نکات کلیدی
1. تغییر شغل فرآیندی از تحول هویت است، نه فقط تغییر شغل
ما در عمل، نه در نظریه، میآموزیم که کی هستیم، با آزمایش واقعیت، نه با نگاه به درون.
هویت سیال است. تغییر شغل شامل بازسازی بنیادین حس ما از اینکه کی هستیم، است و نه فقط پیدا کردن یک عنوان شغلی جدید. این تحول به تدریج اتفاق میافتد، در حالی که ما به کاوش در امکانات جدید، آزمایش نقشهای مختلف و ادغام تجربیات جدید در مفهوم خود میپردازیم. این فرآیند معمولاً آشفته و غیرخطی است و شامل دورههای هیجان، سردرگمی و تردید در خود میشود.
عمل به جای برنامهریزی. به جای تلاش برای پیدا کردن "خود واقعی" از طریق دروننگری، ما هویت در حال تحول خود را از طریق عمل و تجربه کشف میکنیم. این به معنای:
- امتحان کردن فعالیتها و نقشهای جدید، حتی اگر ناآشنا به نظر برسند
- توجه به آنچه ما را انرژی میدهد و آنچه ما را خسته میکند
- باز بودن به کشفیات شگفتانگیز درباره قابلیتها و خواستههای خود
- اجازه دادن به تغییر حس هویت ما در حین جمعآوری اطلاعات جدید
هدف این نیست که یک هویت ثابت را با هویت دیگری عوض کنیم، بلکه درگیر شدن در یک فرآیند مداوم از رشد و خودشناسی در طول دوران شغلیمان است.
2. خودهای ممکن را از طریق عمل، نه دروننگری، کشف کنید
برای شروعی دوباره، باید از ذهن خود خارج شویم. باید عمل کنیم.
امکانها را تولید کنید. به جای تلاش برای پیدا کردن یک شغل "درست"، بر روی کاوش در مسیرهای متعدد تمرکز کنید. فهرستی از خودهای ممکن ایجاد کنید – نسخههای مختلفی از اینکه ممکن است به طور حرفهای چه کسی شوید. اینها میتوانند شامل گزینههای واقعی و سناریوهای تخیلیتر باشند.
آزمایش و یادگیری. کلید این است که به سرعت از تصور امکانات به آزمایش آنها در دنیای واقعی منتقل شوید:
- پروژههای کوچک یا نقشهای داوطلبانه در زمینههای مورد علاقه را بر عهده بگیرید
- در رویدادها یا کنفرانسهای صنعتی خارج از زمینه فعلی خود شرکت کنید
- با حرفهایها در نقشهایی که کنجکاو هستید، همراهی کنید
- در کلاسها یا کارگاهها برای توسعه مهارتهای جدید شرکت کنید
در حین انجام این فعالیتها، به موارد زیر توجه کنید:
- کدام وظایف و محیطها احساس انرژی بیشتری به شما میدهند؟
- چه نقاط قوت یا علایق جدیدی کشف میکنید؟
- چگونه نقشهای مختلف با ارزشها و اهداف سبک زندگی شما همراستا هستند؟
به یاد داشته باشید که هدف پیدا کردن پاسخهای فوری نیست، بلکه جمعآوری دادههایی است که حس در حال تحول هویت و جهت شغلی شما را شکل میدهد.
3. دوره "میانراه" انتقال و عدم قطعیت را بپذیرید
همیشه در وسط کار زشت است.
حالت لیمینال طبیعی است. دوره بین ترک یک هویت قدیمی و به طور کامل پذیرفتن یک هویت جدید معمولاً ناراحتکننده و گیجکننده است. این حالت "میانراه" بخشی ضروری از فرآیند انتقال است. در این زمان، ممکن است احساس کنید:
- از دست دادن وضعیت یا هویت حرفهای واضح
- خواستههای متضاد برای نگهداشتن آنچه آشناست و پذیرفتن جدید
- اضطراب درباره آینده و تردید درباره تصمیمات خود
استراتژیها برای میانه:
- شناسایی کنید که ناراحتی نشانهای از رشد است، نه شکست
- به خود زمان بدهید تا احساسات را پردازش کنید و به تغییر عادت کنید
- از دیگرانی که از چنین انتقالاتی عبور کردهاند، حمایت بخواهید
- بر روی گامهای کوچک به جلو تمرکز کنید، نه اینکه همه چیز را درک کنید
- از عدم قطعیت به عنوان فرصتی برای کاوش و خودشناسی استفاده کنید
به یاد داشته باشید که این مرحله موقتی است. با درگیر ماندن در فرآیند، در نهایت به وضوح بیشتری و حس جدیدی از هویت خواهید رسید.
4. آزمایشهای کوچک طراحی کنید تا امکانات شغلی جدید را آزمایش کنید
طراحی آزمایشها به ما اجازه میدهد که حتی اگر به تدریج باشد، از کاوش به تأیید حرکت کنیم، تنها راهی که میتوانیم از گیر کردن، مانند بسیاری از کسانی که میخواهند شغل خود را تغییر دهند، در مرحله خیالپردازی جلوگیری کنیم.
آزمایشهای کمخطر طراحی کنید. به جای انجام جهشهای دراماتیک، آزمایشهای کوچک و قابل مدیریت ایجاد کنید تا به کاوش در جهتهای شغلی جدید بپردازید:
- پروژهای جانبی در زمینهای از علاقه را بر عهده بگیرید
- برای یک سازمان مرتبط داوطلب شوید
- در یک دوره یا کارگاه کوتاه شرکت کنید
- با کسی در نقشی که کنجکاو هستید، همراهی کنید
نتایج را ارزیابی کنید. پس از هر آزمایش، به موارد زیر فکر کنید:
- چه چیزی را دوست داشتید یا معنادار یافتید؟
- چه مهارتها یا دانش جدیدی کسب کردید؟
- این چقدر با ارزشها و اهداف شما همراستا است؟
- این چه سوالات یا امکاناتی را برای کاوش بیشتر ایجاد میکند؟
از بینشهای به دست آمده از این آزمایشها برای تصحیح درک خود از مسیرهای شغلی بالقوه و اطلاعرسانی درباره مراحل بعدی خود استفاده کنید. هدف جمعآوری دادههای واقعی درباره گزینههای مختلف است، نه اینکه فقط به تخیل یا فرضیات تکیه کنید.
5. ارتباطات خود را تغییر دهید تا از هویت در حال تحول خود حمایت کنید
ارتباطاتی که ایدهها و امکانات جدیدی را برای ما به ارمغان میآورند، همیشه منابع فوری راحتی و اطمینان نیستند. ما باید به شبکههای ناشناخته نیز وارد شویم و نه فقط برای یافتن شغل.
شبکه خود را گسترش دهید. در حین کاوش در هویتهای جدید، به دنبال ارتباطات فراتر از دایرههای معمول خود باشید:
- به انجمنهای حرفهای در زمینههای مورد علاقه بپیوندید
- در رویدادهای شبکهسازی یا کنفرانسها در صنایع جدید شرکت کنید
- با فارغالتحصیلان یا ارتباطاتی که در زمینههایی که میخواهید کاوش کنید، کار میکنند، تماس بگیرید
- مربیان یا الگوهایی را پیدا کنید که نوع شغلی را که به آن آرزو دارید، تجسم میکنند
از پیوندهای ضعیف بهرهبرداری کنید. اغلب، ارزشمندترین ارتباطات برای تغییر شغل از آشنایان یا "پیوندهای ضعیف" به جای دوستان نزدیک یا همکاران میآید. این افراد بیشتر احتمال دارد که:
- شما را با اطلاعات و فرصتهای جدید آشنا کنند
- فرضیات شما را درباره آنچه ممکن است به چالش بکشند
- دیدگاه تازهای درباره مهارتها و پتانسیل شما ارائه دهند
آماده باشید که در حین ساخت این روابط جدید، کمی ناراحتی را تجربه کنید. آنها ممکن است بلافاصله هویت موجود شما را تأیید نکنند، اما میتوانند در حمایت از رشد و تحول شما بسیار مهم باشند.
6. از طریق داستانگویی و تأمل، سفر خود را معنا کنید
از آنجا که اغلب نمیدانیم دقیقاً به کجا میرویم یا رویدادهای کلیدی در طول راه چه خواهند بود، داستان به طور طبیعی از بسیاری از تکرارها عبور خواهد کرد تا نهایی شود.
داستان خود را بسازید. در حین عبور از تغییر شغل، داستانی را توسعه دهید که سفر شما را معنا کند:
- تجربیات کلیدی و نقاط عطف را شناسایی کنید
- به این فکر کنید که چگونه ارزشها و اولویتهای شما تکامل یافتهاند
- رشتههای مشترکی که گذشته و آینده شما را به هم متصل میکند، بیان کنید
تکرار و تصحیح. داستان شما با کسب تجربیات و بینشهای جدید تکامل خواهد یافت:
- داستان خود را برای دیگران تعریف کنید و به واکنشهای آنها توجه کنید
- به تفسیرهای جدید از رویدادهای گذشته باز باشید
- به دنبال الگوها و تمهایی باشید که در طول زمان ظاهر میشوند
داستان در حال تحول شما چندین هدف را خدمت میکند:
- به شما کمک میکند تا معنا را از تجربیات خود استخراج کنید
- تصمیمگیری شما درباره مراحل بعدی را راهنمایی میکند
- به شما اجازه میدهد تا ارزش منحصر به فرد خود را به کارفرمایان یا مشتریان بالقوه بیان کنید
به یاد داشته باشید که هدف ایجاد یک داستان کاملاً صیقلی نیست، بلکه استفاده از داستانگویی به عنوان ابزاری برای خودشناسی و رشد است.
7. اجازه دهید تغییرات عمیق در فرضیات و اولویتهای زیرین شما ایجاد شود
برای بازآفرینی خود، باید از یک دوره انتقال عبور کنیم که در آن به بازنگری و بازپیکربندی تعداد زیادی از امکانات بپردازیم.
باورهای اصلی را زیر سوال ببرید. بازآفرینی واقعی شغلی اغلب نیاز به بررسی و بهروزرسانی فرضیات بنیادی درباره:
- آنچه موفقیت را در زندگی و کار شما تعریف میکند
- نحوه ارتباط شما با سازمانها و نهادها
- نقش کار در تعادل کلی زندگی شما
- باورهای شما درباره قابلیتها و پتانسیل خود
ناراحتی را بپذیرید. به چالش کشیدن باورهای دیرینه میتواند ناراحتکننده باشد، اما اغلب برای تغییر معنادار ضروری است:
- آماده باشید که از خودپندارههای قدیمی دست بکشید
- راههای جدیدی برای تعریف ارزش خود فراتر از عناوین شغلی یا حقوق بررسی کنید
- به این فکر کنید که چگونه اولویتهای شما ممکن است به دلیل تجربیات زندگی تغییر کرده باشد
این سطح عمیقتر از تغییر زمان میبرد و معمولاً به صورت مرحلهای اتفاق میافتد. با خود صبور باشید و به یاد داشته باشید که دست و پنجه نرم کردن با این سوالات بنیادی بخشی مهم از فرآیند بازآفرینی است.
8. فرصتها را غنیمت بشمارید، اما با فرآیند کلی صبور باشید
پنجرههای فرصت باز و بسته میشوند. ما از دورههایی عبور میکنیم که در آنها به شدت پذیرای تغییرات عمده هستیم و دورههایی که حتی انحرافات جزئی نیز سخت است.
لحظات مناسب را شناسایی کنید. زمانهای خاصی ممکن است به ویژه برای تغییر شغل مساعد باشد:
- پس از اتمام یک پروژه بزرگ یا دستیابی به یک هدف بلندمدت
- در طول بازسازی سازمانی یا تغییرات صنعتی
- پس از رویدادهای مهم زندگی (مانند جابجایی، والد شدن)
- زمانی که احساس نارضایتی یا رکود قوی دارید
در این پنجرهها اقدام کنید. وقتی حس میکنید که فرصتی برای تغییر وجود دارد:
- آماده باشید که به سرعت بر روی فرصتهایی که با اهداف در حال تحول شما همراستا هستند، حرکت کنید
- تمایل خود را برای چالشها یا مسئولیتهای جدید بیان کنید
- ریسکهای محاسبهشدهای را برای خارج شدن از منطقه راحتی خود انجام دهید
تعادل بین فوریت و صبر. در حالی که مهم است که فرصتها را غنیمت بشمارید، به یاد داشته باشید که بازآفرینی شغلی یک فرآیند بلندمدت است:
- بیشتر انتقالات مهم ۳ تا ۵ سال از سوالات اولیه تا پیادهسازی کامل طول میکشد
- به خود زمان بدهید تا کاوش، آزمایش و ادغام هویتهای جدید را انجام دهید
- آماده باشید که گامهای موقتی یا تغییرات جزئی را در حین کار به سمت اهداف بزرگتر انجام دهید
با ترکیب آمادگی برای عمل و صبر برای سفر کلی، میتوانید تغییر شغل را به طور مؤثرتری مدیریت کنید.
9. هویت جدید خود را در تمام جنبههای زندگیتان ادغام کنید
بازآفرینی در لایههای مختلف زندگی ما تأثیر میگذارد.
تحول جامع. تغییر شغل معمولاً بر چندین حوزه زندگی تأثیر میگذارد:
- روابط: نحوه تعامل شما با خانواده، دوستان و همکاران
- سبک زندگی: روالهای روزانه، مدیریت زمان و تعادل کار و زندگی
- ارزشها: آنچه شما در اولویت قرار میدهید و چگونه تصمیم میگیرید
- خودپنداره: نحوه دیدن خود و ارائه خود به دیگران
استراتژیهای ادغام:
- با عزیزان خود درباره هویت و اهداف در حال تحول خود به طور باز صحبت کنید
- محیط خود را برای حمایت از عادات و روشهای جدید کار تنظیم کنید
- به دنبال جوامع و فعالیتهایی باشید که با جهتگیری جدید شما همراستا باشد
- برند شخصی خود را بهروز کنید (مانند پروفایلهای آنلاین، نحوه معرفی خود)
به یاد داشته باشید که بازآفرینی واقعی فراتر از تغییر عناوین شغلی است. این شامل همراستا کردن کل وجود شما – شخصی و حرفهای – با جهتگیری جدیدتان است. این ادغام زمان میبرد و ممکن است شامل برخی آزمایشها و خطاها باشد، اما برای ایجاد تغییرات پایدار و معنادار در شغل و زندگی شما ضروری است.
آخرین بهروزرسانی::
FAQ
What's "Working Identity: Unconventional Strategies for Reinventing Your Career" about?
- Overview: The book by Herminia Ibarra explores unconventional strategies for career reinvention, focusing on how people can transition into new professional roles.
- Core Idea: It emphasizes the importance of action over introspection, suggesting that we learn who we are by doing and experimenting with different roles.
- Structure: The book is divided into parts that discuss identity in transition, identity in practice, and putting unconventional strategies to work.
- Target Audience: It is aimed at mid-career professionals who are questioning their current career paths and seeking change.
Why should I read "Working Identity"?
- Practical Guidance: The book offers actionable strategies for those looking to change careers, emphasizing real-world application over theoretical advice.
- Unique Approach: It challenges conventional career advice by advocating for a test-and-learn approach rather than a plan-and-implement strategy.
- Inspiring Stories: Through case studies, it provides insights into the experiences of individuals who successfully transitioned to new careers.
- Self-Discovery: It encourages readers to explore multiple possible selves and to redefine their working identities through experimentation.
What are the key takeaways of "Working Identity"?
- Action Over Introspection: The book stresses the importance of taking action to discover new career paths rather than relying solely on self-reflection.
- Experimentation: It highlights the value of crafting experiments to test new roles and identities on a small scale before making significant changes.
- Shifting Connections: Building new relationships and finding role models are crucial for successful career transitions.
- Making Sense: The process of making sense of experiences and reworking life stories is essential for understanding and embracing new identities.
What is the "test-and-learn" model in "Working Identity"?
- Iterative Process: The test-and-learn model involves taking actions, learning from the outcomes, and iterating based on new insights.
- Contrast with Planning: Unlike the plan-and-implement model, it does not rely on having a clear end goal from the start but evolves through experimentation.
- Real-World Application: It encourages trying out new activities and roles to gather practical knowledge about what works and what doesn't.
- Flexibility: This model allows for adjustments and changes in direction as new information and experiences are gained.
How does "Working Identity" suggest handling the in-between period of career transition?
- Living the Contradictions: The book advises embracing the uncertainty and contradictions of being between identities rather than rushing to a resolution.
- Trying Out Identities: It encourages experimenting with different roles and activities to explore various possible selves.
- Emotional Challenges: Acknowledges the emotional difficulty of this period but emphasizes its necessity for successful transition.
- Support Systems: Building new connections and finding mentors can provide the support needed during this uncertain time.
What role do relationships play in career transitions according to "Working Identity"?
- Shifting Connections: The book highlights the importance of finding new peer groups and role models who align with your desired future self.
- Weak Ties: It emphasizes the strength of weak ties—distant acquaintances who can provide new opportunities and perspectives.
- Guiding Figures: Mentors and role models are crucial for providing guidance, support, and validation during transitions.
- Community of Practice: Engaging with new communities helps in learning the norms and practices of the new career path.
What are some unconventional strategies for career change in "Working Identity"?
- Act First, Reflect Later: Encourages taking action to explore new roles rather than waiting for perfect clarity.
- Small Wins: Suggests making incremental changes and achieving small victories to build momentum for larger transformations.
- Experimentation: Recommends trying out new roles and projects on a small scale to test their viability and fit.
- Role Models: Finding and learning from people who embody the career path you aspire to is crucial.
What does "Working Identity" say about the importance of storytelling in career transitions?
- Reworking Life Stories: The book emphasizes the need to reinterpret past experiences and create a coherent narrative for the future.
- Public Declarations: Sharing your evolving story with others helps clarify intentions and gain support.
- Defining Moments: Identifying and leveraging pivotal events can help crystallize new directions and identities.
- Continuous Revision: The narrative should evolve as new experiences and insights are gained during the transition.
How does "Working Identity" address the concept of possible selves?
- Multiple Identities: It suggests that we all have various possible selves that we can explore and develop.
- Testing Possibilities: Encourages experimenting with different roles to see which align with our evolving identity.
- Dynamic Process: The book views identity as fluid, with possible selves changing as we gain new experiences.
- Self-Discovery: Through testing and learning, individuals can discover which possible selves are most fulfilling and feasible.
What are the best quotes from "Working Identity" and what do they mean?
- "Adults are much more likely to act their way into a new way of thinking than to think their way into a new way of acting." This quote emphasizes the book's core idea that action leads to self-discovery and change.
- "We are not one self but many selves." It highlights the concept of possible selves and the importance of exploring different identities.
- "Crafting experiments allows us to move, even if gradually, from exploration to confirmation." This underscores the value of experimentation in career transitions.
- "We need a secure base from which to operate." It points to the necessity of having supportive relationships during times of change.
How does "Working Identity" redefine the concept of a career?
- Beyond Job Titles: The book suggests that a career is not just about job titles but about evolving identities and roles.
- Dynamic and Fluid: It presents careers as dynamic, with individuals constantly redefining their paths through experimentation and learning.
- Integration with Life: Emphasizes the integration of personal values and life goals with professional roles.
- Self-Expression: Careers are seen as a means of expressing one's evolving self and adapting to new circumstances.
What is the significance of "windows of opportunity" in "Working Identity"?
- Timing: The book discusses the importance of recognizing and seizing opportunities for change when they arise.
- Limited Duration: Windows of opportunity are time-sensitive and may close if not acted upon.
- Catalysts for Change: These moments can serve as catalysts for significant career transitions.
- Preparation: Being prepared and open to change increases the likelihood of successfully leveraging these opportunities.
نقد و بررسی
کتاب هویت کاری نظرات متنوعی را به خود جلب کرده و میانگین امتیاز آن ۴.۰۵ از ۵ است. خوانندگان از بینشهای آن در زمینهی تغییرات شغلی قدردانی میکنند و بر اهمیت آزمایش و تجربه به جای دروننگری تأکید میورزند. بسیاری از آنها مطالعات موردی را قابل ارتباط و استراتژیهای غیرمتعارف را ارزشمند مییابند. منتقدان به تمرکز کتاب بر روی حرفهایهای بسیار موفق اشاره میکنند که ممکن است برای برخی خوانندگان محدودکننده باشد. برخی احساس میکنند که کتاب تکراری است و میتوانست مختصرتر باشد. بهطور کلی، این کتاب به خاطر به چالش کشیدن رویکردهای سنتی تغییر شغلی و ارائهی چارچوبی برای تحول شخصی از طریق عمل و کاوش مورد تحسین قرار گرفته است.