Rework

1. Sprejmite omejitve in zgradite pol izdelka

"Omejitve so prednosti, ki se skrivajo."

Omejitve spodbujajo ustvarjalnost. Sprejemanje omejitev vas prisili, da ste iznajdljivi in inovativni. Namesto da bi obžalovali, česa vam primanjkuje, se osredotočite na maksimiranje tistega, kar imate. Ta način razmišljanja vodi do preprostejših, bolj osredotočenih izdelkov, ki učinkovito rešujejo osnovne probleme.

Zgradite pol izdelka, ne polovičnega izdelka. Bolje je, da ste odlični pri nekaj ključnih funkcijah, kot da proizvedete povprečen izdelek z vsemi funkcijami. Določite bistvo svojega izdelka in brez milosti postavite prioritete. Ta pristop:

• Pospeši razvoj in lansiranje
• Osredotoča vire na tisto, kar je resnično pomembno
• Omogoča hitrejše ponavljanje na podlagi dejanskega uporabniškega odziva
• Preprečuje preobremenitev s funkcijami in kompleksnost

2. Lansirajte zdaj in iterirajte na podlagi dejanskega odziva

"Če vas ni sram prve različice vašega izdelka, ste lansirali prepozno."

Popolnost je sovražnik dokončanega. Čakanje na popolnost pogosto vodi do zamujenih priložnosti in izgubljenih virov. Namesto tega:

• Lansirajte takoj, ko vaš izdelek reši osnovni problem
• Sprejmite koncept "dovolj dobro za zdaj"
• Uporabite povratne informacije iz resničnega sveta za usmerjanje izboljšav

Hitro iterirajte po lansiranju. Najdragocenejši vpogledi prihajajo iz dejanske uporabe, ne iz teoretičnega načrtovanja. Z zgodnjim lansiranjem lahko:

• Hitro prepoznate in odpravite kritične težave
• Prilagodite se potrebam in željam uporabnikov
• Prehitite konkurente, ki še vedno načrtujejo

3. Sprejmite odločitve in hitro ukrepajte

"Dolgi projekti zmanjšujejo moralo. Daljši kot je razvoj, manj verjetno je, da bo lansiran."

Odločnost spodbuja napredek. Izogibajte se paralizi analize in neskončnim razpravam. Namesto tega:

• Hitro sprejmite majhne, ​​reverzibilne odločitve
• Določite kratke časovne okvire za projekte (dni ali tedne, ne mesece)
• Razdelite velike naloge na manjše, izvedljive korake

Sprejmite hitre zmage. Redni dosežki povečujejo moralo in ohranjajo zagon. Strategije vključujejo:

• Določanje dosegljivih dnevnih ali tedenskih ciljev
• Praznovanje majhnih zmag na poti
• Uporaba napredka kot motivacije za reševanje večjih izzivov

4. Osredotočite se na tisto, kar se ne bo spremenilo, in prodajte svoje stranske produkte

"Osnova vašega poslovanja naj bo zgrajena okoli stvari, ki se ne bodo spremenile."

Investirajte v brezčasne lastnosti. Medtem ko se tehnologija in trendi razvijajo, nekatere želje strank ostajajo nespremenjene. Osredotočite se na zagotavljanje:

• Zanesljivosti in kakovosti
• Odlične storitve za stranke
• Jasne, poštene komunikacije
• Preprostosti in enostavne uporabe

Monetizirajte svoje stranske produkte. Vsako podjetje ustvarja sekundarne vire ali znanje. Primeri vključujejo:

• Pretvorbo notranjih orodij v izdelke (npr. Amazon Web Services)
• Objavljanje knjig ali tečajev na podlagi vaše strokovnosti
• Ponudbo svetovalnih storitev na vašem področju specializacije

5. Počasi zaposlite in dajte prednost odličnim pisateljem

"Če se trudite odločiti med nekaj ljudmi za zapolnitev položaja, zaposlite najboljšega pisatelja."

Premišljeno zaposlovanje preprečuje prihodnje težave. Upirajte se želji po hitrem zaposlovanju, tudi ko ste zaposleni. Namesto tega:

• Zaposlite le, ko postane bolečina pomanjkanja pomoči neznosna
• Iščite samostojne posameznike, ki se znajo upravljati
• Prednost dajte značaju in kulturnemu ujemanju pred specifičnimi veščinami

Cenite jasno komunikacijo. Odlični pisatelji pogosto posedujejo ključne veščine poleg pisanja:

• Jasno razmišljanje in sposobnosti reševanja problemov
• Empatijo in sposobnost razumevanja perspektiv drugih
• Pozornost do podrobnosti in sposobnost poenostavitve kompleksnih idej

6. Izogibajte se nepotrebnim sestankom in motnjam

"Sestanki so strupeni."

Sestanki pogosto zapravljajo čas in vire. Pogosto:

• Prekinjajo produktivno delo
• Vključujejo več ljudi, kot je potrebno
• Manjkajo jasni cilji ali rezultati

Ščitite čas za osredotočeno delo. Uvedite strategije za zmanjšanje motenj:

• Določite "tihe ure" za neprekinjeno delo
• Uporabite asinkrone komunikacijske pripomočke (npr. programska oprema za upravljanje projektov, e-pošta), kadar je to mogoče
• Nastavite časovnik za neizogibne sestanke in se ga držite

7. Zgradite občinstvo z izobraževanjem svojih konkurentov

"Namesto da bi poskušali presegati konkurente v porabi, prodaji ali sponzorstvu, poskusite presegati v izobraževanju."

Postanite zaupanja vreden vir v svoji panogi. Prosto delite svoje znanje preko:

• Blogov, člankov in belih knjig
• Webinarjev in video tutorialov
• Govornih nastopov in delavnic

Koristi izobraževanja:

• Gradijo kredibilnost in zaupanje pri potencialnih strankah
• Privabljajo zvesto občinstvo, ki ceni vašo strokovnost
• Vas razlikujejo od konkurentov, ki se osredotočajo izključno na prodajo

8. Prevzemite odgovornost za svoje napake in hitro odgovorite na težave

"Ko gre kaj narobe, bo nekdo povedal zgodbo. Bolje bo, če ste to vi."

Transparentnost gradi zaupanje. Ko se soočate s problemom ali napako:

• Hitro in odprto priznajte težavo
• Razložite, kaj se je zgodilo in zakaj
• Podrobno opišite svoj načrt za rešitev in preprečevanje prihodnjih težav

Hitrost je ključna pri upravljanju kriz. Hiter odziv:

• Dokazuje, da resno jemljete težave
• Preprečuje širjenje govoric in dezinformacij
• Izraža spoštovanje do časa in skrbi vaših strank

9. Ignorirajte "resnični svet" in ostanite majhni po izbiri

"Resnični svet ni kraj, temveč opravičilo. Je upravičilo za neposkusiti."

Izpodbijajte konvencionalno modrost. "Resnični svet" pogosto predstavlja zastarelo razmišljanje ali obnašanje, ki se izogiba tveganju. Namesto tega:

• Postavljajte pod vprašaj predpostavke o tem, kako bi se moralo poslovanje "izvajati"
• Eksperimentirajte z novimi pristopi in poslovnimi modeli
• Osredotočite se na reševanje problemov, ne na sledenje ustaljenim normam

Sprejmite prednosti ostajanja majhnega. Rast zaradi rasti lahko škoduje. Prednosti ostajanja majhnega vključujejo:

• Večjo agilnost in sposobnost hitrega prilagajanja
• Ožjo povezavo s strankami in njihovimi potrebami
• Nižje stroške in zmanjšano kompleksnost

10. Ustvarite izdelek, ki je "dober za doma"

"Ko ustvarite izdelek, ki je 'dober za doma', boste morda morali žrtvovati malo začetnega sijaja."

Prednost dajte dolgoročni zadovoljstvu pred začetnimi vtisi. Osredotočite se na ustvarjanje izdelkov, ki:

• Učinkovito rešujejo resnične probleme
• Se izboljšujejo z nadaljnjo uporabo
• Generirajo pozitivne priporočila iz ust v usta

Strategije za gradnjo "dober za doma" izdelkov:

• Investirajte v osnovno funkcionalnost namesto v bleščeče funkcije
• Zbirajte in ukrepajte na podlagi uporabniških povratnih informacij po nakupu
• Nenehno izboljšujte na podlagi dejanske uporabe
• Nudite odlično podporo strankam in izobraževanje

Zadnja posodobitev: July 18, 2024