Facebook Pixel
Searching...
فارسی
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Humankind

Humankind

توسط Rutger Bregman 2020 480 صفحات
4.32
64k+ امتیازها
گوش دادن

نکات کلیدی

1. طبیعت انسانی اساساً خوب است، نه شرور

"بیشتر مردم، در عمق وجودشان، نسبتاً شریف هستند."

نظریه‌ی پوسته رد شد. باور دیرینه‌ای که تمدن انسانی را به عنوان یک پوسته‌ی نازک بر روی طبیعت وحشی ما می‌بیند، با شواهد پشتیبانی نمی‌شود. مطالعات در مورد بلایا، جنگ‌ها و زندگی روزمره به طور مداوم نشان می‌دهند که اولین غریزه‌ی مردم کمک و همکاری است، نه وحشت یا بهره‌برداری از دیگران.

مزیت تکاملی مهربانی. انسان‌ها به گونه‌ای تکامل یافته‌اند که فوق‌العاده اجتماعی و همکار باشند. ظرفیت ما برای همدلی، اعتماد و همکاری به ما یک مزیت تکاملی نسبت به سایر گونه‌ها داده است. این "بقای دوستانه‌ترین" فیزیولوژی و روان‌شناسی ما را شکل داده و ما را نسبت به اجدادمان جوان‌تر و اجتماعی‌تر کرده است.

واقعیت در مقابل ادراک. در حالی که رسانه‌های خبری و فرهنگ عامه اغلب انسان‌ها را خودخواه و خشونت‌آمیز نشان می‌دهند، تحقیقات نشان می‌دهد که این یک دیدگاه تحریف‌شده است. بیشتر مردم خودخواهی دیگران را بیش از حد برآورد می‌کنند و نوع‌دوستی آن‌ها را دست‌کم می‌گیرند. این دیدگاه بدبینانه می‌تواند به یک پیشگویی خودتحقق‌بخش تبدیل شود و سیستم‌ها و نهادهایی ایجاد کند که بدترین ویژگی‌های مردم را بروز می‌دهند.

2. همکاری، نه رقابت، تکامل انسان را پیش برد

"انسان‌ها ماشین‌های یادگیری فوق‌اجتماعی هستند. ما برای یادگیری، پیوند و بازی به دنیا آمده‌ایم."

یادگیری اجتماعی به عنوان ابرقدرت. انسان‌ها در هوش خام از سایر پریمات‌ها برتری ندارند، بلکه در توانایی یادگیری از یکدیگر برتری دارند. این ظرفیت برای انتقال فرهنگی به ما اجازه داد تا دانش و مهارت‌ها را در طول نسل‌ها انباشته کنیم و به تسلط ما به عنوان یک گونه منجر شود.

اهلی‌سازی انسان‌ها. مشابه چگونگی اهلی‌سازی سگ‌ها، انسان‌ها نیز فرآیند خوداهلی‌سازی را طی کرده‌اند. ما به گونه‌ای تکامل یافته‌ایم که همکارتر، کمتر تهاجمی و در ظاهر کودکانه‌تر باشیم. این ما را در کار گروهی و ساخت جوامع پیچیده بهتر کرده است.

دوستی به عنوان استراتژی تکاملی. موفقیت اجداد ما به توانایی آن‌ها در ایجاد و حفظ پیوندهای اجتماعی بستگی داشت. کسانی که در همکاری و دوستی بهتر بودند، احتمال بیشتری داشت که زنده بمانند و تولید مثل کنند و این ویژگی‌ها را به نسل‌های آینده منتقل کنند.

3. جنگ و خشونت ذاتی طبیعت انسانی نیست

"اگر به خودمان واگذار می‌شد، هرگز شلیکی دیگر صورت نمی‌گرفت."

بی‌میلی به کشتن. برخلاف باور عمومی، بیشتر سربازان در موقعیت‌های جنگی از کشتن بی‌میل هستند. مطالعات از جنگ‌های مختلف نشان می‌دهد که تنها درصد کمی از سربازان به طور فعال در جنگ شرکت می‌کنند و بسیاری عمداً اهداف خود را از دست می‌دهند یا اصلاً شلیک نمی‌کنند.

منشأ خشونت گسترده. جنگ‌های گسترده تنها با ظهور کشاورزی و جوامع مستقر، حدود 10,000 سال پیش، پدیدار شدند. برای بیشتر تاریخ بشری، اجداد ما در گروه‌های کوچک و برابر زندگی می‌کردند که خشونت سازمان‌یافته کمی داشتند.

تبلیغات و فاصله. خشونت گسترده معمولاً نیاز به تبلیغات گسترده برای غیرانسانی کردن دشمن و شرطی‌سازی روانی برای غلبه بر نفرت طبیعی از کشتن دارد. جنگ مدرن اغلب به سلاح‌های دوربرد متکی است تا این بی‌میلی را غلبه کند، زیرا آسیب رساندن به کسی از نزدیک بسیار سخت‌تر است.

4. تمدن هم پیشرفت و هم مشکلاتی به همراه داشت

"تمدن برای قرن‌ها یک فاجعه بود."

شمشیر دو لبه پیشرفت. در حالی که ظهور کشاورزی و جوامع مستقر به پیشرفت‌های تکنولوژیکی و رشد جمعیت منجر شد، مشکلات جدیدی نیز معرفی کرد:

  • نابرابری و سلسله‌مراتب اجتماعی
  • گسترش بیماری‌های عفونی
  • تخریب محیط زیست
  • جنگ‌های گسترده

از دست دادن برابری. جوامع شکارچی-گردآورنده به طور کلی برابرتر بودند و مکانیسم‌هایی برای جلوگیری از کسب قدرت بیش از حد توسط افراد داشتند. ظهور کشاورزی اجازه انباشت ثروت و قدرت را داد و به جوامع سلسله‌مراتبی و نابرابرتر منجر شد.

بهبودهای اخیر. تنها در چند قرن اخیر شاهد بهبودهای قابل توجهی در سلامت، ثروت و صلح برای اکثریت مردم بوده‌ایم. با این حال، این دستاوردها با چالش‌های جدیدی مانند پایداری محیط زیست و مسائل سلامت روانی همراه هستند.

5. تماس و درک می‌تواند تعصب را از بین ببرد

"تماس کار می‌کند. نه تنها این، بلکه تعداد کمی از یافته‌های علوم اجتماعی اینقدر شواهد برای پشتیبانی دارند."

قدرت تعامل شخصی. تحقیقات به طور مداوم نشان می‌دهد که تماس مستقیم بین گروه‌های مختلف تعصب را کاهش می‌دهد و همدلی را افزایش می‌دهد. این "فرضیه تماس" در زمینه‌های مختلف، از ادغام نژادی تا کاهش همجنس‌هراسی، تأیید شده است.

اهمیت وضعیت برابر. برای اینکه تماس مؤثر باشد، باید تحت شرایط وضعیت برابر و اهداف مشترک رخ دهد. این توضیح می‌دهد که چرا صرفاً زندگی در محله‌های متنوع همیشه برای کاهش تعصب کافی نیست.

نقش رهبری. رهبران نقش مهمی در تقویت درک بین گروه‌ها دارند. رویکرد نلسون ماندلا در یادگیری و احترام به فرهنگ آفریکانر، در حالی که بر اصول برابری ایستادگی می‌کرد، در جلوگیری از جنگ داخلی در آفریقای جنوبی مؤثر بود.

6. قدرت تمایل به فساد دارد، اما اجتناب‌ناپذیر نیست

"قدرت به نظر می‌رسد مانند یک بی‌حس‌کننده عمل می‌کند که شما را نسبت به دیگران بی‌حس می‌کند."

اثرات روانی قدرت. مطالعات نشان می‌دهد که قدرت می‌تواند منجر به:

  • کاهش همدلی و رفتار آینه‌ای
  • افزایش ریسک‌پذیری و نقض قوانین
  • دیدگاه‌های بدبینانه‌تر نسبت به دیگران
  • اعتماد به نفس بیش از حد در قضاوت خود

انتخاب در مقابل علت. در حالی که قدرت می‌تواند فساد ایجاد کند، همچنین درست است که افراد کمتر همدل اغلب به قدرت جذب می‌شوند و در کسب آن موفق می‌شوند. این یک چرخه خودتقویتی از رهبری ضعیف ایجاد می‌کند.

پادزهرهای فساد قدرت. آگاهی از اثرات قدرت، سیستم‌های قوی پاسخگویی و پرورش تواضع و دیدگاه‌گیری می‌تواند به کاهش تأثیرات منفی قدرت کمک کند. برخی رهبران، مانند نلسون ماندلا، توانایی استفاده مسئولانه از قدرت را نشان داده‌اند.

7. انگیزه درونی بر پاداش‌های بیرونی برتری دارد

"اگر با کارمندان به گونه‌ای رفتار کنید که گویی مسئول و قابل اعتماد هستند، خواهند بود."

محدودیت‌های رویکرد هویج و چماق. نظریه‌های مدیریت سنتی مبتنی بر پاداش‌ها و تنبیه‌های خارجی اغلب نتیجه معکوس می‌دهند، انگیزه درونی را کاهش می‌دهند و به عملکرد ضعیف‌تری منجر می‌شوند، به ویژه برای وظایف پیچیده یا خلاقانه.

نظریه خودتعیینی. تحقیقات نشان می‌دهد که انسان‌ها به طور طبیعی زمانی که سه نیاز اساسی برآورده می‌شود، انگیزه دارند:

  • خودمختاری: احساس کنترل بر اعمال خود
  • شایستگی: احساس توانایی و کارآمدی
  • ارتباط: احساس ارتباط با دیگران

مدل‌های جایگزین موفق. سازمان‌هایی که به کارمندان اعتماد می‌کنند و خودمختاری فراهم می‌کنند، اغلب نتایج بهتری می‌بینند. مثال‌ها شامل:

  • Buurtzorg: سازمان بهداشتی هلندی با تیم‌های خودمدیریتی
  • FAVI: شرکت تولیدی فرانسوی با حداقل سلسله‌مراتب
  • محیط کار فقط بر اساس نتایج (ROWE) در شرکت‌های مختلف

8. بازی و آزادی برای توسعه انسانی ضروری هستند

"هیچ تضمینی وجود ندارد که این کار را انجام دهند. اما می‌توانند."

کاهش بازی آزاد. جامعه مدرن کاهش قابل توجهی در زمان بازی بدون ساختار کودکان دیده است، که با فعالیت‌های ساختاریافته و زمان صفحه جایگزین شده است. این روند ممکن است توسعه اجتماعی، عاطفی و شناختی کودکان را مختل کند.

مزایای بازی. بازی بدون ساختار به کودکان کمک می‌کند تا:

  • خلاقیت و مهارت‌های حل مسئله را توسعه دهند
  • شایستگی اجتماعی و تنظیم عاطفی را بهبود بخشند
  • هماهنگی فیزیکی و ارزیابی ریسک را تقویت کنند
  • انگیزه درونی و عشق به یادگیری را پرورش دهند

مدل‌های آموزشی جایگزین. مدارسی مانند آگورا در هلند پتانسیل یادگیری دانش‌آموزمحور را نشان می‌دهند. با دادن آزادی و مسئولیت بیشتر به دانش‌آموزان، این مدل‌ها می‌توانند تعامل، خلاقیت و مهارت‌های یادگیری مادام‌العمر را تقویت کنند.

9. سیستم‌های مشارکتی بهترین ویژگی‌های مردم را بروز می‌دهند

"اگر باور دارید که بیشتر مردم فاسد هستند، نیازی به نگرانی درباره بی‌عدالتی ندارید. دنیا به هر حال به جهنم می‌رود."

معایب سیستم‌های از بالا به پایین. سیستم‌های سلسله‌مراتبی و مبتنی بر کنترل اغلب به بی‌توجهی، کاهش خلاقیت و مشکلات اخلاقی منجر می‌شوند. این امر در حوزه‌های مختلف، از مدیریت محل کار تا دولت، صدق می‌کند.

مزایای مشارکت. وقتی به مردم در تصمیماتی که بر آن‌ها تأثیر می‌گذارد، حق مشارکت معناداری داده می‌شود، معمولاً منجر به:

  • افزایش تعامل و مالکیت
  • راه‌حل‌های خلاقانه و مؤثرتر
  • اعتماد و انسجام اجتماعی بیشتر
  • کاهش فساد و سوءاستفاده از قدرت

نمونه‌هایی از سیستم‌های مشارکتی موفق:

  • بودجه‌ریزی مشارکتی در شهرهایی مانند پورتو آلگره، برزیل
  • تعاونی‌های کارگری مانند شرکت موندراگون
  • پروژه‌های توسعه جامعه‌محور
  • توسعه نرم‌افزار منبع باز

10. بخشش و عدم خشونت نیروهای قدرتمندی برای تغییر هستند

"نفرت می‌تواند به دوستی تبدیل شود و دشمنان تلخ می‌توانند دست بدهند."

اثربخشی عدم خشونت. تحلیل تاریخی و آماری نشان می‌دهد که جنبش‌های مقاومت بدون خشونت به طور کلی موفق‌تر از جنبش‌های خشونت‌آمیز هستند. آن‌ها مشارکت گسترده‌تری را جذب می‌کنند و احتمال بیشتری دارند که به نتایج پایدار و دموکراتیک منجر شوند.

قدرت بخشش. بخشش می‌تواند چرخه‌های خشونت و کینه را بشکند. مثال‌هایی مانند کمیسیون حقیقت و آشتی در آفریقای جنوبی نشان می‌دهند که چگونه اذعان به اشتباهات گذشته در حالی که راهی به جلو ارائه می‌دهد، می‌تواند زخم‌های عمیق اجتماعی را التیام بخشد.

رویکردهای خلاقانه به درگیری. استراتژی‌های نوآورانه، مانند استفاده دولت کلمبیا از درخواست‌های احساسی برای خلع سلاح چریک‌های فارک، نشان می‌دهند که چگونه درک روان‌شناسی انسانی می‌تواند در حل درگیری‌ها مؤثرتر از زور باشد.

آخرین به‌روزرسانی::

نقد و بررسی

4.32 از 5
میانگین از 64k+ امتیازات از Goodreads و Amazon.

کتاب انسان‌دوستی: تاریخی امیدوارانه دیدگاه بدبینانه نسبت به طبیعت انسان را به چالش می‌کشد و استدلال می‌کند که انسان‌ها ذاتاً خوب و همکار هستند. برِگمن آزمایش‌های روانشناسی معروف و افسانه‌های تاریخی را رد می‌کند و دیدگاهی خوش‌بینانه‌تر از بشریت ارائه می‌دهد. در حالی که برخی خوانندگان کتاب را الهام‌بخش و به‌خوبی تحقیق‌شده می‌دانند، دیگران رویکرد ساده‌انگارانه و مثال‌های گزینشی آن را نقد می‌کنند. کتاب به موضوعاتی مانند پیشاتاریخ، جنگ و نهادها می‌پردازد و پیشنهاد می‌کند که باور به خوبی انسان می‌تواند به تغییرات مثبت اجتماعی منجر شود. با وجود نظرات متفاوت، بسیاری از خوانندگان پیام امیدوارانه آن را در زمان‌های چالش‌برانگیز می‌پسندند.

درباره نویسنده

راتگر برگمن، تاریخ‌دان، نویسنده و روزنامه‌نگار هلندی است که به خاطر ترویج موضوعات نوآوری اجتماعی و اقتصادی شناخته می‌شود. او در دانشگاه اوترخت و دانشگاه کالیفرنیا، لس‌آنجلس تحصیل کرده و در دانشگاه اوترخت تدریس کرده است. برگمن برای نشریات مختلف هلندی می‌نویسد و روزنامه‌نگار در The Correspondent است. او به عنوان یکی از برجسته‌ترین متفکران جوان اروپا شناخته می‌شود و چهار کتاب در زمینه تاریخ، فلسفه و اقتصاد منتشر کرده است. آثار او اغلب بر روی اقداماتی مانند درآمد پایه همگانی و کاهش ساعات کاری تمرکز دارد و تاریخچه و تأثیرات احتمالی آن‌ها بر جامعه را بررسی می‌کند.

Other books by Rutger Bregman

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Ratings: Rate books & see your ratings
Unlock Unlimited Listening
🎧 Listen while you drive, walk, run errands, or do other activities
2.8x more books Listening Reading
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Jan 25,
cancel anytime before.
Compare Features Free Pro
Read full text summaries
Summaries are free to read for everyone
Listen to summaries
12,000+ hours of audio
Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
Unlimited History
Free users are limited to 10
What our users say
30,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →