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Validating Product Ideas

Validating Product Ideas

Through Lean User Research
por Tomer Sharon 2016 345 páginas
4.11
100+ calificaciones
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Puntos clave

1. Valida ideas de producto a través de investigación de usuarios ágil

Las mejores ideas inicialmente parecen malas ideas.

Desafía las suposiciones. La investigación de usuarios ágil te permite validar o invalidar ideas de producto de manera rápida y económica. En lugar de confiar en la intuición o conjeturas, recopila evidencia directamente de los usuarios potenciales. Este enfoque te ayuda a:

  • Identificar necesidades no satisfechas y puntos de dolor
  • Probar hipótesis sobre el comportamiento del usuario
  • Descubrir oportunidades para la innovación

Al realizar investigaciones de manera temprana y frecuente, puedes reducir el riesgo de construir productos que nadie quiere. Enfócate en aprender rápidamente a través de experimentos ligeros en lugar de perfeccionar un producto completo desde el principio.

2. Comprende las necesidades del usuario antes de construir soluciones

Si tuviera una hora para resolver un problema, dedicaría 55 minutos a pensar en el problema y 5 minutos a pensar en soluciones.

Enamórate del problema. Con demasiada frecuencia, los emprendedores se apresuran a construir soluciones sin comprender completamente el problema subyacente. En su lugar:

  • Utiliza técnicas como el muestreo de experiencias para descubrir necesidades reales de los usuarios
  • Haz preguntas abiertas para explorar el espacio del problema
  • Busca soluciones alternativas e ineficiencias en los procesos actuales

Al comprender profundamente el problema, es más probable que crees soluciones que realmente resuenen con los usuarios. Resiste la tentación de saltar a las soluciones prematuramente.

3. Identifica y segmenta efectivamente a tu público objetivo

Todo lo que acabas de leer sobre Anna es falso. Lo anoté en cinco minutos, y todo se basa en mis conjeturas y suposiciones reunidas a través de mis propias experiencias de compra (al menos las que puedo recordar) y las de mi esposa.

Evita las personas basadas en suposiciones. En lugar de confiar en estereotipos o conjeturas, utiliza la investigación para crear personas de usuario basadas en datos:

  • Realiza entrevistas en profundidad con usuarios potenciales
  • Busca patrones en comportamientos y motivaciones, no solo en demografía
  • Crea personas provisionales, luego valídalas con más investigación

Las personas efectivas ayudan a alinear a los equipos en torno a las necesidades reales de los usuarios y guían las decisiones de producto. Pero ten cuidado con las "personas basura" basadas únicamente en suposiciones.

4. Observa cómo las personas resuelven problemas actualmente

La observación implica recopilar datos en el entorno del usuario, por lo que es la ciencia de la contextualización.

Ve el contexto en acción. La observación directa proporciona valiosos conocimientos sobre cómo las personas realmente se comportan, no solo lo que dicen que hacen. Al observar a los usuarios:

  • Presta atención a soluciones alternativas, puntos de dolor e ineficiencias
  • Nota el entorno y los factores externos que influyen en el comportamiento
  • Busca necesidades no articuladas y oportunidades de mejora

La observación te ayuda a descubrir el "por qué" detrás de las acciones del usuario e identificar oportunidades para la innovación que los propios usuarios pueden no reconocer.

5. Prueba la deseabilidad del producto con productos mínimos viables

Un MVP no es la versión 1 del producto. De hecho, algunos MVP ni siquiera son productos.

Valida la demanda eficientemente. Los Productos Mínimos Viables (MVP) te permiten probar suposiciones clave con una inversión mínima. Los enfoques efectivos de MVP incluyen:

  • MVP de conserjería: Entrega manualmente el valor central del producto
  • Experimentos de puerta falsa: Mide el interés sin construir el producto
  • Prototipos de Mago de Oz: Simula la funcionalidad detrás de escena

Enfócate en aprender, no en la perfección. El objetivo es validar que hay un mercado para tu solución antes de invertir fuertemente en el desarrollo.

6. Evalúa la usabilidad del producto a través de pruebas en línea

En pocas palabras, si las personas no pueden usar tu producto, no lo usarán.

Prueba temprano y con frecuencia. Las pruebas de usabilidad en línea proporcionan retroalimentación rápida y económica sobre la facilidad de uso de tu producto. Los beneficios clave incluyen:

  • Identificar problemas de usabilidad antes del desarrollo completo
  • Comparar alternativas de diseño objetivamente
  • Recopilar datos cualitativos y cuantitativos

Utiliza herramientas como UserTesting o Loop11 para realizar pruebas remotas no moderadas. Apunta a 5 participantes para obtener ideas cualitativas o 500+ para métricas cuantitativas.

7. Optimiza la encontrabilidad con pruebas de árbol y análisis de primer clic

No puedes usar lo que no puedes encontrar.

Guía a los usuarios efectivamente. La arquitectura de la información impacta significativamente la experiencia del usuario. Utiliza estas técnicas para mejorar la encontrabilidad:

  • Pruebas de árbol: Evalúa tu estructura de navegación sin diseño visual
  • Pruebas de primer clic: Analiza dónde hacen clic inicialmente los usuarios para completar tareas
  • Métrica de pérdida: Mide cuán eficientemente los usuarios navegan por tu producto

Mejorar la encontrabilidad reduce la frustración del usuario y aumenta las tasas de finalización de tareas. Prueba y refina regularmente tu arquitectura de información basada en el comportamiento del usuario.

8. Itera continuamente basado en la retroalimentación del usuario y los datos

La investigación es para ayudar a informar tu intuición.

Abraza la experimentación. El desarrollo de productos es un proceso continuo de aprendizaje y refinamiento. Para mejorar continuamente:

  • Realiza pruebas A/B para comparar alternativas de diseño
  • Monitorea métricas clave como tasas de conversión y compromiso
  • Realiza investigaciones de usuario regularmente para mantenerte alineado con las necesidades cambiantes

Recuerda que ningún diseño es perfecto. Esté dispuesto a desafiar suposiciones y pivotar basado en evidencia. El objetivo es crear un producto que realmente satisfaga las necesidades del usuario y entregue valor.

Última actualización:

Reseñas

4.11 de 5
Promedio de 100+ calificaciones de Goodreads y Amazon.

Validando Ideas de Producto recibe grandes elogios por su enfoque práctico y paso a paso hacia la investigación de usuarios. Los lectores aprecian su estructura, centrada en preguntas clave y métodos de investigación correspondientes. El libro es valorado por su aplicabilidad inmediata, explicaciones claras y ejemplos útiles. Muchos lo consideran una excelente guía de referencia para el desarrollo de productos e investigación de usuarios. Algunos lectores notan repetición al leerlo de principio a fin, pero reconocen su uso previsto como referencia. En general, es altamente recomendado para gerentes de producto, diseñadores e investigadores, especialmente aquellos nuevos en la investigación de usuarios.

Sobre el autor

Tomer Sharon es una figura destacada en el diseño y la investigación de la experiencia del usuario. Como Jefe de Experiencia del Usuario en WeWork, lidera un equipo que diseña espacios de trabajo y de vida a nivel global. Anteriormente, fue investigador senior de experiencia del usuario en Google Search. Sharon ha escrito dos libros sobre investigación de usuarios y validación de productos. Fundó el Capítulo Israelí de la Asociación de Profesionales de la Experiencia del Usuario y enseña activamente UX a través de diversas plataformas. Sharon tiene una maestría en Factores Humanos en el Diseño de Información de la Universidad de Bentley y es activo en las redes sociales, compartiendo conocimientos en el campo de UX.

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