Story Driven

1. Ihre Geschichte ist Ihr Wettbewerbsvorteil

Marketing sollte die Wahrheit verstärken, nicht die Botschaft manipulieren.

Einzigartige Identität zählt. In einer Welt zunehmender Konkurrenz ist Ihre Geschichte - Ihre einzigartige Identität, Erfahrungen und Perspektive - das, was Sie auszeichnet. Es geht nicht darum, eine Erzählung zu erfinden, um anderen zu gefallen, sondern darum, zu verstehen und zu artikulieren, wer Sie wirklich sind und warum Sie tun, was Sie tun.

Authentizität resoniert. Kunden und Mitarbeiter fühlen sich zu Marken und Führungskräften hingezogen, die echt und transparent sind. Indem Sie Ihre wahre Geschichte annehmen, schaffen Sie tiefere Verbindungen und Loyalität. Diese Authentizität wird zu einem mächtigen Unterscheidungsmerkmal auf dem Markt.

Geschichte formt Strategie. Ihre Geschichte ist nicht nur für das Marketing; sie sollte jeden Aspekt Ihres Geschäfts informieren. Von der Produktentwicklung bis zum Kundenservice, wenn Sie Ihre einzigartige Erzählung Ihre Entscheidungen leiten lassen, schaffen Sie ein kohärentes und überzeugendes Markenerlebnis.

2. Verstehen Sie Ihre Vorgeschichte, um Ihre Zukunft zu gestalten

Wir können das Erbmaterial in den Zellen unseres Körpers nicht sehen, aber wir wissen, dass es da ist.

Vergangenheit informiert Gegenwart. Ihre persönliche oder Unternehmensgeschichte enthält wertvolle Erkenntnisse, die Ihre zukünftige Richtung leiten können. Indem Sie Schlüsselmomente, Einflüsse und Entscheidungen aus Ihrer Vergangenheit untersuchen, gewinnen Sie Klarheit über Ihre Werte, Stärken und Ziele.

Verbinden Sie die Punkte. Suchen Sie nach Mustern und Themen in Ihrer Vorgeschichte, die Ihre Kernidentität und Motivationen offenbaren. Diese Elemente weisen oft auf Ihre einzigartigen Stärken und die Bereiche hin, in denen Sie den bedeutendsten Einfluss haben können.

Lernen aus Erfahrung. Ihre vergangenen Herausforderungen und Erfolge enthalten Lektionen, die bessere Entscheidungen in der Zukunft informieren können. Indem Sie Ihre Reise verstehen, können Sie zukünftige Hindernisse und Chancen sicherer navigieren.

3. Richten Sie Ihre Werte, Ihren Zweck und Ihre Vision auf Erfolg aus

Es ist nicht schwer, Entscheidungen zu treffen, wenn man weiß, was seine Werte sind.

Werte als Kompass. Klar definierte Werte fungieren als Entscheidungsrahmen, der Konsistenz in Ihren Handlungen sicherstellt und Ihnen hilft, Ihrer Kernidentität treu zu bleiben. Sie leiten sowohl die Gesamtstrategie als auch die täglichen Entscheidungen.

Zweck treibt Motivation. Ein gut artikulierter Zweck - Ihr Grund zu existieren jenseits des Profits - inspiriert Mitarbeiter, zieht loyale Kunden an und verleiht Ihrer Arbeit einen Sinn. Er beantwortet das entscheidende "Warum" hinter Ihren Bemühungen.

Vision schafft Richtung. Eine überzeugende Vision der Zukunft, die Sie schaffen möchten, gibt Ihrer Organisation ein gemeinsames Ziel, auf das sie hinarbeiten kann. Sie richtet die Bemühungen aus und inspiriert Innovation im Dienste eines größeren Ziels.

4. Seien Sie geschichtengetrieben, nicht wettbewerbsgetrieben

Großartige Unternehmen versuchen nicht, durch Gewinnen Bedeutung zu erlangen. Sie gewinnen, indem sie Bedeutung erlangen.

Fokus auf Wirkung. Geschichtengetriebene Unternehmen priorisieren es, einen bedeutungsvollen Unterschied zu machen, anstatt einfach nur die Konkurrenz zu schlagen. Diese Verschiebung des Fokus führt zu innovativeren Lösungen und stärkerer Kundenloyalität.

Langfristiges Denken. Während wettbewerbsgetriebene Unternehmen oft kurzfristige Entscheidungen treffen, um sofortige Ziele zu erreichen, nehmen geschichtengetriebene Organisationen eine längere Perspektive ein. Sie sind bereit, Entscheidungen zu treffen, die sich nicht sofort auszahlen, aber mit ihrem größeren Zweck und ihrer Vision übereinstimmen.

Schaffen, nicht reagieren. Anstatt ständig auf die Bewegungen der Konkurrenz zu reagieren, gestalten geschichtengetriebene Unternehmen proaktiv ihre eigene Erzählung und ihren eigenen Weg. Dies ermöglicht authentischeres Wachstum und Differenzierung auf dem Markt.

5. Entwickeln Sie einen klaren Zweck jenseits des Profits

In unserem ständigen und unerschütterlichen Streben nach Größe sind wir bestrebt, das Leben der Menschen einen kleinen Löffel nach dem anderen zu bereichern.

Bedeutung motiviert. Forschung zeigt, dass Mitarbeiter engagierter, produktiver und zufriedener sind, wenn sie das Gefühl haben, dass ihre Arbeit einen Zweck jenseits des Geldverdienens hat. Ein klarer Zweck spricht die intrinsische Motivation an.

Ziehen Sie gleichgesinnte Kunden an. Moderne Verbraucher, insbesondere jüngere Generationen, unterstützen zunehmend Unternehmen, die ihre Werte teilen und positive Veränderungen anstreben. Ein gut artikulierter Zweck hilft Ihnen, sich mit diesen bewussten Verbrauchern zu verbinden.

Leiten Sie Entscheidungen. Wenn Sie vor schwierigen Entscheidungen stehen, fungiert Ihr Zweck als Nordstern, der Ihnen hilft, Maßnahmen zu priorisieren, die mit Ihrem Kernexistenzgrund übereinstimmen. Dies führt zu konsistenteren und authentischeren Geschäftspraktiken.

6. Schaffen Sie eine Vision, die inspiriert und leitet

Stellen Sie sich eine Welt vor, in der jeder Mensch auf dem Planeten freien Zugang zur Summe allen menschlichen Wissens hat.

Malen Sie ein lebendiges Bild. Eine effektive Visionserklärung schafft ein klares, inspirierendes Bild der Zukunft, die Sie schaffen möchten. Sie sollte ehrgeizig, aber erreichbar sein und Ihrem Team etwas Aufregendes geben, auf das es hinarbeiten kann.

Richten Sie die Bemühungen aus. Eine gemeinsame Vision hilft verschiedenen Teams und Abteilungen, ihre Bemühungen auf ein gemeinsames Ziel auszurichten. Sie bietet Kontext für individuelle Aufgaben und Projekte innerhalb der größeren Mission.

Inspiriert Innovation. Eine überzeugende Vision fordert Ihre Organisation heraus, kreativ darüber nachzudenken, wie die Lücke zwischen Gegenwart und gewünschter Zukunft überbrückt werden kann. Dies fördert eine Kultur der Innovation und kontinuierlichen Verbesserung.

7. Entwickeln Sie eine Strategie, die Ihre Identität widerspiegelt

Unsere Gründer haben unser Unternehmen gegründet, um kleine Unternehmen zu unterstützen, in dem Glauben, dass das Internet das Spielfeld ebnen würde, indem es kleinen Unternehmen ermöglicht, Innovation und Technologie zu nutzen, um effektiver in den nationalen und globalen Märkten zu wachsen und zu konkurrieren.

Wertebasierte Entscheidungen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Strategie mit Ihren Kernwerten und Ihrem Zweck übereinstimmt. Dies könnte bedeuten, bestimmte Gelegenheiten zu meiden, die nicht zu Ihrer Identität passen, auch wenn sie kurzfristig profitabel erscheinen.

Nutzen Sie Stärken. Bauen Sie Ihre Strategie um die einzigartigen Fähigkeiten und Erfahrungen auf, die in Ihrer Vorgeschichte hervorgehoben werden. Dies schafft einen authentischeren und nachhaltigeren Wettbewerbsvorteil.

Anpassungsfähiger Rahmen. Während Sie Ihrer Kernidentität treu bleiben, sollte Ihre Strategie flexibel genug sein, um sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen. Nutzen Sie Ihren Zweck und Ihre Vision als Leitprinzipien für strategische Wendungen.

8. Kleine Entscheidungen schaffen außergewöhnliche Leistung

Gewöhnliche Menschen, die kleine Entscheidungen treffen, die sie zu den Menschen machen, die die Zukunft schaffen, die wir alle sehen wollen.

Konsistenz zählt. Exzellenz wird selten durch große Gesten erreicht, sondern durch die Ansammlung kleiner, absichtlicher Entscheidungen, die konsequent über die Zeit getroffen werden. Konzentrieren Sie sich darauf, in alltäglichen Momenten die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Ermächtigen Sie alle. Erkennen Sie an, dass jedes Teammitglied, unabhängig von seiner Position, durch seine individuellen Entscheidungen und Handlungen zum Erfolg Ihrer Organisation beitragen kann. Fördern Sie eine Kultur, die diese Beiträge wertschätzt.

Richten Sie tägliche Handlungen aus. Stellen Sie sicher, dass selbst die kleinsten Aufgaben und Entscheidungen Ihren größeren Zweck und Ihre Werte widerspiegeln. Dies schafft ein kohärentes Erlebnis für Mitarbeiter und Kunden und stärkt Ihre Markenidentität.

9. Authentizität und Integrität treiben nachhaltigen Erfolg

Wir müssen nur auf die US-Präsidentschaftswahl 2016 zurückblicken, um zu unterstreichen, warum es wichtig ist, klar über seinen Zweck zu sein.

Vertrauen aufbauen. In einer Ära zunehmender Transparenz ist Authentizität entscheidend für den Aufbau dauerhafter Beziehungen zu Kunden, Mitarbeitern und Partnern. Konsistentes Handeln mit Integrität schafft eine starke Vertrauensbasis.

Herausforderungen meistern. Unternehmen mit einem starken Sinn für Zweck und Identität sind besser gerüstet, schwierige Zeiten zu überstehen. Ihre klaren Werte bieten Orientierung in Krisen und helfen, die Unterstützung der Stakeholder aufrechtzuerhalten.

Bedeutungsvollen Einfluss schaffen. Indem Sie Ihrer authentischen Geschichte und Ihren Werten treu bleiben, schaffen Sie eher Arbeit, die wirklich zählt - für Ihr Team, Ihre Kunden und die weitere Welt. Dies führt zu erfüllenderem und nachhaltigerem Erfolg.

Last updated: July 28, 2024