つの重要なポイント
1. 大規模組織化：革命的変革のために数百万人を動員する
「大規模組織化とは、数百万人の人々を動員する運動の中でリーダーが行うことです。」
規模が重要です。 大規模組織化は、人々がより公正な世界を実現するために協力するキャンペーンを作り出すことです。これは、共通の目標に向かって行動するために数百万人を動員し、しばしば技術を使用して政治への参加を拡大することを含みます。
大規模組織化の主要要素：
- 問題の規模に見合った明確で急進的な要求
- なぜ組織化が重要かを説明する信頼できる変革理論
- すべての関与レベルでのボランティアに対する意味のある役割
- 大規模な参加を可能にする技術の使用
- 集中計画と分散実行
大規模組織化は、コミュニティが壊れていることを理解し、適切なリソースと戦略を提供されれば持続的な変化をもたらすことができる才能と知性に満ちていることを認識しています。外部の啓蒙されたコアの組織者が道を示す必要があるという父権的な考えを拒否します。
2. 革命はスタッフではなく：ボランティアリーダーの力を引き出す
「革命に必要なすべての組織者に支払うための十分なお金は決してないでしょう。」
ボランティアをリーダーに。 革命は、ボランティアリーダーに重要な責任と管理役割を引き受けさせることに依存しています。このアプローチは、素晴らしいボランティアリーダーが人々の中に十分に存在し、3人または4人の才能と献身的なボランティアがパートタイムでフルタイムの有給スタッフの仕事をしばしば行うことができることを認識しています。
ボランティアを力づけるための主要戦略：
- ボランティアを同僚や仲間として扱い、部下として扱わない
- ボランティアに意味のある仕事と実際の責任を与える
- ボランティアチームのための明確な構造とシステムを提供する
- 時間と空間を超えた調整を可能にする技術を使用する
- 継続的に新しいボランティアリーダーを募集し育成する
「革命はスタッフではない」という考えを受け入れることで、キャンペーンは有給スタッフだけでは不可能な規模にまで拡大することができます。このアプローチはまた、長期的な運動リーダーシップと能力を構築するのに役立ちます。
3. 人種差別と闘う：真に包括的な運動を構築する
「有色人種と移民によって主導されていない場合、人種差別と外国人嫌悪と闘うことを核心に据えていない場合、そして白人が他の白人に多民族連帯を恐怖と憎しみよりも選ぶように動員していない場合、それは革命ではありません。」
反人種差別を中心に。 真に包括的な運動を構築するには、人種差別と外国人嫌悪との闘いをすべての人に向けたメッセージの核心に据える必要があります。これは次のことを意味します：
- 労働者階級の有色人種と移民からの真のリーダーシップ
- 経済的不平等の中心として構造的な人種差別に取り組む
- 白人が多民族連帯を選ぶように動員する
- 様々な形態の抑圧の相互関係を認識する
政治的革命は、人種の壁を越えて人々を団結させ、黒人の命を守り、労働者階級の有色人種と移民からの真のリーダーシップを持つ運動を構築しなければなりません。白人は、白人の労働者階級と中産階級の有権者が多民族連帯を選ぶことが、所得不平等に対処する唯一の真の道であることを確実にする特別な責任を持っています。
4. バーンストーミング：強力な組織化ツールとしての大規模会議
「大規模会議を技術として使用し、人々をチームに配置し、即座に行動させる。」
効率的なボランティアの活性化。 バーンストームは、90分間のスクリプト化された大規模会議で、大量のボランティアを迅速に募集し活性化するために設計されています。これらは次の方法で強力な組織化ツールとして機能します：
- 支持者にキャンペーン戦略を直接伝える
- 高影響のボランティア役割に対する具体的な要請を行う
- 具体的な行動のための即時サインアップを促進する
- 地元のボランティアチームとリーダーシップを構築する
- 勢いと共有目的の感覚を作り出す
成功するバーンストームの主要要素：
- 行動に焦点を当てた明確で時間制限のあるアジェンダ
- ボランティアリーダーシップ役割に対する強力な要請
- 具体的なボランティアシフトのための対面サインアップ
- 将来のイベントのためのピアツーピアの募集
- ボランティアによって主導される再現可能なフォーマット
バーンストームのフォーマットを継続的に最適化することで、キャンペーンはボランティアの関与と行動を迅速に拡大するための強力な「技術」を作り出すことができます。
5. 技術の受け入れ：消費者向けソフトウェアとカスタムコーディング
「私たちのコンピュータやモバイルデバイス上の消費者向けソフトウェアは、人々が生活や相互作用を組織する方法を変革し、組織化が成功するか失敗するかの新しい拡張された領域です。」
アクセス可能なツールの活用。 必要に応じてカスタムコーディングで接続された消費者向けソフトウェアプラットフォームを受け入れることで、キャンペーンは強力で接続された包括的な組織構造を構築することができます。このアプローチは次の利点を提供します：
- ボランティアにとってのアクセスのしやすさと親しみやすさ
- 大規模な前払い投資なしでの迅速な拡大
- 変化するニーズに適応する柔軟性
- ボランティア主導のチームの力を引き出す
主要プラットフォームの例：
- チームコミュニケーションと調整のためのSlack
- 共同コンテンツ作成のためのGoogle Docs
- プロジェクト管理のためのTrello
- 機能のギャップを埋めるためのカスタムウェブアプリ
消費者向けソフトウェアを中心に据えることで、キャンペーンは従来のツールやスタッフモデルでは不可能な規模にまで拡大する洗練されたボランティア運営を作り出すことができます。
6. 繰り返し実行：スケーラブルで再現可能な組織化プロセスの構築
「大量運動は、各人にシャベルを与えれば山を動かすことができます。」
スケーラブルな行動。 簡単で効果的な戦術を作り出し、大量の人々が簡単に再現できる「繰り返し実行」プロセスを作り出すことが、強力な運動を構築する鍵です。これには次のことが含まれます：
- 広く分散可能な高影響の行動を特定する
- これらの行動のための明確なシステムとトレーニングを作成する
- プロセスを継続的に洗練し最適化する
- 時間とともに参加を拡大する方法を開発する
繰り返し実行戦術の例：
- 仮想コールセンターソフトウェアを使用した電話バンキング
- ピアツーピアのテキストプログラム
- ボランティア主導のバーンストーム会議
スケーラブルで再現可能な行動に焦点を当てることで、運動は共通の目標に向かって働く大量の人々の力を引き出すことができます。このアプローチはまた、条件が変化するにつれて迅速な成長と適応を可能にします。
7. 反革命への準備：反対の中で焦点を維持する
「最初は無視され、次に笑われ、次にあなたのFacebookタイムラインに意地悪なコメントが投稿され始めます。」
抵抗を予期する。 運動が勢いを増し、現状を脅かすと、予期しない源からの反対に直面することが増えます。この反革命に備えることは、焦点と勢いを維持するために重要です。主要なポイント：
- 反対は、見かけ上の同盟者や友人から来ることがある
- 運動が成功するにつれて攻撃は激化することがある
- 反革命者は要求を取り込んだり薄めたりしようとするかもしれない
反革命に対処するための戦略：
- 核心目標と戦略に焦点を合わせ続ける
- 個人的な攻撃やドラマに気を取られない
- 真の同盟者と一時的な支持者を見極める
- 新しい参加者を歓迎し力を引き出し続ける
抵抗が変化を生み出す自然な一部であることを理解することで、運動は回復力を持ち、最終目標に焦点を合わせ続けることができます。
8. インターセクショナリティ：単一問題の革命は存在しない
「私たちのすべての闘争はつながっています。単一問題の革命は存在しません。」
全体的なアプローチ。 効果的な運動は、様々な社会的および経済的問題の相互関係を認識しています。このインターセクショナルなアプローチは：
- 人々の生活が複数の重なり合う抑圧システムによって影響を受けることを認識する
- 多様な関心に対処することでより広範な連合を構築する
- より包括的で効果的な解決策を作り出す
相互に関連する問題の例：
- 気候変動と経済的正義
- 人種的公平性と医療アクセス
- 移民改革と労働権
インターセクショナルなアプローチを受け入れることで、運動は変革的な変化を生み出すことができる強力で包括的な連合を構築することができます。これはまた、運動の目標に自分の闘争が反映されていると感じる支持者の幅広い範囲を引き付けるのに役立ちます。
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レビュー
本書『Rules for Revolutionaries』のレビューは賛否両論であり、評価は1から5つ星までさまざまである。肯定的なレビューでは、草の根組織化や政治キャンペーン、特にバーニー・サンダースのキャンペーンに関する洞察が称賛されている。一方、批評家たちは内容が繰り返しであり、サンダースに過度に焦点を当てているとし、より広範な適用性に欠けると指摘している。実践的な組織化のヒントを評価する読者もいれば、アドバイスが基本的すぎる、またはサンダースのキャンペーンに特化しすぎていると感じる読者もいる。本書のトーンやボランティアの犠牲に対する強調は、レビューアーの間で意見が分かれる点である。