper understanding of the target audience.
  • Observation: Watching users in their natural environment to learn about workflows and identify pain points without interference.

How can I find participants for user research as suggested in Validating Product Ideas: Through Lean User Research?

  • Define Criteria: Identify target audience characteristics and transform them into measurable benchmarks for screening participants.
  • Use Social Media: Leverage platforms to reach potential participants quickly and effectively.
  • Craft a Screening Questionnaire: Create a questionnaire to screen participants based on established criteria, ensuring suitability for research needs.

What are the best practices for conducting user interviews according to Validating Product Ideas: Through Lean User Research?

  • Prepare Thoroughly: Develop a clear plan with objectives, questions, and participant criteria to stay focused and gather meaningful insights.
  • Establish Rapport: Create a comfortable environment to encourage open communication, using active listening and empathy.
  • Ask Open-Ended Questions: Frame questions to elicit detailed responses, providing richer insights into user experiences and needs.

Отзывы

4.11 из 5
Средняя оценка на основе 100+ оценки с Goodreads и Amazon.

Проверка идей продуктов получает высокую оценку за свой практичный, пошаговый подход к исследованию пользователей. Читатели ценят его структуру, сосредоточенную на ключевых вопросах и соответствующих методах исследования. Книга ценится за ее немедленную применимость, ясные объяснения и полезные примеры. Многие считают ее отличным справочником для разработки продуктов и исследования пользователей. Некоторые читатели отмечают повторения при чтении от начала до конца, но признают ее предназначение как справочного материала. В целом, она настоятельно рекомендуется для менеджеров по продукту, дизайнеров и исследователей, особенно для тех, кто только начинает заниматься исследованием пользователей.

Об авторе

Томер Шарон — выдающаяся фигура в области проектирования и исследований пользовательского опыта. В качестве руководителя отдела пользовательского опыта в WeWork он возглавляет команду, занимающуюся проектированием глобальных рабочих и жилых пространств. Ранее он был старшим исследователем пользовательского опыта в Google Search. Шарон является автором двух книг по исследованию пользователей и валидации продуктов. Он основал израильское отделение Ассоциации профессионалов пользовательского опыта и активно преподает UX на различных платформах. Шарон имеет степень магистра в области человеческих факторов в информационном дизайне от Университета Бентли и активно делится своими знаниями в области UX в социальных сетях.

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Home
Library
Get App
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Recommendations: Get personalized suggestions
Ratings: Rate books & see your ratings
Try Full Access for 7 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
All summaries are free to read in 40 languages
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
📜 Unlimited History
Free users are limited to 10
Risk-Free Timeline
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on May 3,
cancel anytime before.
Consume 2.8x More Books
2.8x more books Listening Reading
Our users love us
100,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Scanner
Find a barcode to scan

Settings
General
Widget
Appearance
Loading...
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →