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Story Driven

Story Driven

You don't need to compete when you know who you are
by Bernadette Jiwa 2018 194 pages
Business
Writing
Entrepreneurship
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가지 주요 요점

1. 당신의 이야기가 경쟁 우위입니다

마케팅은 메시지를 조작하는 것이 아니라 진실을 확대해야 합니다.

독특한 정체성이 중요합니다. 경쟁이 치열해지는 세상에서 당신의 이야기 - 당신의 독특한 정체성, 경험, 그리고 관점 - 이 당신을 돋보이게 합니다. 다른 사람들에게 어필하기 위해 이야기를 꾸며내는 것이 아니라, 당신이 진정 누구인지, 왜 당신이 그 일을 하는지 이해하고 표현하는 것이 중요합니다.

진정성이 공감을 이끕니다. 고객과 직원들은 진정성 있고 투명한 브랜드와 리더에게 끌립니다. 당신의 진정한 이야기를 받아들임으로써 더 깊은 연결과 충성도를 형성할 수 있습니다. 이 진정성은 시장에서 강력한 차별화 요소가 됩니다.

이야기가 전략을 형성합니다. 당신의 이야기는 단순히 마케팅을 위한 것이 아닙니다. 그것은 비즈니스의 모든 측면에 영향을 미쳐야 합니다. 제품 개발에서 고객 서비스에 이르기까지, 당신의 독특한 이야기가 결정을 이끌어가면 일관되고 매력적인 브랜드 경험을 창출할 수 있습니다.

2. 과거 이야기를 이해하여 미래를 형성하세요

우리는 몸의 세포에 유전 물질이 있는 것을 볼 수 없지만, 그것이 존재한다는 것을 알고 있습니다.

과거가 현재를 알립니다. 개인이나 회사의 역사는 미래 방향을 안내할 수 있는 귀중한 통찰력을 담고 있습니다. 과거의 중요한 순간, 영향, 결정을 검토함으로써 당신의 가치, 강점, 목적에 대한 명확성을 얻을 수 있습니다.

점들을 연결하세요. 당신의 과거 이야기에서 핵심 정체성과 동기를 드러내는 패턴과 주제를 찾으세요. 이러한 요소들은 종종 당신의 독특한 강점과 가장 의미 있는 영향을 미칠 수 있는 영역을 가리킵니다.

경험에서 배우세요. 과거의 도전과 성공은 앞으로 더 나은 의사 결정을 내리는 데 도움이 되는 교훈을 담고 있습니다. 당신의 여정을 이해함으로써 미래의 장애물과 기회를 더 자신 있게 탐색할 수 있습니다.

3. 성공을 위해 가치, 목적, 비전을 일치시키세요

자신의 가치가 무엇인지 알면 결정을 내리는 것이 어렵지 않습니다.

가치가 나침반 역할을 합니다. 명확하게 정의된 가치는 의사 결정의 틀로 작용하여 행동의 일관성을 보장하고 핵심 정체성을 유지하도록 도와줍니다. 그것은 큰 그림의 전략과 일상적인 선택 모두를 안내합니다.

목적이 동기를 부여합니다. 잘 표현된 목적 - 이익을 넘어 존재하는 이유 - 은 직원들에게 영감을 주고, 충성도 높은 고객을 끌어들이며, 당신의 일에 의미를 부여합니다. 그것은 당신의 노력 뒤에 있는 중요한 "왜"에 대한 답을 제공합니다.

비전이 방향을 제시합니다. 당신이 만들고자 하는 미래에 대한 매력적인 비전은 조직에 공동의 목표를 제공합니다. 그것은 노력을 일치시키고 더 큰 열망을 위해 혁신을 촉진합니다.

4. 경쟁이 아닌 이야기 중심으로 움직이세요

위대한 회사는 이기기 위해 중요해지려 하지 않습니다. 그들은 중요해짐으로써 이깁니다.

영향에 집중하세요. 이야기 중심의 회사는 단순히 경쟁에서 이기는 것보다 의미 있는 변화를 만드는 것을 우선시합니다. 이러한 초점의 전환은 더 혁신적인 솔루션과 강력한 고객 충성도로 이어집니다.

장기적인 사고. 경쟁 중심의 회사가 종종 즉각적인 목표를 달성하기 위해 단기적인 결정을 내리는 반면, 이야기 중심의 조직은 더 긴 시각을 가집니다. 그들은 즉각적인 보상을 주지 않더라도 더 큰 목적과 비전에 맞는 선택을 기꺼이 합니다.

창조하고 반응하지 마세요. 경쟁자의 움직임에 끊임없이 반응하는 대신, 이야기 중심의 회사는 자신의 이야기를 주도적으로 형성합니다. 이는 시장에서 더 진정성 있는 성장과 차별화를 가능하게 합니다.

5. 이익을 넘어서는 명확한 목적을 개발하세요

위대함을 향한 끊임없고 흔들림 없는 추구 속에서, 우리는 작은 숟가락 하나하나로 사람들의 삶을 풍요롭게 하는 데 전념하고 있습니다.

의미가 동기를 부여합니다. 연구에 따르면, 직원들은 단순히 돈을 버는 것 이상의 목적이 있을 때 더 몰입하고 생산적이며 만족감을 느낍니다. 명확한 목적은 내재적인 동기를 자극합니다.

일치하는 고객을 끌어들이세요. 현대 소비자, 특히 젊은 세대는 점점 더 그들의 가치와 일치하고 긍정적인 변화를 위해 일하는 비즈니스를 지지합니다. 잘 표현된 목적은 이러한 의식 있는 소비자와 연결하는 데 도움이 됩니다.

의사 결정을 안내하세요. 어려운 선택에 직면했을 때, 당신의 목적은 북극성 역할을 하여 핵심 존재 이유와 일치하는 행동을 우선시하도록 도와줍니다. 이는 더 일관되고 진정성 있는 비즈니스 관행으로 이어집니다.

6. 영감을 주고 안내하는 비전을 만드세요

지구상의 모든 사람이 모든 인류의 지식을 무료로 접근할 수 있는 세상을 상상해 보세요.

생생한 그림을 그리세요. 효과적인 비전 선언문은 당신이 만들고자 하는 미래에 대한 명확하고 영감을 주는 이미지를 만듭니다. 그것은 야심차지만 달성 가능한 것이어야 하며, 팀에게 흥미로운 목표를 제공합니다.

노력을 일치시키세요. 공유된 비전은 다양한 팀과 부서가 공동의 목표를 향해 노력을 조정하는 데 도움이 됩니다. 그것은 개별 작업과 프로젝트가 더 큰 사명 내에서 맥락을 제공해줍니다.

혁신을 고무하세요. 매력적인 비전은 조직이 현재와 원하는 미래 사이의 격차를 어떻게 메울지 창의적으로 생각하도록 도전합니다. 이는 혁신과 지속적인 개선 문화를 촉진합니다.

7. 정체성을 반영하는 전략을 수립하세요

우리의 창립자들은 인터넷이 혁신과 기술을 활용하여 국내 및 글로벌 경제에서 더 효과적으로 성장하고 경쟁할 수 있도록 중소기업을 지원할 것이라는 믿음으로 회사를 시작했습니다.

가치 기반 선택. 전략이 핵심 가치와 목적에 맞도록 하세요. 이는 단기적으로 수익성이 있어 보이더라도 정체성에 맞지 않는 기회를 포기하는 것을 의미할 수 있습니다.

강점을 활용하세요. 과거 이야기에서 강조된 독특한 능력과 경험을 바탕으로 전략을 구축하세요. 이는 더 진정성 있고 지속 가능한 경쟁 우위를 창출합니다.

적응 가능한 프레임워크. 핵심 정체성을 유지하면서도, 전략은 변화하는 시장 상황에 맞게 진화할 수 있어야 합니다. 목적과 비전을 전략적 전환의 지침 원칙으로 사용하세요.

8. 작은 선택이 탁월한 성과를 만듭니다

평범한 사람들이 작은 선택을 통해 우리가 모두 보고 싶은 미래를 만드는 사람들이 됩니다.

일관성이 중요합니다. 탁월함은 대개 큰 제스처가 아니라, 시간이 지남에 따라 일관되게 이루어진 작은 의도적인 선택의 축적으로 달성됩니다. 일상적인 순간에서 올바른 결정을 내리는 데 집중하세요.

모두를 권한 부여하세요. 직위에 상관없이 모든 팀원이 개별 선택과 행동을 통해 조직의 성공에 기여할 수 있는 힘을 가지고 있음을 인식하세요. 이러한 기여를 가치 있게 여기는 문화를 조성하세요.

일상적인 행동을 일치시키세요. 가장 작은 작업과 결정조차도 더 큰 목적과 가치를 반영하도록 하세요. 이는 직원과 고객 모두에게 일관된 경험을 제공하여 브랜드 정체성을 강화합니다.

9. 진정성과 정직이 지속적인 성공을 이끕니다

2016년 미국 대통령 선거를 다시 돌아보면, 목적을 명확히 하는 것이 왜 중요한지 강조할 수 있습니다.

신뢰를 구축하세요. 투명성이 증가하는 시대에 진정성은 고객, 직원, 파트너와의 지속적인 관계를 구축하는 데 필수적입니다. 일관되게 정직하게 행동하면 강력한 신뢰 기반이 형성됩니다.

도전을 극복하세요. 강한 목적과 정체성을 가진 회사는 어려운 시기를 더 잘 극복할 수 있습니다. 명확한 가치는 위기 동안 지침을 제공하고 이해관계자의 지원을 유지하는 데 도움이 됩니다.

의미 있는 영향을 만드세요. 진정한 이야기와 가치를 유지함으로써 팀, 고객, 더 넓은 세상에 진정으로 중요한 일을 할 가능성이 높아집니다. 이는 더 만족스럽고 지속 가능한 성공으로 이어집니다.

Last updated:

리뷰

3.85 out of 5
Average of 500+ ratings from Goodreads and Amazon.

스토리 드리븐은 주로 긍정적인 평가를 받으며, 독자들은 브랜드 개발과 비즈니스에서의 진정성 있는 스토리텔링에 대한 통찰력을 칭찬합니다. 많은 이들이 프레임워크와 사례 연구가 유용하다고 느끼지만, 일부는 예시가 반복적이라고 생각합니다. 비평가들은 내용이 공식적이거나 깊이가 부족하다고 주장합니다. 독자들은 이 책이 비즈니스 관행을 가치와 목적에 맞추는 것에 중점을 둔 점을 높이 평가합니다. 일부는 이 책이 개인보다는 비즈니스에 더 초점을 맞추고 있다고 지적합니다. 전반적으로, 리뷰어들은 이 책이 기업가와 마케터에게 실용적인 조언을 제공하는 빠르고 영감을 주는 읽을거리라고 평가합니다.

저자 소개

버나뎃 지와는 브랜드 스토리텔링과 마케팅 분야에서 잘 알려진 아일랜드계 호주 작가이다. 그녀는 이 주제에 관한 여러 권의 책을 저술하며, 해당 분야의 사상가로서 인정을 받았다. 지와의 작업은 종종 기업과 개인이 청중과 연결될 수 있는 진정성 있는 이야기를 만드는 데 중점을 둔다. 2022년, 그녀는 첫 소설 "The Making of Her"를 출간하며, 기존의 논픽션 작업에서 소설로의 전환을 이루었다. 마케팅과 스토리텔링에 대한 그녀의 배경은 소설 집필 접근 방식에 영향을 미쳐, 그녀의 소설적 서사에 독특한 관점을 부여한다.

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