つの重要なポイント
1. コンテンツマーケティングは価値ある情報を提供することであり、販売することではない
顧客はあなたやあなたの製品、サービスには関心がない。彼らが関心を持つのは、自分自身、彼らの欲求、そして彼らのニーズである。
マインドセットを変える。 コンテンツマーケティングは、顧客や見込み客とのコミュニケーションの方法を異なる視点で考えることを要求する。プロモーションメッセージで中断するのではなく、彼らの問題を解決したり質問に答えたりする価値ある、関連性の高いコンテンツを作成し、配信することに焦点を当てる。これにより信頼が築かれ、ブランドが役立つリソースとして位置づけられる。目標は明確に定義されたオーディエンスを引き付け、維持し、最終的には利益を生む顧客行動を促進することである。
プロモーションではなく、ユーティリティを提供する。 効果的なコンテンツマーケティングは教育し、楽しませ、またはインスピレーションを与えるものであり、露骨に販売するものではない。いくつかの重要な原則:
- ニーズを満たす - 顧客の痛点や情報ニーズに対応する
- 品質と頻度の一貫性を保つ
- 独自の視点を持つ
- 「セールストーク」を避ける - 役立つことに焦点を当てる
- トピックに関して最も包括的なリソースを目指す
2. コンテンツマーケティングのミッションステートメントを作成し、戦略を導く
コンテンツマーケティングは「何を売るか」ではなく、「何を信じるか」に関するものである。
目的を定義する。 コンテンツマーケティングのミッションステートメントは、なぜコンテンツを作成するのか、そしてそれがオーディエンスにどのような価値を提供するのかを明確にするものである。これはすべてのコンテンツ作成の指針となる。効果的なミッションステートメントには以下が含まれる:
- コアオーディエンス
- 提供するコンテンツの種類
- オーディエンスへの利益
フィルターとして使用する。 一度開発されたミッションステートメントは、強力なツールとなる:
- コンテンツアイデアの評価 - ミッションに合致しているか?
- コンテンツクリエイターを導き、メッセージを一貫させる
- ステークホルダーにコンテンツ戦略を説明する
- オーディエンスのニーズに集中し、プロモーション目標を超える
3. 自分が所有し、管理する持続可能なコンテンツプラットフォームを作成する
借りた土地に建てるな。
自分のホームベースを所有する。 ソーシャルメディアや他の外部プラットフォームを活用することは重要であるが、主要なコンテンツハブは完全に管理できるデジタルプロパティ、通常はウェブサイトやブログであるべきである。これにより以下が可能になる:
- オーディエンスとの直接的な関係を築く
- ユーザーエクスペリエンスを完全に管理する
- 貴重なデータと分析を取得する
- アルゴリズムの変更やプラットフォームの閉鎖から自分を守る
ハブ&スポークモデル。 所有するプラットフォームをハブとし、ソーシャルや他のチャネルをスポークと考える:
- ハブ(例:ブログ):主要なコンテンツを収容する
- スポーク(例:ソーシャルメディア):ハブにトラフィックを誘導し、増幅する
- ハブコンテンツをさまざまなスポークチャネルに再利用する
- すべてのプロパティで一貫したブランディングとメッセージングを使用する
4. ソーシャルメディアとインフルエンサーを活用してコンテンツを増幅する
ソーシャルメディアはコンテンツに火をつける燃料である。
リーチを拡大する。 優れたコンテンツを作成することは重要であるが、配信も同様に重要である。ソーシャルメディアとインフルエンサーパートナーシップは、コンテンツのリーチを大幅に増幅することができる:
ソーシャルメディア戦略:
- 関連するプラットフォームでコンテンツを共有する(例:LinkedIn、Twitter、Facebook)
- プラットフォーム固有の機能を活用する(例:ハッシュタグ、リッチメディア)
- フォロワーとエンゲージし、関連する会話に参加する
- 重要なコンテンツのために有料プロモーションを検討する
インフルエンサーとのコラボレーション:
- 業界内の関連するインフルエンサーを特定する
- 彼らのコンテンツにエンゲージし、関係を築く
- コンテンツ作成やクロスプロモーションで協力する
- 彼らのオーディエンスを活用してリーチを拡大する
5. コンテンツを複数の形式とチャネルで再利用し、細分化する
あなたのストーリーを10通りに再構築できますか?
コンテンツの価値を最大化する。 高品質なコンテンツを作成するには多大なリソースが必要である。再利用することで、努力の成果を最大限に活用することができる:
コンテンツ細分化戦略:
- 長文のコンテンツを短いピースに分割する(例:ホワイトペーパーからのブログ投稿シリーズ)
- 異なる形式に適応させる(例:調査レポートからのインフォグラフィック)
- ソーシャルメディア用のマイクロコンテンツを作成する(例:引用グラフィック、短いビデオクリップ)
- 関連するピースを組み合わせて大きな資産にする(例:ブログ投稿からの電子書籍)
再利用の利点:
- 異なる形式を好むオーディエンスにリーチする
- 繰り返しによって主要なメッセージを強化する
- より多くのエントリーポイントを作成することでSEOを改善する
- コンテンツ作成の努力に対するROIを向上させる
6. ビジネス目標に対するコンテンツマーケティングの影響を測定し、虚栄の指標ではなく実質的な指標を重視する
ビジネスにとって重要な行動を測定する。
意味のあるKPIに焦点を当てる。 ページビューやソーシャルシェアのような指標はある程度の洞察を提供するが、必ずしもビジネスへの影響を示すものではない。代わりに、目標に直接結びつく指標に焦点を当てる:
測定すべき主要な領域:
- リード生成:フォームの完了、メールサインアップ
- 売上:コンテンツに起因するオンラインおよびオフラインの購入
- 顧客維持:リピート購入、解約率
- ブランド認知度:ブランド用語の検索ボリューム、獲得メディアの言及
測定フレームワークを使用する。 指標をピラミッドに整理する:
- 主要指標:ビジネス目標に直接結びつく(例:収益)
- 二次指標:主要目標に貢献する(例:質の高いリード)
- ユーザー指標:日々の最適化のための指標(例:ページ滞在時間)
7. 内部のコンテンツ作成プロセスを構築し、アウトソーシングを検討する
コンテンツマーケティングは多くの組織にとって新しいスキルである。
役割とワークフローを確立する。 効果的なコンテンツマーケティングには構造化されたアプローチが必要である:
考慮すべき主要な役割:
- チーフコンテンツオフィサー:戦略と実行を監督する
- マネージングエディター:編集カレンダーとコンテンツ制作を管理する
- コンテンツクリエイター:コンテンツを作成する(ライター、デザイナー、ビデオグラファー)
- コンテンツプロデューサー:コンテンツをパッケージ化し、配信する
アウトソーシングのオプションを評価する。 多くの組織はハイブリッドアプローチから利益を得る:
- 社内:戦略、専門知識、最終承認
- アウトソーシング:コンテンツ作成、デザイン、専門スキル
- フリーランサー、エージェンシー、コンテンツマーケットプレイスを検討する
8. 顧客の痛点を解決し、彼らの質問に答えることに焦点を当てる
SEOとキーワードを考慮せずにインターネットコンテンツを作成し続けると、何かしらのキーワードでランクインすることはある(コンテンツは検索エンジンのアルゴリズムに共鳴する)。しかし、SEO戦略を軽視し、ブランド認知、コンバージョンなどのための関連する検索エンジントラフィックの公正なシェアを獲得する能力を一貫して危険にさらすことになる。
オーディエンスを理解する。 詳細なバイヤーペルソナを開発し、コンテンツ作成を導く:
- デモグラフィックとサイコグラフィック
- 目標と課題
- 好まれるコンテンツ形式とチャネル
- 一般的な質問と異議
ニーズに対応するコンテンツを作成する。 バイヤージャーニーの異なる段階にコンテンツをマッピングする:
- 認知:業界のトレンドや課題に関する教育的なコンテンツ
- 検討:潜在的なソリューションに関する比較情報
- 決定:詳細な製品情報、ケーススタディ、テスティモニアル
9. SEOのベストプラクティスを通じてコンテンツを簡単に発見できるようにする
ウェブサイトやブログ投稿のすべてのコンテンツが、月に15,000回使用されるキーワードフレーズでGoogle(または他の検索エンジン)で1位になるわけではない。しかし、少しの努力でSEOからもっと多くを得ることができる。
検索エンジンとユーザーのために最適化する。 人間のためにコンテンツを作成することが最も重要であるが、SEOのベストプラクティスを実施することで、コンテンツが見つかりやすくなる:
主要なSEO戦術:
- キーワードリサーチ:オーディエンスが検索している関連用語を特定する
- オンページ最適化:タイトル、ヘッダー、本文に自然にキーワードを使用する
- メタディスクリプション:クリック率を向上させる魅力的な要約を書く
- 内部リンク:サイト内の関連コンテンツをつなげる
- モバイル最適化:すべてのデバイスでコンテンツが簡単にアクセスできるようにする
パフォーマンスを追跡し、改善する。 定期的に検索トラフィックとランキングを分析し、改善の機会を特定する。
10. データとフィードバックに基づいてコンテンツ戦略を継続的に進化させる
完璧は存在せず、セス・ゴーディンが言うように、製品を出荷することが最も重要である。
反復を受け入れる。 コンテンツマーケティングは一度限りのキャンペーンではなく、継続的なプロセスである。以下に基づいてアプローチを継続的に洗練する:
- 分析データ:どのコンテンツがうまく機能しているか?ユーザーはどこで離脱しているか?
- オーディエンスのフィードバック:アンケート、コメント、ソーシャルリスニングを通じて洞察を収集する
- 業界のトレンド:市場やコンテンツの状況の変化について情報を得る
- 競合分析:他の企業で何がうまくいっているかを監視する
実験し、学ぶ。 新しい形式、トピック、配信チャネルを試すことを恐れない。A/Bテストを使用してパフォーマンスを最適化する。成功するコンテンツマーケティングプログラムを構築するには時間と忍耐が必要であることを忘れない。
最終更新日:
レビュー
本書『Epic Content Marketing』は、主に肯定的な評価を受けており、読者はその実践的なアドバイスとコンテンツマーケティング戦略の包括的な概要を称賛している。多くの人々が初心者と経験豊富なマーケターの両方にとって価値があると感じている。一部の読者は基本的すぎる、または繰り返しが多いと批判するが、他の読者は実際の事例と実行可能なヒントを高く評価している。本書は価値のある顧客中心のコンテンツ作成に重点を置いている点や、デジタルマーケティングの進化する風景に関する洞察が称賛されている。総じて、この分野にいる人々にとって必読の書とされている。