Wichtige Erkenntnisse
1. Nehmen Sie Ihren Gewinn zuerst, nicht zuletzt
Umsatz − Gewinn = Ausgaben
Drehen Sie die Formel um. Traditionelle Buchhaltung verwendet die Formel Umsatz - Ausgaben = Gewinn, was oft zu keinem Gewinn führt. Indem Sie den Gewinn zuerst nehmen, stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen von Anfang an profitabel ist. Diese einfache Änderung zwingt Sie, mit weniger Ressourcen innovativ und effizient zu sein. Es entspricht auch dem menschlichen Verhalten, da wir dazu neigen, das zu verwalten, was wir zuerst sehen.
Kleine, konsistente Handlungen. Beginnen Sie damit, nur 1% Ihres Einkommens auf ein separates Gewinnkonto zu überweisen. Erhöhen Sie diesen Prozentsatz allmählich im Laufe der Zeit. Dies baut die Gewohnheit auf, den Gewinn zu priorisieren, ohne Ihr Unternehmen anfangs zu sehr zu belasten. Das Ziel ist es, schließlich branchenübliche oder überdurchschnittliche Gewinnprozentsätze zu erreichen.
Vorteile, den Gewinn zuerst zu nehmen:
- Sicherstellung der Rentabilität von Anfang an
- Erzwingt Effizienz und Innovation
- Entspricht dem natürlichen menschlichen Verhalten
- Baut eine wichtige Gewohnheit durch kleine, konsistente Handlungen auf
2. Verwenden Sie kleine Teller, um Portionen und Ausgaben zu kontrollieren
Wenn weniger Geld zur Verfügung steht, um Ihr Unternehmen zu führen, werden Sie Wege finden, mit weniger die gleichen oder besseren Ergebnisse zu erzielen.
Nutzen Sie das Parkinsonsche Gesetz. Dieses Prinzip besagt, dass sich Arbeit ausdehnt, um die verfügbare Zeit zu füllen. Ebenso dehnen sich Ausgaben aus, um die verfügbaren Ressourcen zu verbrauchen. Indem Sie Ihre Betriebsausgaben künstlich begrenzen, zwingen Sie sich, effizienter und innovativer zu werden.
Schaffen Sie Knappheit. Genau wie die Verwendung eines kleineren Tellers dazu führt, weniger Kalorien zu konsumieren, zwingt die Zuweisung von weniger Geld für Ihre Betriebsausgaben Sie dazu, mit weniger auszukommen. Diese Knappheit treibt Kreativität und Effizienz an. Sie werden Wege finden, mit weniger Ressourcen die gleichen oder besseren Ergebnisse zu erzielen.
Strategien zur Schaffung künstlicher Knappheit:
- Verwenden Sie separate Bankkonten für verschiedene Zwecke
- Weisen Sie Mittel basierend auf vorbestimmten Prozentsätzen zu
- Entfernen Sie Versuchungen, indem Sie bestimmte Mittel weniger zugänglich machen
- Bewerten und passen Sie Ihre Zuweisungsprozentsätze regelmäßig an
3. Implementieren Sie das Profit-First-System mit fünf Kernkonten
Gewinn ist kein Ereignis. Gewinn ist eine Gewohnheit.
Richten Sie fünf grundlegende Konten ein. Der Kern des Profit-First-Systems besteht darin, separate Bankkonten für verschiedene Zwecke zu erstellen:
- Einkommen
- Gewinn
- Eigentümervergütung
- Steuern
- Betriebsausgaben
Folgen Sie dem Zuweisungsrhythmus. Zweimal im Monat, am 10. und 25., weisen Sie Mittel von Ihrem Einkommenskonto basierend auf vorbestimmten Prozentsätzen den anderen Konten zu. Dies schafft eine regelmäßige Gewohnheit, den Gewinn zu priorisieren und den Cashflow zu verwalten.
Wichtige Schritte zur Implementierung:
- Eröffnen Sie die erforderlichen Bankkonten
- Bestimmen Sie Ihre anfänglichen Zuweisungsprozentsätze
- Beginnen Sie mit kleinen, handhabbaren Prozentsätzen
- Folgen Sie konsequent dem zweimal monatlichen Zuweisungsplan
- Erhöhen Sie die Prozentsätze im Laufe der Zeit allmählich
4. Bewerten Sie die Gesundheit Ihres Unternehmens mit der Sofortbewertung
Profit First ist darauf ausgelegt, Ihnen einen Überblick darüber zu geben, wo wir stehen, und dann zu zeigen, wohin wir gehen müssen.
Führen Sie einen Finanzgesundheitscheck durch. Die Sofortbewertung ist ein einfaches Werkzeug, um schnell die finanzielle Gesundheit Ihres Unternehmens zu beurteilen. Sie vergleicht Ihre aktuellen Zuweisungsprozentsätze mit Zielprozentsätzen basierend auf Ihrer Umsatzspanne. Dies bietet ein klares Bild davon, wo Verbesserungen erforderlich sind.
Nutzen Sie die Ergebnisse zur Verbesserung. Die Bewertung hebt Bereiche hervor, in denen Sie zu viel ausgeben oder zu wenig finanzieren. Verwenden Sie diese Informationen, um Ziele für die schrittweise Anpassung Ihrer Zuweisungsprozentsätze zu setzen, um gesündere Ziele zu erreichen.
Wichtige Komponenten der Sofortbewertung:
- Berechnung des realen Umsatzes
- Aktuelle Zuweisungsprozentsätze
- Zielzuweisungsprozentsätze
- Lückenanalyse zwischen aktuellen und Zielprozentsätzen
- Maßnahmen zur Verbesserung
5. Erhöhen Sie schrittweise Ihre Gewinnzuweisungsprozentsätze
TAPs sind nicht Ihr Ausgangspunkt; TAPs sind die Ziele, auf die Sie hinarbeiten.
Beginnen Sie klein und bauen Sie Schwung auf. Beginnen Sie mit Zuweisungsprozentsätzen, die nur geringfügig über Ihren aktuellen Werten liegen. Dies macht die Veränderung handhabbar und baut die Gewohnheit auf, den Gewinn zu priorisieren. Im Laufe der Zeit erhöhen Sie diese Prozentsätze schrittweise, um sich Ihren Zielzuweisungsprozentsätzen (TAPs) zu nähern.
Quartalsweise anpassen. Überprüfen Sie Ihre Zuweisungsprozentsätze jedes Quartal und erhöhen Sie sie, wenn möglich. Dieser stetige Fortschritt ermöglicht es Ihrem Unternehmen, sich anzupassen und im Laufe der Zeit effizienter zu werden, anstatt drastische Änderungen auf einmal vorzunehmen.
Richtlinien zur Erhöhung der Zuweisungsprozentsätze:
- Streben Sie 1-3% Erhöhungen pro Quartal an
- Konzentrieren Sie sich auf die Konten Gewinn, Eigentümervergütung und Steuern
- Reduzieren Sie die Betriebsausgaben, um Erhöhungen zu ermöglichen
- Passen Sie sich basierend auf der Unternehmensleistung und dem Cashflow an
6. Schulden abbauen und gleichzeitig Gewinn aufbauen
Wenn Sie Schulden haben, sei es tausend, eine Million oder irgendwo dazwischen, müssen Sie diese Schulden ein für alle Mal beseitigen, während Sie langsam und methodisch Gewinn aufbauen.
Implementieren Sie einen Schuldenstopp. Hören Sie sofort auf, neue Schulden zu machen. Kürzen Sie unnötige Ausgaben und verhandeln Sie bessere Konditionen mit Gläubigern. Dies schafft freien Cashflow, um bestehende Schulden anzugehen.
Verwenden Sie die Schneeballmethode. Listen Sie Ihre Schulden von der kleinsten bis zur größten auf. Konzentrieren Sie sich darauf, die kleinste Schuld zuerst abzuzahlen, während Sie die Mindestzahlungen für die anderen leisten. Sobald jede Schuld abbezahlt ist, wenden Sie diese Zahlung auf die nächstkleinere Schuld an. Dies schafft Schwung und Motivation.
Strategien zur Schuldenreduzierung:
- Kürzen Sie unnötige Ausgaben
- Verhandeln Sie mit Gläubigern über bessere Konditionen
- Verwenden Sie 99% der Gewinnausschüttungen zur Schuldentilgung
- Feiern Sie kleine Erfolge, um die Motivation aufrechtzuerhalten
- Bauen Sie weiterhin die Gewinngewohnheit mit den verbleibenden 1% auf
7. Finden Sie verstecktes Geld in Ihrem Unternehmen durch Effizienz
Geld ist überall.
Hinterfragen Sie Annahmen. Stellen Sie regelmäßig jeden Aspekt Ihrer Geschäftsabläufe in Frage. Suchen Sie nach Wegen, bessere Ergebnisse mit weniger Ressourcen zu erzielen. Diese Denkweise der ständigen Verbesserung kann erhebliche Einsparungen und Effizienzgewinne aufdecken.
Konzentrieren Sie sich auf Ihre Kernstärken. Identifizieren Sie die profitabelsten Aspekte Ihres Unternehmens und setzen Sie verstärkt auf diese. Eliminieren oder outsourcen Sie Aktivitäten, die nicht entscheidend für Ihren Erfolg sind. Dies ermöglicht es Ihnen, Effizienz und Rentabilität zu maximieren.
Bereiche zur Erkundung von verstecktem Geld:
- Optimieren Sie Prozesse und Systeme
- Eliminieren Sie unrentable Produkte oder Dienstleistungen
- Optimieren Sie Preisstrategien
- Verbessern Sie die Produktivität der Mitarbeiter
- Reduzieren Sie Verschwendung und unnötige Ausgaben
- Nutzen Sie Technologie zur Automatisierung
8. Wenden Sie Profit First auf Ihre persönlichen Finanzen an
Der Profit-First-Lebensstil ist sicherlich ein sparsamer Lebensstil. Aber der sparsame Lebensstil ist nicht dasselbe wie ein billiger Lebensstil.
Erstellen Sie persönliche Profit-First-Konten. Wenden Sie die gleichen Prinzipien auf Ihre persönlichen Finanzen an, indem Sie separate Konten für verschiedene Zwecke erstellen:
- Einkommen
- Gewinn (Ersparnisse/Investitionen)
- Steuern
- Betriebsausgaben (Rechnungen und Notwendigkeiten)
- Tresor (Notfallfonds)
Leben Sie unter Ihren Verhältnissen. Weisen Sie einen Teil Ihres Einkommens für Ersparnisse und Investitionen zu, bevor Sie Ihre Lebenshaltungskosten bestimmen. Dies stellt sicher, dass Sie Wohlstand und finanzielle Sicherheit aufbauen, während Sie einen komfortablen, aber nicht extravaganten Lebensstil führen.
Tipps zur Umsetzung von Profit First im persönlichen Bereich:
- Beginnen Sie mit kleinen Zuweisungsprozentsätzen
- Erhöhen Sie die Ersparnisse im Laufe der Zeit schrittweise
- Kürzen Sie unnötige persönliche Ausgaben
- Feiern Sie Meilensteine, um motiviert zu bleiben
- Bringen Sie Kindern den Umgang mit Geld bei, indem Sie ähnliche Prinzipien anwenden
9. Vermeiden Sie häufige Fehler bei der Implementierung von Profit First
Der schlimmste Feind von Profit First sind Sie selbst.
Bleiben Sie verantwortlich. Finden Sie einen Verantwortlichkeitspartner oder eine Gruppe, die Ihnen hilft, bei der Umsetzung von Profit First auf Kurs zu bleiben. Regelmäßige Check-ins und Unterstützung können verhindern, dass Sie in alte Gewohnheiten zurückfallen.
Widerstehen Sie der Versuchung. Vermeiden Sie es, von Ihren Gewinn- oder Steuerkonten zu „leihen“, um Betriebsausgaben zu decken. Dies untergräbt den Zweck des Systems und kann zu finanziellen Problemen führen.
Häufige Fallstricke, die vermieden werden sollten:
- Zu früh zu viel Gewinn nehmen
- Wachstum auf Kosten des Gewinns fokussieren
- Die falschen Kosten kürzen
- Unnötige Komplexität in das System einführen
- Die separaten Bankkonten überspringen
- Das Steuerkonto plündern
- Versuchen, alles durch Tabellenkalkulationen statt durch tatsächliche Bankkonten zu verwalten
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Rezensionen
Profit First erhält überwiegend positive Bewertungen für seinen praktischen Ansatz zur Unternehmensfinanzierung. Leser schätzen das einfache, aber effektive System, Gewinne vor Ausgaben zuzuweisen, was finanzielle Disziplin und Kreativität erzwingt. Viele finden den Schreibstil unterhaltsam, obwohl einige ihn als repetitiv oder zu lässig kritisieren. Kritiker argumentieren, die Konzepte seien gesunder Menschenverstand oder zu stark vereinfacht. Insgesamt empfehlen die meisten Rezensenten das Buch Geschäftsinhabern, die ihre Rentabilität verbessern möchten, wobei viele von einer erfolgreichen Umsetzung der Prinzipien berichten.