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How Doctors Think

How Doctors Think

por Jerome Groopman 2007 307 páginas
3.93
13k+ avaliações
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Principais conclusões

1. Pensando como um Médico: Além de Algoritmos e Evidências

A dependência rígida da medicina baseada em evidências pode levar o médico a escolher o tratamento de forma passiva, apenas pelos números.

Algoritmos vs. Intuição. Embora algoritmos e a medicina baseada em evidências tenham seu lugar em diagnósticos rotineiros, muitas vezes falham ao lidar com casos vagos, complexos ou incomuns. A dependência excessiva dessas ferramentas pode desencorajar o pensamento independente e criativo, prejudicando a capacidade do médico de discernir pistas cruciais. Os melhores julgamentos médicos combinam impressões iniciais com uma análise deliberada, exigindo tempo e disposição para pensar fora da caixa.

O Elemento Humano. Estatísticas e algoritmos representam médias, não indivíduos. A experiência pessoal, o conhecimento e a compreensão das necessidades e valores únicos de um paciente são componentes essenciais de um atendimento eficaz. O elemento humano, incluindo intuição e inteligência emocional, não pode ser substituído apenas por números.

A Base da Prática Clínica. Apesar dos avanços na tecnologia médica, a linguagem continua sendo a base da prática clínica. O diálogo entre médico e paciente, a história do paciente e a capacidade do médico de ouvir e interpretar tanto as pistas verbais quanto as não verbais são críticas para um diagnóstico e tratamento precisos.

2. O Poder da Linguagem: Escuta e Conexão Emocional

Osler disse essencialmente que se você ouvir o paciente, ele está lhe dizendo o diagnóstico.

Perguntas Abertas. A forma como um médico faz perguntas estrutura as respostas do paciente. Perguntas abertas maximizam a oportunidade para o médico ouvir novas informações e evitar preconceitos. Ao permitir que o paciente conte sua história com suas próprias palavras, o médico pode descobrir pistas vitais que poderiam passar despercebidas.

Resposta Emocional. Responder de forma empática às emoções de um paciente é crucial para construir confiança e obter informações. Os pacientes muitas vezes estão dominados pelo medo, ansiedade ou vergonha, e a capacidade do médico de reconhecer e abordar essas emoções pode impactar significativamente a disposição do paciente em compartilhar sua história completamente.

Relação e Competência. Um bom atendimento médico requer tanto competência quanto habilidades de comunicação. Estabelecer uma boa relação com o paciente é essencial para coletar informações e chegar a um diagnóstico preciso. A competência não pode ser separada das habilidades de comunicação; não é uma troca.

3. Erros Cognitivos: Armadilhas na Mente Médica

Especialistas que estudam cuidados equivocados concluíram recentemente que a maioria dos erros se deve a falhas no pensamento do médico, e não a erros técnicos.

Diagnóstico Errado vs. Erros Médicos. O diagnóstico errado é uma janela para a mente médica, revelando por que os médicos falham em questionar suas suposições, por que seu pensamento às vezes é fechado ou distorcido, e por que eles ignoram lacunas em seu conhecimento. Isso difere de erros médicos, que envolvem prescrever a dose errada de um medicamento ou interpretar incorretamente uma radiografia.

Erros Cognitivos Comuns:

  • Erro de Representatividade: O pensamento é guiado por um protótipo, então você falha em considerar possibilidades que contradizem o protótipo.
  • Erros de Atribuição: Os pacientes se encaixam em um estereótipo negativo.
  • Disponibilidade: A tendência de julgar a probabilidade de um evento pela facilidade com que exemplos relevantes vêm à mente.
  • Viés de Confirmação: Confirmar o que você espera encontrar, aceitando ou ignorando informações de forma seletiva.
  • Ancoragem: Uma pessoa não considera múltiplas possibilidades, mas rapidamente se apega a uma única.

A Importância da Autoconsciência. Reconhecer e lembrar erros e julgamentos passados é crucial para melhorar a tomada de decisões clínicas. A expertise é adquirida em grande parte não apenas pela prática sustentada, mas também pelo recebimento de feedback que ajuda a entender seus erros técnicos e decisões equivocadas.

4. A Temperatura Emocional: Como os Sentimentos Influenciam o Diagnóstico

O médico deve ser emocionalmente neutro e imparcial com todos, e sabemos que isso não é verdade.

Emoções Positivas e Negativas. Os sentimentos internos de um médico, tanto positivos quanto negativos, podem influenciar significativamente suas percepções e julgamentos. Desgosto, frustração ou aversão a um paciente podem levar a erros de atribuição e a um atendimento inadequado. Por outro lado, sentimentos positivos intensos podem fazer com que os médicos subinvestiguem problemas ou tomem decisões que favoreçam um paciente que eles especialmente gostam.

A Lei de Yerkes-Dodson. Esta lei descreve a relação entre excitação (tensão) e desempenho. Existe um nível ótimo de tensão, denominado "ansiedade produtiva", que aguça a mente e desencadeia reações rápidas. No entanto, uma excitação extrema pode prejudicar o pensamento e levar a erros.

A Necessidade de Consciência Emocional. Os médicos devem estar cientes de seu próprio estado emocional e de como isso pode estar influenciando seus julgamentos clínicos. Essa autoconsciência é essencial para fornecer um atendimento imparcial e eficaz.

5. A Sala de Emergência: Julgamentos Rápidos Sob Pressão

Somos diagnosticians, mas não diagnosticians abrangentes.

Reconhecimento de Padrões. No ambiente acelerado da sala de emergência, os médicos frequentemente dependem do reconhecimento de padrões para fazer julgamentos rápidos. As pistas-chave da história do paciente, exame físico e testes se juntam em um padrão que o médico identifica como uma doença ou condição específica.

Heurísticas e Atalhos. Os médicos usam heurísticas, ou atalhos mentais, para lidar com a incerteza e as demandas da sala de emergência. Esses atalhos podem ser "rápidos e frugais", mas também trazem o risco de erros cognitivos.

A Importância do "Calma Estudada." Para evitar cometer erros, os médicos da sala de emergência devem cultivar uma "calma estudada", desacelerando conscientemente seu pensamento e ações para evitar distrações ou pressões do ambiente caótico. Os pacientes podem ajudar fazendo perguntas e incentivando o médico a considerar diagnósticos alternativos.

6. Cuidados Primários: A Arte do Porteiro

O segredo do cuidado do paciente está em cuidar do paciente.

O Desafio do Volume. Os médicos de cuidados primários enfrentam o desafio de atender a um alto volume de pacientes a cada dia, muitas vezes com tempo limitado para cada consulta. Isso pode levar ao esgotamento e a uma dependência de procedimentos automáticos, aumentando o risco de perder pistas sutis, mas importantes.

A Importância das Relações. Construir relações fortes com pacientes e suas famílias é essencial para um atendimento primário eficaz. Isso permite que o médico compreenda o contexto, os valores e as preferências do paciente, levando a um atendimento mais personalizado e apropriado.

O Papel do Porteiro. Os médicos de cuidados primários atuam como "porteiros", abrindo as portas para especialistas. Eles devem avaliar cuidadosamente as necessidades de cada paciente e determinar quando uma referência é necessária, equilibrando os benefícios do atendimento especializado com o potencial de fragmentação e testes excessivos.

7. A Lente do Especialista: Expertise e Seus Perigos

O que sabemos é baseado apenas em um nível modesto de compreensão.

O Poder do Reconhecimento de Padrões. Especialistas desenvolvem expertise ao longo de anos de prática, aprendendo a reconhecer padrões e fazer julgamentos rápidos. No entanto, essa expertise também pode levar a viés cognitivos, como excesso de confiança e dependência de protótipos.

A Importância de Questionar Suposições. Mesmo os especialistas mais experientes devem constantemente questionar suas suposições e estar abertos a diagnósticos alternativos. Isso requer disposição para desafiar a sabedoria convencional e considerar a possibilidade de que possam estar errados.

O Valor da Humildade. Os melhores especialistas são aqueles que reconhecem os limites de seu conhecimento e estão dispostos a colaborar com outros especialistas. Eles entendem que a medicina é uma ciência incerta e que a humildade é essencial para fornecer o melhor atendimento possível.

8. O Negócio da Medicina: Dinheiro, Marketing e Ética

O segredo do cuidado do paciente está em cuidar do paciente.

A Influência do Marketing. As empresas farmacêuticas e fabricantes de dispositivos exercem uma influência poderosa na tomada de decisões médicas por meio de marketing e incentivos financeiros. Os médicos devem estar cientes dessas influências e se esforçar para fazer escolhas imparciais com base nas melhores evidências disponíveis.

A Medicalização de Mudanças Normais. Algumas empresas buscam expandir o mercado para seus produtos medicalizando mudanças normais na vida, como o envelhecimento. Os médicos devem estar atentos a esses esforços e evitar prescrever medicamentos para condições que carecem de uma base médica clara.

A Importância da Prática Ética. A prática médica ética requer um compromisso em colocar os melhores interesses do paciente em primeiro lugar, mesmo quando isso significa renunciar a ganhos financeiros pessoais. Os médicos devem estar vigilantes para evitar conflitos de interesse e manter sua integridade.

9. Câncer: Ciência e Alma

O segredo do cuidado do paciente está em cuidar do paciente.

O Medo do Câncer. O câncer é uma doença temida que se torna mais provável à medida que envelhecemos. Ele atingirá aproximadamente um em cada dois homens e um em cada três mulheres ao longo de suas vidas.

O Valor de Tratamentos Complexos e Severos. Como um oncologista avalia o valor de tratamentos complexos e severos exige não apenas uma compreensão da ciência, mas também uma sensibilidade sobre a alma—quanto risco estamos dispostos a correr e como queremos viver nossas vidas.

A Importância de Orientar Escolhas. Dois especialistas em câncer revelam como orientam as escolhas de seus pacientes e como seus pacientes os guiam em direção ao tratamento que melhor se adapta ao temperamento e estilo de vida de cada um.

10. Pacientes como Parceiros: Perguntas para Guiar um Pensamento Melhor

Pacientes e seus entes queridos podem ser verdadeiros parceiros dos médicos quando sabem como os médicos pensam e por que às vezes falham em pensar.

O Poder das Perguntas. Pacientes e seus entes queridos podem desempenhar um papel ativo na melhoria da tomada de decisões médicas fazendo perguntas reflexivas. Essas perguntas podem ajudar os médicos a evitar erros cognitivos, considerar diagnósticos alternativos e adaptar o tratamento às necessidades e valores individuais do paciente.

Perguntas-Chave a Fazer:

  • "O que mais poderia ser?"
  • "Há algo que não se encaixa?"
  • "É possível que eu tenha mais de um problema?"
  • "Qual é a pior coisa que isso poderia ser?"
  • "Quais partes do corpo estão próximas de onde estou sentindo meu sintoma?"

A Importância da Confiança e Comunicação. Uma forte relação médico-paciente, construída sobre confiança e comunicação aberta, é essencial para um atendimento eficaz. Os pacientes devem se sentir empoderados para fazer perguntas, expressar suas preocupações e participar do processo de tomada de decisões.

Última atualização:

FAQ

What's How Doctors Think about?

  • Exploration of Clinical Thinking: The book delves into the cognitive processes that physicians use when diagnosing and treating patients, highlighting the complexities and challenges they face.
  • Patient-Doctor Interaction: It emphasizes the critical role of communication between doctors and patients, advocating for a partnership approach in healthcare.
  • Cognitive Errors: Jerome Groopman discusses various cognitive biases and errors that can lead to misdiagnosis, illustrating their impact on clinical decision-making.

Why should I read How Doctors Think?

  • Insight into Medical Practice: The book provides a unique perspective on the medical profession, revealing the thought processes behind clinical decisions.
  • Empowerment for Patients: By understanding how doctors think, patients can become more active participants in their healthcare, leading to better communication and outcomes.
  • Real-Life Applications: The stories and examples resonate with anyone who has experienced the healthcare system, encouraging critical thinking about medical decisions.

What are the key takeaways of How Doctors Think?

  • Cognitive Bias Awareness: Readers learn about various cognitive biases that can affect a doctor's judgment, such as confirmation bias and diagnosis momentum.
  • Importance of Communication: The book emphasizes the need for open dialogue between patients and doctors, highlighting how effective communication can lead to better diagnoses.
  • Role of Intuition and Experience: It discusses how experienced doctors often rely on intuition and pattern recognition, balancing intuition with analytical thinking.

What are the best quotes from How Doctors Think and what do they mean?

  • “The secret of the care of the patient is in caring for the patient.”: This underscores the importance of empathy and compassion in medicine.
  • “When you hear hoofbeats, think about horses, not zebras.”: It emphasizes focusing on common ailments before considering rare conditions.
  • “You have to be prepared in your mind for the atypical and not so quickly reassure yourself.”: This highlights the necessity for doctors to remain open to unusual diagnoses.

How does How Doctors Think address cognitive errors in medicine?

  • Identification of Errors: The book identifies specific cognitive errors, such as confirmation bias, that can lead to misdiagnosis.
  • Case Studies: Real-life examples demonstrate how cognitive errors manifest in clinical settings, providing a clear understanding of their impact.
  • Strategies for Improvement: It offers strategies for both doctors and patients to mitigate these errors, such as encouraging open communication.

What role does patient communication play in How Doctors Think?

  • Essential for Diagnosis: Effective communication is crucial for accurate diagnosis, with patients encouraged to share their symptoms in detail.
  • Building Trust: Good communication fosters a trusting relationship, enhancing the quality of care.
  • Empowering Patients: The book advocates for patients to take an active role in their healthcare by asking questions and expressing concerns.

How does How Doctors Think illustrate the importance of intuition in medicine?

  • Intuition vs. Analysis: The book discusses the balance between intuitive thinking and analytical reasoning in clinical practice.
  • Pattern Recognition: Doctors use pattern recognition to make quick decisions, which can lead to accurate diagnoses but also cognitive errors.
  • Training and Experience: Intuition is developed through years of training and experience, highlighting the complexities of medical decision-making.

What specific cognitive biases are discussed in How Doctors Think?

  • Confirmation Bias: This occurs when doctors favor information that confirms their initial diagnosis, potentially leading to misdiagnosis.
  • Diagnosis Momentum: Once a diagnosis is made, it can gain momentum, leading subsequent doctors to accept it without question.
  • Representativeness Error: This involves judging a situation based on how closely it resembles a typical case, potentially overlooking unique aspects.

How can patients use the insights from How Doctors Think to improve their healthcare experience?

  • Be Proactive: Patients are encouraged to take an active role in their healthcare by asking questions and sharing concerns openly.
  • Recognize Cognitive Biases: Understanding common cognitive biases can help patients advocate for themselves when their concerns are dismissed.
  • Build a Partnership: The book emphasizes the importance of a collaborative relationship between patients and doctors.

What strategies does How Doctors Think suggest for improving doctor-patient communication?

  • Open-Ended Questions: Doctors are encouraged to ask open-ended questions to elicit more detailed patient stories.
  • Active Listening: Practicing active listening helps build trust and improve the quality of care.
  • Feedback Mechanisms: Implementing feedback mechanisms allows patients to express concerns about communication, helping doctors improve interactions.

How does How Doctors Think address the issue of medical marketing?

  • Influence of Pharmaceutical Companies: The book explores how marketing strategies can shape doctors' prescribing habits and influence treatment decisions.
  • Creating Demand for Unproven Treatments: It discusses how marketing can medicalize normal processes, leading to unnecessary prescriptions.
  • Need for Critical Evaluation: Groopman emphasizes critically evaluating evidence behind new treatments rather than succumbing to marketing pressures.

How does How Doctors Think suggest improving medical decision-making?

  • Encouraging Open Dialogue: Fostering an environment where patients feel comfortable discussing symptoms can lead to more accurate diagnoses.
  • Recognizing Cognitive Biases: Awareness of cognitive errors can help both doctors and patients make better decisions.
  • Emphasizing Continuous Learning: Medicine is an evolving field, and doctors must remain open to new information and perspectives.

Avaliações

3.93 de 5
Média de 13k+ avaliações do Goodreads e da Amazon.

Como os Médicos Pensam explora os erros cognitivos no diagnóstico médico através de anedotas e análises. Groopman investiga como os preconceitos, emoções e padrões de pensamento dos médicos podem levar a diagnósticos incorretos. Ele oferece percepções tanto para médicos quanto para pacientes, visando melhorar a comunicação e a tomada de decisões. O livro destaca a importância da participação ativa dos pacientes em seu cuidado, incentivando-os a fazer perguntas-chave. Embora alguns leitores tenham achado o conteúdo repetitivo, muitos elogiaram seu estilo envolvente e as lições valiosas para navegar nas interações com o sistema de saúde.

Sobre o autor

Jerome E. Groopman, MD é hematologista, oncologista e chefe de medicina experimental no Beth Israel Deaconess Medical Center, em Boston. Aos 44 anos, começou a escrever sobre as experiências dos pacientes, unindo sua expertise médica a uma narrativa compassiva. Seu livro "A Medida dos Nossos Dias" recebeu aclamação da crítica e inspirou um drama televisivo. Groopman tornou-se redator da revista The New Yorker em 1998, com foco em medicina e biologia. Sua escrita captura mistérios médicos e dramas humanos, refletindo sua dedicação à ciência, à cura e ao valor da vida.

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