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द नाउ हैबिट एट वर्क

नाउ हैबिट एट वर्क

परफॉर्म ऑप्टिमली, मेंटेन फोकस, एंड इग्नाइट मोटिवेशन इन योरसेल्फ एंड अदर्स
द्वारा नील ए. फिओरे 2010 192 पृष्ठ
3.55
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मुख्य बातें

1. मानसिकता में बदलाव: आलोचना के बजाय सुधारात्मक कार्रवाई

जब आप अपने और दूसरों के प्रभावी प्रबंधक बनना चाहते हैं, तो "आपने दूध क्यों गिराया?" के बजाय "हम इसे कैसे साफ करें?" पूछें।

समाधानों पर ध्यान दें, दोषारोपण पर नहीं। गलतियों या असफलताओं पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, तुरंत अपने ध्यान को समाधान खोजने और सुधारात्मक कार्रवाई करने पर स्थानांतरित करें। यह दृष्टिकोण भावनात्मक आघात को कम करता है और समस्या-समाधान मानसिकता को बढ़ावा देता है। उदाहरण के लिए, यदि आप समय सीमा चूकने के लिए खुद की आलोचना कर रहे हैं, तो पूछें, "अब मैं क्या कर सकता हूँ ताकि मैं सही रास्ते पर लौट सकूँ?"

सुधारात्मक कार्रवाई का उदाहरण। कल्पना करें कि एक प्रोजेक्ट गलत दिशा में जा रहा है। "यह क्यों हो रहा है?" पूछने के बजाय, "हम नुकसान को कम करने और सही रास्ते पर लौटने के लिए कौन से कदम उठा सकते हैं?" पर ध्यान केंद्रित करें। यह सक्रिय दृष्टिकोण लचीलापन और दक्षता को बढ़ावा देता है।

प्रभावी आत्म-प्रबंधन। जब आप लगातार अपने ध्यान को इस पर केंद्रित करते हैं कि आप अब क्या कर सकते हैं, तो आप नियंत्रण और प्रभावशीलता की भावना विकसित करेंगे। यह मानसिकता में बदलाव व्यक्तिगत उत्पादकता और प्रभावी नेतृत्व के लिए महत्वपूर्ण है।

2. सरलता को अपनाएं: breakthroughs के लिए प्रयास को उलटें

संघर्ष करना इस बात का संकेत है कि आप गलत दिशा में जा रहे हैं।

विपरीत दृष्टिकोण। जब आप प्रतिरोध या कठिनाई का सामना कर रहे हों, तो अधिक प्रयास करने की प्रवृत्ति का विरोध करें। इसके बजाय, विचार करें कि आप शायद गलत दिशा में जा रहे हैं और अपने दृष्टिकोण को समायोजित करने की आवश्यकता है। इस सिद्धांत को उलटे प्रयास का नियम कहा जाता है।

उलटे प्रयास का उदाहरण। यदि आप एक दरवाजा खोलने में संघर्ष कर रहे हैं, तो धक्का देना बंद करें और देखें कि क्या यह खींचने वाला दरवाजा है। इसी तरह, यदि एक प्रोजेक्ट लगातार प्रतिरोध का सामना कर रहा है, तो अपनी रणनीति का पुनर्मूल्यांकन करें और एक अधिक संगत मार्ग की तलाश करें।

संघर्ष से मुक्त करें। अनावश्यक संघर्ष को छोड़कर और दिशा बदलकर, आप नई संभावनाओं को खोल सकते हैं और breakthroughs प्राप्त कर सकते हैं। इसके लिए अपने पूर्वाग्रहों को चुनौती देने और विपरीत समाधान को अपनाने की इच्छा की आवश्यकता है।

3. कार्य-केंद्रितता अहंकार-केंद्रितता पर विजय प्राप्त करती है

उत्पादकता बढ़ाने के सबसे तेज़ तरीकों में से एक यह है कि एक सांस में, जैसे कराटे की चीख, कार्य-उन्मुख ध्यान में बदलाव करें।

विक्षेपों को कम करें। अपने विचारों को दो बॉक्स में वर्गीकृत करें: बॉक्स #1 अहंकार-उन्मुख विचारों के लिए (भूत, भविष्य, आत्म-आलोचना) और बॉक्स #2 कार्य-उन्मुख विचारों के लिए (आप अब क्या जानते हैं, आप क्या कर सकते हैं)। उत्पादकता बढ़ाने के लिए बॉक्स #2 को प्राथमिकता दें।

कार्य-केंद्रितता का उदाहरण। अतीत की गलतियों पर ध्यान केंद्रित करने या भविष्य के परिणामों के बारे में चिंता करने के बजाय, तत्काल कार्य पर ध्यान केंद्रित करें। अपने आप से पूछें, "मैं इस कार्य के बारे में अब क्या जानता हूँ?" और "मैं आगे बढ़ने के लिए अभी क्या कर सकता हूँ?"

चिंता और अवसाद को कम करें। अहंकार-उन्मुख विचारों से कार्य-उन्मुख क्रियाओं की ओर ध्यान केंद्रित करके, आप संचित ऊर्जा और चिंताओं को मुक्त करेंगे, जिससे उत्पादकता बढ़ेगी और अवसाद और चिंता की भावनाओं में कमी आएगी।

4. शुरू करने का चुनाव करें, "खत्म करना है" नहीं

"मुझे खत्म करना है" से "मैं शुरू करने का चुनाव करता हूँ" की ओर बढ़ें।

चुनाव के माध्यम से सशक्तिकरण। "मुझे करना है" वाक्यांश को "मैं चुनाव करता हूँ" से बदलें ताकि आपके दृष्टिकोण और व्यवहार में बदलाव आए। "करना है" बाध्यता और प्रतिरोध का संकेत देता है, जबकि "चुनाव करना" नियंत्रण और प्रेरणा की भावना को बढ़ावा देता है।

चुनाव का उदाहरण। "मुझे यह रिपोर्ट खत्म करनी है" कहने के बजाय, कहें, "मैं इस रिपोर्ट पर 30 मिनट काम करने का चुनाव करता हूँ।" यह भाषा में सूक्ष्म बदलाव आपकी प्रेरणा और कार्य में संलग्न होने की इच्छा पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकता है।

आंतरिक संघर्ष को कम करें। कार्यों को बाध्यताओं के बजाय चुनाव के रूप में ढालकर, आप आंतरिक संघर्ष और प्रतिरोध को कम करेंगे, जिससे आगे बढ़ने के लिए ऊर्जा और प्रेरणा मुक्त होगी।

5. अभिभूतता को तोड़ें: 15-मिनट की शक्ति की शुरुआत

"एक अभिभूत 1,500-घंटे के प्रोजेक्ट को खत्म करें" से "15 मिनट के लिए शुरू करें" की ओर बढ़ें।

संक्षिप्त ध्यान के झटके। बड़े प्रोजेक्ट्स से अभिभूत महसूस करने के बजाय, उन्हें छोटे, प्रबंधनीय कार्यों में विभाजित करें। जड़ता को पार करने और गति बनाने के लिए किसी कार्य पर केवल 15-30 मिनट काम करने का संकल्प लें।

15-मिनट की शक्ति की शुरुआत का उदाहरण। यदि आप एक कठिन लेखन प्रोजेक्ट का सामना कर रहे हैं, तो केवल 15 मिनट के लिए लिखने का संकल्प लें। यह छोटा समय सीमा विकर्षणों के साथ बेहतर प्रतिस्पर्धा करती है और आपको ब्रेक को पुरस्कार के रूप में उपयोग करने की अनुमति देती है।

टालमटोल के खिलाफ इम्यूनाइजेशन। छोटे, केंद्रित कार्य सत्र आपको टालमटोल के खिलाफ इम्यूनाइज कर सकते हैं और लगातार प्रगति की आदत विकसित करने में मदद कर सकते हैं।

6. अवचेतन प्रतिभा को अनलॉक करें: अपने बड़े मस्तिष्क से जुड़ें

अपने अलगाव में अहंकारी, अकेले संघर्ष से बदलें और अपने बड़े मस्तिष्क और अवचेतन प्रतिभा से जुड़ें।

अंतर्ज्ञान का उपयोग करें। अपने चेतन मन के संघर्ष को आराम दें और अपने अवचेतन को समस्याओं पर पृष्ठभूमि में काम करने दें। यह रचनात्मक समाधानों और नवोन्मेषी विचारों की ओर ले जा सकता है।

अवचेतन प्रतिभा का उदाहरण। सोने से पहले अपने अवचेतन मन को एक समस्या हल करने के लिए दें। आप एक नई दृष्टिकोण या breakthrough विचार के साथ जाग सकते हैं।

अपने सपने देखने वाले मन को कार्य सौंपें। अपने अवचेतन को कार्य सौंपकर, आप अपने उत्पादकता को दोगुना कर सकते हैं जबकि तनाव को कम कर सकते हैं। इसके लिए अपने अंतर्ज्ञान पर भरोसा करना और अपने मन को भटकने देना आवश्यक है।

7. मूल्य-आधारित कार्रवाई: डिफ़ॉल्ट प्रतिक्रियाओं को ओवरराइड करें

अपनी डिफ़ॉल्ट या पसंदीदा प्रतिक्रिया से बदलें और अपने उच्च मूल्यों और वर्तमान लक्ष्यों के अनुरूप कार्य करने का चुनाव करें।

चेतन चुनाव बनाम प्रतिक्रिया। पहचानें कि आपके पास यह चुनने की शक्ति है कि आप कैसे कार्य करते हैं, न कि केवल परिस्थितियों पर प्रतिक्रिया करते हैं। इसके लिए आपकी डिफ़ॉल्ट प्रतिक्रियाओं के प्रति जागरूकता और अपने कार्यों को अपने मूल्यों और लक्ष्यों के साथ संरेखित करने की प्रतिबद्धता की आवश्यकता है।

मूल्य-आधारित कार्रवाई का उदाहरण। जब आलोचना का सामना करें, तो आपकी डिफ़ॉल्ट प्रतिक्रिया हो सकती है कि आप रक्षात्मक हो जाएं। इसके बजाय, खुलकर सुनने और दूसरे व्यक्ति के दृष्टिकोण को समझने का चुनाव करें।

स्व-नेतृत्व का निर्माण करें। लगातार उन कार्यों का चुनाव करके जो आपके मूल्यों के अनुरूप हैं, आप अपने मस्तिष्क और शरीर के साथ स्व-नेतृत्व के प्रमाण पत्र का निर्माण करेंगे, जिससे आप अपने जीवन की दिशा पर अधिक नियंत्रण प्राप्त करेंगे।

8. समय प्रबंधन: तुरंत शुरू करें और समय सीमा को पीछे से निर्धारित करें

प्रोजेक्ट्स को तुरंत शुरू करें।

तत्काल कार्रवाई। टालमटोल को पार करने के लिए, प्रोजेक्ट्स को तुरंत शुरू करें, भले ही आपके पास केवल कुछ मिनट हों। यह गति बनाता है और चिंता को कम करता है।

समय सीमा को पीछे से निर्धारित करें। प्रोजेक्ट्स की योजना बनाते समय समय सीमा से पीछे की ओर काम करें ताकि एक वास्तविक समयरेखा बनाई जा सके जिसमें प्रबंधनीय कदम हों। यह अभिभूत महसूस करने से रोकता है और समय पर पूरा होने को सुनिश्चित करता है।

समय प्रबंधन का उदाहरण। प्रस्तुति के लिए अंतिम क्षण तक इंतजार करने के बजाय, मुख्य बिंदुओं को रेखांकित करने और कई हफ्तों पहले एक प्रारंभिक ड्राफ्ट बनाने से शुरू करें।

9. प्रभावी संवाद करें: सक्रिय रूप से सुनें और भिन्नताओं का सम्मान करें

प्रभावी संवाद, दूसरी ओर, दूसरे के दृष्टिकोण, भावनाओं और संदेश को समझने का प्रयास करता है।

सक्रिय सुनना। दूसरे व्यक्ति के दृष्टिकोण को समझने पर ध्यान केंद्रित करें, सक्रिय रूप से सुनकर और उनके संदेश को पुनः व्यक्त करके। यह विश्वास का निर्माण करता है और सहयोग को बढ़ावा देता है।

संवाद शैलियों का सम्मान करें। पहचानें कि लोगों की संवाद शैलियाँ और प्राथमिकताएँ भिन्न होती हैं। उनकी आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए अपने संवाद को अनुकूलित करें और मजबूत संबंध बनाएं।

संवाद का उदाहरण। एक संघर्ष के दौरान, दूसरे व्यक्ति के दृष्टिकोण को बिना बाधित या न्याय किए सुनने के लिए समय निकालें। फिर, यह सुनिश्चित करने के लिए उनके संदेश को पुनः व्यक्त करें कि आप उनके दृष्टिकोण को समझते हैं।

10. प्रेरणा को प्रज्वलित करें: दर्द, अपेक्षा, और स्वामित्व

तीन महान प्रेरक: दर्द, अपेक्षा, स्वामित्व

प्रेरकों का लाभ उठाएं। प्रेरणा को प्रज्वलित करने के लिए दर्द से बचने, सकारात्मक अपेक्षा, और स्वामित्व की शक्ति का उपयोग करें। इन प्रेरकों का उपयोग करके आप जड़ता को पार कर सकते हैं और अपने लक्ष्यों को प्राप्त कर सकते हैं।

प्रेरणा का उदाहरण। कल्पना करें कि पांच वर्षों में अपने लक्ष्यों को न प्राप्त करने का दर्द। फिर, सफल भविष्य की सकारात्मक अपेक्षा की कल्पना करें। अंत में, अपने जीवन का स्वामित्व लें और कार्रवाई करने का संकल्प करें।

प्रेरणा की कमी को पार करें। यदि आपको प्रेरणा की कमी है, तो उन अंतर्निहित भय या नकारात्मक अनुभवों की पहचान करें जो आपकी स्वाभाविक प्रेरणा को दबा रहे हैं। फिर, इन बाधाओं को पार करने के लिए तीन महान प्रेरकों का उपयोग करें।

11. लक्ष्य निर्धारण: उपलब्धि के लिए वास्तविक रास्ते

किसी भी मानव प्रयास की पूर्व शर्त सफलता का एक दृष्टिकोण है।

वास्तविक लक्ष्य। ऐसे वास्तविक लक्ष्य निर्धारित करें जो आपकी वर्तमान क्षमताओं और परिस्थितियों के अनुरूप हों। ऐसे आदर्श लक्ष्य निर्धारित करने से बचें जो निराशा और असफलता की ओर ले जाते हैं।

क्रियाशील कदम। अपने लक्ष्यों को ऐसे क्रियाशील कदमों में विभाजित करें जिन्हें आप आज ले सकते हैं। यह गति बनाता है और आपके लक्ष्यों को अधिक प्राप्त करने योग्य बनाता है।

लक्ष्य निर्धारण का उदाहरण। तीन महीनों में 50 पाउंड वजन कम करने का लक्ष्य निर्धारित करने के बजाय, सप्ताह में तीन बार 30 मिनट व्यायाम करने और स्वस्थ आहार खाने का लक्ष्य निर्धारित करें।

अंतिम अपडेट:

Report Issue

समीक्षा सारांश

3.55 में से 5
औसत 500+ Goodreads और Amazon से रेटिंग्स.

द नाउ हैबिट एट वर्क को मिश्रित समीक्षाएँ मिली हैं, जिसमें औसत रेटिंग 3.56 में से 5 है। पाठक इसके व्यावहारिक सुझावों की सराहना करते हैं, जो टालमटोल पर काबू पाने, कार्यों की शुरुआत पर ध्यान केंद्रित करने और कार्य-जीवन संतुलन को सुधारने पर केंद्रित हैं। कुछ पाठक इसे प्रबंधकों और आत्म-प्रेरणा के लिए सहायक मानते हैं, जबकि अन्य का मानना है कि यह मूल "नाउ हैबिट" पुस्तक की तुलना में कम केंद्रित है। आलोचकों का कहना है कि इसमें परिचित अवधारणाएँ शामिल हैं और यह शायद बहुत विस्तृत हो गई है। कुल मिलाकर, पाठक इसके मनोवैज्ञानिक अंतर्दृष्टियों और उत्पादकता के लिए रणनीतियों में मूल्य पाते हैं, भले ही इसमें कुछ पुनरावृत्ति और कभी-कभी अनावश्यक बातें भी हों।

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4.21
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लेखक के बारे में

नील ए. फियोरे एक मनोवैज्ञानिक हैं जो उत्पादकता और टालमटोल को पार करने में विशेषज्ञता रखते हैं। उन्होंने टालमटोल पर डॉक्टरेट शोध किया, जो उनके इस क्षेत्र में विशेषज्ञता का आधार है। फियोरे टालमटोल से निपटने के लिए व्यावहारिक रणनीतियों के विकास के लिए जाने जाते हैं, जिसमें "अनस्केड्यूल" विधि और कार्यों को शुरू करने पर ध्यान केंद्रित करना शामिल है, बजाय उन्हें पूरा करने के। उनका दृष्टिकोण मनोवैज्ञानिक अंतर्दृष्टियों को क्रियाशील तकनीकों के साथ मिलाता है, जिससे व्यक्तियों को अपनी उत्पादकता और कार्य-जीवन संतुलन में सुधार करने में मदद मिलती है। फियोरे ने इस विषय पर कई किताबें लिखी हैं, जिनमें "द नाउ हैबिट" और इसके कार्यस्थल-केंद्रित अनुक्रम "द नाउ हैबिट एट वर्क" शामिल हैं। उनका काम उन अंतर्निहित मनोवैज्ञानिक कारकों को संबोधित करने के महत्व पर जोर देता है, जो टालमटोल में योगदान करते हैं।

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