نکات کلیدی
1. رشد مبتنی بر مشتری: کلید موفقیت پایدار در SaaS
اطلاعاتی که واقعاً برای رفع رشد ناپایدار و غیرقابل پیشبینی نیاز دارید، در یک مکان یافت میشود: در ذهن بهترین مشتریان شما.
تغییر از حدس و گمان به بینش. رویکردهای سنتی بازاریابی اغلب به تاکتیکها و آزمایشها متکی هستند بدون اینکه واقعاً نیازهای مشتری را درک کنند. رشد مبتنی بر مشتری بر کشف بینشهای عمیق درباره تجربیات، انگیزهها و نتایج مطلوب بهترین مشتریان شما تمرکز دارد. این رویکرد به شما امکان میدهد:
- شناسایی کنید که زندگی مشتریان قبل از استفاده از راهحل شما چگونه بوده است
- درک کنید چه چیزی جستجوی آنها برای یک راهحل جدید را تحریک کرده است
- کشف کنید چرا محصول شما را به جای گزینههای دیگر انتخاب کردهاند
- بیاموزید که چگونه به عنوان مشتری شما رشد کرده و تغییر کردهاند
با کسب این بینشها، میتوانید استراتژی بازاریابیای بسازید که با مشتریان مناسب همخوانی داشته باشد و به رشد پایدار و قابل پیشبینی منجر شود. این رویکرد به شرکتهایی مانند Unbounce کمک کرده است تا درآمد خود را در عرض دو سال تقریباً 900% افزایش دهند، بدون اتکا به کانالهای جذب پولی.
2. کشف وظایف مشتریان برای بازاریابی هدفمند
وظایف: مبارزهای که مشتریان را برانگیخت تا به دنبال نتیجهای مطلوب بگردند.
شناسایی انگیزههای مشتری. چارچوب وظایف به شما کمک میکند تا دلایل اساسی که چرا مشتریان محصول شما را "استخدام" میکنند را درک کنید. برای کشف این وظایف:
- مبارزات، انگیزهها و نتایج مطلوب را در پاسخهای مشتری شناسایی کنید
- به دنبال تمهای مشترک در پاسخها بگردید
- چند وظیفه اصلی که مشتریان برای آنها راهحل شما را استخدام میکنند تعریف کنید
- یک وظیفه را برای اولویتبندی انتخاب کنید
برای مثال، Alistair، ابزاری بازاریابی برای کسبوکارهای کوچک، دو وظیفه متمایز را شناسایی کرد:
- نیاز به افزایش حضور بازاریابی
- نیاز به صرفهجویی در زمان و خودکارسازی
با تمرکز بر وظیفه "صرفهجویی در زمان و خودکارسازی"، Alistair توانست:
- ثبتنامهای آزمایشی را 89% افزایش دهد
- نرخ تبدیل آزمایشی به پرداختی را 40% افزایش دهد
درک وظایف مشتریان به شما امکان میدهد پیامرسانی، ویژگیهای محصول و استراتژیهای بازاریابی خود را برای پاسخگویی به نیازها و مشکلات خاص آنها تنظیم کنید.
3. نقشهبرداری از تجربه مشتری برای شناسایی فرصتهای رشد
یک لحظه "آها" رایج برای تیمهای CLG در فرآیند نقشهبرداری این است که "اوه، ما X را انجام ندادهایم"، که به سرعت به "اوه، نگاه کنید به تمام فرصتهای شگفتانگیزی که برای انجام X، Y، Z و بیشتر داریم" تبدیل میشود.
تصور سفر مشتری. ایجاد نقشه تجربه مشتری (CX) به شما کمک میکند تا سفر مشتریان خود را از دیدگاه آنها درک کنید، به جای تمرکز صرف بر معیارهای کسبوکار. برای ایجاد یک نقشه CX:
- تجربه مشتری را به سه مرحله تقسیم کنید:
- مبارزه
- ارزیابی
- رشد
- برای هر مرحله، شناسایی کنید که مشتریان چه چیزی را:
- فکر میکنند
- انجام میدهند
- احساس میکنند
- نقاط عطف را در هر مرحله تعریف کنید
این فرآیند به شما امکان میدهد:
- شکافهای موجود در تجربه فعلی مشتری خود را شناسایی کنید
- فرصتهای بهبود را کشف کنید
- تیم خود را حول یک درک مشترک از سفر مشتری هماهنگ کنید
با نقشهبرداری از تجربه مشتری، شرکتهایی مانند Unbounce توانستند لحظات کلیدی ارزش را شناسایی کرده و استراتژیهای خود را بهینهسازی کنند، که منجر به رشد قابل توجه درآمد شد.
4. تعریف KPIهای مبتنی بر مشتری برای اندازهگیری آنچه واقعاً مهم است
هنگامی که شاخصهای پیشرو مناسب را بهبود میبخشید، شاخصهای عقبمانده شما بهبود مییابند.
تمرکز بر معیارهای قابل اقدام. معیارهای سنتی کسبوکار اغلب ارزش مشتری را ثبت نمیکنند یا بینشهای قابل اقدام ارائه نمیدهند. KPIهای مبتنی بر مشتری بر اندازهگیری موفقیت مشتری در هر نقطه عطف از سفر آنها تمرکز دارند. برای تعریف این KPIها:
- اقداماتی از مشتری که نشاندهنده پیشرفت در هر نقطه عطف است شناسایی کنید
- اطمینان حاصل کنید که KPIها قابل پیگیری هستند و ارزش مشتری را نشان میدهند
- بر شاخصهای پیشرو به جای شاخصهای عقبمانده تمرکز کنید
مثالهایی از KPIهای مبتنی بر مشتری:
- مرحله مبارزه: بازدیدهای جدید و منحصر به فرد از وبسایت
- مرحله ارزیابی: استفاده از ویژگیهای کلیدی (مثلاً "10+ جستجو و 2+ لیست ایجاد شده و 1+ صادرات تولید شده")
- مرحله رشد: استفاده ماهانه از ویژگیهای کلیدی + ارتقاء/بررسی/ارجاع
با اندازهگیری این KPIهای مشتریمحور، میتوانید:
- موفقیت مشتری را با دقت بیشتری پیگیری کنید
- مناطق بهبود در محصول یا بازاریابی خود را شناسایی کنید
- تلاشهای تیم خود را با ایجاد ارزش برای مشتری هماهنگ کنید
شرکتهایی مانند SparkToro از این رویکرد برای دو برابر کردن تبدیلهای رایگان به پرداختی در عرض دو ماه استفاده کردهاند.
5. پر کردن شکافهای موفقیت برای بهبود تجربه مشتری و درآمد
جایی که ارزش مشتری برای افزودن وجود دارد، درآمد برای کسب وجود دارد.
اولویتبندی موفقیت مشتری. شکافهای موفقیت، ناهماهنگیهایی بین آنچه مشتریان ایدهآل شما نیاز دارند و آنچه تجربه فعلی شما ارائه میدهد، هستند. برای پر کردن این شکافها:
- با عبور از نقشه CX خود به عنوان یک مشتری ایدهآل، شکافهای موفقیت را شناسایی کنید
- یک شکاف موفقیت را برای تمرکز انتخاب کنید، بر اساس تأثیر بالقوه و قابلیت اجرا
- پروژههای خاصی برای پر کردن شکاف توسعه دهید (مثلاً چکلیستهای درونبرنامه، سری ایمیلهای راهاندازی)
- تأثیر را با استفاده از KPIهای مبتنی بر مشتری خود اندازهگیری کنید
مثالهایی از پر کردن شکاف موفقیت:
- SparkToro: تبدیلهای رایگان به پرداختی را با یک چکلیست درونبرنامه و سری ایمیلهای راهاندازی دو برابر کرد
- CareerCake: زمان تماس از سرنخ به فروش را از یک ماه به سه روز با بازنگری پیامهای برنامه پرورش کاهش داد
- Life Lapse: تبدیل بازدیدکننده وبسایت به کاربر را با بازنویسی متن صفحه اصلی 93% افزایش داد
با شناسایی سیستماتیک و پر کردن شکافهای موفقیت، میتوانید تجربه مشتری خود را به طور مداوم بهبود بخشید و رشد درآمد را تحریک کنید.
6. پیادهسازی تیمهای چندوظیفهای برای رشد مؤثر مبتنی بر مشتری
بیرون آمدن نیاز به تغییر در نحوه عملکرد شما دارد—اما در نهایت، بار زمان و انرژی را با دادن جهتگیری واضح به تیم شما کاهش میدهد.
ترویج همکاری. پیادهسازی رشد مبتنی بر مشتری نیاز به پذیرش و هماهنگی در سراسر سازمان دارد. یک تیم چندوظیفهای ایجاد کنید تا:
- از دانش موجود در بخشهای مختلف استفاده کنید
- سرمایهگذاری در موفقیت پروژه را افزایش دهید
- کارهای تکراری را کاهش داده و سیلوها را بشکنید
نقشهای کلیدی در یک تیم رشد مبتنی بر مشتری:
- ذینفع اصلی: تصمیمگیرنده سطح بالا (مثلاً مدیرعامل، مدیر اجرایی)
- قهرمان: رهبر یک بخش مشتریمحور
- مشارکتکنندگان/ذینفعان ثانویه: سران بخشها با سهم در نتایج
- تسهیلکننده (اختیاری): مشاور داخلی یا خارجی برای راهنمایی فرآیند
با درگیر کردن اعضای تیم از بخشهای مختلف، اطمینان حاصل میکنید که درک جامعی از تجربه مشتری دارید و احتمال اجرای موفقیتآمیز را افزایش میدهید.
7. یکپارچهسازی و تکرار شیوههای مبتنی بر مشتری برای موفقیت بلندمدت
تصور کنید که اگر هر ماه یا هر فصل، یک شکاف موفقیت جدید را پر کنید و عملکرد را در برابر یک KPI دیگر بهبود بخشید، چه کاری میتوانید انجام دهید.
تمرکز بر مشتری را نهادینه کنید. برای اینکه رشد مبتنی بر مشتری به بخشی دائمی از سازمان شما تبدیل شود:
- تحقیقات مشتری خود را بهطور منظم بهروزرسانی کنید تا با نیازهای در حال تحول همگام باشید
- بررسیهای دورهای سلامت CX را برای شناسایی شکافهای موفقیت جدید انجام دهید
- بهطور مداوم نقشه CX و KPIهای خود را تکرار کنید
- فرهنگ مشتریمحوری را در تمام بخشها ترویج دهید
بهترین شیوهها برای یکپارچهسازی:
- جلسات تحقیق مشتری را بهطور منظم برنامهریزی کنید (مثلاً فصلی یا دو سالانه)
- داشبوردهایی برای پیگیری KPIهای مبتنی بر مشتری ایجاد کنید
- سیستمی برای جمعآوری و اقدام بر اساس بازخورد مشتری پیادهسازی کنید
- همکاری چندوظیفهای را در ابتکارات مشتریمحور تشویق کنید
با بهکارگیری و اصلاح مداوم شیوههای مبتنی بر مشتری، میتوانید یک چرخه فضیلتآمیز از بهبود ایجاد کنید که به رشد پایدار و رضایت مشتری منجر شود.
آخرین بهروزرسانی::
FAQ
What's "Forget the Funnel" about?
- Customer-Led Growth Approach: "Forget the Funnel" by Georgiana Laudi and Claire Suellentrop introduces a customer-led approach to driving predictable, recurring revenue, especially for SaaS companies.
- Beyond Traditional Funnels: The book challenges the traditional marketing funnel model, emphasizing the importance of understanding and mapping the entire customer journey.
- Practical Framework: It provides a step-by-step framework for businesses to align their strategies with customer needs, ensuring long-term growth and customer satisfaction.
- Real-Life Examples: The authors include numerous case studies and examples to illustrate how companies can implement these strategies effectively.
Why should I read "Forget the Funnel"?
- High ROI Insights: The book offers practical, actionable insights that promise a high return on investment by focusing on customer value.
- Comprehensive Guide: It serves as a comprehensive guide for building a growth strategy that connects strategy with daily operations.
- Proven Framework: The Customer-Led Growth Framework has been tested and proven with various SaaS companies, making it a reliable resource.
- Empowers Teams: It empowers marketing and product teams to make informed decisions based on customer insights, leading to more predictable growth.
What are the key takeaways of "Forget the Funnel"?
- Customer-Centric Focus: Shift from a business-centric to a customer-centric approach to understand and meet customer needs effectively.
- Mapping Customer Experience: Learn to map the customer journey in phases—Struggle, Evaluation, and Growth—to identify key milestones and success gaps.
- Defining KPIs: Establish customer-led KPIs that measure customer success and align team efforts with customer value.
- Operationalizing Insights: Use customer insights to bridge success gaps and drive sustainable growth through targeted strategies.
How does the Customer-Led Growth Framework work?
- Three Phases: The framework consists of three phases: Getting Inside Your Customers’ Heads, Mapping Your Customers’ Experience, and Operationalizing Your Customer Insights.
- Customer Research: It starts with in-depth customer research to understand their struggles, motivations, and desired outcomes.
- Experience Mapping: The next step involves mapping the customer journey to identify key milestones and potential success gaps.
- Actionable Strategies: Finally, it focuses on implementing strategies to bridge these gaps and measure success through customer-led KPIs.
What are the best quotes from "Forget the Funnel" and what do they mean?
- Rand Fishkin's Praise: "My team paid tens of thousands of dollars to work with Claire and Gia, and we earned every dollar back tenfold." This highlights the value and effectiveness of the authors' approach.
- April Dunford's Insight: "‘Talk to your customers’ is problematic advice coming from most people. Not Gia and Claire." This emphasizes the authors' unique and systematic approach to customer research.
- Chris Lema's Endorsement: "This is the new gold standard, and the questions in chapter three will be memorized by product and product marketing teams from now on." It underscores the practical and impactful nature of the book's content.
- Emily Kramer's Advice: "Great marketing starts with knowing your customer." This quote encapsulates the book's core message of customer-centric marketing.
How does "Forget the Funnel" redefine traditional marketing concepts?
- Beyond Funnels: The book argues that traditional marketing funnels are inadequate for recurring revenue models like SaaS, as they focus only on initial customer acquisition.
- Customer Journey Focus: It emphasizes mapping the entire customer journey, including post-purchase phases, to ensure ongoing customer satisfaction and retention.
- Value Moments: The authors introduce the concept of value moments, where the focus is on delivering customer value rather than just achieving business-centric metrics.
- Iterative Process: The framework encourages continuous learning and adaptation based on customer feedback and evolving needs.
What is the significance of customer research in "Forget the Funnel"?
- Foundation of Strategy: Customer research is the foundation of the Customer-Led Growth Framework, providing insights into customer needs and behaviors.
- Understanding Motivations: It helps businesses understand the motivations and desired outcomes of their best customers, leading to more effective marketing strategies.
- Identifying Success Gaps: Research identifies success gaps in the customer journey, allowing companies to address these areas and improve customer satisfaction.
- Informed Decision-Making: By basing decisions on real customer data, businesses can reduce guesswork and implement strategies that resonate with their target audience.
How can businesses map their customers' experience according to "Forget the Funnel"?
- Three Phases: The customer experience is mapped into three phases: Struggle, Evaluation, and Growth, each with specific milestones.
- Thinking, Doing, Feeling: For each phase, businesses should identify what customers are thinking, doing, and feeling to understand their journey better.
- Milestones and KPIs: Define milestones within each phase and establish KPIs that measure customer success and progress.
- Iterative Improvement: Use the map to identify areas for improvement and continuously refine the customer experience based on feedback and insights.
What role do KPIs play in the Customer-Led Growth Framework?
- Customer-Centric Metrics: KPIs are designed to measure customer success rather than just business outcomes, ensuring alignment with customer needs.
- Leading Indicators: Focus on leading indicators that are actionable and can drive improvements in customer experience and satisfaction.
- Tracking Progress: KPIs help track progress across different phases of the customer journey, providing insights into areas that need attention.
- Driving Growth: By aligning KPIs with customer value, businesses can drive sustainable growth and improve customer retention.
How can businesses operationalize customer insights from "Forget the Funnel"?
- Bridging Success Gaps: Identify and address success gaps in the customer journey to enhance the overall experience and drive growth.
- Cross-Functional Teams: Involve cross-functional teams in implementing customer-led strategies to ensure alignment and collaboration.
- Continuous Improvement: Use customer insights to continuously refine and improve marketing, product, and sales strategies.
- Measuring Impact: Regularly measure the impact of changes using customer-led KPIs to ensure strategies are effective and aligned with customer needs.
How does "Forget the Funnel" help in building a customer-led team?
- Cross-Functional Collaboration: The book emphasizes the importance of building a cross-functional team with buy-in from multiple departments.
- Roles and Responsibilities: It outlines specific roles such as Champion, Primary Stakeholder, and Contributors to ensure accountability and collaboration.
- Overcoming Resistance: Provides strategies to overcome resistance to customer research and cross-functional teamwork.
- Empowering Teams: By aligning team efforts with customer value, it empowers teams to make informed decisions and drive growth.
What are some real-life examples of companies using the Customer-Led Growth Framework?
- Autobooks: By focusing on customer insights, Autobooks increased their sign-up rate by 64% and ongoing product usage by 300%.
- SparkToro: Implemented an in-app checklist and onboarding email series, doubling their free-to-paid conversions.
- Life Lapse: Rewrote their homepage to align with customer insights, resulting in a 93% increase in website visitor conversions.
- HiringBranch: Updated messaging and offered a free trial, leading to qualified inbound leads from multimillion-dollar prospects.
نقد و بررسی
کتاب فراموشی قیف عمدتاً نظرات مثبتی دریافت کرده و به خاطر رویکرد مختصر و عملیاش در زمینه بازاریابی SaaS مورد تحسین قرار گرفته است. خوانندگان به تمرکز این کتاب بر رشد مبتنی بر مشتری، مشاورههای عملی و بینشهای تاکتیکی آن ارج مینهند. این کتاب به خاطر طول کوتاه و تأکید بر درک نیازهای مشتریان ارزشمند است. برخی انتقادات شامل کمبود عمق و عدم ارتباط با کسبوکارهای غیر SaaS میباشد. بهطور کلی، این کتاب برای بازاریابان، بنیانگذاران و مدیران محصولی که به دنبال رویکردی مشتریمحور برای رشد هستند، توصیه میشود، هرچند برخی از خوانندگان آن را ابتدایی یا غیر اصیل دانستهاند.
Similar Books





