Searching...
ไทย
English
Español
简体中文
Français
Deutsch
日本語
Português
Italiano
한국어
Русский
Nederlands
العربية
Polski
हिन्दी
Tiếng Việt
Svenska
Ελληνικά
Türkçe
ไทย
Čeština
Română
Magyar
Українська
Bahasa Indonesia
Dansk
Suomi
Български
עברית
Norsk
Hrvatski
Català
Slovenčina
Lietuvių
Slovenščina
Српски
Eesti
Latviešu
فارسی
മലയാളം
தமிழ்
اردو
The Power of Habit

The Power of Habit

Why We Do What We Do in Life and Business
by Charles Duhigg 2012 405 pages
Self Help
Psychology
Business
ฟัง

ข้อสำคัญ

จากหนังสือขายดีระดับโลกที่มียอดขายหลายล้านเล่ม แปลไปแล้วกว่า 40 ภาษา การันตีความดีงามโดย "New York Times Bestseller" นี่คือหนังสือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงนิสัย โดยใช้หลักการทางวิทยาศาสตร์มาอ้างอิงว่าการเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ ที่เล็กมาก ๆ จะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่ใหญ่ขึ้นได้อย่างไร
หลักการนี้สามารถประยุกต์ใช้ได้กับทุกเรื่อง เช่น การทำงาน การเงิน ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล สุขภาพ ความคิดสร้างสรรค์ ไม่ว่าเป้าหมายของเราคืออะไรก็ตาม หนังสือเล่มนี้จะช่วยเปลี่ยนแปลงนิสัยและคงนิสัยดี ๆ ไว้ได้นานเท่านาน หากคุณพยายามเปลี่ยนแปลงตัวเองแต่ไม่สำเร็จสักที หนังสือเล่มนี้ช่วยคุณได้!

1. นิสัยเป็นพฤติกรรมอัตโนมัติที่ทรงพลังซึ่งกำหนดชีวิตของเรา

"นักวิทยาศาสตร์กล่าวว่านิสัยเกิดขึ้นเพราะสมองของเรามองหาวิธีที่จะประหยัดพลังงานอยู่เสมอ"

สมองของเราเป็นเครื่องจักรที่มีประสิทธิภาพ มันจะแปลงลำดับของการกระทำให้เป็นกิจวัตรอัตโนมัติเพื่อปลดปล่อยความสามารถทางจิตใจ กระบวนการนี้เรียกว่า "การแบ่งกลุ่ม" ซึ่งเป็นรากฐานของการสร้างนิสัย แม้ว่าประสิทธิภาพนี้จะเป็นประโยชน์โดยทั่วไป แต่มันก็สามารถนำไปสู่การพัฒนานิสัยที่เป็นอันตรายได้เช่นกัน

นิสัยมีผลกระทบอย่างมากต่อชีวิตของเรา การศึกษาชี้ให้เห็นว่ามากกว่า 40% ของการกระทำที่ผู้คนทำในแต่ละวันเป็นนิสัยมากกว่าการตัดสินใจที่มีสติ นิสัยเหล่านี้มีอิทธิพลต่อสุขภาพ ผลผลิต ความมั่นคงทางการเงิน และความสุขของเรา การเข้าใจว่านิสัยทำงานอย่างไรจะทำให้เรามีอำนาจในการเปลี่ยนแปลงมันและเปลี่ยนแปลงชีวิตของเรา

  • ตัวอย่างของนิสัยทั่วไป:
    • แปรงฟัน
    • ขับรถไปทำงาน
    • เช็คอีเมลเป็นสิ่งแรกในตอนเช้า
    • ทานขนมขณะดูทีวี

2. วงจรนิสัย: สัญญาณ กิจวัตร รางวัล

"กระบวนการนี้ในสมองของเราเป็นวงจรสามขั้นตอน ขั้นแรกคือสัญญาณ ซึ่งเป็นตัวกระตุ้นที่บอกสมองของคุณให้เข้าสู่โหมดอัตโนมัติและใช้นิสัยใด จากนั้นคือกิจวัตร ซึ่งอาจเป็นทางกายภาพ จิตใจ หรืออารมณ์ สุดท้ายคือรางวัล ซึ่งช่วยให้สมองของคุณรู้ว่าวงจรนี้คุ้มค่าที่จะจดจำในอนาคตหรือไม่"

การเข้าใจวงจรนิสัยเป็นสิ่งสำคัญ สำหรับการเปลี่ยนนิสัย วงจรนี้ประกอบด้วยสามองค์ประกอบ: สัญญาณ กิจวัตร และรางวัล สัญญาณเป็นตัวกระตุ้นนิสัย กิจวัตรคือพฤติกรรมเอง และรางวัลคือสิ่งที่เสริมสร้างนิสัย

ความอยากเป็นตัวขับเคลื่อนนิสัย เมื่อเวลาผ่านไป เราเริ่มคาดหวังและอยากได้รางวัลก่อนที่มันจะมาถึง ความอยากนี้ทำให้นิสัยมีพลังและยากที่จะเปลี่ยนแปลง การเข้าใจความอยากเหล่านี้จะทำให้เราสามารถเริ่มเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของเราได้

  • ตัวอย่างของวงจรนิสัย:
    • สัญญาณ: รู้สึกเครียด

    • กิจวัตร: สูบบุหรี่

    • รางวัล: ความรู้สึกผ่อนคลายจากนิโคติน

    • สัญญาณ: เห็นการแจ้งเตือนจาก Facebook

    • กิจวัตร: เช็ค Facebook

    • รางวัล: การเชื่อมต่อทางสังคมและการปล่อยโดปามีน

3. การเปลี่ยนนิสัย ให้คงสัญญาณและรางวัล แต่เปลี่ยนกิจวัตร

"คุณไม่สามารถกำจัดนิสัยที่ไม่ดีได้อย่างแท้จริง แต่เพื่อเปลี่ยนนิสัย คุณต้องคงสัญญาณเดิมและให้รางวัลเดิม แต่แทรกกิจวัตรใหม่เข้าไป"

กฎทองของการเปลี่ยนนิสัย คือการคงสัญญาณและรางวัลเดิมไว้ในขณะที่เปลี่ยนกิจวัตร วิธีนี้มีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จมากกว่าเพราะมันไม่ต่อสู้กับความอยากที่ฝังลึก

การระบุสัญญาณและรางวัลอาจเป็นเรื่องท้าทาย การทดลองและการสังเกตอย่างรอบคอบมักจำเป็นเพื่อระบุว่าสิ่งใดเป็นตัวกระตุ้นและสิ่งใดทำให้พอใจในนิสัย เมื่อระบุได้แล้ว การหากิจวัตรทางเลือกที่ให้รางวัลคล้ายกันจะเป็นไปได้

  • ขั้นตอนในการเปลี่ยนนิสัย:
    1. ระบุกิจวัตรที่คุณต้องการเปลี่ยน
    2. ทดลองกับรางวัลต่าง ๆ
    3. แยกสัญญาณออกมา
    4. มีแผนสำหรับกิจวัตรใหม่

4. นิสัยหลักมีพลังในการเปลี่ยนนิสัยอื่น ๆ

"นิสัยบางอย่างมีความสำคัญมากกว่านิสัยอื่น ๆ ในการเปลี่ยนแปลงธุรกิจและชีวิต นี่คือนิสัยหลัก และมันสามารถมีอิทธิพลต่อวิธีการทำงาน การกิน การเล่น การใช้ชีวิต การใช้จ่าย และการสื่อสารของผู้คน"

นิสัยหลักสร้างผลกระทบเป็นลูกโซ่ เมื่อคุณเปลี่ยนนิสัยหลัก มันจะก่อให้เกิดปฏิกิริยาลูกโซ่ เปลี่ยนนิสัยอื่น ๆ ด้วย นิสัยเหล่านี้มักจะเล็กแต่มีอิทธิพลมากต่อชีวิตของเรา

การระบุนิสัยหลักสามารถนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่กว้างขวาง ในองค์กรและชีวิตส่วนตัว การมุ่งเน้นไปที่นิสัยหลักอาจมีประสิทธิภาพมากกว่าการพยายามเปลี่ยนแปลงทุกอย่างพร้อมกัน มันมักจะสร้างชัยชนะเล็ก ๆ ที่สร้างแรงผลักดันสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ใหญ่ขึ้น

  • ตัวอย่างของนิสัยหลัก:
    • การออกกำลังกายเป็นประจำ
    • การทานอาหารเย็นกับครอบครัว
    • การจัดเตียงทุกเช้า
    • ในองค์กร: การมุ่งเน้นที่ความปลอดภัยของพนักงาน

5. ความตั้งใจเป็นนิสัยที่สำคัญที่สามารถเสริมสร้างได้เหมือนกล้ามเนื้อ

"ความตั้งใจไม่ใช่แค่ทักษะ มันเป็นกล้ามเนื้อ เหมือนกล้ามเนื้อในแขนหรือขาของคุณ และมันจะเหนื่อยล้าเมื่อทำงานหนักขึ้น ดังนั้นจึงมีพลังน้อยลงสำหรับสิ่งอื่น ๆ"

ความตั้งใจเป็นทรัพยากรที่มีจำกัด ที่สามารถหมดไปได้ เหมือนกล้ามเนื้อ มันจะเหนื่อยล้าจากการใช้งานแต่สามารถเสริมสร้างได้เมื่อเวลาผ่านไปผ่านการฝึกฝน

การสร้างความตั้งใจในด้านหนึ่งของชีวิตสามารถปรับปรุงการควบคุมตนเองในด้านอื่น ๆ การศึกษาชี้ให้เห็นว่าผู้ที่เสริมสร้างความตั้งใจในด้านหนึ่ง (เช่น การออกกำลังกายหรือการจัดการเงิน) มักจะเห็นการปรับปรุงในด้านอื่น ๆ ของชีวิต

  • วิธีเสริมสร้างความตั้งใจ:
    • การออกกำลังกายเป็นประจำ
    • การฝึกฝนการควบคุมตนเองเล็ก ๆ น้อย ๆ
    • การพัฒนาแผนที่ชัดเจนและเฉพาะเจาะจงสำหรับการจัดการกับสิ่งล่อใจ
    • การนอนหลับเพียงพอและการกินอาหารที่สมดุล

6. องค์กรพึ่งพานิสัยสถาบันที่สร้างความสงบ

"กิจวัตรเป็นสิ่งที่เทียบเท่ากับนิสัยในองค์กร"

นิสัยในองค์กร หรือกิจวัตร มีความสำคัญต่อประสิทธิภาพ มันช่วยให้องค์กรทำงานได้อย่างราบรื่นโดยลดความจำเป็นในการตัดสินใจอย่างต่อเนื่อง กิจวัตรเหล่านี้มักพัฒนาขึ้นเองตามธรรมชาติเมื่อเวลาผ่านไป

ความสงบที่สร้างขึ้นโดยกิจวัตรช่วยรักษาความสงบในองค์กร มันช่วยสร้างสมดุลอำนาจระหว่างแผนกและบุคคลต่าง ๆ ทำให้องค์กรสามารถทำงานได้แม้จะมีการแข่งขันและความขัดแย้งภายใน อย่างไรก็ตาม ความสงบเหล่านี้อาจทำให้ปัญหายังคงอยู่หากไม่ได้รับการจัดการอย่างรอบคอบ

  • ตัวอย่างของกิจวัตรในองค์กร:
    • โปรโตคอลความปลอดภัย
    • สคริปต์การบริการลูกค้า
    • กระบวนการผลิต
    • โครงสร้างการประชุม

7. วิกฤตเป็นโอกาสในการปรับเปลี่ยนนิสัยในองค์กร

"ผู้นำที่ดีจะใช้วิกฤตเพื่อปรับเปลี่ยนนิสัยในองค์กร"

วิกฤตทำให้รูปแบบที่มีอยู่ถูกขัดจังหวะ ทำให้ง่ายขึ้นในการนำเสนอนิสัยใหม่ ในช่วงเวลาของความวุ่นวาย ผู้คนจะเปิดรับการเปลี่ยนแปลงมากขึ้นและต่อต้านวิธีการใหม่ ๆ น้อยลง

ผู้นำสามารถใช้วิกฤตเพื่อดำเนินการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก โดยมุ่งเน้นไปที่ประเด็นสำคัญในช่วงวิกฤต ผู้นำสามารถปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมและนิสัยในองค์กรในวิธีที่อาจเป็นไปไม่ได้ในช่วงเวลาปกติ

  • ตัวอย่างของวิกฤตที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลง:
    • วัฒนธรรมความปลอดภัยของ NASA หลังจากภัยพิบัติ Challenger
    • การปรับปรุงความปลอดภัยของสายการบินหลังจากอุบัติเหตุใหญ่
    • การปรับโครงสร้างองค์กรหลังจากวิกฤตการเงิน

8. นิสัยสามารถเปลี่ยนแปลงได้โดยการเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นไปได้

"เพื่อให้นิสัยเปลี่ยนแปลงได้ ผู้คนต้องเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นไปได้ และส่วนใหญ่ ความเชื่อนั้นจะเกิดขึ้นได้ด้วยความช่วยเหลือจากกลุ่ม"

ความเชื่อเป็นองค์ประกอบสำคัญของการเปลี่ยนนิสัยที่ยั่งยืน แม้ว่าผู้คนจะรู้วิธีเปลี่ยนนิสัย แต่พวกเขาอาจล้มเหลวหากพวกเขาไม่เชื่อว่าพวกเขาสามารถประสบความสำเร็จได้ ความเชื่อนี้มักเกิดจากการเห็นผู้อื่นประสบความสำเร็จหรือการเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนที่สนับสนุน

กลุ่มสามารถเสริมสร้างความเชื่อและนิสัยใหม่ องค์กรเช่น Alcoholics Anonymous มีประสิทธิภาพส่วนหนึ่งเพราะพวกเขาให้ชุมชนที่เสริมสร้างความเชื่อของบุคคลในความสามารถในการเปลี่ยนแปลง หลักการนี้ใช้ได้กับด้านอื่น ๆ ของชีวิตเช่นกัน

  • วิธีสร้างความเชื่อ:
    • เข้าร่วมกลุ่มสนับสนุน
    • หาที่ปรึกษาหรือคู่ความรับผิดชอบ
    • ฉลองความสำเร็จเล็ก ๆ
    • เรียนรู้เกี่ยวกับผู้อื่นที่ประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลงที่คล้ายกัน

9. ชัยชนะเล็ก ๆ เป็นเชื้อเพลิงสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ใหญ่ขึ้นในนิสัยและพฤติกรรม

"ชัยชนะเล็ก ๆ เป็นการประยุกต์ใช้ข้อได้เปรียบเล็ก ๆ อย่างต่อเนื่อง"

ชัยชนะเล็ก ๆ สร้างแรงผลักดันสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ใหญ่ขึ้น มันให้หลักฐานว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นไปได้และสร้างความมั่นใจในการเผชิญกับความท้าทายที่ใหญ่ขึ้น หลักการนี้ใช้ได้กับนิสัยส่วนตัว การเปลี่ยนแปลงในองค์กร และการเคลื่อนไหวทางสังคม

การมุ่งเน้นไปที่ชัยชนะเล็ก ๆ สามารถเอาชนะความเฉื่อยและการต่อต้าน แทนที่จะพยายามเปลี่ยนแปลงทุกอย่างพร้อมกัน การแบ่งเป้าหมายใหญ่เป็นขั้นตอนเล็ก ๆ ที่สามารถทำได้จะนำไปสู่ความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องและการเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่ในที่สุด

  • ตัวอย่างของชัยชนะเล็ก ๆ ที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงใหญ่:
    • การลดน้ำหนักผ่านการเปลี่ยนแปลงอาหารเล็ก ๆ
    • การปรับปรุงผลผลิตผ่านการปรับปรุงกระบวนการทำงานเล็กน้อย
    • การเคลื่อนไหวทางสังคมที่ได้รับแรงผลักดันผ่านชัยชนะในท้องถิ่น

Last updated:

รีวิว

4.13 out of 5
Average of 500k+ ratings from Goodreads and Amazon.

The Power of Habit สำรวจว่าพฤติกรรมเกิดขึ้นได้อย่างไรและสามารถเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร โดยใช้การวิจัยทางวิทยาศาสตร์และตัวอย่างจากโลกจริง ผู้อ่านหลายคนพบว่าหนังสือเล่มนี้มีความรู้และใช้งานได้จริง ชื่นชมสไตล์การเขียนที่น่าสนใจของ Duhigg และการผสมผสานระหว่างวิทยาศาสตร์และเรื่องเล่า บางคนวิจารณ์เรื่องความยาวและการออกนอกเรื่องเป็นบางครั้ง แนวคิดหลักของหนังสือเกี่ยวกับวงจรพฤติกรรม (สิ่งกระตุ้น, กิจวัตร, รางวัล) ได้รับความสนใจจากผู้อ่าน ซึ่งชื่นชมคำแนะนำในการเลิกพฤติกรรมไม่ดีและสร้างพฤติกรรมที่ดี โดยรวมแล้ว ผู้อ่านส่วนใหญ่พบว่าหนังสือเล่มนี้มีคุณค่าและมีข้อมูลที่สามารถนำไปใช้ได้ทั้งในชีวิตส่วนตัวและชีวิตการทำงาน

เกี่ยวกับผู้เขียน

Charles Duhigg เป็นนักข่าวและนักเขียนหนังสือสารคดีชาวอเมริกัน เขาเป็นผู้สื่อข่าวของ The New York Times และได้เขียนบทความมากมายเกี่ยวกับธุรกิจ ผลผลิต และเศรษฐศาสตร์พฤติกรรม Duhigg เป็นที่รู้จักดีที่สุดจากหนังสือของเขา "The Power of Habit" และ "Smarter Faster Better" ซึ่งทั้งสองเล่มนี้กลายเป็นหนังสือขายดีของ New York Times ผลงานของเขามักจะผสมผสานการวิจัยทางวิทยาศาสตร์กับการเล่าเรื่องที่น่าสนใจเพื่อสำรวจพฤติกรรมและการตัดสินใจของมนุษย์ Duhigg ได้รับรางวัลหลายรางวัลสำหรับงานข่าวของเขา รวมถึงรางวัล Pulitzer Prize for Explanatory Reporting ในปี 2013 ในฐานะส่วนหนึ่งของทีมที่ The New York Times เขาสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยเยลและโรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ด

0:00
-0:00
1x
Create a free account to unlock:
Bookmarks – save your favorite books
History – revisit books later
Ratings – rate books & see your ratings
Listening – audio summariesListen to the first takeaway of every book for free, upgrade to Pro for unlimited listening.
🎧 Upgrade to continue listening...
Get lifetime access to SoBrief
Listen to full summaries of 73,530 books
Save unlimited bookmarks & history
More pro features coming soon!
How your free trial works
Create an account
You successfully signed up.
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books.
Day 4: Trial Reminder
We'll send you an email reminder.
Cancel anytime in just 15 seconds.
Day 7: Trial Ends
Your subscription will start on Sep 26.
Monthly$4.99
Yearly$44.99
Lifetime$79.99