An Everyone Culture

1. Le DDO integrano la crescita personale con il successo aziendale

Non consideriamo la nostra cultura come un "contributo" al nostro successo aziendale; non la vediamo come un "fattore". La consideriamo, letteralmente, la causa del nostro successo.

Approccio olistico allo sviluppo. Le Organizzazioni Deliberatamente Sviluppative (DDO) vedono la crescita personale e il successo aziendale come intrinsecamente interconnessi. Creano un ambiente in cui i dipendenti sono incoraggiati a lavorare sulle proprie debolezze e limitazioni come parte del loro lavoro quotidiano. Questo approccio non solo beneficia gli individui, ma guida anche le performance organizzative.

Vantaggi aziendali delle DDO:

• Maggiore coinvolgimento e fidelizzazione dei dipendenti
• Capacità migliorate di problem-solving e innovazione
• Maggiore adattabilità alle condizioni di mercato in cambiamento
• Pipeline di leadership e pianificazione della successione più solide

Investendo nella crescita personale dei propri dipendenti, le DDO creano una forza lavoro più capace, resiliente e allineata con gli obiettivi dell'organizzazione. Questa integrazione dello sviluppo personale e professionale porta a un modello di business più dinamico e di successo.

2. Tre livelli di complessità mentale adulta plasmano il comportamento organizzativo

La complessità mentale non riguarda quanto sai o quanto è alto il tuo QI. Non si tratta di sviluppare comprensioni sempre più astruse del mondo, come se "più complesso" significasse finalmente essere in grado di comprendere la lavagna di un fisico piena di equazioni complesse.

Fasi della complessità mentale. I tre livelli di complessità mentale adulta - mente socializzata, mente auto-autorevole e mente auto-trasformante - influenzano significativamente il modo in cui gli individui operano all'interno delle organizzazioni. Comprendere queste fasi aiuta le DDO a personalizzare i propri approcci allo sviluppo dei dipendenti e al design organizzativo.

Caratteristiche di ciascun livello:

• Mente socializzata: plasmata da aspettative esterne e norme sociali
• Mente auto-autorevole: sviluppa una bussola interna e un'ideologia personale
• Mente auto-trasformante: capace di riflettere e rivedere la propria ideologia

Le DDO riconoscono che i dipendenti in diverse fasi richiedono diversi tipi di supporto e sfide. Creando un ambiente che favorisce la crescita attraverso queste fasi, le organizzazioni possono sbloccare un potenziale maggiore nella loro forza lavoro e migliorare le performance complessive.

3. Edge, Home e Groove: le tre dimensioni di una DDO

La cultura come strategia

Componenti fondamentali delle DDO. Le tre dimensioni di una DDO - Edge, Home e Groove - lavorano insieme per creare un ambiente di sviluppo coeso. Edge si riferisce alle sfide di crescita dell'individuo, Home è la comunità di supporto, e Groove comprende le pratiche che facilitano lo sviluppo.

Interazione delle dimensioni:

• Edge: spinge gli individui fuori dalla loro zona di comfort
• Home: fornisce sicurezza psicologica e supporto
• Groove: stabilisce routine e strumenti per l'apprendimento continuo

Queste dimensioni si rinforzano a vicenda, creando un ecosistema dinamico in cui la crescita personale e il successo organizzativo sono intrecciati. Progettando e coltivando consapevolmente questi aspetti, le DDO creano una cultura unica che promuove sia lo sviluppo individuale che collettivo.

4. Le pratiche delle DDO favoriscono l'apprendimento e lo sviluppo continui

Siamo diventati bravi a migliorare perché siamo così bravi a fallire.

Incorporare lo sviluppo nel lavoro quotidiano. Le DDO implementano una serie di pratiche che rendono la crescita personale parte integrante del lavoro quotidiano. Queste pratiche creano opportunità per i dipendenti di riflettere, ricevere feedback e sperimentare nuovi comportamenti.

Pratiche comuni delle DDO:

• Sessioni di feedback regolari e dialoghi sulle performance
• Condivisione pubblica degli obiettivi di miglioramento personale
• Tempo di riflessione strutturato e debriefing di apprendimento
• Rotazione di ruoli e responsabilità
• Programmi di coaching e mentoring tra pari

Integrando queste pratiche nel tessuto della vita organizzativa, le DDO creano un ambiente in cui l'apprendimento è costante e lo sviluppo è visto come una parte naturale del lavoro. Questo approccio accelera sia la crescita individuale che l'adattabilità organizzativa.

5. Trasparenza e feedback sono essenziali nelle DDO

Dolore + Riflessione = Progresso

Apertura radicale. Le DDO danno priorità alla trasparenza e al feedback onesto come motori chiave della crescita personale e organizzativa. Creano sistemi e norme che incoraggiano la comunicazione aperta, anche quando è scomoda.

Elementi di trasparenza delle DDO:

• Registrazione e condivisione di riunioni e conversazioni
• Discussione pubblica di errori e fallimenti
• Affrontare apertamente conflitti e disaccordi
• Condivisione di obiettivi di sviluppo personale e progressi

Questo livello di trasparenza può essere impegnativo per molti individui, ma crea un ambiente in cui la fiducia è alta e l'apprendimento è accelerato. Abbracciando il disagio e la vulnerabilità, le DDO sbloccano un potenziale maggiore per la crescita e l'innovazione.

6. Le DDO creano valore affrontando sfide adattive

Ci sono ancora molti percorsi per raggiungere la cima della montagna del successo aziendale, ma forse le aziende dovrebbero chiedersi prima di partire: "Per la mia particolare attività, in questo momento della storia, le sfide che affrontiamo saranno per lo più tecniche o per lo più adattive?"

Affrontare problemi complessi. Le DDO sono particolarmente adatte ad affrontare sfide adattive - problemi che richiedono cambiamenti nei valori, nelle credenze o nei comportamenti delle persone. Concentrandosi sullo sviluppo della complessità mentale degli individui, le DDO creano una forza lavoro capace di navigare in incertezze e complessità.

Vantaggi delle DDO nell'affrontare sfide adattive:

• Capacità di problem-solving migliorate
• Maggiore agilità e resilienza organizzativa
• Migliore capacità di innovare e interrompere i mercati
• Maggiore allineamento tra obiettivi individuali e organizzativi

L'enfasi delle DDO sulla crescita personale e sull'apprendimento collettivo consente loro di affrontare sfide complesse e in evoluzione in modo più efficace rispetto alle organizzazioni tradizionali. Questa capacità diventa sempre più preziosa nell'attuale ambiente aziendale in rapida evoluzione.

7. Il framework dell'Immunità al Cambiamento svela le barriere personali

Solo quando guardi più a fondo in come è - e perché è - che ti sei impedito di fare progressi, puoi entrare in un nuovo spazio per iniziare a cambiare.

Superare ostacoli nascosti. Il framework dell'Immunità al Cambiamento (ITC) è uno strumento potente utilizzato nelle DDO per aiutare gli individui a identificare e superare le proprie barriere inconsce al cambiamento. Questo processo implica scoprire impegni nascosti e grandi assunzioni che ostacolano la crescita personale.

Fasi del processo ITC:

1. Identificare l'obiettivo di miglioramento
2. Elencare i comportamenti che ostacolano l'obiettivo
3. Scoprire impegni concorrenti nascosti
4. Scoprire grandi assunzioni
5. Progettare e condurre test per sfidare le assunzioni

Utilizzando il framework ITC, le DDO aiutano i dipendenti a sviluppare una maggiore consapevolezza di sé e a creare strategie mirate per la crescita personale. Questo processo non solo beneficia gli individui, ma contribuisce anche alla capacità complessiva dell'organizzazione di cambiare e adattarsi.

8. Le DDO danno priorità alla crescita collettiva rispetto alla performance individuale

In un'organizzazione ordinaria, la maggior parte delle persone sta svolgendo un secondo lavoro per cui nessuno le paga. In aziende grandi e piccole; in agenzie governative, scuole e ospedali; in organizzazioni profit e non profit, e in qualsiasi paese del mondo, la maggior parte delle persone spende tempo ed energia per coprire le proprie debolezze, gestire le impressioni degli altri su di loro, mostrarsi nel modo migliore, fare politica, nascondere le proprie inadeguatezze, nascondere le proprie incertezze, nascondere i propri limiti. Nascondere.

Cambiamento di focus da individuale a collettivo. Le DDO riconoscono che i tradizionali sistemi di gestione delle performance spesso incoraggiano i dipendenti a nascondere le debolezze e a competere con i colleghi. Invece, le DDO creano un ambiente in cui la crescita collettiva è valorizzata rispetto ai metriche di performance individuali.

Caratteristiche della cultura delle performance delle DDO:

• Enfasi sull'apprendimento e sul miglioramento piuttosto che su obiettivi fissi
• Incoraggiamento al rischio e alla sperimentazione
• Riconoscimento per il supporto allo sviluppo degli altri
• Valutazione basata sul contributo alla cultura e alla crescita organizzativa

Dando priorità alla crescita collettiva, le DDO riducono la competizione interna e creano un ambiente più collaborativo e innovativo. Questo approccio porta a una performance organizzativa complessiva più forte e a una maggiore adattabilità.

9. Diventare una DDO richiede una rimodellazione della cultura organizzativa

Non c'è davvero modo di essere spettatori qui. Diventi un partecipante nel momento in cui entri. E benvenuto!

Cambiamento trasformativo. Diventare una DDO implica un cambiamento fondamentale nella cultura e nelle pratiche organizzative. Richiede impegno da parte della leadership e una volontà di sfidare assunzioni profondamente radicate sul lavoro e sulla performance.

Passaggi chiave per diventare una DDO:

• Articolare una visione chiara per una cultura di sviluppo
• Allineare la leadership attorno ai principi delle DDO
• Implementare nuove pratiche e sistemi per supportare lo sviluppo
• Creare sicurezza psicologica per vulnerabilità e apprendimento
• Raffinare e adattare continuamente l'approccio

Il percorso per diventare una DDO è continuo e richiede sforzi e impegno costanti. Tuttavia, le organizzazioni che riescono a compiere questa transizione spesso scoprono di essere meglio attrezzate per affrontare sfide complesse e creare un successo sostenibile.

Ultimo aggiornamento: February 4, 2025