Facebook Pixel
Searching...
Bahasa Indonesia
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Reentry

Reentry

SpaceX, Elon Musk, and the Reusable Rockets that Launched a Second Space Age
oleh Eric Berger 2024 450 halaman
4.53
500+ penilaian
Dengarkan
Listen to Summary

Poin Penting

1. Visi Musk: Daya Pakai Ulang sebagai Kunci Pemukiman Luar Angkasa

Kecerdasan Musk terletak pada kemampuannya untuk tidak hanya melihat masa depan ini, tetapi juga mempercayainya cukup untuk terus mendorong, berjuang, dan mewujudkannya.

Kewajiban untuk menggunakan kembali. Sejak awal, Elon Musk menyadari bahwa biaya tinggi perjalanan luar angkasa adalah penghalang utama bagi umat manusia untuk menjadi spesies multiplanet. Solusinya adalah mengembangkan roket yang sepenuhnya dapat digunakan kembali, yang mampu meluncur, mendarat, dan terbang kembali dengan cepat, secara drastis mengurangi biaya per peluncuran. Visi ini mendorong keputusan rekayasa SpaceX dan membentuk tujuan jangka panjangnya.

Analogi penerbangan. Musk sering menggunakan analogi pesawat komersial untuk menggambarkan pentingnya penggunaan kembali. Ia berargumen bahwa jika pesawat dibuang setelah setiap penerbangan, perjalanan udara akan menjadi sangat mahal dan tidak terjangkau. Demikian pula, roket yang dapat digunakan kembali akan membuat perjalanan luar angkasa lebih terjangkau dan berkelanjutan.

Starship sebagai tujuan utama. Sementara Falcon 9 merupakan langkah signifikan menuju penggunaan kembali, Musk membayangkan Starship sebagai solusi akhir. Sistem roket yang sepenuhnya dapat digunakan kembali ini, dirancang untuk mengangkut manusia dan kargo ke Mars dan seterusnya, merupakan puncak dari visinya untuk masa depan di mana perjalanan luar angkasa menjadi hal yang biasa.

2. Ketangguhan dan Inovasi: Cara SpaceX

“Ketangguhan adalah kata yang besar,” kata Mosdell. “Saat itu, Anda harus tangguh. Jadi ketika Anda menyusun rencana, rencana itu harus tangguh. Jika semua orang dalam siklus persetujuan merasa mereka cukup tangguh, Anda bisa melanjutkan. Jika tidak, mereka akan mengeluarkan Anda dari ruangan.”

Kreativitas di bawah tekanan. Tahun-tahun awal SpaceX ditandai dengan sumber daya yang terbatas dan tujuan yang ambisius. Ini memaksa perusahaan untuk sangat kreatif, menemukan solusi inovatif untuk masalah rekayasa yang kompleks dengan dana minimal. Pendekatan "tangguh" ini menjadi karakteristik yang menentukan budaya SpaceX.

Contoh ketangguhan:

  • Menyelamatkan bahan dari lokasi peluncuran yang ditinggalkan
  • Membangun landasan peluncuran dengan biaya yang jauh lebih rendah dibandingkan kontraktor tradisional
  • Mengimprovisasi solusi untuk masalah yang tidak terduga, seperti insiden "Capricorn One"

Menantang status quo. Ketangguhan SpaceX melampaui praktik rekayasa. Perusahaan ini juga menantang norma-norma yang sudah mapan di industri dirgantara, mempertanyakan regulasi dan mendorong pendekatan yang lebih efisien dan hemat biaya untuk penerbangan luar angkasa. Pola pikir yang mengganggu ini memungkinkan SpaceX mencapai terobosan yang selama ini dianggap mustahil oleh perusahaan dirgantara tradisional.

3. Biaya Manusia: Pengorbanan dan Pertukaran di SpaceX

“Kami berada di luar sana melawan sejarah, tetapi Elon masih marah kepada kami,” kata Mueller. “Seperti segala sesuatu yang pernah kami lakukan, itu jauh lebih lambat dari yang diinginkan Elon, dan jauh lebih cepat dari yang pernah dilakukan orang sebelumnya. Itu hampir menjadi cerita hidup kami.”

Tuntutan yang tak kenal lelah. Pengejaran Musk yang tak kenal lelah terhadap tujuan ambisius sering kali datang dengan biaya bagi karyawannya. Jam kerja yang panjang, tekanan yang intens, dan rasa urgensi yang konstan adalah ciri khas lingkungan kerja SpaceX. Budaya yang menuntut ini, meskipun mendorong inovasi, juga menyebabkan kelelahan dan pengorbanan pribadi bagi banyak karyawan.

Contoh pengorbanan:

  • Insinyur bekerja tujuh hari seminggu selama berbulan-bulan
  • Karyawan tidur di pabrik untuk memenuhi tenggat waktu
  • Hubungan dan kehidupan pribadi yang tertekan akibat tuntutan pekerjaan

Perjanjian Faust. Bekerja di SpaceX menawarkan kesempatan untuk menjadi bagian dari sesuatu yang luar biasa, untuk mendorong batas pencapaian manusia. Namun, kesempatan ini datang dengan harga: kesediaan untuk mengorbankan waktu pribadi, kesejahteraan, dan kadang-kadang bahkan pertimbangan etis dalam mengejar visi Musk.

4. Pentingnya Hubungan Kunci: NASA, Angkatan Udara, dan SpaceX

“Saya memberitahunya bahwa sejauh menyangkut Angkatan, ini untuk kebaikan Angkatan, dan kebaikan negara,” kata Helms. “Dan Jenderal Chilton juga percaya bahwa SpaceX akan mengguncang industri dengan cara yang akan menguntungkan pemerintah. Dia setuju untuk mendukung saya.”

Menavigasi birokrasi. Keberhasilan SpaceX tidak hanya bergantung pada keahlian rekayasa, tetapi juga pada kemampuannya untuk menavigasi dunia kontrak dan regulasi pemerintah yang kompleks. Membangun hubungan yang kuat dengan tokoh-tokoh kunci di NASA dan Angkatan Udara sangat penting untuk mengamankan pendanaan, memperoleh lisensi peluncuran, dan mengatasi rintangan birokrasi.

Hubungan kunci:

  • Susan Helms: Komandan Angkatan Udara yang menyetujui sewa SpaceX di SLC-40
  • Bill Gerstenmaier: Pejabat NASA yang mendukung penerbangan luar angkasa komersial
  • Kathy Lueders: Manajer NASA yang menyeimbangkan keselamatan dengan inovasi

Keseimbangan yang rumit. Hubungan SpaceX dengan lembaga pemerintah sering kali dipenuhi ketegangan. Perusahaan harus menyeimbangkan semangat kewirausahaan dengan kebutuhan untuk mematuhi regulasi dan mempertahankan kepercayaan mitra pemerintahnya. Ini memerlukan tarian yang rumit antara mendorong batasan sambil menghormati protokol yang sudah ada.

5. Kegagalan sebagai Batu Loncatan: Belajar dari Ledakan dan Kemunduran

“Mesin roket Merlin adalah makhluk yang ganas,” kata Tom Mueller.

Menerima risiko. Kesediaan SpaceX untuk menerima kegagalan sebagai kesempatan belajar adalah faktor kunci dalam keberhasilannya. Perusahaan ini memandang ledakan dan kemunduran bukan sebagai kekalahan, tetapi sebagai titik data berharga yang menginformasikan desain masa depan dan meningkatkan keandalan. Pendekatan iteratif ini, meskipun tidak konvensional di industri dirgantara, memungkinkan SpaceX untuk berinovasi dengan cepat dan mengatasi tantangan teknis.

Contoh belajar dari kegagalan:

  • Beberapa kegagalan peluncuran Falcon 1 yang mengarah pada penerbangan keempat yang sukses
  • Ledakan CRS-7 yang mengarah pada perbaikan desain Falcon 9
  • Upaya pendaratan kapal drone yang mengarah pada pengembangan teknik pendaratan yang tepat

Mengubah kemunduran menjadi kekuatan. Kemampuan SpaceX untuk belajar dari kesalahan dan menyesuaikan pendekatannya adalah bukti bakat rekayasa dan komitmennya terhadap perbaikan berkelanjutan. Ketahanan ini memungkinkan perusahaan untuk mengatasi rintangan yang tampaknya tidak teratasi dan akhirnya mencapai tujuan ambisiusnya.

6. Kekuatan Misi yang Menarik: Menginspirasi Karyawan dan Mengatasi Rintangan

“Saya pikir itu adalah hal terhebat yang pernah ada,” katanya.

Visi bersama. Visi Elon Musk untuk menetap di Mars berfungsi sebagai motivator yang kuat bagi karyawan SpaceX. Tujuan besar dan berani ini menginspirasi mereka untuk bekerja berjam-jam, mengatasi tantangan teknis, dan melakukan pengorbanan pribadi dalam mengejar tujuan bersama. Misi ini memberikan makna dan tujuan yang melampaui rutinitas sehari-hari pekerjaan rekayasa.

Contoh perilaku yang didorong misi:

  • Karyawan bekerja melalui hari libur dan akhir pekan
  • Insinyur mengambil tugas di luar keahlian mereka
  • Kesediaan untuk menghadapi tekanan dan pengawasan yang intens

Budaya keyakinan. Keyakinan bersama dalam visi Musk menciptakan rasa persahabatan dan loyalitas yang kuat di antara karyawan SpaceX. Budaya keyakinan ini memungkinkan perusahaan untuk menarik dan mempertahankan bakat terbaik, mendorong lingkungan kolaboratif di mana inovasi dapat berkembang.

7. Starlink: Pendanaan Mimpi Mars

“Kita harus mengingatkan pelanggan kita bahwa mereka membantu kehidupan seperti yang kita ketahui menjadi multiplanet,” kata Musk. “Anda bisa memberikan uang kepada Comcast. Atau Anda bisa membantu umat manusia melampaui Bumi. Itu adalah dua pilihan Anda.”

Mesin pendapatan. Meskipun visi Musk untuk Mars sangat menginspirasi, itu memerlukan sumber pendanaan yang berkelanjutan. Starlink, konstelasi internet satelit SpaceX, muncul sebagai solusi potensial. Dengan menyediakan akses internet berkecepatan tinggi ke daerah yang kurang terlayani, Starlink dapat menghasilkan miliaran dolar dalam pendapatan, yang kemudian dapat digunakan untuk membiayai pengembangan Starship dan kolonisasi Mars.

Proyek dengan dua tujuan. Starlink tidak hanya menyediakan aliran pendapatan tetapi juga menawarkan pengalaman berharga dalam desain, manufaktur, dan operasi satelit. Keahlian ini akan sangat penting untuk membangun jaringan komunikasi di Mars, memungkinkan kolonis masa depan tetap terhubung dengan Bumi dan satu sama lain.

Taruhan berisiko tinggi. Proyek Starlink mewakili risiko finansial yang signifikan bagi SpaceX. Mengembangkan dan meluncurkan ribuan satelit memerlukan investasi awal yang besar, tanpa jaminan keberhasilan. Namun, Musk percaya bahwa potensi imbalan sebanding dengan risikonya, karena Starlink dapat membuka sumber daya finansial yang diperlukan untuk mewujudkan visinya tentang Mars.

8. Bentrokan yang Tak Terhindarkan: Visi Musk vs. Ruang Angkasa Tradisional

“Itu sangat intens,” kata Richeson. “Itu adalah yang paling tulus yang pernah saya lihat dari pria itu. Itu adalah pertama kalinya saya mengerti bahwa orang ini tidak bercanda, bahwa ini benar-benar adalah seluruh misi perusahaan.”

Menantang penjaga lama. Pendekatan disruptif SpaceX terhadap penerbangan luar angkasa sering kali bertentangan dengan norma-norma yang sudah mapan di industri dirgantara. Kontraktor tradisional, yang terbiasa dengan kontrak biaya-plus dan siklus pengembangan yang panjang, melihat SpaceX sebagai ancaman terhadap dominasi mereka. Bentrokan budaya ini menyebabkan pertempuran politik, rintangan regulasi, dan skeptisisme dari beberapa kalangan komunitas luar angkasa.

Contoh bentrokan:

  • Penolakan dari Lockheed Martin terhadap sewa SpaceX di SLC-40
  • Skeptisisme dari pejabat NASA tentang protokol keselamatan SpaceX
  • Penolakan terhadap solusi rekayasa inovatif SpaceX

Era luar angkasa baru. Meskipun ada penolakan, keberhasilan SpaceX telah membuka era baru eksplorasi luar angkasa. Dengan menurunkan biaya peluncuran, mendorong inovasi, dan menginspirasi generasi insinyur baru, SpaceX telah mengubah industri luar angkasa dan membuka jalan bagi masa depan di mana perjalanan luar angkasa menjadi lebih terjangkau dan berkelanjutan.

Terakhir diperbarui:

Ulasan

4.53 dari 5
Rata-rata dari 500+ penilaian dari Goodreads dan Amazon.

Reentry karya Eric Berger mencatat perjalanan SpaceX dari tahun 2008 hingga 2023, merinci inovasi, tantangan, dan dominasi perusahaan dalam industri luar angkasa. Para pembaca memuji pelaporan seimbang Berger, akses dari dalam, dan cara bercerita yang menarik. Buku ini menyoroti budaya kerja SpaceX yang tak kenal lelah, terobosan teknologi, dan peran penting Elon Musk. Meskipun beberapa mengkritik narasi yang tidak linier, sebagian besar menghargai wawasan di balik layar mengenai pencapaian SpaceX. Para peninjau mencatat relevansi buku ini dalam memahami eksplorasi luar angkasa modern dan dampak Musk terhadap industri tersebut.

Your rating:

Tentang Penulis

Eric Berger adalah seorang jurnalis luar angkasa yang dihormati dan penulis, saat ini menjabat sebagai editor senior luar angkasa di Ars Technica. Dengan latar belakang dalam astronomi dan jurnalisme, Berger membawa keahlian yang luas dalam peliputan eksplorasi luar angkasa dan kebijakan NASA. Kariernya mencakup 17 tahun di Houston Chronicle, di mana karyanya berkontribusi pada nominasi finalis Hadiah Pulitzer. Sertifikasi meteorologinya dan pendirian Space City Weather menunjukkan pengetahuan ilmiah yang beragam. Berdomisili di Houston, ia telah mengukuhkan dirinya sebagai suara terkemuka dalam jurnalisme luar angkasa, dikenal karena pelaporan mendalam dan analisisnya tentang industri luar angkasa yang terus berkembang.

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Home
Library
Get App
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Recommendations: Get personalized suggestions
Ratings: Rate books & see your ratings
Try Full Access for 7 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
All summaries are free to read in 40 languages
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
📜 Unlimited History
Free users are limited to 10
Risk-Free Timeline
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Apr 26,
cancel anytime before.
Consume 2.8x More Books
2.8x more books Listening Reading
Our users love us
100,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Scanner
Find a barcode to scan

Settings
General
Widget
Appearance
Loading...
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →