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Humankind

Humankind

by Rutger Bregman 2020 480 pages
History
Psychology
Philosophy
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가지 주요 요점

1. 인간 본성은 근본적으로 선하다

"대부분의 사람들은 깊은 내면에서 꽤 괜찮다."

겉치레 이론의 반박. 인간 문명이 야만적인 본성 위에 얇게 덮여 있다는 오랜 믿음은 증거로 뒷받침되지 않는다. 재난, 전쟁, 일상 생활에 대한 연구는 사람들의 첫 번째 본능이 공황이나 타인을 착취하는 것이 아니라 돕고 협력하는 것임을 일관되게 보여준다.

친절의 진화적 이점. 인간은 초사회적이고 협력적인 존재로 진화했다. 우리의 공감, 신뢰, 협력 능력은 다른 종들에 비해 진화적 우위를 제공했다. 이 "가장 친절한 자의 생존"은 우리의 생리학과 심리학을 형성하여 조상들에 비해 더 어린아이 같은 외모와 사회적 감각을 갖게 했다.

현실 대 인식. 뉴스 미디어와 대중 문화는 종종 인간을 이기적이고 폭력적으로 묘사하지만, 연구는 이것이 왜곡된 관점임을 보여준다. 대부분의 사람들은 타인의 이기심을 과대평가하고 이타심을 과소평가한다. 이러한 냉소적인 시각은 자기 충족적 예언이 되어 사람들의 최악의 면을 끌어내는 시스템과 제도를 만들 수 있다.

2. 협력이 인간 진화를 이끌었다

"인간은 초사회적 학습 기계다. 우리는 배우고, 유대감을 형성하고, 놀기 위해 태어났다."

사회적 학습의 초능력. 인간은 원시 지능에서 다른 영장류를 능가하는 것이 아니라 서로에게서 배우는 능력에서 능가한다. 이러한 문화적 전파 능력은 우리가 세대를 거쳐 지식과 기술을 축적할 수 있게 하여 종으로서의 지배력을 이끌었다.

인간의 가축화. 우리가 개를 가축화한 것과 유사하게, 인간도 자기 가축화 과정을 거쳤다. 우리는 더 협력적이고 덜 공격적이며 외모가 더 어린아이 같게 진화했다. 이는 우리가 함께 일하고 복잡한 사회를 구축하는 데 더 능숙하게 만들었다.

우정의 진화적 전략. 우리 조상들의 성공은 사회적 유대를 형성하고 유지하는 능력에 달려 있었다. 협력과 우정에 능한 사람들은 생존하고 번식할 가능성이 더 높았으며, 이러한 특성을 후손에게 전달했다.

3. 전쟁과 폭력은 인간 본성에 내재된 것이 아니다

"우리가 스스로에게 맡겨졌다면, 다시는 총성이 울리지 않았을 것이다."

살해에 대한 꺼림. 일반적인 믿음과 달리, 대부분의 군인들은 전투 상황에서 살해를 꺼린다. 다양한 전쟁에서의 연구는 소수의 군인들만이 적극적으로 전투에 참여하며, 많은 이들이 고의로 목표를 빗나가거나 아예 발포하지 않는다는 것을 보여준다.

대규모 폭력의 기원. 대규모 전쟁은 약 1만 년 전 농업과 정착 사회의 출현과 함께 등장했다. 인간 역사의 대부분 동안, 우리 조상들은 조직된 폭력이 거의 없는 작은 평등주의적 집단에서 살았다.

선전과 거리. 대규모 폭력은 일반적으로 적을 비인간화하는 광범위한 선전과 살해에 대한 자연스러운 혐오감을 극복하기 위한 심리적 조건화를 필요로 한다. 현대 전쟁은 이러한 꺼림을 극복하기 위해 장거리 무기에 의존하는 경우가 많다. 얼굴을 마주 보고 해를 끼치는 것이 훨씬 더 어렵기 때문이다.

4. 문명은 진보와 문제를 동시에 가져왔다

"오랫동안 문명은 재앙이었다."

진보의 양날의 검. 농업과 정착 사회의 출현은 기술 발전과 인구 증가를 가져왔지만, 새로운 문제도 도입했다:

  • 불평등과 사회적 위계
  • 전염병의 확산
  • 환경 파괴
  • 대규모 전쟁

평등주의의 상실. 수렵채집 사회는 일반적으로 더 평등주의적이었으며, 개인이 너무 많은 권력을 가지지 못하도록 하는 메커니즘이 있었다. 농업의 발달은 부와 권력의 축적을 가능하게 하여 더 위계적이고 불평등한 사회를 만들었다.

최근의 개선. 지난 몇 세기 동안에만 대다수의 사람들에게 건강, 부, 평화에서 상당한 개선이 이루어졌다. 그러나 이러한 성과는 환경 지속 가능성과 정신 건강 문제와 같은 새로운 도전을 동반한다.

5. 접촉과 이해는 편견을 극복할 수 있다

"접촉은 효과가 있다. 뿐만 아니라, 사회 과학에서 이만큼 많은 증거로 뒷받침되는 발견은 드물다."

개인적 상호작용의 힘. 연구는 일관되게 다양한 집단 간의 직접적인 접촉이 편견을 줄이고 공감을 증가시킨다는 것을 보여준다. 이 "접촉 가설"은 인종 통합에서 동성애 혐오 감소에 이르기까지 다양한 맥락에서 검증되었다.

동등한 지위의 중요성. 접촉이 효과적이기 위해서는 동등한 지위와 공통의 목표 하에서 이루어져야 한다. 이는 단순히 다양한 이웃에 사는 것만으로는 편견을 줄이는 데 충분하지 않은 이유를 설명한다.

리더십의 역할. 지도자는 집단 간 이해를 촉진하는 데 중요한 역할을 한다. 넬슨 만델라가 아프리카너 문화를 배우고 존중하면서도 평등의 원칙을 고수한 접근 방식은 남아프리카 공화국에서 내전을 방지하는 데 중요한 역할을 했다.

6. 권력은 부패하기 쉽지만, 필연적이지는 않다

"권력은 마치 다른 사람들에 대한 감각을 마비시키는 마취제처럼 작용하는 것 같다."

권력의 심리적 효과. 연구에 따르면 권력은 다음과 같은 결과를 초래할 수 있다:

  • 공감과 거울 행동의 감소
  • 위험 감수와 규칙 위반의 증가
  • 타인에 대한 더 냉소적인 시각
  • 자신의 판단에 대한 과신

선택 대 인과관계. 권력이 부패할 수 있지만, 공감이 적은 개인이 종종 권력을 얻고 성공하는 것도 사실이다. 이는 열악한 리더십의 자기 강화 주기를 만든다.

권력 부패의 해독제. 권력의 효과에 대한 인식, 강력한 책임 시스템, 겸손과 관점 수용을 기르는 것이 권력의 부정적 영향을 완화하는 데 도움이 될 수 있다. 넬슨 만델라와 같은 일부 지도자는 책임감 있게 권력을 행사하는 능력을 보여주었다.

7. 내적 동기는 외적 보상을 능가한다

"직원을 책임감 있고 신뢰할 수 있는 사람으로 대하면, 그들은 그렇게 행동할 것이다."

당근과 채찍 접근법의 한계. 외적 보상과 처벌에 기반한 전통적인 관리 이론은 종종 내적 동기를 감소시키고, 특히 복잡하거나 창의적인 작업에서 성과를 저하시킨다.

자기 결정 이론. 연구에 따르면 인간은 세 가지 기본 욕구가 충족될 때 자연스럽게 동기 부여된다:

  • 자율성: 자신의 행동에 대한 통제감을 느끼는 것
  • 유능감: 능력 있고 효과적이라고 느끼는 것
  • 관계성: 다른 사람들과 연결되어 있다고 느끼는 것

성공적인 대안 모델. 직원들을 신뢰하고 자율성을 제공하는 조직은 종종 더 나은 결과를 얻는다. 예시로는 다음과 같다:

  • Buurtzorg: 자율 관리 팀을 가진 네덜란드의 의료 조직
  • FAVI: 최소한의 계층 구조를 가진 프랑스의 제조 회사
  • 다양한 회사에서의 결과 중심 작업 환경 (ROWE)

8. 놀이와 자유는 인간 발달에 필수적이다

"그들이 그렇게 할 것이라는 보장은 없다. 하지만 그들은 할 수 있다."

자유 놀이의 감소. 현대 사회는 구조화된 활동과 화면 시간으로 대체된 어린이들의 비구조화된 놀이 시간이 크게 감소했다. 이 추세는 어린이들의 사회적, 정서적, 인지적 발달을 저해할 수 있다.

놀이의 이점. 비구조화된 놀이는 어린이들이 다음과 같은 능력을 개발하는 데 도움을 준다:

  • 창의력과 문제 해결 능력
  • 사회적 능력과 정서 조절
  • 신체적 조정력과 위험 평가
  • 내적 동기와 학습에 대한 사랑

대안 교육 모델. 네덜란드의 Agora와 같은 학교는 학생 주도 학습의 잠재력을 보여준다. 학생들에게 더 많은 자유와 책임을 부여함으로써, 이러한 모델은 참여, 창의성, 평생 학습 능력을 촉진할 수 있다.

9. 참여 시스템은 사람들의 최선을 이끌어낸다

"대부분의 사람들이 썩었다고 믿는다면, 불의에 대해 흥분할 필요가 없다. 세상은 어차피 지옥으로 가고 있다."

상명하달 시스템의 단점. 위계적이고 통제 기반의 시스템은 종종 무관심, 창의성 감소, 윤리적 문제를 초래한다. 이는 직장 관리에서 정부에 이르기까지 다양한 분야에 적용된다.

참여의 이점. 사람들이 자신에게 영향을 미치는 결정에 의미 있는 발언권을 가질 때, 다음과 같은 결과를 초래하는 경향이 있다:

  • 참여와 소유권 증가
  • 더 창의적이고 효과적인 해결책
  • 더 큰 신뢰와 사회적 결속
  • 부패와 권력 남용 감소

성공적인 참여 시스템의 예:

  • 브라질 포르투 알레그레와 같은 도시의 참여 예산
  • Mondragon Corporation과 같은 노동자 소유 협동조합
  • 지역 사회 주도 개발 프로젝트
  • 오픈 소스 소프트웨어 개발

10. 용서와 비폭력은 변화의 강력한 힘이다

"증오는 우정으로 변할 수 있으며, 격렬한 적들도 악수를 할 수 있다."

비폭력의 효과. 역사적 및 통계적 분석은 비폭력 저항 운동이 일반적으로 폭력적인 운동보다 더 성공적이라는 것을 보여준다. 비폭력 운동은 더 넓은 참여를 유도하고 안정적이고 민주적인 결과를 가져올 가능성이 더 높다.

용서의 힘. 용서는 폭력과 원한의 악순환을 끊을 수 있다. 남아프리카 공화국의 진실과 화해 위원회와 같은 사례는 과거의 잘못을 인정하면서도 앞으로 나아갈 길을 제공함으로써 깊은 사회적 상처를 치유할 수 있음을 보여준다.

갈등에 대한 창의적 접근. 콜롬비아 정부가 FARC 게릴라를 해체시키기 위해 감정적 호소를 사용한 것과 같은 혁신적인 전략은 갈등을 해결하는 데 있어 힘보다 인간 심리를 이해하는 것이 더 효과적일 수 있음을 보여준다.

Last updated:

리뷰

4.32 out of 5
Average of 64k+ ratings from Goodreads and Amazon.

휴먼카인드: 희망의 역사는 인간 본성에 대한 냉소적인 시각에 도전하며, 사람들이 본래 선하고 협력적이라는 주장을 펼친다. 브레그먼은 유명한 심리학 실험과 역사적 신화를 반박하며 인류에 대한 더 낙관적인 관점을 제시한다. 일부 독자들은 이 책이 영감을 주고 잘 연구되었다고 평가하는 반면, 다른 이들은 단순한 접근 방식과 선택적인 예시에 대해 비판한다. 이 책은 선사 시대, 전쟁, 제도와 같은 주제를 탐구하며, 인간의 선함을 믿는 것이 긍정적인 사회적 변화를 가져올 수 있다고 제안한다. 엇갈린 평가에도 불구하고, 많은 독자들은 어려운 시기에 이 책의 희망적인 메시지를 높이 평가한다.

저자 소개

뤼트허르 브레흐만은 사회 및 경제 혁신 주제를 대중화한 것으로 알려진 네덜란드의 역사학자, 작가, 저널리스트입니다. 그는 위트레흐트 대학교와 캘리포니아 대학교 로스앤젤레스에서 공부했으며, 위트레흐트 대학교에서 강의한 경험이 있습니다. 브레흐만은 다양한 네덜란드 출판물에 글을 기고하고 있으며, The Correspondent의 저널리스트로 활동하고 있습니다. 유럽에서 가장 주목받는 젊은 사상가 중 한 명으로 평가받는 그는 역사, 철학, 경제학에 관한 네 권의 책을 출간했습니다. 그의 작업은 주로 기본소득제와 짧은 근무 시간과 같은 조치의 역사와 사회에 미칠 잠재적 영향을 탐구하는 데 중점을 둡니다.

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