つの重要なポイント
1. ブランドストーリーテリングは持続的な顧客関係を築くために不可欠である
「ブランドを物語として捉えることで、私たち自身の自己イメージも強化される。」
ブランドストーリーは意味を創造する。 従来のマーケティングが製品の特徴や利点に焦点を当てるのに対し、ブランドストーリーテリングは顧客との感情的なつながりを生み出す。このアプローチは、物語の力を利用して観客をより深いレベルで引き込み、ブランドをより記憶に残りやすく、親しみやすいものにする。
物語は普遍的に共鳴する。 人間は物語に反応するようにプログラムされており、何千年もの間、重要な情報や価値観を伝えるために物語が使われてきた。ブランドを物語としてフレーミングすることで、マーケターはこの人間の本能を活用し、より強力で持続的なつながりを築くことができる。
自己認識が忠誠心を生む。 顧客がブランドの物語に自分自身を見出すと、忠誠心や支持を感じやすくなる。この自己認識は単なる製品満足度を超え、共有された価値観や信念に基づく関係を築く。
2. ストーリーブランディングプロセスはブランドの価値を顧客の信念と一致させる
「ストーリーブランディングは、物語が私たち自身を理解するのを助けるように、ブランドを理解するのを助けるプロセスである。」
ストーリーブランディングの6つのC:
- バックストーリーを収集する
- ブランドを特徴づける
- 見込み客を特徴づける
- キャラクターをつなげる
- 障害に立ち向かう
- ストーリーブリーフを完成させる
ブランド優先のアプローチ。 従来のマーケティングが顧客のニーズから始まるのに対し、ストーリーブランディングはブランドの核心的な価値観や信念を定義することから始まる。これにより、真実性が確保され、意味のある顧客関係を築くための強固な基盤が提供される。
一致プロセス。 ストーリーブランディングアプローチは、ブランドの内層と外層をターゲットオーディエンスのそれと一致させることを目指す。この一致により、ブランドと顧客の間に自然な親和性が生まれ、強力なつながりとブランド忠誠心が育まれる。
3. ブランドの内層(価値)と外層(特徴)は一致している必要がある
「偽善はブランドを殺すことがある。ブランドはあらゆる手段を尽くして偽りから身を守らなければならない。」
内層は目的を定義する。 ブランドの内層は、その核心的な価値観、信念、動機から成り立っている。これはブランドの存在理由や行動の背後にある「なぜ」であり、単なる製品特徴を超えた深みと意味を提供する。
外層は価値を示す。 外層は、製品、サービス、顧客とのやり取りなど、ブランドの具体的な側面を含む。信頼と信憑性を築くためには、これらの要素が一貫してブランドの内層の価値を反映し、強化する必要がある。
一貫性が信頼を築く。 ブランドの行動(外層)がその宣言された価値(内層)と一貫しているとき、それは真実性と信頼性の感覚を生み出す。この一致は、長期的な顧客関係とブランド忠誠心を築くために不可欠である。
4. 効果的なブランドストーリーは既存の顧客信念と共鳴する
「最高の物語は人々に新しいことを教えない。むしろ、最高の物語は観客がすでに信じていることに同意し、最初から正しかったことを思い出させることで観客を賢く安心させる。」
強化し、変えない。 成功するブランドストーリーは、顧客の信念を根本的に変えようとはしない。むしろ、既存の価値観や視点に訴えかけ、それらを自然で真実味のある方法で強化し、明確にする。
真実性を重視。 市場調査に基づいてブランドイメージを作り上げるのではなく、効果的なストーリーテリングはブランドの本物の核心的な価値を特定し、表現することを要求する。この真実性は、作り上げられたメッセージよりも顧客に強く共鳴する。
ブランドの一致の例:
- オールドスパイス: 核心的な価値を変えずに男性的なアイデンティティを現代化
- フォルクスワーゲンビートル: 反文化的なルーツと再接続
- アップル: 製品全体で「Think Different」精神を一貫して強化
5. ブランドアーキタイプはブランドアイデンティティの定義と伝達を助ける
「アーキタイプ分析は判断を助けるための診断ツールであり、正確な科学ではなく、そのように主張するものでもない。」
12の一般的なブランドアーキタイプ:
- ヒーロー
- アウトロー
- マジシャン
- 普通の男/女
- 恋人
- ケアギバー
- 支配者
- クリエイター
- 無垢
- 賢者
- 探検者
- 道化師
ブランドの個性を簡素化する。 アーキタイプは、ブランドの核心的なアイデンティティを理解し、伝えるためのフレームワークを提供する。親しみやすいキャラクタータイプと関連付けることで、ブランドはその価値観や個性を顧客により簡単に伝えることができる。
ブランド行動のガイド。 一度ブランドアーキタイプが確立されると、それはすべての接点で一貫したメッセージと行動のガイドとして機能する。この一貫性はブランドのアイデンティティを強化し、顧客とのつながりを強化する。
6. ブランドストーリーテリングの障害は伝統的な物語のヒーローの旅に似ている
「ブランドもまた、見込み客との関係を築くための目標を達成する過程で、物理的および心理的な障害に対処しなければならない。」
ブランドと顧客のつながりの4つのレベル:
- 製品機能の認識
- 製品の優位性の理解
- ブランドの関連付け
- ブランドの親和性
段階的な関係構築。 物語のヒーローのように、ブランドは最終的な目標である顧客の親和性に到達するために障害を克服しなければならない。各レベルはブランドと顧客の関係の深化を表し、克服すべき独自の課題がある。
親和性が究極の目標。 レベル4(ブランドの親和性)に到達することで、最も強力で持続的な顧客関係が築かれる。このレベルでは、顧客はブランドの価値観に共感し、ブランドの支持者となり、競争上の大きな優位性を提供する。
7. ストーリーブリーフはブランド戦略を統合した物語にまとめる
「ストーリーブリーフは、従来のクリエイティブブリーフに似ており、戦略的思考の要約を提供し、ブランドのメッセージに対する期待を設定する。」
ストーリーブリーフの主要な要素:
- バックストーリー
- ブランドの内層と外層
- 見込み客の内層と外層
- コミュニケーションの障害
- 独自の価値提案(UVP)
I AMステートメント。 ストーリーブリーフには、ブランドと見込み客の両方の視点を深く理解し、共感を生むための一人称のナarrativeが含まれる。
UVPは物語の本質。 独自の価値提案は、ブランドの核心的な信念や価値をシンプルで強力なステートメントに凝縮する。これはすべてのブランドコミュニケーションの基盤となり、組織全体の意思決定を導く。
8. 真実性は信頼とブランド忠誠心を築くために重要である
「ブランドはあらゆる手段を尽くして偽りから身を守らなければならない。」
行動は言葉よりも雄弁。 顧客は広告の主張に対してますます懐疑的になっている。ブランドはプロモーションメッセージに頼るのではなく、一貫した行動と行動を通じてその価値を示さなければならない。
透明性が信頼を築く。 ソーシャルメディアと即時情報共有の時代において、ブランドはその実践についてオープンで正直でなければならない。情報を隠したり誤って伝えようとすることは、信頼をすぐに損ない、ブランドの評判を傷つける可能性がある。
長期的な視点。 本物のブランド関係を築くには、時間をかけて宣言された価値を一貫して守ることが必要である。真実性を犠牲にして短期的な利益を追求することは、長期的な悪影響をもたらす可能性がある。
9. 大文字のTの真実は感情的な反応を引き起こし、小文字のtの真実は事実を提供する
「小文字のtの真実が明示的に述べられるのに対し、大文字のTの真実は私たちの内から来る。」
小文字のtの真実:
- 客観的で証明可能な事実
- 製品の特徴と仕様
- 明示的な主張とステートメント
大文字のTの真実:
- 感情的で主観的な解釈
- ブランドの価値観と信念
- 暗示的な意味と関連性
効果的なコミュニケーションのためのバランス。 小文字のtの真実は必要な情報を提供する一方で、大文字のTの真実は顧客との深い関係を築く。成功するブランドストーリーテリングは、これらの要素を組み合わせて、魅力的で真実味のある物語を作り出す。
10. パーソナルブランディングはストーリーテリングの原則から利益を得る
「出生証明書を持っているなら、あなたはブランドである。」
ストーリーブランディングを自分に適用する:
- 内層(価値観と信念)を特定する
- 外層(行動と成果)を一致させる
- 観客に共鳴するパーソナルナarrativeを作成する
見せる、語らない。 実績を列挙するのではなく、物語や例を通じて価値観を示す。このアプローチは、より魅力的で記憶に残るパーソナルブランドを作り出す。
パーソナルブランディングにおける真実性。 企業ブランドと同様に、パーソナルブランドも本物で一貫している必要がある。偽りのイメージを提示しようとすると、最終的には信頼性と効果が損なわれる。
Last updated:
レビュー
本書『StoryBranding 2.0』は賛否両論の評価を受けており、平均評価は5点満点中3.95点である。肯定的なレビューでは、ストーリーテリングを通じたマーケティングの革新的なアプローチと、ブランド開発のための実践的な戦略が称賛されている。一方で、批評家は内容が過度に単純で具体例に欠けると指摘している。読者の中には、人間のようなブランドを作り、親近感を築くための洞察を評価する者もいれば、内容がもっと簡潔にまとめられるべきだと感じる者もいる。全体として、読者は本書のマーケティングに対する新鮮な視点を評価しているが、内容の構成や深さに関する懸念もある。