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All You Need To Know About the Music Business

All You Need To Know About the Music Business

6th Edition
von Donald S. Passman 2006 464 Seiten
4.29
2k+ Bewertungen
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Wichtige Erkenntnisse

1. Die Streaming-Revolution der Musikindustrie: Eine neue Ära der Distribution und Monetarisierung

"Streaming ist eindeutig der Retter, aber dabei hat es das Musikgeschäft in den letzten Jahren radikaler verändert als zu irgendeinem anderen Zeitpunkt in seiner Geschichte."

Streaming dominiert. Die Musikindustrie hat einen tiefgreifenden Wandel von physischen Verkäufen zu Streaming-Plattformen wie Spotify, Apple Music und YouTube erlebt. Diese Transformation hat die Art und Weise revolutioniert, wie Musik verteilt, konsumiert und monetarisiert wird.

Neues Einnahmemodell. Anders als im alten Modell, bei dem Künstler einen festen Betrag pro verkauftem Album verdienten, basiert das Streaming-Einkommen auf der Anzahl der Wiedergaben. Dieser Wandel hat sowohl Chancen als auch Herausforderungen geschaffen:

  • Pro-rata-System: Ihr Anteil an den Gesamtstreams der Plattform bestimmt Ihre Einnahmen
  • Entstehung der Playlist-Kultur und algorithmusgesteuerte Entdeckung
  • Erhöhte Bedeutung der konsistenten Veröffentlichung von Inhalten, um Sichtbarkeit zu erhalten

Datengetriebene Entscheidungen. Die Streaming-Ära hat einen beispiellosen Zugang zu Hörerdaten ermöglicht, was Künstlern und Labels erlaubt, fundiertere Entscheidungen zu treffen über:

  • Marketingstrategien
  • Tourplanung
  • Songauswahl für Alben
  • Kollaborationen und Features

2. Urheberrecht verstehen: Die Grundlage des Musikverlags und der Lizenzierung

"Wenn Sie ein Urheberrecht besitzen, ist es, als würden Sie Monopoly spielen und alle Grundstücke auf dem Brett besitzen."

Urheberrecht ist Macht. Das Verständnis des Urheberrechts ist entscheidend für jeden in der Musikindustrie. Es gewährt dem Schöpfer eines Originalwerks exklusive Rechte, einschließlich des Rechts zur Vervielfältigung, Verbreitung, Aufführung und Erstellung abgeleiteter Werke.

Wichtige Urheberrechtskonzepte:

  • Automatischer Schutz: Urheberrecht besteht, sobald ein Werk in greifbarer Form fixiert ist
  • Zwangslizenzen: Bestimmte Nutzungen von urheberrechtlich geschütztem Material sind gesetzlich mit festgelegten Gebühren erlaubt
  • Gemeinfreiheit: Werke, deren Urheberrecht abgelaufen oder aufgegeben wurde

Urheberrechtsaufteilungen in der Musik:

  • Kompositionsurheberrecht: Deckt das zugrunde liegende musikalische Werk (Melodie, Texte) ab
  • Tonaufnahme-Urheberrecht: Schützt die spezifische aufgenommene Version eines Songs

Das Verständnis dieser Unterscheidungen ist entscheidend für die Navigation von Lizenzierung, Tantiemen und Rechteverwaltung in der Musikindustrie.

3. Plattenverträge: Verträge, Tantiemen und Vorschüsse navigieren

"OPTIONEN SIND NIE GUT FÜR SIE!!!"

Vertragsstrukturen entwickeln sich. Traditionelle Plattenverträge haben sich in der Streaming-Ära erheblich verändert. Wichtige Komponenten, die es zu verstehen gilt, umfassen:

Tantiemensätze:

  • Neue Künstler: 15-18%
  • Moderater bis starker Erfolg: 18-21%
  • Superstars: 22%+ oder Gewinnbeteiligungsmodelle

Vorschüsse und Aufnahmefonds:

  • Oft als kombinierte Summe für Aufnahmekosten und Künstlerzahlungen strukturiert
  • Reichen von $250.000 bis zu Millionen für etablierte Künstler

Wichtige Vertragsbedingungen zu verhandeln:

  • Anzahl der erforderlichen Alben/Singles
  • Kreative Kontrolle und Genehmigungsrechte
  • Marketing- und Werbeverpflichtungen
  • Rückübertragung der Master (Eigentum geht an den Künstler zurück)

Denken Sie daran, dass jede Klausel verhandelbar ist, und es ist entscheidend, erfahrene rechtliche Vertretung zu haben, wenn Sie Plattenverträge navigieren.

4. Die Macht des Verlags: Einkommen aus Songwriting maximieren

"Verlage haben die Ressourcen, um Ihre Musik über den Lärm aller anderen Künstler hinaus hörbar zu machen."

Verlag ist entscheidend. Musikverlag befasst sich mit der Ausbeutung und Monetarisierung von Kompositionen (im Gegensatz zu Aufnahmen). Es ist eine wichtige Einnahmequelle für Songwriter und kann oft lukrativer sein als Plattenverträge.

Wichtige Einkommensquellen im Verlag:

  • Mechanische Tantiemen: Bezahlt für die Vervielfältigung von Songs (physische Verkäufe, Downloads, Streaming)
  • Aufführungstantiemen: Verdient, wenn Songs öffentlich aufgeführt werden (Radio, TV, Live-Veranstaltungen)
  • Synchronisationsgebühren: Bezahlt für die Nutzung von Songs in Film, TV, Werbung

Verlagsvertragsstrukturen:

  • Traditionelle Verträge: Verlag nimmt 50% der Einnahmen
  • Co-Publishing: Songwriter behält 50% des Verlagsanteils (75% insgesamt)
  • Verwaltungsverträge: Verlag nimmt 10-25% für die Abwicklung von Papierkram und Sammlung

Songwriter sollten ihre Optionen sorgfältig abwägen und Bedingungen aushandeln, die mit ihren Karrierezielen und dem Wert ihres Katalogs übereinstimmen.

5. 360-Deals: Die Evolution der Künstler-Label-Beziehungen

"Plattenfirmen wollen am gesamten Kuchen der Einnahmen eines Künstlers teilhaben (oder vielleicht wollen sie Sie einsperren)."

Erweiterte Label-Beteiligung. 360-Deals, auch als Mehrrechte-Deals bekannt, geben Plattenfirmen einen Prozentsatz der Einnahmen eines Künstlers aus nicht aufnahmebezogenen Quellen. Dieses Modell entstand, als Labels versuchten, den Rückgang der Einnahmen aus Plattenverkäufen auszugleichen.

Typische 360-Deal-Bedingungen:

  • 15-20% der Tournee-Einnahmen
  • 15-20% der Merchandise-Verkäufe
  • 15-20% der Werbeverträge
  • Potenzieller Anteil an den Verlagseinnahmen

Verhandlungspunkte:

  • Einnahmeschwellen vor der Label-Beteiligung
  • Ausschlüsse für bereits bestehende Geschäfte oder Marken
  • Sunset-Klauseln zur Begrenzung der Dauer der 360-Bedingungen

Während 360-Deals mehr Label-Investitionen in die Karriere eines Künstlers bieten können, reduzieren sie auch das potenzielle Einkommen des Künstlers aus alternativen Einnahmequellen. Wiegen Sie die Vor- und Nachteile sorgfältig ab, bevor Sie unterschreiben.

6. Ihr Team aufbauen: Manager, Anwälte und Agenten im Musikgeschäft

"Der persönliche Manager ist die wichtigste Person in Ihrem Berufsleben."

Stellen Sie Ihr Traumteam zusammen. Ein starkes Unterstützungssystem ist entscheidend, um die Komplexitäten der Musikindustrie zu navigieren. Wichtige Teammitglieder sind:

Manager:

  • Überwacht den täglichen Karrierebetrieb
  • Verdient typischerweise 15-20% des Bruttoeinkommens
  • Verhandeln Sie über Leistungsboni und reduzierte Sätze für bestimmte Einkommensströme

Anwalt:

  • Überprüft und verhandelt Verträge
  • Berechnet oft 5% der Deals oder Stundensätze
  • Sorgen Sie für klare Interessenkonfliktregelungen

Agent:

  • Bucht Live-Auftritte und Tourneen
  • Standardprovision beträgt 10%
  • Verhandeln Sie über reduzierte Sätze für umsatzstarke Tourneen

Geschäftsführer:

  • Kümmert sich um Finanzplanung und Buchhaltung
  • Berechnet typischerweise 5% des Einkommens oder Pauschalgebühren
  • Entscheidend für die Verwaltung komplexer Tantiemenerklärungen und Steuerplanung

Denken Sie daran, dass Ihr Team mit Ihrer Karriere wachsen und sich entwickeln sollte. Bewerten Sie regelmäßig, ob Ihre aktuellen Vertreter Ihre Bedürfnisse und Ziele erfüllen.

7. DIY vs. Label: Abwägen der Vor- und Nachteile in der heutigen Musiklandschaft

"Selbst wenn Sie auf dem Hit-O-Meter hoch punkten und viele Hunde Sie jagen, kann das Unternehmen sich zu zwei festen Alben verpflichten und Optionen für zusätzliche Alben erhalten (jede Option würde erfordern, dass sie ein oder zwei Alben aufnehmen)."

Unabhängigkeit vs. Unterstützung. Das digitale Zeitalter hat es Künstlern ermöglicht, ohne traditionelle Label-Unterstützung erfolgreich zu sein. Dennoch bieten große Labels nach wie vor erhebliche Vorteile.

DIY-Vorteile:

  • Behalten Sie die volle kreative Kontrolle
  • Behalten Sie einen größeren Prozentsatz der Einnahmen
  • Flexibilität bei Veröffentlichungsplänen und -strategien

DIY-Nachteile:

  • Begrenzte Marketing- und Werberessourcen
  • Schwierigkeit, in Mainstream-Märkte einzudringen
  • Zeitaufwändige Geschäftsführung

Label-Vorteile:

  • Zugang zu größeren Budgets für Aufnahme und Marketing
  • Etablierte Branchenkontakte und Vertriebskanäle
  • Professionelles Team, das sich um geschäftliche Aspekte kümmert

Label-Nachteile:

  • Verlust einiger kreativer Kontrolle
  • Kleinerer Prozentsatz der Einnahmen
  • Potenzial, in einem großen Künstlerkatalog unterzugehen

Der richtige Weg hängt von Ihren Zielen, Ressourcen und Ihrer Bereitschaft ab, sich um geschäftliche Aspekte zu kümmern. Viele Künstler beginnen unabhängig und nutzen diesen Erfolg später für günstigere Label-Deals.

8. Sync-Lizenzierung: Einnahmequellen jenseits von Aufnahmen erschließen

"Für Werbespots kann ein einigermaßen bekannter Song zwischen $50.000 und weit über sechsstellige Beträge für eine einjährige nationale Nutzung in den Vereinigten Staaten, im Fernsehen, Radio und Internet erhalten."

Sync ist bedeutend. Die Synchronisationslizenzierung, die Nutzung von Musik in visuellen Medien, ist zu einer zunehmend wichtigen Einnahmequelle für Künstler und Songwriter geworden. Wichtige Sync-Möglichkeiten umfassen:

  • Film- und TV-Platzierungen
  • Werbespots und Anzeigen
  • Videospiele und Apps
  • Inhalte in sozialen Medien

Faktoren, die Sync-Gebühren beeinflussen:

  • Prominenz des Songs in der Produktion
  • Nutzungsdauer
  • Medientyp und Verbreitungsumfang
  • Beliebtheit des Künstlers/Songs
  • Exklusivität der Lizenz

Maximierung des Sync-Potenzials:

  • Erstellen Sie Instrumentals und alternative Versionen Ihrer Tracks
  • Bauen Sie Beziehungen zu Musik-Supervisoren und Sync-Agenturen auf
  • Erwägen Sie, speziell für Sync-Möglichkeiten zu schreiben
  • Stellen Sie sicher, dass Ihre Musik über digitale Plattformen leicht lizenzierbar ist

Sync kann sowohl erhebliches Einkommen als auch Bekanntheit bieten und ist daher ein wertvoller Fokus für viele Künstler und Songwriter.

9. Der globale Musikmarkt: Strategien für internationalen Erfolg

"Ausländische Streaming-Tantiemen werden komplizierter. Viel komplizierter."

Denken Sie global. Die Musikindustrie ist zunehmend vernetzt, wobei Streaming-Plattformen eine sofortige weltweite Verbreitung ermöglichen. Um jedoch internationalen Erfolg zu maximieren, ist strategische Planung erforderlich.

Wichtige Überlegungen für globale Märkte:

  • Verstehen Sie lokale Musikgewohnheiten und Vorlieben
  • Navigieren Sie durch komplexe Tantiemenerhebungssysteme in verschiedenen Gebieten
  • Entwickeln Sie gezielte Marketingstrategien für bestimmte Regionen

Internationales Verlagswesen:

  • Subverlagsverträge: Lokale Verlage vertreten Ihre Songs in bestimmten Gebieten
  • Verwertungsgesellschaften (CMOs): Handhaben die Tantiemenerhebung in vielen Ländern
  • "At source"-Verträge: Stellen Sie sicher, dass Sie basierend auf den Einnahmen im Ursprungsland bezahlt werden

Globale Tourneen:

  • Recherchieren Sie Visa-Anforderungen und Arbeitserlaubnisse im Voraus
  • Erwägen Sie die Zusammenarbeit mit lokalen Veranstaltern für eine bessere Marktdurchdringung
  • Passen Sie Setlists und Merchandise an kulturelle Vorlieben an

Der Aufbau einer starken internationalen Präsenz kann Ihre Fangemeinde und Einnahmequellen erheblich erweitern.

10. Anpassung an Veränderungen: In einer sich schnell entwickelnden Branche vorausbleiben

"Die Plattenindustrie basiert nicht mehr hauptsächlich auf dem Verkauf physischer Güter (obwohl sie noch existieren), sondern vielmehr auf Spotify, Apple Music, TikTok, Amazon Music, YouTube und ähnlichen Diensten."

Innovation annehmen. Die Musikindustrie befindet sich in einem ständigen Wandel, mit regelmäßig auftauchenden neuen Technologien und Plattformen. Vorauszubleiben erfordert Flexibilität und die Bereitschaft zu experimentieren.

Wichtige Bereiche der laufenden Entwicklung:

  • KI-generierte Musik und ihre Auswirkungen auf das Urheberrecht
  • Virtuelle und erweiterte Realitätserlebnisse in der Musik
  • Blockchain-Technologie für Rechteverwaltung und Tantiemenverteilung
  • Direkt-zu-Fan-Plattformen und Monetarisierungsstrategien

Strategien zur Anpassung:

  • Bleiben Sie über Branchentrends und aufkommende Technologien informiert
  • Diversifizieren Sie Ihre Einnahmequellen, um die Abhängigkeit von einer einzigen Plattform zu reduzieren
  • Bauen Sie eine starke, engagierte Fangemeinde auf, die Ihnen über Plattformen hinweg folgt
  • Arbeiten Sie mit technikaffinen Partnern zusammen, um neue Möglichkeiten zu erkunden

Denken Sie daran, dass die erfolgreichsten Künstler und Branchenprofis diejenigen sind, die Veränderungen als Chance und nicht als Bedrohung betrachten. Pflegen Sie eine Denkweise des kontinuierlichen Lernens und Experimentierens, um in der sich ständig verändernden Musiklandschaft erfolgreich zu sein.

Zuletzt aktualisiert:

Rezensionen

4.29 von 5
Durchschnitt von 2k+ Bewertungen von Goodreads und Amazon.

Alles, was Sie über das Musikgeschäft wissen müssen gilt weithin als unverzichtbare Ressource zum Verständnis der Musikindustrie. Leser loben die umfassende Abdeckung, den zugänglichen Schreibstil und die aktuellen Informationen zu Streaming und modernen Geschäftspraktiken. Viele betrachten es als Pflichtlektüre für angehende Musiker und Branchenprofis. Das Buch wird für seine detaillierten Erklärungen zu Verträgen, Tantiemen und rechtlichen Aspekten geschätzt. Einige Leser empfinden bestimmte Abschnitte als trocken oder zu sehr auf den US-Markt fokussiert, aber insgesamt wird es für seine praktischen Einblicke und seinen Humor sehr empfohlen.

Über den Autor

Donald S. Passman ist ein renommierter Experte im Musikgeschäft mit über vier Jahrzehnten Erfahrung. Er absolvierte die University of Texas und die Harvard Law School und etablierte sich als prominenter Unterhaltungsanwalt. Passman arbeitet bei der Los Angeles Kanzlei Gang, Tyre, Ramer, Brown & Passman und ist auf Musikrecht spezialisiert. Sein Buch, Alles, was Sie über das Musikgeschäft wissen müssen, ist zu einem Branchenstandard geworden und bietet umfassende Einblicke in die komplexe Welt der Musikverträge, Tantiemen und Geschäftspraktiken. Passmans Fachwissen und seine Fähigkeit, komplexe rechtliche Konzepte auf verständliche Weise zu erklären, haben ihn zu einer respektierten Persönlichkeit in der Musikindustrie und in juristischen Kreisen gemacht.

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