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The Buddha and the Badass

The Buddha and the Badass

The Secret Spiritual Art of Succeeding at Work
by Vishen Lakhiani 2020 300 pages
Self Help
Business
Spirituality
聞く
9 minutes

つの重要なポイント

1. 魂の印を見つける:仕事を核心価値観に合わせる

あなたの価値観は意図的に魂に刻まれています。それは宇宙があなたを通じて創造しようとしているものの種です。浮かび上がるものに注意深く耳を傾けてください。

核心価値観が成功を導く。 魂の印とは、あなたを定義し、意思決定を導く独自の価値観のセットです。これらの価値観は、人生の挑戦や勝利を通じて形成されることが多いです。それを見つけるためには:

  • 人生のピーク時や痛みを伴う経験を振り返る
  • 繰り返し現れるテーマや学んだ教訓を特定する
  • 関連する価値観をまとめ、これらの核心原則に名前を付ける

これらの基盤となる価値観に仕事を合わせることで、ビジネスやキャリアにおいて独自の優位性を生み出します。この真実性は、同じ志を持つ人々を引き寄せ、あなたの創造物に独特の品質をもたらします。

2. 仲間を引き寄せる:ビジョンを共有して適切な人々を引き寄せる

人々はあなたが何をするかには関心がありません。彼らが関心を持つのは、なぜそれをするのかです。

感情でインスパイアする。 適切な仲間を引き寄せるためには、製品やサービスだけでなく、ビジョンと価値観を伝えることに焦点を当てます。以下の戦術を使用します:

  1. 信念と願望を明確に表現する魅力的なマニフェストを作成する
  2. あなたの「大きな理由」を見つけて共有する - 仕事の背後にある深い目的
  3. プロジェクトを10年先の未来のように話す
  4. 世界をどのように変革するかの鮮明で詳細なビジョンを作成する

情熱的にビジョンを共有することで、あなたの使命に共鳴する人々を引き寄せます。これらの仲間は、夢を現実にするために必要なスキル、リソース、熱意をもたらします。

3. 深い繋がりを育む:愛と帰属の文化を創る

私たちは皆、深く相互に繋がっています。愛する以外の選択肢はありません。親切にし、善行を行うことで、それが反映されます。親切な心の波紋は、宇宙の最高の祝福です。

繋がりがパフォーマンスを駆動する。 人間は帰属を渇望しており、深い繋がりを育む職場は、エンゲージメント、創造性、全体的なパフォーマンスの劇的な向上を見ます。以下の戦略を実行します:

  • 社交イベントや共有体験を通じて職場での友情を奨励する
  • 脆弱性が歓迎される安全でサポート的な環境を作る
  • ポジティブな感情の伝染を実践し、促進する
  • 親切と感謝を祝う儀式を実施する(例:ラブウィーク)

愛と帰属の文化を育むことで、人々が繁栄し、革新し、最高の仕事を生み出す職場を作ります。

4. 不屈の精神を育む:自尊心と自信を築く

あなたがそのままで十分であると知っているとき、何もあなたの道を阻むことはできません。

自己価値が成功を支える。 不屈の精神とは、外部の否定や批判に影響されず、自己と真に平和である状態です。これを育むためには:

  • 毎日自己愛と感謝を実践する
  • 他者と自分を高めるために2分間の感謝のテクニックを実行する
  • 人生のビジョンを明確にするために最も重要な3つの質問を使用する
  • 他者が夢を実現するのをサポートする

自分自身に不屈の精神を育み、他者にもそれを促進することで、自信、回復力、エンパワーメントの環境を作り出し、個人とプロフェッショナルの成長を促進します。

5. 個人的成長を優先する:変革を究極の目標にする

あなたの魂は達成するためにここにいるのではありません。あなたの魂は成長するためにここにいるのです。

成長が究極の成功です。 外部の成果から個人的な変革に焦点を移します。この心構えの変化は、成功と失敗のプレッシャーを和らげ、すべての経験を成長の機会にします。成長を優先するためには:

  • 剣道(痛みを通じた成長)と悟り(徐々に得られる洞察)の両方を受け入れる
  • 身体的、精神的、霊的な発展のために日常のルーチンを最適化する
  • 継続的な学習と変革をサポートする職場環境を作る
  • 挑戦を障害ではなく進化の機会と見なす

成長を究極の目標にすることで、個人とプロフェッショナルの両方でより大きな充実感と回復力を見つけることができます。

6. 意義のある使命を選ぶ:人類の進歩に貢献する

あなたの人生はあなた自身のためのものではありません。むしろ、あなたが触れるすべての人々の人生のためのものです。

目的が充実感をもたらす。 真に繁栄するためには、仕事を人類にプラスの影響を与える使命に合わせます。考慮すべき点:

  • あなたは人類プラスの影響を与えていますか、それとも人類マイナスの影響を与えていますか?
  • 仕事のための大規模な変革目的(MTP)を開発する
  • 重要な問題に対して立場を取る、たとえそれが潜在的な論争を意味しても
  • あなたの仕事が将来の世代にどのように利益をもたらすかを想像する

意義のある使命を選ぶことで、情熱的な仲間を引き寄せ、より大きな動機を見つけ、世界に持続的なプラスの影響を与えることができます。

7. ビジョナリーリーダーシップを受け入れる:大きく考え、大胆に行動する

あなたのビジョンが大きければ大きいほど、物事は簡単になります。

大胆な目標が行動を促す。 ビジョナリーリーダーシップは、即時の制約を超えて考え、大胆で変革的なアイデアで他者をインスパイアすることです。これを育むためには:

  • 常にプロジェクトを現在の状態から10年先のように話す
  • 自分とチームに50%の失敗を許可する
  • OKR(目標と主要な結果)システムを使用して大胆だが測定可能な目標を設定する
  • 挑戦に取り組む際に他者の成功を前提とすることでインスパイアする

ビジョナリーリーダーシップを受け入れることで、トップタレントを引き寄せ、イノベーションを加速し、不可能に思えた突破口を達成します。

8. 統一された脳として機能する:階層を打破し、イノベーションを加速する

情報の交換はもちろん私たちのビジネスの鍵でしたが、それは順序を無視しても、しばしばそうすべきだと信じていました。

コラボレーションがイノベーションを促進する。 統一された脳として機能するためには、従来の階層を打破し、迅速で制限のないアイデアの流れを促進します。以下の戦略を実行します:

  • 組織のすべてのレベル間で直接のコミュニケーションを奨励する
  • SlackやWhatsAppなどのツールを使用して意思決定を迅速化する
  • OODAループ(観察、方向付け、決定、行動)を実装してイノベーションを加速する
  • 迅速な進歩のために失敗を必要な部分として受け入れる

統一された脳の環境を作ることで、イノベーションを加速し、適応力を向上させ、チームの集合知を解き放ちます。

9. アイデンティティをアップグレードする:自己認識を変えて現実を変える

宇宙はあなたが望むものや欲するものを与えるのではありません。むしろ、あなたが「誰であるか」を与えます。あなたのアイデンティティがあなたの経験を形作ります。

アイデンティティが現実を駆動する。 自己認識は、経験や成果に深く影響を与えます。アイデンティティをアップグレードするためには:

  1. 完璧な生活を詳細に想像する
  2. その生活を送っている人の信念と行動を特定する
  3. その信念と行動を徐々に採用する
  4. 加速(集中した行動)とナビゲーション(反省と再調整)の期間をバランスさせる

アイデンティティを意識的にシフトすることで、内なる世界を望む外の現実と一致させ、変革的な変化を可能にするだけでなく、必然的にします。

Last updated:

レビュー

3.97 out of 5
Average of 1k+ ratings from Goodreads and Amazon.

『The Buddha and the Badass』は賛否両論の評価を受けており、全体的な評価は3.97/5である。ビジネス、個人の成長、企業文化に関する実践的なアドバイスを称賛する声もある一方で、繰り返しが多く、自己宣伝的で独創性に欠けると批判する声もある。肯定的なレビューでは、リーダーシップ、自己改善、職場の変革に関する洞察が強調されている。否定的なレビューでは、内容が浅薄で、気取っており、著者の会社の宣伝に過度に焦点を当てていると述べられている。著者の以前の作品と比較して失望した読者もいれば、個人および職業生活の両方に適用できると感じた読者もいる。

著者について

ヴィシェン・ラキアニは、教育技術を専門とする起業家であり著者である。彼は、マインドフルネス、個人の成長、スピリチュアリティなど、従来の教育では見過ごされがちな分野でのオンライン学習体験を提供する企業、マインドバレーを設立した。マインドバレーは、200人の従業員と世界中で50万人の学生を抱え、著しい成功を収めている。ラキアニは、企業文化の専門家として知られ、ワークスペースデザインに関する賞も受賞している。また、A-Festという変革のフェスティバルや、Omvanaという瞑想アプリなど、他のベンチャーも立ち上げている。彼の使命は、学問的知識だけでなく、全人的な教育を推進することである。

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