Creativity, Inc.

1. Betrachten Sie Misserfolge als entscheidenden Schritt zu Kreativität und Innovation

"Misserfolg ist kein notwendiges Übel. Tatsächlich ist es überhaupt kein Übel. Es ist eine notwendige Konsequenz, wenn man etwas Neues versucht."

Definieren Sie Misserfolg neu. Anstatt Misserfolg als Rückschlag zu sehen, betrachten Sie ihn als Chance für Wachstum und Lernen. Pixars Ansatz zur Kreativität beinhaltet das Akzeptieren von Fehlern und das Lernen aus ihnen. Dieser Mentalitätswechsel ermöglicht es Teams, Risiken einzugehen, zu experimentieren und Grenzen zu überschreiten, ohne Angst vor Konsequenzen zu haben.

Schaffen Sie ein sicheres Umfeld. Fördern Sie eine Unternehmenskultur, in der sich Mitarbeiter wohlfühlen, Risiken einzugehen und Ideen zu teilen, auch wenn sie scheitern könnten. Dies fördert Innovation und Kreativität. Implementieren Sie Systeme, die schnelles Prototyping und Iteration ermöglichen, sodass Teams schnell scheitern, schnell lernen und sich kontinuierlich verbessern können.

• Ermutigen Sie zum "Plussing": Ideen weiterentwickeln, anstatt sie abzulehnen
• Feiern Sie Misserfolge, die zu wertvollen Erkenntnissen führen
• Teilen Sie Geschichten von vergangenen Misserfolgen, die zu erfolgreichen Ergebnissen führten
• Führen Sie Post-Mortems durch, um sowohl Erfolge als auch Misserfolge zu analysieren

2. Fördern Sie eine Kultur der Offenheit und offenen Kommunikation

"Wenn es mehr Wahrheit in den Fluren als in den Besprechungen gibt, haben Sie ein Problem."

Fördern Sie ehrliches Feedback. Schaffen Sie ein Umfeld, in dem Teammitglieder sich sicher fühlen, ihre Meinungen, Bedenken und Ideen offen auszudrücken. Diese Transparenz führt zu besseren Entscheidungen und Problemlösungen. Ermutigen Sie konstruktive Kritik und machen Sie es zur Norm, Ideen respektvoll herauszufordern.

Implementieren Sie effektive Kommunikationsstrukturen. Etablieren Sie regelmäßige Foren für offenen Dialog, wie tägliche Stand-ups, wöchentliche Teammeetings oder monatliche Townhalls. Stellen Sie sicher, dass die Kommunikation sowohl nach oben als auch nach unten in der Organisationshierarchie fließt. Führungskräfte sollten Offenheit vorleben, indem sie transparent über Unternehmensherausforderungen und Entscheidungen sprechen.

• Nutzen Sie anonyme Feedbacksysteme, um Ehrlichkeit zu fördern
• Schulen Sie Mitarbeiter im Geben und Empfangen von konstruktivem Feedback
• Bilden Sie funktionsübergreifende Teams, um Silos aufzubrechen und unterschiedliche Perspektiven zu fördern
• Implementieren Sie eine "Keine-Idee-ist-zu-verrückt"-Brainstorming-Politik

3. Stellen Sie nach Potenzial ein, nicht nur nach Erfahrung

"Wenn Sie einer mittelmäßigen Mannschaft eine gute Idee geben, werden sie sie vermasseln. Wenn Sie einer brillanten Mannschaft eine mittelmäßige Idee geben, werden sie sie entweder verbessern oder etwas Besseres entwickeln."

Priorisieren Sie Talent und Einstellung. Beim Aufbau von Teams sollten Sie den Fokus auf die Einstellung von Personen mit Potenzial, Leidenschaft und der richtigen Einstellung legen, anstatt nur auf ihre Erfahrung oder technischen Fähigkeiten. Suchen Sie nach Kandidaten, die Kreativität, Anpassungsfähigkeit und die Bereitschaft zum Lernen und Wachsen zeigen.

Entwickeln Sie eine robuste Talentpipeline. Investieren Sie in Schulungs- und Mentoringprogramme, um Talente innerhalb der Organisation zu fördern und zu entwickeln. Schaffen Sie Möglichkeiten für Mitarbeiter, neue Herausforderungen und Verantwortlichkeiten zu übernehmen, damit sie wachsen und ihr Potenzial zeigen können.

• Implementieren Sie vielfältige Einstellungspraktiken, um frische Perspektiven zu gewinnen
• Nutzen Sie projektbasierte Bewertungen während des Einstellungsprozesses, um Problemlösungsfähigkeiten zu bewerten
• Bieten Sie Praktika und Ausbildungsplätze an, um junge Talente zu identifizieren und zu fördern
• Ermutigen Sie interne Mobilität, um bestehende Talente zu halten und zu entwickeln

4. Schützen Sie das Neue und bewahren Sie sich vor der natürlichen Tendenz, Veränderungen zu fürchten

"Die Kosten zur Vermeidung von Fehlern sind oft weit höher als die Kosten, sie zu beheben."

Fördern Sie Experimente. Ermutigen Sie Teams, neue Ansätze und Technologien auszuprobieren, auch wenn sie riskant oder unkonventionell erscheinen. Schaffen Sie eine Kultur, die Innovation schätzt und bereit ist, den Status quo herauszufordern. Stellen Sie Ressourcen und Zeit für experimentelle Projekte zur Verfügung, die möglicherweise keine sofortigen Erträge bringen.

Managen Sie Veränderungen effektiv. Erkennen Sie an, dass Veränderungen unangenehm sein können und dass Menschen ihnen natürlich widerstehen. Entwickeln Sie Strategien, um Ihrem Team zu helfen, Übergänge reibungslos zu bewältigen. Kommunizieren Sie die Gründe für Veränderungen klar und beziehen Sie Mitarbeiter in den Prozess ein, um deren Zustimmung zu gewinnen.

• Implementieren Sie ein "Sandbox"-Programm zum Testen neuer Ideen
• Feiern und belohnen Sie innovatives Denken, auch wenn es nicht sofort zum Erfolg führt
• Bieten Sie Schulungen und Unterstützung an, um Mitarbeitern bei der Anpassung an neue Technologien oder Prozesse zu helfen
• Nutzen Sie Change-Management-Techniken, um Teams durch große Übergänge zu führen

5. Balancieren Sie Kunst und Kommerz, ohne die Qualität zu beeinträchtigen

"Qualität ist der beste Geschäftsplan."

Priorisieren Sie Exzellenz. Verpflichten Sie sich, qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten, auch wenn dies mehr Zeit oder Ressourcen erfordert. Verstehen Sie, dass qualitativ hochwertige Produkte langfristig erfolgreicher sind und einen starken Ruf für Ihre Marke aufbauen.

Finden Sie kreative Lösungen für geschäftliche Herausforderungen. Anstatt die künstlerische Integrität zugunsten des kommerziellen Gewinns zu kompromittieren, suchen Sie nach innovativen Wegen, um sowohl kreative als auch geschäftliche Ziele zu erreichen. Fördern Sie die Zusammenarbeit zwischen kreativen und geschäftlichen Teams, um für beide Seiten vorteilhafte Lösungen zu finden.

• Implementieren Sie rigorose Qualitätskontrollprozesse
• Investieren Sie in Forschung und Entwicklung, um Markttrends voraus zu sein
• Bilden Sie funktionsübergreifende Teams, die sowohl kreative als auch geschäftsorientierte Personen umfassen
• Schulen Sie alle Teammitglieder in der Bedeutung der Balance zwischen künstlerischer Vision und kommerzieller Rentabilität

6. Entfernen Sie Barrieren für Kreativität und befähigen Sie Ihr Team

"Geben Sie einer mittelmäßigen Mannschaft eine gute Idee, und sie werden sie vermasseln. Geben Sie einer großartigen Mannschaft eine mittelmäßige Idee, und sie werden sie entweder verbessern oder etwas Besseres entwickeln."

Identifizieren und beseitigen Sie Hindernisse. Überprüfen Sie regelmäßig Ihre Organisation auf Prozesse, Richtlinien oder Strukturen, die Kreativität und Innovation behindern. Arbeiten Sie daran, Arbeitsabläufe zu optimieren und unnötige Bürokratie zu entfernen, die neue Ideen ersticken kann.

Befähigen Sie zur Entscheidungsfindung. Vertrauen Sie Ihrem Team, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung für ihre Arbeit zu übernehmen. Stellen Sie ihnen die Ressourcen, die Autorität und die Unterstützung zur Verfügung, die sie benötigen, um ihre Ideen effektiv umzusetzen. Ermutigen Sie kalkuliertes Risiko und unterstützen Sie Ihr Team, auch wenn die Ergebnisse unsicher sind.

• Implementieren Sie eine flache Organisationsstruktur, um hierarchische Barrieren zu reduzieren
• Schaffen Sie dedizierte Zeit für kreative Tätigkeiten, wie Googles "20%-Zeit"
• Stellen Sie Zugang zu Werkzeugen und Technologien bereit, die Innovation erleichtern
• Etablieren Sie klare Richtlinien für die Entscheidungsautonomie auf verschiedenen Ebenen

7. Fordern und überprüfen Sie ständig Ihre Annahmen

"Die Zukunft ist kein Ziel - sie ist eine Richtung."

Fördern Sie Neugier. Ermutigen Sie eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und Fragens. Fordern Sie regelmäßig etablierte Prozesse, Überzeugungen und Strategien heraus, um sicherzustellen, dass sie relevant und effektiv bleiben. Schaffen Sie ein Umfeld, in dem das Fragen nach dem "Warum" gefördert und geschätzt wird.

Implementieren Sie regelmäßige Überprüfungen. Richten Sie Systeme ein, um die Richtung, Strategien und Prozesse Ihres Unternehmens regelmäßig neu zu bewerten. Seien Sie bereit, zu schwenken oder signifikante Änderungen vorzunehmen, wenn Beweise auf einen Anpassungsbedarf hinweisen. Nutzen Sie Daten und Feedback, um Entscheidungen zu treffen und vorgefasste Meinungen herauszufordern.

• Führen Sie regelmäßige "Annahme-Audits" durch, um zugrunde liegende Überzeugungen zu identifizieren und zu testen
• Fördern Sie unterschiedliche Perspektiven, indem Sie Teammitglieder aus verschiedenen Abteilungen in strategische Diskussionen einbeziehen
• Nutzen Sie Szenarioplanung, um sich auf verschiedene mögliche Zukünfte vorzubereiten
• Implementieren Sie ein System zur Sammlung und Umsetzung von Kunden- und Mitarbeiterfeedback

8. Führungskräfte sollten sich darauf konzentrieren, ein Umfeld zu schaffen, in dem großartige Ideen entstehen können

"Die richtigen Leute und die richtige Chemie sind wichtiger als die richtige Idee."

Fördern Sie Kreativität. Schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, das Kreativität und Innovation stimuliert. Dazu gehören physische Räume, die für Zusammenarbeit konzipiert sind, sowie kulturelle Normen, die den Austausch von Ideen und Experimente fördern. Führungskräfte sollten sich darauf konzentrieren, Hindernisse zu beseitigen und Ressourcen bereitzustellen, anstatt Lösungen vorzuschreiben.

Führen Sie durch Beispiel. Zeigen Sie die Verhaltensweisen und Einstellungen, die Sie in Ihrem Team sehen möchten. Zeigen Sie Verwundbarkeit, geben Sie Fehler zu und beteiligen Sie sich aktiv an kreativen Prozessen. Schaffen Sie eine Atmosphäre, in der sich jeder wertgeschätzt fühlt und in der Hierarchie gute Ideen nicht erstickt.

• Gestalten Sie Büroräume, die sowohl Zusammenarbeit als auch konzentriertes Arbeiten erleichtern
• Implementieren Sie regelmäßige Brainstorming-Sitzungen oder Hackathons
• Stellen Sie Ressourcen für persönliche Entwicklung und kreative Tätigkeiten bereit
• Erkennen und belohnen Sie innovatives Denken, unabhängig davon, woher es in der Organisation kommt

9. Umarmen Sie Unsicherheit und passen Sie sich unvorhergesehenen Herausforderungen an

"Das Unvorhersehbare ist der Boden, auf dem Kreativität beruht."

Entwickeln Sie Anpassungsfähigkeit. In einer sich schnell verändernden Welt ist die Fähigkeit, sich anzupassen und zu schwenken, entscheidend. Ermutigen Sie Flexibilität im Denken und in den Prozessen und lehren Sie Teams, unerwartete Herausforderungen als Chancen für Innovation statt als Hindernisse zu sehen.

Planen Sie für Unsicherheit. Während es unmöglich ist, jede Herausforderung vorherzusagen, können Sie Ihre Organisation darauf vorbereiten, effektiv auf Veränderungen zu reagieren. Entwickeln Sie Notfallpläne, schaffen Sie agile Arbeitsabläufe und bauen Sie eine Kultur auf, die auf Problemlösung und schnelle Anpassung setzt.

• Führen Sie regelmäßige Szenarioplanungsübungen durch
• Bilden Sie funktionsübergreifende "Schnellreaktionsteams", um unerwartete Herausforderungen zu bewältigen
• Implementieren Sie agile Methoden in der gesamten Organisation, nicht nur in der Softwareentwicklung
• Fördern Sie eine Wachstumsmentalität, die Herausforderungen als Lern- und Verbesserungsmöglichkeiten sieht

10. Priorisieren Sie Menschen über Ideen und fördern Sie Talente für langfristigen Erfolg

"Wenn Sie einer mittelmäßigen Mannschaft eine gute Idee geben, werden sie sie vermasseln. Wenn Sie einer brillanten Mannschaft eine mittelmäßige Idee geben, werden sie sie entweder verbessern oder etwas Besseres entwickeln."

Investieren Sie in Menschen. Erkennen Sie an, dass Ihr Team Ihr wertvollstes Gut ist. Priorisieren Sie die Einstellung, Entwicklung und Bindung von Top-Talenten. Schaffen Sie ein Umfeld, in dem sich Mitarbeiter wertgeschätzt, herausgefordert und in ihrem Wachstum unterstützt fühlen.

Fördern Sie eine Lernkultur. Ermutigen Sie kontinuierliches Lernen und die Entwicklung von Fähigkeiten. Bieten Sie Möglichkeiten für Mitarbeiter, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten zu erweitern, sowohl in ihren spezifischen Rollen als auch in breiteren Bereichen, die sie interessieren. Dies verbessert nicht nur die individuelle Leistung, sondern trägt auch zur gesamten Innovationsfähigkeit der Organisation bei.

• Implementieren Sie Mentoring-Programme, um das Wachstum der Mitarbeiter zu unterstützen
• Bieten Sie regelmäßige Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten an
• Erstellen Sie individuelle Entwicklungspläne für jeden Mitarbeiter
• Ermutigen Sie Jobrotationen oder temporäre Einsätze, um Fähigkeiten und Perspektiven zu erweitern
• Erkennen und belohnen Sie nicht nur Ergebnisse, sondern auch Anstrengung, Lernen und persönliches Wachstum

Last updated: July 18, 2024