Facebook Pixel
Searching...
فارسی
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
The Courage to Be Happy

The Courage to Be Happy

Discover the Power of Positive Psychology and Choose Happiness Every Day
توسط Ichiro Kishimi 2024 304 صفحات
3.80
100+ امتیازها
گوش دادن

نکات کلیدی

1. تمام مشکلات ناشی از روابط بین فردی است

هیچ مشکلی به‌عنوان یک مشکل درونی وجود ندارد. تمام مشکلات، مشکلات روابط بین فردی هستند.

تمرکز بر بیرون. روانشناسی آدلری بر این باور است که مشکلات ما نبردهای درونی نیستند، بلکه از تعاملات ما با دیگران ناشی می‌شوند. این دیدگاه تمرکز را از نقص‌های فردی به دینامیک‌های روابط ما منتقل می‌کند. به‌عنوان مثال، احساس ناکافی بودن یا اضطراب به‌عنوان نقص‌های ذاتی دیده نمی‌شوند، بلکه به‌عنوان واکنش‌هایی به تعارضات درک‌شده یا واقعی در تعاملات اجتماعی ما تلقی می‌شوند.

زمینه اجتماعی. این ایده بر اهمیت درک زمینه اجتماعی که مشکلات ما در آن به وجود می‌آید تأکید می‌کند. این مفهوم پیشنهاد می‌کند که احساسات و رفتارهای ما تحت تأثیر روابط‌مان با خانواده، دوستان، همکاران و جامعه به‌طور کلی شکل می‌گیرد. با بررسی این روابط، می‌توانیم به ریشه‌های مشکلات‌مان پی ببریم.

  • مشکلات در محل کار تنها به خود شغل مربوط نمی‌شود، بلکه به روابط با همکاران و مدیران نیز مربوط است.
  • مسائل خانوادگی تنها به شخصیت‌های فردی مربوط نمی‌شود، بلکه به دینامیک بین اعضای خانواده بستگی دارد.
  • ناامنی‌های شخصی اغلب ریشه در نحوه درک ما از نظرات دیگران درباره خودمان دارد.

بینش عملی. این دیدگاه رویکردی عملی‌تر به حل مشکلات ارائه می‌دهد. به‌جای تلاش برای اصلاح چیزی در درون خود، می‌توانیم بر بهبود روابط و مهارت‌های ارتباطی‌مان تمرکز کنیم. این تغییر می‌تواند به راه‌حل‌های مؤثرتر و پایدارتر منجر شود.

2. شجاعت و احترام مسری است

شجاعت مسری است و احترام نیز همین‌طور.

اثر موجی. همان‌طور که ترس می‌تواند گسترش یابد، شجاعت و احترام نیز می‌توانند. وقتی این ویژگی‌ها را نشان می‌دهیم، دیگران را به انجام همین کار ترغیب می‌کنیم. این امر یک چرخه مثبت ایجاد می‌کند که می‌تواند روابط و جوامع ما را متحول کند. به‌عنوان مثال، معلمی که به دانش‌آموزان خود احترام می‌گذارد، بیشتر احتمال دارد که احترام متقابل دریافت کند و این می‌تواند محیط یادگیری مثبت‌تری ایجاد کند.

رهبری با مثال. این مفهوم بر اهمیت رهبری با مثال تأکید می‌کند. اگر می‌خواهیم شجاعت و احترام را در دیگران پرورش دهیم، ابتدا باید این ویژگی‌ها را در خودمان تجسم کنیم. این به معنای آمادگی برای ریسک کردن، بیان نظرات خود و رفتار با دیگران با کرامت و همدلی است.

  • رهبری که آسیب‌پذیری خود را نشان می‌دهد می‌تواند تیمش را به‌سوی باز بودن و صداقت بیشتر ترغیب کند.
  • والدینی که با احترام با فرزندان خود رفتار می‌کنند می‌توانند به آن‌ها بیاموزند که همین‌طور رفتار کنند.
  • دوستی که شجاعت نشان می‌دهد می‌تواند دیگران را به مواجهه با ترس‌هایشان ترغیب کند.

قدرت تحول‌آفرین. طبیعت مسری شجاعت و احترام می‌تواند نه‌تنها افراد بلکه کل سیستم‌ها را متحول کند. با ایجاد فرهنگی از شجاعت و احترام، می‌توانیم جوامع فراگیرتر، دلسوزتر و مقاوم‌تری بسازیم.

3. «اکنون» شما گذشته‌تان را تعیین می‌کند

«اکنون» شما گذشته‌تان را تعیین می‌کند.

قدرت حال. این ایده به چالش می‌کشد که تجربیات گذشته‌مان آینده و حال ما را تعیین می‌کند. در عوض، پیشنهاد می‌کند که دیدگاه و انتخاب‌های کنونی ما شکل‌دهنده نحوه تفسیر و یادآوری گذشته‌مان هستند. این به ما قدرت می‌دهد تا کنترل روایت خود را به دست بگیریم و آینده‌ای مثبت‌تر بسازیم. به‌عنوان مثال، کسی که تجربه‌ی تروما داشته می‌تواند آن را به‌عنوان منبعی از قدرت و تاب‌آوری ببیند نه به‌عنوان محدودیتی تعیین‌کننده.

واقعیت ذهنی. خاطرات ما ضبط‌های عینی از گذشته نیستند، بلکه تفسیرهای ذهنی هستند که تحت تأثیر باورها و احساسات کنونی ما قرار دارند. این بدان معناست که ما قدرت داریم تا تجربیات گذشته‌مان را دوباره فرموله کنیم و به آن‌ها معنای جدیدی ببخشیم.

  • یک کودکی دشوار می‌تواند به‌عنوان منبعی از همدلی و دلسوزی دیده شود.
  • یک شکست گذشته می‌تواند به‌عنوان تجربه‌ای ارزشمند برای یادگیری تلقی شود.
  • یک جدایی دردناک می‌تواند به‌عنوان فرصتی برای رشد و خودشناسی دیده شود.

اختیار و انتخاب. این مفهوم بر اختیار و انتخاب ما در شکل‌دهی به زندگی‌مان تأکید می‌کند. ما قربانی گذشته‌مان نیستیم، بلکه شرکت‌کنندگان فعالی در ایجاد حال و آینده‌مان هستیم. با تمرکز بر لحظه حال و اتخاذ انتخاب‌های آگاهانه، می‌توانیم روایت خود را بازنویسی کنیم و به‌سوی زندگی‌ای پربارتر حرکت کنیم.

4. هدف آموزش خوداتکایی است

هدف آموزش، به‌طور خلاصه، «خوداتکایی» است.

تمرکز بر توانمندسازی. آموزش واقعی به‌معنای پر کردن ذهن‌ها با اطلاعات نیست، بلکه به‌معنای توانمندسازی افراد برای تفکر مستقل و پذیرش مسئولیت زندگی خود است. این به معنای پرورش استقلال، تفکر انتقادی و مهارت‌های حل مسئله است. به‌عنوان مثال، به‌جای حفظ کردن حقایق، باید دانش‌آموزان را تشویق کنیم که سوال بپرسند، دیدگاه‌های مختلف را بررسی کنند و درک خود را از جهان توسعه دهند.

فراتر از دانش. خوداتکایی فراتر از دانش آکادمیک است و شامل توانایی مدیریت چالش‌های زندگی با اعتماد به نفس و تاب‌آوری می‌شود. این شامل توسعه هوش عاطفی، مهارت‌های اجتماعی و حس قوی از خودارزشی است.

  • یادگیری مدیریت احساسات و مقابله با استرس.
  • توسعه مهارت‌های ارتباطی مؤثر و حل تعارض.
  • پرورش حس هدف و معنا در زندگی.

کمک، نه مداخله. معلمان و والدین باید به‌عنوان راهنما و تسهیل‌کننده عمل کنند و حمایت و تشویق را فراهم کنند در حالی که به افراد اجازه می‌دهند انتخاب‌های خود را انجام دهند و از تجربیات خود بیاموزند. این رویکرد حس مالکیت و مسئولیت را پرورش می‌دهد که برای خوداتکایی ضروری است.

5. احترام به معنای دیدن یک فرد به‌عنوان آنچه که هست

احترام به معنای توانایی دیدن یک فرد به‌عنوان آنچه که هست؛ آگاهی از فردیت منحصر به فرد او.

پذیرش بدون قید و شرط. احترام واقعی شامل پذیرش دیگران به‌عنوان آنچه که هستند، بدون قضاوت یا شرط است. این به معنای شناخت نقاط قوت، ضعف‌ها و دیدگاه‌های منحصر به فرد آن‌هاست، حتی اگر با دیدگاه‌های ما متفاوت باشد. به‌عنوان مثال، به‌جای تلاش برای تغییر کسی تا با انتظارات ما مطابقت داشته باشد، باید تلاش کنیم تا فردیت او را درک و قدردانی کنیم.

فراتر از سطح ظاهری. احترام فراتر از ادب و نزاکت است. این نیاز به تلاش واقعی برای دیدن دیگران به‌عنوان انسان‌های پیچیده با افکار، احساسات و تجربیات خود دارد. این به معنای گوش دادن فعال، همدلی با مشکلات آن‌ها و ارزش‌گذاری بر مشارکت‌هایشان است.

  • شناخت ارزش ذاتی هر فرد، صرف‌نظر از پیشینه یا باورهایشان.
  • ارزش‌گذاری بر تنوع و جشن گرفتن تفاوت‌ها.
  • ایجاد محیطی امن و فراگیر که در آن همه احساس ارزشمندی و احترام کنند.

پایه‌ای برای رشد. احترام نه‌تنها یک الزام اخلاقی است، بلکه پایه‌ای برای رشد شخصی و روابط مثبت است. وقتی احساس می‌کنیم مورد احترام قرار گرفته‌ایم، بیشتر احتمال دارد که باز، صادق و آماده یادگیری و رشد باشیم. این یک چرخه virtuous ایجاد می‌کند که به نفع افراد و جوامع است.

6. به نگرانی‌های دیگران توجه کنید

این در توجه به نگرانی‌های دیگران نهفته است.

همدلی در عمل. این اصل بر اهمیت همدلی و درک در تعاملات ما با دیگران تأکید می‌کند. این به معنای صرف زمان برای گوش دادن به دیدگاه‌های آن‌ها، درک نیازهایشان و در نظر گرفتن احساساتشان است. به‌عنوان مثال، به‌جای نادیده گرفتن نگرانی‌های کسی، باید تلاش کنیم تا دنیا را از دیدگاه او ببینیم و حمایت و همدلی ارائه دهیم.

فراتر از خودخواهی. توجه به نگرانی‌های دیگران نیازمند آن است که از خودخواهی خود فراتر برویم و به رفاه اطرافیان‌مان توجه کنیم. این به معنای آمادگی برای کنار گذاشتن نیازها و خواسته‌های خود برای کمک به دیگران، حتی زمانی که این کار دشوار یا ناراحت‌کننده است.

  • ارائه گوش شنوایی به دوستی که در حال مبارزه است.
  • داوطلب شدن برای کمک به نیازمندان.
  • دفاع از حقوق جوامع حاشیه‌نشین.

ایجاد ارتباط. با توجه به نگرانی‌های دیگران، روابط قوی‌تری ایجاد می‌کنیم و دنیایی دلسوزتر و متصل‌تر می‌سازیم. این رویکرد حس تعلق و حمایت متقابل را پرورش می‌دهد که برای رفاه فردی و جمعی ضروری است.

7. نه ملامت کنید و نه ستایش کنید

نه باید ستایش کرد و نه باید ملامت کرد.

فراتر از قضاوت. این اصل به چالش می‌کشد که رویکرد سنتی استفاده از ستایش و ملامت به‌عنوان ابزارهایی برای تغییر رفتار است. این پیشنهاد می‌کند که هم ستایش و هم ملامت اشکالی از قضاوت هستند که می‌توانند خوداتکایی را تضعیف کرده و وابستگی به تأیید خارجی ایجاد کنند. به‌عنوان مثال، به‌جای ستایش یک کودک به‌خاطر نمرات خوب، باید بر تشویق تلاش و کنجکاوی او تمرکز کنیم.

انگیزش درونی. انگیزش واقعی از درون می‌آید، نه از پاداش‌ها یا تنبیه‌های خارجی. با تمرکز بر انگیزش درونی، افراد را توانمند می‌سازیم تا اهداف خود را به‌خاطر خودشان دنبال کنند، نه به‌خاطر تأیید دیگران.

  • تشویق به عشق به یادگیری به‌جای تمایل به نمرات خوب.
  • پرورش حس هدف و معنا به‌جای نیاز به تأیید خارجی.
  • ترویج خوداندیشی و خودارزیابی به‌جای وابستگی به بازخورد خارجی.

راهنمایی محترمانه. به‌جای ستایش یا ملامت، باید راهنمایی و حمایتی ارائه دهیم که بر اساس احترام و درک باشد. این به معنای ارائه بازخورد سازنده، کمک به افراد برای شناسایی نقاط قوت و ضعف خود و توانمندسازی آن‌ها برای اتخاذ تصمیمات خود است.

8. تمام شادی‌ها شادی‌های روابط بین فردی است

تمام شادی‌ها شادی‌های روابط بین فردی است.

ارتباط کلید است. این ایده نیاز انسانی بنیادی به ارتباط و تعلق را برجسته می‌کند. این پیشنهاد می‌کند که بزرگ‌ترین شادی‌ها و رضایت‌های ما از روابط‌مان با دیگران ناشی می‌شود، نه از دارایی‌های مادی یا دستاوردهای فردی. به‌عنوان مثال، شادی جشن گرفتن یک دستاورد با عزیزان بسیار معنادارتر از دستیابی به آن به‌تنهایی است.

تجربیات مشترک. گرانبهاترین خاطرات ما معمولاً آن‌هایی هستند که شامل تجربیات مشترک با دیگران است. این لحظات ارتباط و صمیمیت حس تعلق و هدفی را ایجاد می‌کند که زندگی ما را غنی می‌سازد.

  • خندیدن با دوستان بر سر یک شوخی مشترک.
  • حمایت از یک عزیز در زمان‌های دشوار.
  • جشن گرفتن یک موفقیت با یک تیم.

روابط معنادار. با اولویت دادن به روابط معنادار، می‌توانیم زندگی‌ای پر از شادی، عشق و ارتباط ایجاد کنیم. این رویکرد بر اهمیت سرمایه‌گذاری در روابط‌مان و پرورش پیوندهایی که ما را به دیگران متصل می‌کند تأکید می‌کند.

9. عشق یک تصمیم است، نه یک احساس

عشق یک تصمیم است.

انتخاب فعال. این اصل به چالش می‌کشد که عشق یک احساس غیرفعال است که به آن دچار می‌شویم. در عوض، پیشنهاد می‌کند که عشق یک انتخاب فعال است که هر روز انجام می‌دهیم. این به معنای متعهد شدن به یک رابطه، حتی زمانی که دشوار است، و انتخاب اولویت دادن به رفاه شریک‌مان است. به‌عنوان مثال، به‌جای انتظار برای «جرقه» که شعله‌ور شود، باید بر ایجاد یک پایه قوی از اعتماد، احترام و ارتباط تمرکز کنیم.

فراتر از شیفتگی. عشق واقعی فراتر از احساسات اولیه شیفتگی و جذابیت است. این شامل یک تصمیم آگاهانه برای متعهد شدن به یک فرد است، حتی زمانی که آن احساسات ممکن است کاهش یابد. این به معنای آمادگی برای عبور از چالش‌ها، بخشش اشتباهات و رشد مشترک در طول زمان است.

  • انتخاب صبر و درک زمانی که شریک‌مان در حال مبارزه است.
  • تلاش برای ارتباط باز و صادقانه.
  • اولویت دادن به نیازهای شریک‌مان در کنار نیازهای خود.

تعهد و عمل. عشق تنها یک احساس نیست، بلکه تعهد به عمل است. این از ما می‌خواهد که به‌طور فعال انتخاب کنیم که عشق بورزیم، حتی زمانی که دشوار است، و آن عشق را از طریق کلمات و اعمال‌مان نشان دهیم.

10. خوداتکایی یعنی رهایی از «من»

خوداتکایی یعنی رهایی از «من».

فراتر از خودمحوری. خوداتکایی واقعی به معنای مستقل و خودکفا بودن نیست، بلکه به معنای فراتر رفتن از خودمحوری و شناخت ارتباط‌مان با دیگران است. این به معنای فراتر رفتن از نیازها و خواسته‌های خود و پذیرش یک دیدگاه دلسوزانه و فراگیرتر است. به‌عنوان مثال، به‌جای تمرکز صرف بر موفقیت خود، باید تلاش کنیم تا به رفاه جوامع‌مان کمک کنیم.

وابستگی متقابل. خوداتکایی به معنای انزوا نیست، بلکه به معنای وابستگی متقابل است. این شامل شناخت این است که ما همه بخشی از یک کل بزرگ‌تر هستیم و رفاه فردی ما با رفاه دیگران در هم تنیده است.

  • همکاری با دیگران برای دستیابی به اهداف مشترک.
  • حمایت از کسانی که در حال مبارزه هستند.
  • کمک به بهبود جامعه.

رهایی از خود. با رهایی از خودمحوری، می‌توانیم خود را از محدودیت‌های خود رها کنیم و زندگی‌ای وسیع‌تر و پربارتر را در آغوش بگیریم. این رویکرد بر اهمیت تواضع، همدلی و حس ارتباط با چیزی بزرگ‌تر از خودمان تأکید می‌کند.

11. بدهید و به شما داده خواهد شد

بدهید و به شما داده خواهد شد.

ذهنیت فراوانی. این اصل به چالش می‌کشد که ذهنیت کمبود که اغلب رفتار ما را هدایت می‌کند. این پیشنهاد می‌کند که با تمرکز بر بخشش، یک چرخه فراوانی ایجاد می‌کنیم که به نفع خودمان و دیگران است. به‌عنوان مثال، به‌جای انباشتن منابع‌مان، باید با زمان، استعدادها و دارایی‌هایمان سخاوتمند باشیم.

فراتر از مادی‌گرایی. بخشش تنها به دارایی‌های مادی مربوط نمی‌شود، بلکه به معنای ارائه زمان، توجه و همدلی به دیگران است. این به معنای حضور، گوش دادن فعال و ارائه حمایت و تشویق است.

  • به اشتراک گذاشتن دانش و مهارت‌های‌مان با دیگران.
  • ارائه دست یاری به نیازمندان.
  • ابراز قدردانی و سپاسگزاری برای چیزهای خوب در زندگی‌مان.

معامله و ارتباط. با بخشش آزادانه، حس معامله و ارتباطی ایجاد می‌کنیم که زندگی‌مان را غنی‌تر و روابط‌مان را تقویت می‌کند. این رویکرد بر اهمیت سخاوت، همدلی و باور به خوبی ذاتی دیگران تأکید می‌کند.

آخرین به‌روزرسانی::

نقد و بررسی

3.80 از 5
میانگین از 100+ امتیازات از Goodreads و Amazon.

کتاب شجاعت برای خوشحال بودن با نظرات متنوعی مواجه شد و میانگین امتیاز آن ۳.۸۰ از ۵ بود. نظرات مثبت به محتوای تحریک‌کننده‌ی تفکر، بینش‌های روانشناسی آدلری و پتانسیل آن برای رشد شخصی اشاره کردند. منتقدان این کتاب را خسته‌کننده، تکراری یا دشوار برای پیگیری دانستند. برخی از خوانندگان از سبک دیالوگ سقراطی آن قدردانی کردند، در حالی که دیگران آن را ناامیدکننده یافتند. بسیاری از افراد توصیه کردند که هم این کتاب و هم کتاب قبلی آن، شجاعت برای ناپسندیده شدن، خوانده شود. به‌طور کلی، خوانندگان به دیدگاه کتاب در مورد خوشحالی، خوداندیشی و روابط بین فردی ارزش قائل شدند، هرچند برخی آن را دشوار برای هضم دانستند.

درباره نویسنده

ایچیرو کیشی‌می، فیلسوف و روانشناس آدلری، در سال ۱۳۳۵ متولد شد. او دارای مدرک کارشناسی ارشد در رشته فلسفه از دانشگاه کیوتو است و مدیر انجمن روانشناسی آدلری ژاپن می‌باشد. کیشی‌می تجربه گسترده‌ای در مشاوره و تدریس دارد و در مؤسسات مختلفی از جمله دانشگاه آموزش کیوتو و دانشگاه زنان نارا فعالیت کرده است. او در حال حاضر یک دفتر مشاوره خصوصی در کمه‌اوکا، کیوتو راه‌اندازی کرده و بر روی سخنرانی در زمینه روانشناسی آدلری و آموزش کودکان تمرکز دارد. پیشینه کیشی‌می در فلسفه، روانشناسی و ترجمه زبان (انگلیسی و آلمانی) بر کار و نوشته‌های او در زمینه روانشناسی آدلری و توسعه فردی تأثیرگذار است.

Other books by Ichiro Kishimi

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Ratings: Rate books & see your ratings
Unlock Unlimited Listening
🎧 Listen while you drive, walk, run errands, or do other activities
2.8x more books Listening Reading
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Jan 25,
cancel anytime before.
Compare Features Free Pro
Read full text summaries
Summaries are free to read for everyone
Listen to summaries
12,000+ hours of audio
Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
Unlimited History
Free users are limited to 10
What our users say
30,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →