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How Doctors Think

How Doctors Think

por Jerome Groopman 2007 307 páginas
3.93
13k+ avaliações
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Principais conclusões

1. Pensando como um Médico: Além de Algoritmos e Evidências

A dependência rígida da medicina baseada em evidências pode levar o médico a escolher o tratamento de forma passiva, apenas pelos números.

Algoritmos vs. Intuição. Embora algoritmos e a medicina baseada em evidências tenham seu lugar em diagnósticos rotineiros, muitas vezes falham ao lidar com casos vagos, complexos ou incomuns. A dependência excessiva dessas ferramentas pode desencorajar o pensamento independente e criativo, prejudicando a capacidade do médico de discernir pistas cruciais. Os melhores julgamentos médicos combinam impressões iniciais com uma análise deliberada, exigindo tempo e disposição para pensar fora da caixa.

O Elemento Humano. Estatísticas e algoritmos representam médias, não indivíduos. A experiência pessoal, o conhecimento e a compreensão das necessidades e valores únicos de um paciente são componentes essenciais de um atendimento eficaz. O elemento humano, incluindo intuição e inteligência emocional, não pode ser substituído apenas por números.

A Base da Prática Clínica. Apesar dos avanços na tecnologia médica, a linguagem continua sendo a base da prática clínica. O diálogo entre médico e paciente, a história do paciente e a capacidade do médico de ouvir e interpretar tanto as pistas verbais quanto as não verbais são críticas para um diagnóstico e tratamento precisos.

2. O Poder da Linguagem: Escuta e Conexão Emocional

Osler disse essencialmente que se você ouvir o paciente, ele está lhe dizendo o diagnóstico.

Perguntas Abertas. A forma como um médico faz perguntas estrutura as respostas do paciente. Perguntas abertas maximizam a oportunidade para o médico ouvir novas informações e evitar preconceitos. Ao permitir que o paciente conte sua história com suas próprias palavras, o médico pode descobrir pistas vitais que poderiam passar despercebidas.

Resposta Emocional. Responder de forma empática às emoções de um paciente é crucial para construir confiança e obter informações. Os pacientes muitas vezes estão dominados pelo medo, ansiedade ou vergonha, e a capacidade do médico de reconhecer e abordar essas emoções pode impactar significativamente a disposição do paciente em compartilhar sua história completamente.

Relação e Competência. Um bom atendimento médico requer tanto competência quanto habilidades de comunicação. Estabelecer uma boa relação com o paciente é essencial para coletar informações e chegar a um diagnóstico preciso. A competência não pode ser separada das habilidades de comunicação; não é uma troca.

3. Erros Cognitivos: Armadilhas na Mente Médica

Especialistas que estudam cuidados equivocados concluíram recentemente que a maioria dos erros se deve a falhas no pensamento do médico, e não a erros técnicos.

Diagnóstico Errado vs. Erros Médicos. O diagnóstico errado é uma janela para a mente médica, revelando por que os médicos falham em questionar suas suposições, por que seu pensamento às vezes é fechado ou distorcido, e por que eles ignoram lacunas em seu conhecimento. Isso difere de erros médicos, que envolvem prescrever a dose errada de um medicamento ou interpretar incorretamente uma radiografia.

Erros Cognitivos Comuns:

  • Erro de Representatividade: O pensamento é guiado por um protótipo, então você falha em considerar possibilidades que contradizem o protótipo.
  • Erros de Atribuição: Os pacientes se encaixam em um estereótipo negativo.
  • Disponibilidade: A tendência de julgar a probabilidade de um evento pela facilidade com que exemplos relevantes vêm à mente.
  • Viés de Confirmação: Confirmar o que você espera encontrar, aceitando ou ignorando informações de forma seletiva.
  • Ancoragem: Uma pessoa não considera múltiplas possibilidades, mas rapidamente se apega a uma única.

A Importância da Autoconsciência. Reconhecer e lembrar erros e julgamentos passados é crucial para melhorar a tomada de decisões clínicas. A expertise é adquirida em grande parte não apenas pela prática sustentada, mas também pelo recebimento de feedback que ajuda a entender seus erros técnicos e decisões equivocadas.

4. A Temperatura Emocional: Como os Sentimentos Influenciam o Diagnóstico

O médico deve ser emocionalmente neutro e imparcial com todos, e sabemos que isso não é verdade.

Emoções Positivas e Negativas. Os sentimentos internos de um médico, tanto positivos quanto negativos, podem influenciar significativamente suas percepções e julgamentos. Desgosto, frustração ou aversão a um paciente podem levar a erros de atribuição e a um atendimento inadequado. Por outro lado, sentimentos positivos intensos podem fazer com que os médicos subinvestiguem problemas ou tomem decisões que favoreçam um paciente que eles especialmente gostam.

A Lei de Yerkes-Dodson. Esta lei descreve a relação entre excitação (tensão) e desempenho. Existe um nível ótimo de tensão, denominado "ansiedade produtiva", que aguça a mente e desencadeia reações rápidas. No entanto, uma excitação extrema pode prejudicar o pensamento e levar a erros.

A Necessidade de Consciência Emocional. Os médicos devem estar cientes de seu próprio estado emocional e de como isso pode estar influenciando seus julgamentos clínicos. Essa autoconsciência é essencial para fornecer um atendimento imparcial e eficaz.

5. A Sala de Emergência: Julgamentos Rápidos Sob Pressão

Somos diagnosticians, mas não diagnosticians abrangentes.

Reconhecimento de Padrões. No ambiente acelerado da sala de emergência, os médicos frequentemente dependem do reconhecimento de padrões para fazer julgamentos rápidos. As pistas-chave da história do paciente, exame físico e testes se juntam em um padrão que o médico identifica como uma doença ou condição específica.

Heurísticas e Atalhos. Os médicos usam heurísticas, ou atalhos mentais, para lidar com a incerteza e as demandas da sala de emergência. Esses atalhos podem ser "rápidos e frugais", mas também trazem o risco de erros cognitivos.

A Importância do "Calma Estudada." Para evitar cometer erros, os médicos da sala de emergência devem cultivar uma "calma estudada", desacelerando conscientemente seu pensamento e ações para evitar distrações ou pressões do ambiente caótico. Os pacientes podem ajudar fazendo perguntas e incentivando o médico a considerar diagnósticos alternativos.

6. Cuidados Primários: A Arte do Porteiro

O segredo do cuidado do paciente está em cuidar do paciente.

O Desafio do Volume. Os médicos de cuidados primários enfrentam o desafio de atender a um alto volume de pacientes a cada dia, muitas vezes com tempo limitado para cada consulta. Isso pode levar ao esgotamento e a uma dependência de procedimentos automáticos, aumentando o risco de perder pistas sutis, mas importantes.

A Importância das Relações. Construir relações fortes com pacientes e suas famílias é essencial para um atendimento primário eficaz. Isso permite que o médico compreenda o contexto, os valores e as preferências do paciente, levando a um atendimento mais personalizado e apropriado.

O Papel do Porteiro. Os médicos de cuidados primários atuam como "porteiros", abrindo as portas para especialistas. Eles devem avaliar cuidadosamente as necessidades de cada paciente e determinar quando uma referência é necessária, equilibrando os benefícios do atendimento especializado com o potencial de fragmentação e testes excessivos.

7. A Lente do Especialista: Expertise e Seus Perigos

O que sabemos é baseado apenas em um nível modesto de compreensão.

O Poder do Reconhecimento de Padrões. Especialistas desenvolvem expertise ao longo de anos de prática, aprendendo a reconhecer padrões e fazer julgamentos rápidos. No entanto, essa expertise também pode levar a viés cognitivos, como excesso de confiança e dependência de protótipos.

A Importância de Questionar Suposições. Mesmo os especialistas mais experientes devem constantemente questionar suas suposições e estar abertos a diagnósticos alternativos. Isso requer disposição para desafiar a sabedoria convencional e considerar a possibilidade de que possam estar errados.

O Valor da Humildade. Os melhores especialistas são aqueles que reconhecem os limites de seu conhecimento e estão dispostos a colaborar com outros especialistas. Eles entendem que a medicina é uma ciência incerta e que a humildade é essencial para fornecer o melhor atendimento possível.

8. O Negócio da Medicina: Dinheiro, Marketing e Ética

O segredo do cuidado do paciente está em cuidar do paciente.

A Influência do Marketing. As empresas farmacêuticas e fabricantes de dispositivos exercem uma influência poderosa na tomada de decisões médicas por meio de marketing e incentivos financeiros. Os médicos devem estar cientes dessas influências e se esforçar para fazer escolhas imparciais com base nas melhores evidências disponíveis.

A Medicalização de Mudanças Normais. Algumas empresas buscam expandir o mercado para seus produtos medicalizando mudanças normais na vida, como o envelhecimento. Os médicos devem estar atentos a esses esforços e evitar prescrever medicamentos para condições que carecem de uma base médica clara.

A Importância da Prática Ética. A prática médica ética requer um compromisso em colocar os melhores interesses do paciente em primeiro lugar, mesmo quando isso significa renunciar a ganhos financeiros pessoais. Os médicos devem estar vigilantes para evitar conflitos de interesse e manter sua integridade.

9. Câncer: Ciência e Alma

O segredo do cuidado do paciente está em cuidar do paciente.

O Medo do Câncer. O câncer é uma doença temida que se torna mais provável à medida que envelhecemos. Ele atingirá aproximadamente um em cada dois homens e um em cada três mulheres ao longo de suas vidas.

O Valor de Tratamentos Complexos e Severos. Como um oncologista avalia o valor de tratamentos complexos e severos exige não apenas uma compreensão da ciência, mas também uma sensibilidade sobre a alma—quanto risco estamos dispostos a correr e como queremos viver nossas vidas.

A Importância de Orientar Escolhas. Dois especialistas em câncer revelam como orientam as escolhas de seus pacientes e como seus pacientes os guiam em direção ao tratamento que melhor se adapta ao temperamento e estilo de vida de cada um.

10. Pacientes como Parceiros: Perguntas para Guiar um Pensamento Melhor

Pacientes e seus entes queridos podem ser verdadeiros parceiros dos médicos quando sabem como os médicos pensam e por que às vezes falham em pensar.

O Poder das Perguntas. Pacientes e seus entes queridos podem desempenhar um papel ativo na melhoria da tomada de decisões médicas fazendo perguntas reflexivas. Essas perguntas podem ajudar os médicos a evitar erros cognitivos, considerar diagnósticos alternativos e adaptar o tratamento às necessidades e valores individuais do paciente.

Perguntas-Chave a Fazer:

  • "O que mais poderia ser?"
  • "Há algo que não se encaixa?"
  • "É possível que eu tenha mais de um problema?"
  • "Qual é a pior coisa que isso poderia ser?"
  • "Quais partes do corpo estão próximas de onde estou sentindo meu sintoma?"

A Importância da Confiança e Comunicação. Uma forte relação médico-paciente, construída sobre confiança e comunicação aberta, é essencial para um atendimento eficaz. Os pacientes devem se sentir empoderados para fazer perguntas, expressar suas preocupações e participar do processo de tomada de decisões.

Última atualização:

Avaliações

3.93 de 5
Média de 13k+ avaliações do Goodreads e da Amazon.

Como os Médicos Pensam explora os erros cognitivos no diagnóstico médico através de anedotas e análises. Groopman investiga como os preconceitos, emoções e padrões de pensamento dos médicos podem levar a diagnósticos incorretos. Ele oferece percepções tanto para médicos quanto para pacientes, visando melhorar a comunicação e a tomada de decisões. O livro destaca a importância da participação ativa dos pacientes em seu cuidado, incentivando-os a fazer perguntas-chave. Embora alguns leitores tenham achado o conteúdo repetitivo, muitos elogiaram seu estilo envolvente e as lições valiosas para navegar nas interações com o sistema de saúde.

Sobre o autor

Jerome E. Groopman, MD é hematologista, oncologista e chefe de medicina experimental no Beth Israel Deaconess Medical Center, em Boston. Aos 44 anos, começou a escrever sobre as experiências dos pacientes, unindo sua expertise médica a uma narrativa compassiva. Seu livro "A Medida dos Nossos Dias" recebeu aclamação da crítica e inspirou um drama televisivo. Groopman tornou-se redator da revista The New Yorker em 1998, com foco em medicina e biologia. Sua escrita captura mistérios médicos e dramas humanos, refletindo sua dedicação à ciência, à cura e ao valor da vida.

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