نکات کلیدی
1. مهندسی ارزش: رویکردی سیستماتیک برای کاهش هزینه و بهبود عملکرد
مهندسی ارزش بهعنوان یک کاربرد سیستماتیک از تکنیکهای شناختهشده توسط تیمهای چندرشتهای تعریف میشود که عملکردهای یک محصول، فرآیند، خدمت یا سیستم را شناسایی کرده، ارزشی برای این عملکردها تعیین میکند، از طریق تفکر خلاقانه گزینههای جایگزین تولید میکند و عملکردهای مورد نیاز را بهطور قابلاعتماد با کمترین هزینه کلی ارائه میدهد.
رویکرد جامع. مهندسی ارزش تنها به کاهش هزینهها محدود نمیشود؛ بلکه یک روششناسی جامع است که بر بهینهسازی رابطه بین عملکرد و هزینه تمرکز دارد. این رویکرد شامل یک تیم چندرشتهای است که محصولات، فرآیندها یا سیستمها را تحلیل کرده و هزینههای غیرضروری را شناسایی و حذف میکند در حالی که عملکرد را حفظ یا بهبود میبخشد.
اجزای کلیدی:
- تحلیل عملکرد: شناسایی و تعریف عملکردهای اصلی و ثانویه
- تحلیل هزینه-ارزش: تعیین حداقل هزینه برای دستیابی به هر عملکرد
- حل مسئله خلاقانه: تولید راهحلهای جایگزین برای انجام عملکردها با هزینههای کمتر
- ارزیابی و پیادهسازی: ارزیابی گزینهها و پیادهسازی بهترین راهحلها
مهندسی ارزش میتواند در هر مرحله از چرخه عمر یک پروژه یا محصول، از طراحی مفهومی تا عملیات جاری، بهکار گرفته شود و بهعنوان ابزاری چندمنظوره برای بهبود مستمر و نوآوری در صنایع مختلف عمل کند.
2. ریشهها و تکامل مهندسی ارزش
جنگ جهانی دوم ما را مجبور به از دست دادن ارزشهای زیادی از بافت اجتماعی زندگیمان کرد. اما همچنین یک ارزش را به ما در قالب تحلیل ارزش (VA) ارائه داد!
زاییده ضرورت. مهندسی ارزش در دوران جنگ جهانی دوم بهعنوان پاسخی به کمبود مواد و نیاز به افزایش کارایی تولید ظهور کرد. لورنس دی. مایلز، مهندس خرید در جنرال الکتریک، مفهوم اولیه تحلیل ارزش را در سال 1947 توسعه داد تا مواد و روشهای جایگزینی را پیدا کند که بتوانند همان عملکردها را با هزینههای کمتر انجام دهند.
تکامل:
- 1954: اداره کشتیهای نیروی دریایی ایالات متحده این تکنیک را بهکار میگیرد و نام آن را "مهندسی ارزش" میگذارد
- 1959: تأسیس انجمن مهندسان ارزش آمریکا (SAVE)
- 1960-1970: مهندسی ارزش به صنایع و سازمانهای دولتی مختلف گسترش مییابد
- 1973: SAVE برنامه صدور گواهینامه برای متخصصان ارزش را آغاز میکند
این تکنیک از آن زمان به یک روششناسی جهانی شناختهشده تبدیل شده است و جوامع حرفهای و برنامههای صدور گواهینامه در کشورهای متعددی از جمله ژاپن، هند و بریتانیا تأسیس شدهاند.
3. تحلیل عملکرد: قلب مهندسی ارزش
عملکرد، «» مهندسی ارزش است.
مفهوم اصلی. تحلیل عملکرد اصل بنیادی است که مهندسی ارزش را از سایر تکنیکهای کاهش هزینه متمایز میکند. این رویکرد بر شناسایی و تعریف اهداف اساسی یک محصول، فرآیند یا سیستم تمرکز دارد، نه ویژگیهای فیزیکی آن.
جنبههای کلیدی تحلیل عملکرد:
- تعریف دوکلمهای: عملکردها با استفاده از یک فعل فعال و یک اسم قابل اندازهگیری تعریف میشوند
- عملکردهای اصلی و ثانویه: تمایز بین عملکردهای اساسی و پشتیبانی
- تحلیل هزینه-عملکرد-ارزش: تخصیص هزینهها به عملکردها و مقایسه آنها با ارزششان
با تمرکز بر عملکردها، متخصصان مهندسی ارزش میتوانند بهطور خلاقانه درباره راههای جایگزین برای دستیابی به نتایج مشابه فکر کنند که اغلب منجر به راهحلهای نوآورانه و مقرونبهصرفهای میشود که ممکن است در هنگام تمرکز صرف بر طراحی یا فرآیند موجود، قابل مشاهده نباشد.
4. هزینهیابی چرخه عمر: رویکردی جامع برای ارزیابی هزینه
هزینه چرخه عمر، که بهعنوان «هزینه از گهواره تا گور» نیز شناخته میشود، مجموع هزینهها از خرید یک مورد تا دفع نهایی آن پس از پایان عمر مورد است.
نگاه بلندمدت. هزینهیابی چرخه عمر (LCC) یک جزء اساسی از مهندسی ارزش است که تمام هزینههای مرتبط با یک محصول یا سیستم را در طول کل عمر آن در نظر میگیرد. این رویکرد تصویر دقیقتری از هزینه و ارزش واقعی گزینهها ارائه میدهد.
عناصر هزینه چرخه عمر:
- هزینه خرید
- هزینه عملیاتی
- هزینه نگهداری
- هزینه تعمیر و تعویض
- هزینه بازیافت
تحلیل LCC به تصمیمگیرندگان کمک میکند تا بین گزینههایی که ممکن است هزینههای اولیه متفاوتی داشته باشند اما هزینههای بلندمدت متغیری دارند، انتخاب کنند. این رویکرد بهویژه در مطالعات مهندسی ارزش مفید است که تغییرات پیشنهادی ممکن است بر هزینههای جاری یا عمر یک محصول یا سیستم تأثیر بگذارد.
5. تکنیکهای خلاقیت: پرورش نوآوری در مهندسی ارزش
خلاقیت هنر تخیل است که چیزی جدید را به وجود میآورد.
تولید گزینههای جایگزین. خلاقیت در مهندسی ارزش برای توسعه راهحلهای نوآورانه بهمنظور انجام عملکردها با هزینههای کمتر بسیار حیاتی است. مهندسی ارزش از تکنیکهای مختلف خلاقیت برای غلبه بر موانع ذهنی و تولید دامنه وسیعی از ایدهها استفاده میکند.
تکنیکهای خلاقیت محبوب در مهندسی ارزش:
- طوفان فکری: تکنیک ایدهپردازی گروهی که بر کمیت به جای کیفیت تمرکز دارد
- تکنیک گوردون: مشابه طوفان فکری اما با پنهان کردن مشکل در ابتدا
- فهرست ویژگیها: شناسایی و تغییر ویژگیهای محصولات موجود
- تحلیل مورفولوژیک: بررسی ابعاد ساختاری و روابط
- نردبانسازی: استفاده از سوالات «چگونه» و «چرا» برای کاوش در سطوح مختلف انتزاع
این تکنیکها به تیمهای مهندسی ارزش کمک میکند تا از الگوهای تفکر متعارف رها شوند و به راهحلهای غیرمتعارف بپردازند که میتواند منجر به بهبودهای قابل توجهی در عملکرد و هزینه شود.
6. دینامیکهای تیم و روابط انسانی در مهندسی ارزش
انسان موجودی اجتماعی است و این طبیعت توضیحدهنده تمایل به ماندن و کار کردن با دیگر انسانهاست. این موضوع در مورد مهندسی ارزش نیز صدق میکند.
رویکرد همکاری. مهندسی ارزش به شدت به تیمهای چندرشتهای وابسته است تا دیدگاهها و تخصصهای متنوعی را به حل مسئله بیاورد. درک و مدیریت دینامیکهای تیم برای موفقیت مطالعات مهندسی ارزش بسیار حیاتی است.
جنبههای کلیدی دینامیکهای تیم در مهندسی ارزش:
- ترکیب چندرشتهای: تیمها شامل اعضایی از بخشها و زمینههای مختلف هستند
- حالتهای خود و تعاملات: درک سبکهای مختلف ارتباطی (والد، بزرگسال، کودک)
- ساخت تیم: تبدیل گروهها به تیمهای همبسته از طریق فرآیندهای جسمی، ذهنی و روحی
- رهبری: توسعه و بهکارگیری مهارتهای رهبری در زمینه مهندسی ارزش
مدیریت مؤثر تیم در مهندسی ارزش شامل پرورش ارتباطات باز، تشویق خلاقیت و اطمینان از مشارکت همه اعضای تیم در فرآیند حل مسئله است.
7. برنامه شغلی مهندسی ارزش: یک روششناسی ساختاریافته
روششناسی ارزش به عملکردها مربوط میشود نه به محصول.
رویکرد سیستماتیک. برنامه شغلی مهندسی ارزش یک چارچوب ساختاریافته برای انجام مطالعات مهندسی ارزش فراهم میکند. این برنامه اطمینان میدهد که رویکردی جامع و منسجم برای شناسایی و بهبود ارزش وجود دارد.
مراحل معمول برنامه شغلی مهندسی ارزش:
- اطلاعات: جمعآوری دادهها درباره پروژه یا محصول
- تحلیل عملکرد: شناسایی و تعریف عملکردها
- خلاقیت: تولید راهحلهای جایگزین
- ارزیابی: ارزیابی و انتخاب بهترین گزینهها
- توسعه: توسعه جزئیات گزینههای انتخابشده
- ارائه: ارائه توصیهها به تصمیمگیرندگان
- پیادهسازی: اجرای تغییرات تأییدشده
این رویکرد ساختاریافته به تیمهای مهندسی ارزش کمک میکند تا در تحلیل و تلاشهای حل مسئله متمرکز و منظم باقی بمانند و منجر به نتایج مؤثر و قابلاجرا شود.
8. صدور گواهینامه و توسعه حرفهای در مهندسی ارزش
برنامه صدور گواهینامه شامل دو عنصر اصلی است: صدور گواهینامه حرفهای فردی و تأیید برنامه آموزشی.
شناسایی حرفهای. برنامههای صدور گواهینامه در مهندسی ارزش یک روش استاندارد برای شناسایی و اعتبارسنجی تخصص متخصصان مهندسی ارزش فراهم میکند. این برنامهها به حرفهای شدن این حوزه کمک کرده و اطمینان حاصل میکند که اصول مهندسی ارزش بهطور مداوم بهکار گرفته میشوند.
سطوح صدور گواهینامه SAVE International:
- کارشناس روششناسی ارزش (VMP)
- متخصص ارزش وابسته (AVS)
- متخصص ارزش گواهیشده (CVS)
الزامات صدور گواهینامه معمولاً شامل ترکیبی از آموزش، تجربه عملی و آزمونها است. الزامات توسعه حرفهای و صدور مجدد گواهینامه اطمینان میدهد که متخصصان گواهیشده با تکنیکها و بهترین شیوههای در حال تحول مهندسی ارزش بهروز باقی بمانند.
9. تکنیکهای تحلیل مالی در مهندسی ارزش
فرمت هزینه حاشیهای بهصورت زیر است.
کمیتسازی ارزش. تکنیکهای تحلیل مالی در مهندسی ارزش برای ارزیابی گزینهها و توجیه تغییرات پیشنهادی ضروری هستند. این تکنیکها به ترجمه توصیههای مهندسی ارزش به منافع مالی ملموس کمک میکنند.
تکنیکهای کلیدی تحلیل مالی در مهندسی ارزش:
- تحلیل نقطه سر به سر: تعیین نقطهای که در آن درآمد برابر با هزینه کل میشود
- دوره بازگشت سرمایه: محاسبه زمان لازم برای بازگشت هزینه یک سرمایهگذاری
- بازده سرمایهگذاری (ROI): اندازهگیری کارایی یک سرمایهگذاری
- جریان نقدی تنزیلشده (DCF): ارزیابی ارزش فعلی جریانهای نقدی آینده
درک و بهکارگیری این تکنیکهای مالی به متخصصان مهندسی ارزش این امکان را میدهد که موارد تجاری قانعکنندهای برای توصیههای خود ارائه دهند و به تصمیمگیرندگان کمک میکند تا تأثیر مالی تغییرات پیشنهادی را ارزیابی کنند.
10. تکنیک سیستم تحلیل عملکرد (FAST): ابزاری تحلیلی قدرتمند
FAST یک تکنیک نموداری سیستماتیک است که بهطور منطقی عملکردهای لازم را برای سازگاری با یک هدف طراحی شناسایی و بهصورت بصری نمایش میدهد.
تحلیل عملکرد بصری. تکنیک سیستم تحلیل عملکرد (FAST) یک روش نموداری است که روابط منطقی بین عملکردها در یک سیستم یا محصول را بهصورت بصری نمایش میدهد. این ابزار قدرتمندی برای درک و تحلیل سیستمهای پیچیده فراهم میکند.
انواع نمودارهای FAST:
- FAST کلاسیک
- FAST فنی
- FAST مشتریمحور
نمودارهای FAST به تیمهای مهندسی ارزش کمک میکند:
- فهرست عملکردها را سازماندهی و سادهسازی کنند
- عملکردهای گمشده یا غیرضروری را شناسایی کنند
- درک عمیقتری از مشکل پیدا کنند
- دامنه مطالعه را تعیین کنند
- تحلیل جامع تیم را نشان دهند
با نقشهبرداری بصری از عملکردها و روابط آنها، نمودارهای FAST تفکر خلاقانه درباره راههای جایگزین برای دستیابی به عملکردهای مورد نیاز را تسهیل میکند و اغلب منجر به بهبودهای ارزشآفرین نوآورانه میشود.
آخرین بهروزرسانی::
FAQ
What's "Value Engineering: Concepts, Techniques and Applications" by Anil Kumar Mukhopadhyaya about?
- Overview: The book provides a comprehensive guide to value engineering (VE), a systematic method to improve the value of products or services by examining their functions.
- Historical Context: It traces the origins of VE back to World War II, highlighting its development and application in various industries.
- Core Concepts: The book delves into the principles, techniques, and applications of VE, offering insights into cost control and function analysis.
- Practical Application: It includes case studies, examples, and exercises to help readers apply VE concepts in real-world scenarios.
Why should I read "Value Engineering: Concepts, Techniques and Applications"?
- Comprehensive Guide: It serves as a detailed reference for both beginners and experienced professionals in the field of value engineering.
- Certification Preparation: The book is designed to help readers prepare for VE certification programs, making it a valuable resource for career advancement.
- Practical Insights: It offers practical techniques and methodologies that can be directly applied to improve product value and reduce costs.
- Industry Relevance: With globalization and competitive markets, understanding VE can provide a significant edge in enhancing product and service value.
What are the key takeaways of "Value Engineering: Concepts, Techniques and Applications"?
- Function-Oriented Approach: VE focuses on identifying and analyzing the functions of a product or service to eliminate unnecessary costs.
- Systematic Methodology: The book outlines a structured approach to VE, including phases like information gathering, function analysis, and creative brainstorming.
- Value Improvement: It emphasizes the importance of improving value by balancing function and cost, rather than just reducing costs.
- Team Collaboration: VE is a team-based approach that requires collaboration across different disciplines to achieve optimal results.
What is the historical significance of value engineering as discussed in the book?
- World War II Origins: VE originated during World War II when material shortages necessitated finding alternative ways to maintain production.
- Lawrence D. Miles: The book credits Lawrence D. Miles as the father of VE, who developed the concept while working at General Electric.
- Evolution of VE: It describes how VE evolved from value analysis to value engineering, particularly in the context of the U.S. Navy's adoption of the technique.
- Global Adoption: The book highlights the spread of VE across industries and countries, emphasizing its role in cost control and product improvement.
How does Anil Kumar Mukhopadhyaya define value in "Value Engineering: Concepts, Techniques and Applications"?
- Economic Value Focus: The book emphasizes economic values, including esteem, exchange, use, and cost value.
- Mathematical Expression: Value is expressed as a ratio of function to cost, aiming to maximize function while minimizing cost.
- Function-Centric: It stresses that value is derived from the function a product or service provides, not just its cost.
- Dynamic Nature: Value is not static; it varies with time, information, and technological advancements.
What are the main techniques of value engineering covered in the book?
- Function Analysis: Identifying and defining the functions of a product or service using a verb-noun format.
- FAST Diagrams: The Function Analysis System Technique (FAST) is used to visualize and organize functions logically.
- Creativity Techniques: Methods like brainstorming, attribute listing, and morphological analysis are employed to generate innovative solutions.
- Cost-Worth Analysis: This involves comparing the cost of a function to its worth to identify areas for value improvement.
What role do professional societies play in value engineering according to the book?
- SAVE International: The Society of American Value Engineers (SAVE) is highlighted as a key organization promoting VE standards and certification.
- Global Societies: The book discusses various international societies, such as the Society of Japanese Value Engineering and the Indian Value Engineering Society, which propagate VE practices.
- Certification Programs: These societies offer certification programs to standardize VE practices and recognize professional expertise.
- Knowledge Exchange: They facilitate the exchange of VE knowledge and best practices through conferences, publications, and workshops.
How does the book address the human aspects of value engineering?
- Ego-States: It introduces the concept of individual ego-states (parent, adult, child) to understand interpersonal dynamics in VE teams.
- Transactional Analysis: The book explains techniques of transaction, including complementary and crossed transactions, to improve team communication.
- Team Building: Emphasizes the importance of multidisciplinary teams and effective communication for successful VE projects.
- Managerial Grid: Discusses strategies for dealing with different managerial styles to enhance team collaboration and project approval.
What are the financial aspects of value engineering discussed in the book?
- Break-Even Analysis: The book explains how to determine the break-even point to assess the financial viability of VE projects.
- Life Cycle Costing: It covers the concept of life cycle cost, including acquisition, operational, maintenance, and salvage costs.
- Return on Investment (ROI): ROI is used as a metric to evaluate the financial benefits of VE initiatives.
- Discounted Cash Flows (DCF): The book discusses DCF as a method to account for the time value of money in VE projects.
What are the best quotes from "Value Engineering: Concepts, Techniques and Applications" and what do they mean?
- "Value Analysis is a system, a complete set of techniques, properly arranged, for the sole purpose of efficiently identifying unnecessary cost." This quote emphasizes the systematic nature of VE in identifying and eliminating waste.
- "Costs are considered 'Necessary' until another means is known to keep the performance factors without them—then they become 'Unnecessary'." It highlights the dynamic nature of costs and the importance of continuous improvement.
- "Function is the heart of value engineering." This underscores the centrality of function analysis in the VE process.
- "Innovation is both conceptual and perceptual." It reflects the dual nature of innovation, requiring both creative thinking and practical application.
How does "Value Engineering: Concepts, Techniques and Applications" prepare readers for VE certification?
- Objective Questions: The book includes objective questions at the end of each chapter to test readers' understanding and prepare them for certification exams.
- Comprehensive Coverage: It covers all essential topics required for VE certification, including theory, techniques, and applications.
- Practical Exercises: The book provides practical exercises and case studies to help readers apply VE concepts in real-world scenarios.
- Certification Levels: It explains the different levels of VE certification, such as Certified Value Specialist (CVS) and Associate Value Specialist (AVS), and the requirements for each.
What is the significance of creativity in value engineering as per the book?
- Essential Component: Creativity is crucial for generating innovative solutions that enhance value by improving function or reducing cost.
- Techniques: The book outlines various creativity techniques, such as brainstorming and morphological analysis, to stimulate innovative thinking.
- Overcoming Blocks: It discusses common blocks to creativity, such as habitual and perceptual blocks, and how to overcome them.
- Simple Solutions: Emphasizes that creative solutions are often simple and can be generated by anyone, not just geniuses.
نقد و بررسی
متن ارائه شده خالی است و شامل هیچ محتوایی نمیباشد. لطفاً متن مورد نظر خود را برای ترجمه ارسال کنید تا بتوانم به شما کمک کنم.