Facebook Pixel
Searching...
فارسی
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Getting More

Getting More

How You Can Negotiate to Succeed in Work and Life
توسط Stuart Diamond 2012 416 صفحات
4.09
3k+ امتیازها
گوش دادن
گوش دادن

نکات کلیدی

1. تمرکز بر افراد و فرآیند، نه فقط محتوا

مطالعات نشان می‌دهد که کمتر از ۱۰ درصد از دلایل توافق افراد به محتوا مربوط می‌شود.

افراد در اولویت هستند. در هر مذاکره، افراد درگیر و فرآیند مورد استفاده بیش از ۹۰ درصد از نتیجه را تشکیل می‌دهند. درک نیازها، ترس‌ها و انگیزه‌های طرف مقابل بسیار حائز اهمیت است. ایجاد ارتباط و اعتماد از طریق ارتباطات شخصی می‌تواند تأثیر قابل توجهی بر نتیجه داشته باشد.

فرآیند اهمیت دارد. نحوه‌ی نزدیک شدن به مذاکره به اندازه‌ی خود مذاکره مهم است. عناصر کلیدی شامل:

  • تعیین دستور جلسه
  • ایجاد قوانین پایه
  • مدیریت احساسات
  • چارچوب‌بندی مؤثر مسائل
  • رویکرد تدریجی

با تمرکز بر افراد و فرآیند، محیطی مناسب برای رسیدن به توافقات متقابل سودمند ایجاد می‌کنید، حتی زمانی که مسائل محتوایی چالش‌برانگیز به نظر می‌رسند.

2. تعیین اهداف واضح و شناسایی مشکل واقعی

اهداف آن چیزی هستند که در پایان مذاکره می‌خواهید و در ابتدای آن ندارید.

اهداف خود را تعریف کنید. قبل از ورود به هر مذاکره، به وضوح بیان کنید که چه چیزی می‌خواهید به دست آورید. این به عنوان قطب‌نمای شما عمل می‌کند و اقدامات و تصمیمات شما را در طول فرآیند هدایت می‌کند. به طور منظم بررسی کنید که آیا اقدامات شما با اهداف‌تان هم‌راستا است یا خیر.

به عمق مشکلات بپردازید. اغلب، مسئله‌ی ارائه شده مشکل واقعی نیست. چندین بار از خود بپرسید "چرا" تا نگرانی‌های زیرین را کشف کنید. به عنوان مثال:

  • مشکل سطحی: کودک از اتوبوس مدرسه جا مانده است
  • مشکل واقعی: نیاز به زمان بیشتر با والدین

با شناسایی مشکل واقعی، راه‌حل‌های خلاقانه‌تری را باز می‌کنید و احتمال دستیابی به نتیجه‌ای رضایت‌بخش برای همه‌ی طرفین را افزایش می‌دهید.

3. درک و ارزش‌گذاری ادراکات طرف مقابل

برای اینکه واقعاً مؤثر باشید، باید از ابتدا شروع کنید. طرف مقابل چه احساسی دارد؟ چگونه وضعیت را درک می‌کند؟ تصاویر در ذهن آن‌ها چیست؟

همدلی بسیار مهم است. خود را به جای طرف مقابل بگذارید تا دیدگاه، انگیزه‌ها و محدودیت‌های آن‌ها را درک کنید. این بینش به شما این امکان را می‌دهد که رویکرد و پیشنهادات خود را به طور مؤثری برای پاسخ به نگرانی‌های آن‌ها تنظیم کنید.

نقطه‌نظر آن‌ها را تأیید کنید. حتی اگر با آن‌ها مخالف هستید، پذیرش ادراکات طرف مقابل آن‌ها را نسبت به ایده‌های شما پذیراتر می‌کند. تکنیک‌ها شامل:

  • گوش دادن فعال
  • پرسیدن سوالات باز
  • خلاصه‌سازی نکات آن‌ها
  • نشان دادن علاقه واقعی به دیدگاه آن‌ها

با ارزش‌گذاری به ادراکات طرف مقابل، فضایی همکارانه ایجاد می‌کنید که تسهیل‌گر حل مسائل و منافع متقابل است.

4. استفاده از پرداخت‌های احساسی برای ساخت روابط

پرداخت احساسی چیزی است که باعث می‌شود طرف مقابل احساس بهتری داشته باشد: همدلی، عذرخواهی، یا امتیاز.

به نیازهای احساسی رسیدگی کنید. در مذاکرات، احساسات افراد اغلب مهم‌تر از منطق است. پرداخت‌های احساسی می‌توانند:

  • موقعیت‌های داغ را آرام کنند
  • اعتماد و ارتباط را بسازند
  • طرف مقابل را نسبت به ایده‌های شما پذیراتر کنند

انواع پرداخت‌های احساسی:

  • عذرخواهی‌های صادقانه
  • بیانات همدلانه
  • امتیازات یا حرکات کوچک
  • تأیید تلاش‌ها یا تخصص آن‌ها

با توجه به نیازهای احساسی، فضایی مثبت ایجاد می‌کنید که تسهیل‌گر مذاکرات سازنده و تقویت روابط است.

5. مبادله اقلام با ارزش‌های نابرابر برای گسترش کیک

همه افراد به چیزها به طور نابرابر ارزش می‌دهند. ابتدا دریابید که هر طرف به چه چیزهایی اهمیت می‌دهد و به چه چیزهایی اهمیت نمی‌دهد، چه بزرگ و چه کوچک، ملموس و ناملموس، در معامله یا خارج از آن، منطقی و احساسی. سپس اقلامی را مبادله کنید که یک طرف به آن‌ها ارزش می‌دهد اما طرف دیگر نه.

شناسایی منافع متنوع. فراتر از نقاط مذاکره واضح نگاه کنید تا دامنه وسیعی از اقلامی که ممکن است برای هر طرف ارزشمند باشد را پیدا کنید. این‌ها می‌توانند شامل:

  • دارایی‌های ملموس (پول، محصولات، خدمات)
  • مزایای ناملموس (شناخت، انعطاف‌پذیری، روابط)
  • فرصت‌ها یا تعهدات آینده

ایجاد تبادلات برد-برد. با مبادله اقلام با ارزش‌های نابرابر، هر دو طرف می‌توانند از مذاکره بیشتر بهره‌مند شوند. به عنوان مثال:

  • یک شرکت حقوق کمتری را پیشنهاد می‌دهد اما زمان تعطیلات بیشتری
  • یک مشتری با قرارداد طولانی‌تر در ازای تخفیف موافقت می‌کند

این رویکرد ارزش کل موجود را گسترش می‌دهد و احتمال دستیابی به توافقی متقابل سودمند را افزایش می‌دهد.

6. استفاده از استانداردها و چارچوب‌بندی مؤثر مسائل

استفاده از استانداردهای آن‌ها یکی از ابزارهای بزرگ مذاکره است که اکثر افراد از آن بی‌خبرند.

از استانداردهای موجود استفاده کنید. سیاست‌ها، سوابق یا تعهدات عمومی طرف مقابل را شناسایی و از آن‌ها بهره‌برداری کنید. این کار باعث می‌شود که آن‌ها نتوانند درخواست‌های معقول را بدون تناقض با خود رد کنند.

مسائل را به طور استراتژیک چارچوب‌بندی کنید. نحوه‌ی ارائه اطلاعات می‌تواند تأثیر قابل توجهی بر ادراک و تصمیم‌گیری طرف مقابل داشته باشد. تکنیک‌های مؤثر چارچوب‌بندی شامل:

  • برجسته کردن منافع متقابل
  • ارائه گزینه‌ها به صورت مطلوب
  • ارتباط پیشنهادات با ارزش‌ها یا اهداف طرف مقابل
  • استفاده از تشبیهات یا استعاره‌ها برای روشن کردن ایده‌های پیچیده

با چارچوب‌بندی مؤثر مسائل و appealing به استانداردهای موجود، قدرت اقناع خود را افزایش می‌دهید و احتمال دستیابی به نتیجه‌ای مطلوب را بالا می‌برید.

7. در مذاکرات تدریجی و مداوم باشید

هر سقفی یک کف جدید است.

گام‌های کوچک بردارید. درخواست‌ها یا تغییرات بزرگ اغلب با مقاومت مواجه می‌شوند. به جای آن، اهداف خود را به گام‌های کوچک‌تر و قابل مدیریت‌تر تقسیم کنید. این رویکرد:

  • خطر درک شده برای طرف مقابل را کاهش می‌دهد
  • اجازه می‌دهد تا به تدریج اعتماد و خرید را ایجاد کنید
  • تنظیم مسیر را در صورت نیاز آسان‌تر می‌کند

پایداری نتیجه می‌دهد. پس از رد اولیه تسلیم نشوید. به جای آن:

  • از رویکردهای مختلف استفاده کنید
  • درخواست‌های خود را دوباره بیان کنید
  • به دنبال تصمیم‌گیرندگان جایگزین باشید
  • به دنبال اطلاعات یا شرایط جدیدی باشید که ممکن است دینامیک را تغییر دهد

با تدریجی و مداوم بودن، می‌توانید به اهدافی دست یابید که در ابتدا به نظر غیرقابل دسترس می‌رسیدند.

8. تفاوت‌ها و حساسیت فرهنگی را بپذیرید

تفاوت‌ها سودآورتر هستند.

تنوع را ارزش‌گذاری کنید. تفاوت‌ها در دیدگاه‌ها، تجربیات و فرهنگ‌ها را به عنوان منابع خلاقیت و نوآوری بپذیرید. تیم‌ها و شرکای مذاکره متنوع می‌توانند:

  • راه‌حل‌های خلاقانه‌تری تولید کنند
  • فرصت‌های نادیده گرفته شده را شناسایی کنند
  • نقاط قوت مکمل را به میز بیاورند

به ظرافت‌های فرهنگی سازگار شوید. هنگام برخورد با افراد از زمینه‌های فرهنگی مختلف:

  • به تحقیق در مورد هنجارها و انتظارات فرهنگی بپردازید
  • از تفاوت‌های سبک ارتباطی آگاه باشید
  • به آداب و رسوم محلی احترام بگذارید
  • در صورت لزوم از واسطه‌های فرهنگی استفاده کنید

با پذیرش تفاوت‌ها و نشان دادن حساسیت فرهنگی، می‌توانید روابط قوی‌تری بسازید و به نتایج بهتری در محیط‌های متنوع دست یابید.

9. مهارت‌های ارتباطی و شنیداری را تسلط پیدا کنید

سوالات بسیار قدرتمندتر از بیانات هستند.

سوالات مؤثر بپرسید. مذاکره‌کنندگان ماهر از سوالات برای:

  • جمع‌آوری اطلاعات
  • روشن کردن فرضیات
  • کشف منافع پنهان
  • هدایت گفتگو استفاده می‌کنند

به طور فعال گوش دهید. به نشانه‌های کلامی و غیرکلامی توجه کنید. تکنیک‌ها شامل:

  • حفظ تماس چشمی
  • خلاصه‌سازی نکات کلیدی
  • پرسیدن سوالات پیگیری
  • تأیید احساسات

به وضوح ارتباط برقرار کنید. از ابهام و اصطلاحات فنی پرهیز کنید. از زبان ساده و مثال‌های عینی برای انتقال مؤثر ایده‌های خود استفاده کنید. به لحن و زبان بدن خود توجه کنید تا اطمینان حاصل کنید که پیام شما به درستی دریافت می‌شود.

با تسلط بر مهارت‌های ارتباطی و شنیداری، می‌توانید ارتباط برقرار کنید، اطلاعات حیاتی جمع‌آوری کنید و مذاکرات را به سمت نتایج متقابل سودمند هدایت کنید.

10. به طور استراتژیک در مذاکرات محل کار عمل کنید

ائتلاف خود را بسازید.

شبکه‌ای توسعه دهید. روابط خود را با افراد کلیدی در سازمان، از جمله:

  • تصمیم‌گیرندگان
  • تأثیرگذاران
  • کارکنان پشتیبانی
  • کارمندان با سابقه

به طور کامل آماده شوید. قبل از مذاکرات مهم:

  • سیاست‌ها و سوابق شرکت را بررسی کنید
  • نیازها و محدودیت‌های طرف مقابل را درک کنید
  • متحدان و موانع احتمالی را شناسایی کنید
  • گزینه‌ها و موقعیت‌های پشتیبان متعددی توسعه دهید

درخواست‌ها را به طور استراتژیک چارچوب‌بندی کنید. هنگام درخواست ترفیع، افزایش حقوق یا فرصت‌های جدید:

  • اهداف خود را با اهداف شرکت هم‌راستا کنید
  • ارزش و مشارکت‌های گذشته خود را نشان دهید
  • از استانداردها و معیارهای صنعتی استفاده کنید
  • راه‌حل‌هایی برای چالش‌های سازمانی ارائه دهید

با رویکرد استراتژیک به مذاکرات محل کار، می‌توانید به پیشرفت شغلی خود بپردازید و در عین حال به موفقیت سازمان کمک کنید.

11. مهارت‌های مذاکره را در روابط شخصی به کار ببرید

روابط به تقویت پیوند بین افراد می‌انجامند.

بر اهداف بلندمدت تمرکز کنید. در روابط شخصی، ساخت اعتماد و درک متقابل را بر پیروزی‌های کوتاه‌مدت اولویت دهید. به این فکر کنید که اقدامات شما امروز چگونه بر رابطه در آینده تأثیر می‌گذارد.

ابزارهای مذاکره را با حساسیت به کار ببرید. مهارت‌های مذاکره را در زمینه‌های شخصی با احتیاط به کار ببرید:

  • اقلام با ارزش‌های نابرابر را مبادله کنید (مثلاً کارهای خانگی در ازای زمان تفریح)
  • از طریق اعمال محبت یا قدردانی پرداخت‌های احساسی انجام دهید
  • از "دشمنان مشترک" برای تقویت پیوندها استفاده کنید (مثلاً با هم در مورد ترافیک شکایت کنید)
  • در پرداختن به مسائل حساس به تدریج عمل کنید

به طور باز و صادقانه ارتباط برقرار کنید. با:

  • ابراز نگرانی‌ها در مراحل اولیه
  • پرهیز از سرزنش و تمرکز بر راه‌حل‌ها
  • پذیرش اشتباهات خود
  • نشان دادن همدلی نسبت به دیدگاه طرف مقابل

با به کارگیری مهارت‌های مذاکره به طور فکر شده در روابط شخصی، می‌توانید درگیری‌ها را حل کنید، ارتباطات را عمیق‌تر کنید و تعاملات رضایت‌بخش‌تری با عزیزان خود ایجاد کنید.

12. به طور مؤثر با کودکان مذاکره کنید

کودکان به طور غریزی آنچه را که "بیشتر بگیرید" به وضوح انجام می‌دهند.

دیدگاه آن‌ها را درک کنید. کودکان اغلب اولویت‌ها و ادراکات متفاوتی نسبت به بزرگ‌ترها دارند. زمان بگذارید تا:

  • درباره احساسات و افکار آن‌ها سوال بپرسید
  • رفتار و واکنش‌های آن‌ها را مشاهده کنید
  • مرحله رشد و توانایی‌های آن‌ها را در نظر بگیرید

از طریق انتخاب‌ها قدرت دهید. به کودکان حس کنترل بدهید با ارائه انتخاب‌های مناسب به سن آن‌ها. این می‌تواند:

  • کشمکش‌های قدرت را کاهش دهد
  • مهارت‌های تصمیم‌گیری را آموزش دهد
  • همکاری را افزایش دهد

از حل مسئله خلاقانه استفاده کنید. به دنبال راه‌حل‌های برد-برد باشید که نیازهای کودک و اهداف شما را برآورده کند. به عنوان مثال:

  • مبادله زمان بازی اضافی برای انجام کارهای خانه
  • اجازه دادن به خواب دیرتر در ازای زمان مطالعه آرام

مهارت‌های مذاکره خوب را مدل‌سازی کنید. کودکان از طریق مثال یاد می‌گیرند. نشان دهید:

  • گوش دادن فعال
  • ارتباط محترمانه
  • تمایل به سازش
  • پیگیری تعهدات

با مذاکره مؤثر با کودکان، می‌توانید مهارت‌های ارزشمندی را آموزش دهید و در عین حال رابطه‌ای مثبت و همکاری‌کننده حفظ کنید.

آخرین به‌روزرسانی::

FAQ

What's Getting More: How You Can Negotiate to Succeed in Work and Life about?

  • Focus on Negotiation: The book by Stuart Diamond emphasizes negotiation as a crucial part of everyday life, not just in business settings. It provides tools and strategies for effective negotiation in various situations.
  • Emotional Intelligence: Diamond highlights the importance of understanding emotions and perceptions in negotiations, advocating for empathy and relationship-building over traditional aggressive tactics.
  • Practical Tools: The book offers practical, immediately applicable strategies to improve negotiation skills, aiming to make negotiation accessible to everyone.

Why should I read Getting More by Stuart Diamond?

  • Life-Changing Insights: Many readers find the book transformative, with strategies that significantly improve personal and professional negotiation outcomes.
  • Broad Applicability: The concepts are versatile, useful in contexts ranging from workplace negotiations to family disputes, enhancing overall communication skills.
  • Counterintuitive Approach: The book challenges conventional wisdom, focusing on emotional intelligence and relationship-building for more effective interactions.

What are the key takeaways of Getting More by Stuart Diamond?

  • Emotions Matter: Emotions and perceptions are more critical than logic and power in negotiations. Understanding feelings can lead to better outcomes.
  • Incremental Steps: Diamond advocates for small, incremental steps in negotiations, reducing perceived risk and fostering collaboration.
  • Use of Standards: Leverage the other party's standards and promises to achieve goals, holding them accountable for their commitments.

How does Getting More define negotiation?

  • Goal Achievement: Negotiation is defined as the process of meeting your goals when dealing with another person, emphasizing clarity in objectives.
  • Focus on People: It's not just about issues but about the people involved. Understanding their emotions and perceptions is key.
  • Situational Awareness: Each negotiation is unique, requiring a tailored approach based on the specific context and individuals involved.

What is the Getting More negotiation model?

  • Goals Are Paramount: Start by clearly defining your goals for the negotiation, ensuring all actions align with these objectives.
  • Focus on the Other Party: Understand the other party's perceptions and needs through role reversal and empathy.
  • Emotional Payments: Make emotional payments to address the other party's feelings, aiding persuasion and negotiation progress.

What are some practical tools from Getting More?

  • Ask Questions: Use questions to understand the other party's needs and perceptions, building rapport and gathering information.
  • Use Standards: Leverage the other party's standards and commitments to hold them accountable, referencing their policies or statements.
  • Be Incremental: Approach negotiations in small steps, reducing resistance and allowing for gradual agreement.

How can I apply the concepts from Getting More in daily life?

  • Practice in Low-Stakes Situations: Apply negotiation tools in everyday scenarios, like negotiating prices or discussing plans, to build confidence.
  • Focus on Relationships: Prioritize building relationships by understanding and valuing the other party's perspective for successful outcomes.
  • Reflect and Adjust: After each negotiation, reflect on what worked and adjust your approach to improve future negotiations.

What is the significance of emotional payments in Getting More?

  • Addressing Emotions: Emotional payments involve acknowledging and addressing the other party's feelings, reducing tension and fostering cooperation.
  • Building Trust: They help build trust and rapport, leading to more favorable outcomes and long-term relationships.
  • Enhancing Persuasiveness: Understanding and valuing emotions makes arguments more persuasive, as people are more receptive when they feel heard.

How does Getting More address miscommunication in negotiations?

  • Understanding Perceptions: Miscommunication often arises from differing perceptions; exploring the other party's views can bridge understanding gaps.
  • Active Listening: Diamond advocates for active listening and summarizing to ensure clarity and reduce misunderstandings.
  • Role Reversal: Practicing role reversal fosters empathy, helping negotiators see the situation from the other party's perspective.

What strategies does Getting More suggest for dealing with difficult negotiations?

  • Stay Calm and Dispassionate: Maintain composure, as emotional reactions can derail negotiations. Take breaks if needed to regain focus.
  • Use Third Parties: Involve a neutral third party to mediate discussions and provide a fresh perspective on issues.
  • Reframe the Situation: Present the negotiation differently, focusing on shared goals or common enemies to foster collaboration.

What role does culture play in negotiations according to Getting More?

  • Cultural Sensitivity: Understanding cultural differences is essential, as norms and expectations vary and impact communication.
  • Common Ground: Finding shared values or common enemies can bridge cultural gaps and foster collaboration.
  • Role Reversal: Use role reversal to gain insight into the other party’s perspective, enhancing understanding and negotiation outcomes.

What are the best quotes from Getting More and what do they mean?

  • “What’s going on?”: This question emphasizes understanding the other party's perspective, setting a collaborative tone for open communication.
  • “Every ceiling is a new floor.”: Encourages continuous improvement in negotiation skills, suggesting that achieving one goal opens new opportunities.
  • “It’s not about being right; it’s about meeting your goals.”: Highlights that successful negotiation is about finding solutions that satisfy all parties, promoting a collaborative mindset.

نقد و بررسی

4.09 از 5
میانگین از 3k+ امتیازات از Goodreads و Amazon.

کتاب بیشتر گرفتن: چگونه می‌توانید برای موفقیت در کار و زندگی مذاکره کنید نظرات متفاوتی را به خود جلب کرده است. بسیاری از خوانندگان به خاطر استراتژی‌های عملی مذاکره و مثال‌های واقعی آن را ستایش می‌کنند و آن را در موقعیت‌های مختلف زندگی قابل استفاده می‌دانند. منتقدان به تکراری بودن و طولانی بودن متن اشاره کرده و پیشنهاد می‌کنند که می‌توان آن را مختصرتر کرد. برخی از خوانندگان نیز نگرانی‌های اخلاقی درباره‌ی برخی از تاکتیک‌های مذاکره ابراز کرده‌اند. به‌طور کلی، بررسی‌کنندگان از بینش‌های کتاب در مورد تعاملات انسانی و دستیابی به اهداف قدردانی می‌کنند، با وجود طولانی بودن آن. اعتبار نویسنده و تجربه‌ی تدریس او به محتوای کتاب اعتبار می‌بخشد، هرچند برخی آنیگدوت‌ها را بیش از حد می‌دانند.

درباره نویسنده

استوارت دایموند، یک کارشناس برجسته در زمینه‌ی مذاکره است که تجربه‌ی گسترده‌ای در آموزش و مشاوره به رهبران شرکتی و دولتی در سرتاسر جهان دارد. او دارای مدرک MBA از دانشکده‌ی بازرگانی وارتون است، جایی که به عنوان استاد عملی در زمینه‌ی مذاکره و کارآفرینی تدریس می‌کند. دایموند همچنین در دانشکده‌ی حقوق هاروارد تدریس کرده و مدیریت شرکت‌های مشاوره‌ی مذاکره را بر عهده داشته است. سوابق او شامل روزنامه‌نگاری است و او برنده‌ی جایزه‌ی پولیتزر در روزنامه‌ی نیویورک تایمز بوده است. دایموند نویسنده‌ی کتاب‌ها، فیلم‌ها و مقالات متعددی در زمینه‌ی مذاکره، تنوع فرهنگی و چالش‌های کسب‌وکار بین‌المللی است. او برای سازمان‌های مختلفی از جمله سازمان ملل مشاوره داده و در پروژه‌های بزرگ تجاری و بین‌المللی مشارکت داشته است.

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Ratings: Rate books & see your ratings
Try Full Access for 7 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
All summaries are free to read in 40 languages
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
📜 Unlimited History
Free users are limited to 10
Risk-Free Timeline
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Feb 18,
cancel anytime before.
Consume 2.8x More Books
2.8x more books Listening Reading
Our users love us
50,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →