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The 7 Habits of Highly Effective People

The 7 Habits of Highly Effective People

द्वारा Stephen R. Covey 2016 537 पृष्ठ
4.16
700k+ रेटिंग्स
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मुख्य निष्कर्ष

1. सक्रिय बनें: अपने जीवन की जिम्मेदारी लें

"उत्तेजना और प्रतिक्रिया के बीच, मनुष्य के पास चुनने की स्वतंत्रता होती है।"

अपने जीवन का नियंत्रण लें। सक्रिय होने का मतलब है कि आप चीजों को घटित करने की जिम्मेदारी को पहचानें। यह समझने के बारे में है कि आपके पास किसी भी परिस्थिति में अपनी प्रतिक्रिया चुनने की शक्ति है। यह सिद्धांत इस विचार पर आधारित है कि हमारा व्यवहार हमारे निर्णयों का परिणाम है, न कि हमारी परिस्थितियों का।

अपने प्रभाव के दायरे को बढ़ाएं। कोवी ने चिंता के दायरे (वो चीजें जिनकी हमें परवाह है लेकिन जिन्हें हम नियंत्रित नहीं कर सकते) और प्रभाव के दायरे (वो चीजें जिन्हें हम प्रभावित कर सकते हैं) की अवधारणा प्रस्तुत की है। सक्रिय लोग अपने प्रयासों को अपने प्रभाव के दायरे पर केंद्रित करते हैं, जिससे सकारात्मक परिवर्तन और उनके प्रभाव का विस्तार होता है।

सक्रिय होने के मुख्य पहलू:

  • उन चीजों पर ध्यान केंद्रित करें जिन्हें आप नियंत्रित कर सकते हैं
  • सक्रिय भाषा का उपयोग करें ("मैं करूंगा" के बजाय "मैं नहीं कर सकता")
  • अपने विकल्पों की पहल और जिम्मेदारी लें
  • सिद्धांतों और मूल्यों के आधार पर प्रतिक्रिया दें, न कि भावनाओं या परिस्थितियों के आधार पर

2. अंत को ध्यान में रखकर शुरू करें: अपना व्यक्तिगत मिशन परिभाषित करें

"सभी चीजें दो बार बनाई जाती हैं। एक मानसिक या पहली रचना होती है, और दूसरी भौतिक या दूसरी रचना।"

अपने आदर्श भविष्य की कल्पना करें। यह आदत इस सिद्धांत पर आधारित है कि सभी चीजें दो बार बनाई जाती हैं: पहले मानसिक रूप से, फिर भौतिक रूप से। एक स्पष्ट समझ के साथ शुरू करके कि आपका गंतव्य क्या है, आप बेहतर समझ सकते हैं कि आप अभी कहां हैं और सही दिशा में कदम उठा सकते हैं।

एक व्यक्तिगत मिशन स्टेटमेंट बनाएं। कोवी व्यक्तिगत मिशन स्टेटमेंट विकसित करने के महत्व पर जोर देते हैं जो आपके मूल्यों और लक्ष्यों को स्पष्ट करता है। यह स्टेटमेंट एक व्यक्तिगत संविधान के रूप में कार्य करता है, प्रमुख जीवन-निर्देशित निर्णय लेने का आधार और आपके जीवन के उद्देश्य की नींव।

एक प्रभावी व्यक्तिगत मिशन स्टेटमेंट के घटक:

  • आपका व्यक्तिगत उद्देश्य
  • आपके जीवन में प्रमुख भूमिकाएं
  • दीर्घकालिक लक्ष्य
  • मुख्य मूल्य और सिद्धांत
  • समाज में योगदान

3. पहले महत्वपूर्ण चीजें करें: सबसे महत्वपूर्ण चीजों को प्राथमिकता दें

"कुंजी यह नहीं है कि आपके शेड्यूल में क्या प्राथमिकता है, बल्कि यह है कि आप अपनी प्राथमिकताओं को शेड्यूल करें।"

महत्वपूर्ण, न कि तात्कालिक कार्यों पर ध्यान केंद्रित करें। कोवी समय प्रबंधन मैट्रिक्स प्रस्तुत करते हैं, जो कार्यों को उनकी तात्कालिकता और महत्व के आधार पर वर्गीकृत करता है। कुंजी यह है कि क्वाड्रंट II गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करें: महत्वपूर्ण लेकिन तात्कालिक नहीं कार्य जो आपके दीर्घकालिक लक्ष्यों और व्यक्तिगत विकास में योगदान करते हैं।

प्रभावी आत्म-प्रबंधन का अभ्यास करें। यह आदत आपके सबसे महत्वपूर्ण प्राथमिकताओं के चारों ओर आयोजन और निष्पादन के बारे में है। इसमें लक्ष्य निर्धारित करना, योजना बनाना और अपने सबसे महत्वपूर्ण कार्यों के प्रति अनुशासित रहना शामिल है, बजाय इसके कि आप लगातार तात्कालिक मामलों पर प्रतिक्रिया दें।

पहले महत्वपूर्ण चीजें करने की रणनीतियाँ:

  • अपनी प्रमुख भूमिकाओं की पहचान करें और प्रत्येक के लिए लक्ष्य निर्धारित करें
  • साप्ताहिक योजना बनाएं, अपनी सबसे महत्वपूर्ण प्राथमिकताओं पर ध्यान केंद्रित करें
  • कम महत्वपूर्ण गतिविधियों को ना कहना सीखें
  • प्रभावी ढंग से प्रतिनिधि करें
  • अल्पकालिक और दीर्घकालिक प्राथमिकताओं का संतुलन बनाए रखें

4. जीत-जीत सोचें: सभी इंटरैक्शन में पारस्परिक लाभ की तलाश करें

"विन-विन तीसरे विकल्प में विश्वास है। यह आपका तरीका या मेरा तरीका नहीं है; यह एक बेहतर तरीका, एक उच्च तरीका है।"

समृद्धि की मानसिकता विकसित करें। विन-विन प्रतिमान इस विश्वास पर आधारित है कि सभी के लिए पर्याप्त है, और एक व्यक्ति की सफलता दूसरे की कीमत पर नहीं होनी चाहिए। यह सभी मानव इंटरैक्शन में पारस्परिक लाभ की तलाश के बारे में है।

विन-विन समझौते विकसित करें। कोवी उन समझौतों को बनाने की प्रक्रिया को रेखांकित करते हैं जो सभी पक्षों को लाभ पहुंचाते हैं। इसमें वांछित परिणामों, दिशानिर्देशों, संसाधनों, जवाबदेही और परिणामों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना शामिल है।

विन-विन सोच के मुख्य घटक:

  • चरित्र: अखंडता, परिपक्वता, और समृद्धि मानसिकता
  • रिश्ते: विश्वास और विश्वसनीयता
  • समझौते: स्पष्टता और पारस्परिक लाभ
  • प्रणालियाँ और प्रक्रियाएँ जो विन-विन परिणामों का समर्थन करती हैं
  • बैकअप के रूप में विन-विन या नो डील

5. पहले समझने की कोशिश करें, फिर समझे जाने की: सहानुभूतिपूर्ण सुनने का अभ्यास करें

"अधिकांश लोग समझने के इरादे से नहीं सुनते; वे उत्तर देने के इरादे से सुनते हैं।"

सहानुभूतिपूर्ण सुनने के कौशल विकसित करें। यह आदत दूसरों को वास्तव में समझने के महत्व पर जोर देती है, इससे पहले कि आप खुद को समझाने की कोशिश करें। इसमें समझने के इरादे से सुनना शामिल है, बौद्धिक और भावनात्मक दोनों रूप से, बजाय इसके कि आप उत्तर देने के इरादे से सुनें।

परावर्तक सुनने का अभ्यास करें। कोवी दूसरों को समझने की आपकी क्षमता में सुधार के लिए तकनीकों का सुझाव देते हैं, जैसे कि सामग्री और भावनाओं को प्रतिबिंबित करना, और दूसरे व्यक्ति के दृष्टिकोण को समझने की कोशिश करना।

सहानुभूतिपूर्ण सुनने में सुधार के कदम:

  1. सामग्री की नकल करें (दूसरे व्यक्ति ने जो कहा उसे ठीक-ठीक दोहराएं)
  2. सामग्री को फिर से व्यक्त करें (उनके अर्थ को अपने शब्दों में डालें)
  3. भावनाओं को प्रतिबिंबित करें (उनके शब्दों के पीछे की भावना का जवाब दें)
  4. सामग्री को फिर से व्यक्त करें और भावनाओं को प्रतिबिंबित करें (कदम 2 और 3 को मिलाएं)

6. तालमेल बनाएं: रचनात्मक सहयोग के लिए ताकतों को मिलाएं

"तालमेल सभी जीवन में सबसे उच्च गतिविधि है - सभी अन्य आदतों का सच्चा परीक्षण और अभिव्यक्ति।"

अंतर को अपनाएं। तालमेल का मतलब है कि अंतर को महत्व देना और उनका लाभ उठाना ताकि कुछ बेहतर बनाया जा सके जो व्यक्ति अकेले नहीं कर सकते। यह रचनात्मक सहयोग और टीमवर्क का सार है।

तालमेलपूर्ण वातावरण को बढ़ावा दें। कोवी उन स्थितियों को बनाने के तरीके का वर्णन करते हैं जो तालमेलपूर्ण समाधान की अनुमति देते हैं, जिसमें उच्च विश्वास, खुला संचार, और विकल्पों का पता लगाने की इच्छा शामिल है।

तालमेल के मुख्य तत्व:

  • दृष्टिकोण और ताकत में अंतर को महत्व देना
  • उच्च-विश्वास वातावरण बनाना
  • खुले और सम्मानजनक संचार को प्रोत्साहित करना
  • रचनात्मक विकल्पों का मंथन और अन्वेषण करना
  • समझौते से परे "तीसरे विकल्प" को खोजने पर ध्यान केंद्रित करना

7. आरी को तेज करें: सभी आयामों में निरंतर नवीनीकरण करें

"आरी को तेज करना मतलब है कि आपके पास सबसे बड़ी संपत्ति को संरक्षित और बढ़ाना - आप।"

स्व-नवीनीकरण में निवेश करें। यह आदत चार प्रमुख आयामों में निरंतर सुधार और आत्म-देखभाल के महत्व पर जोर देती है: शारीरिक, आध्यात्मिक, मानसिक, और सामाजिक/भावनात्मक। इन क्षेत्रों में नियमित नवीनीकरण स्थायी प्रभावशीलता और विकास सुनिश्चित करता है।

स्व-सुधार के लिए एक संतुलित कार्यक्रम बनाएं। कोवी प्रत्येक आयाम के लिए विशिष्ट गतिविधियों का सुझाव देते हैं ताकि जीवन में संतुलन और प्रभावशीलता बनाए रखी जा सके।

प्रत्येक आयाम के लिए स्व-नवीनीकरण गतिविधियाँ:

  • शारीरिक: व्यायाम, पोषण, तनाव प्रबंधन
  • आध्यात्मिक: ध्यान, अध्ययन, प्रकृति में समय बिताना
  • मानसिक: पढ़ना, कल्पना करना, योजना बनाना, लिखना
  • सामाजिक/भावनात्मक: सेवा, सहानुभूति, तालमेल, आंतरिक सुरक्षा

इन सात आदतों का लगातार अभ्यास करके, व्यक्ति जीवन के प्रति एक सिद्धांत-केंद्रित दृष्टिकोण विकसित कर सकते हैं, जिससे व्यक्तिगत और पेशेवर दोनों क्षेत्रों में अधिक प्रभावशीलता, संतुष्टि, और सफलता प्राप्त होती है।

अंतिम अपडेट:

समीक्षाएं

4.16 में से 5
औसत 700k+ Goodreads और Amazon से रेटिंग्स.

सात आदतें अत्यधिक प्रभावी लोगों की को मिश्रित समीक्षाएँ मिलती हैं। कई पाठक इसे परिवर्तनकारी मानते हैं, इसके व्यावहारिक सलाह और व्यक्तिगत विकास के लिए सार्वभौमिक सिद्धांतों की प्रशंसा करते हैं। वे कोवी के चरित्र, सक्रियता, और परस्पर निर्भरता पर जोर देने की सराहना करते हैं। आलोचक कहते हैं कि यह पुस्तक दोहरावदार, पुरानी और सामान्य बातों से भरी हुई है। कुछ इसे उपदेशात्मक या अत्यधिक धार्मिक मानते हैं। आलोचनाओं के बावजूद, कई पाठक इसे एक क्लासिक आत्म-सहायता पुस्तक मानते हैं जो उत्पादकता, संबंधों और व्यक्तिगत विकास पर मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान करती है। पुस्तक की स्थायी लोकप्रियता इसके लाखों प्रतियों की बिक्री और कई अनुवादों में स्पष्ट है।

लेखक के बारे में

स्टीफन रिचर्ड्स कोवी एक अमेरिकी लेखक, शिक्षक और व्यवसायी थे, जो अपनी पुस्तक "द 7 हैबिट्स ऑफ हाइली इफेक्टिव पीपल" के लिए सबसे अधिक जाने जाते हैं। उन्होंने नेतृत्व और व्यक्तिगत विकास पर कई अन्य प्रभावशाली पुस्तकें भी लिखीं। कोवी को 1996 में टाइम पत्रिका द्वारा 25 सबसे प्रभावशाली लोगों में से एक के रूप में मान्यता दी गई थी। उन्होंने यूटा स्टेट यूनिवर्सिटी के जॉन एम. हंट्समैन स्कूल ऑफ बिजनेस में प्रोफेसर के रूप में सेवा की। कोवी का काम सिद्धांत-आधारित नेतृत्व और चरित्र नैतिकता पर केंद्रित था, जिसमें उन्होंने व्यक्तिगत और पेशेवर जीवन को सार्वभौमिक सिद्धांतों के साथ संरेखित करने के महत्व पर जोर दिया। उनके शिक्षण का कॉर्पोरेट संस्कृति, शिक्षा और व्यक्तिगत विकास पर वैश्विक स्तर पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ा है।

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