முக்கியமான எடுத்துக்காட்டுகள்
1. எலான் மஸ்கின் கடுமையான குழந்தை பருவம் அவரது உற்சாகத்தை மற்றும் பார்வையை உருவாக்கியது
"நான் ஒரு மின்னஞ்சல் அனுப்பப் போகிறேன். நாங்கள் மிகவும் மென்மையானவர்கள்."
குழந்தை பருவ சவால்கள். மஸ்கின் ஆரம்ப காலங்கள் தென்னாபிரிக்காவில் பள்ளியில் மிரட்டல் மற்றும் அவரது தந்தையுடன் உள்ள சிக்கலான உறவால் குறிக்கோளாக இருந்தன. இந்த அனுபவங்கள் அவரது உறுதியையும் வெற்றிக்கான உற்சாகத்தையும் உருவாக்கின. ஒரு குழந்தையாக, மஸ்க் புத்தகங்களை அதிகமாக படித்து, தகவல்களை உறுதியாகப் பிடிக்கவும், அவற்றைப் புரிந்து கொள்ளவும் remarkable திறனை வளர்த்தார், பெரும்பாலும் தனது சிந்தனையின் உலகில் ஒதுங்கி விடுவார்.
தொழில்முனைவோர் மனப்பாங்கு. சிறு வயதிலேயே, மஸ்க் தொழில்முனைவோர் மனப்பாங்கை வெளிப்படுத்தினார். அவர் வீட்டில் தயாரிக்கப்பட்ட வெடிகுண்டுகள் மற்றும் வீடியோ விளையாட்டுகளை விற்றார், இது அவரது தொழில்நுட்ப திறனையும் வணிக அறிவையும் காட்டுகிறது. இந்த உற்சாகம், 17வது வயதில் தென்னாபிரிக்கையை விட்டு கனடாவுக்கு செல்லவும், அமெரிக்காவுக்கான வாய்ப்புகளை தேடவும் வழிவகுத்தது.
முக்கிய குழந்தை பருவ அனுபவங்கள்:
- பள்ளியில் தொடர்ந்து மிரட்டல்
- தந்தையுடன் சிக்கலான உறவு
- புத்தகங்களை அதிகமாகப் படிக்கும் பழக்கம்
- ஆரம்ப கால தொழில்முனைவோர் முயற்சிகள்
2. ஸ்பேஸ்எக்ஸ் விண்வெளி தொழில்நுட்பத்தை செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பின் மூலம் புரட்டியது
"நாம் பொதுவாக மக்களை கல்வி கற்பிக்கவில்லை என்று நான் நினைக்கிறேன். உங்களுக்கு ஒரு பரந்த பொறியியல் மற்றும் அறிவியல் பின்னணி இருக்க வேண்டும்."
நிலையான நிலையை சவால் செய்தல். ஸ்பேஸ்எக்ஸ் அரசு ஒப்பந்ததாரர்கள் மற்றும் நிலையான வீரர்களால் ஆளப்படும் ஒரு தொழில்நுட்பத்தில் நுழைந்தது. மஸ்கின் அணுகுமுறை, இயந்திரங்கள் முதல் மென்பொருள் வரை, அதிகமாக உள்ளே கட்டுவதற்காக இருந்தது, இது விரைவான திருத்தம் மற்றும் செலவுகளை குறைக்க உதவியது.
புதுமையான நடைமுறைகள். நிறுவனமானது பல மாறுபட்ட தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்தியது:
- மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடிய ராக்கெட்டுகள், தொடக்க செலவுகளை குறைக்க
- நவீன உற்பத்தி முறைகள் மற்றும் பொருட்கள்
- ராக்கெட் வடிவமைப்பு மற்றும் செயல்பாட்டிற்கு மென்பொருள் சார்ந்த அணுகுமுறை
ஸ்பேஸ்எக்ஸின் வெற்றி, நிலையான வீரர்களை புதுமை செய்யத் தூண்டியுள்ளது மற்றும் விண்வெளி ஆராய்ச்சியில் பொதுமக்களின் ஆர்வத்தை மீண்டும் உயிர்ப்பித்துள்ளது. நிறுவனத்தின் சாதனைகள்:
- கொண்டு செல்லும் முதல் தனியார் நிதியுதவியுள்ள திரவ எரிபொருள் ராக்கெட் (பால்கன் 1)
- வெற்றிகரமாக விண்வெளியில் செலுத்தப்பட்ட, சுற்றியுள்ள மற்றும் மீட்டுக்கொள்ளப்பட்ட முதல் தனியார் நிறுவனம் (டிராகன்)
- சர்வதேச விண்வெளி நிலையத்திற்கு விண்கலத்தை அனுப்பிய முதல் தனியார் நிறுவனம்
3. டெஸ்லாவின் வெற்றி முழு வாகன அனுபவத்தை மறுபரிசீலனை செய்வதிலிருந்து வந்தது
"அவர் உங்களுக்கு தயாரிப்பை சரியாகப் பெற வேண்டும் என்று உற்சாகமாக இருக்கிறார். நான் அவருக்காக வழங்க வேண்டும் மற்றும் அது அழகாகவும் கவர்ச்சியாகவும் இருக்க வேண்டும் என்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும்."
மின்சார கார்கள் மறுபரிசீலனை. டெஸ்லா ஒரு மின்சார கார் உருவாக்கவில்லை; அது முழு வாகன அனுபவத்தை மறுபரிசீலனை செய்தது. நிறுவனம் கவனம் செலுத்தியது:
- மின்சார வாகனங்களின் பார்வைகளை மாற்றுவதற்கான உயர் செயல்திறன் மற்றும் ஆடம்பரத்தை
- பாரம்பரிய வாகன விற்பனையாளர்களை தவிர்த்து நேரடி விற்பனை முறை
- கார் தொடர்ந்து மேம்படுத்துவதற்கான மேல்-மின்னஞ்சல் மென்பொருள் புதுப்பிப்புகள்
- வரம்பு கவலைக்கு தீர்வு அளிக்கும் சூப்பர் சார்ஜர் நெட்வொர்க்
செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பு. ஸ்பேஸ்எக்ஸின் போல், டெஸ்லா தனது உற்பத்தியின் பெரும்பாலானதை உள்ளே கொண்டுவரியது, இது தரம் மற்றும் புதுமை மீது அதிக கட்டுப்பாட்டை வழங்கியது. இந்த அணுகுமுறை, டெஸ்லாவுக்கு பேட்டரி தொழில்நுட்பம், மோட்டார் செயல்திறன் மற்றும் தன்னிச்சையான ஓட்டம் போன்ற அம்சங்களை பாரம்பரிய வாகன உற்பத்தியாளர்களைவிட விரைவாக முன்னேற்ற உதவியது.
முக்கிய டெஸ்லா புதுமைகள்:
- உயர் செயல்திறனுடன் நீண்ட தூர மின்சார வாகனங்கள்
- கார் கட்டுப்பாடுகளுக்கான பெரிய தொடுதிரை இடைமுகம்
- ஆட்டோபைலட் தன்னிச்சையான ஓட்டம் தொழில்நுட்பம்
- பெரிய அளவிலான பேட்டரி உற்பத்திக்கான கிகாஃபாக்டரி
4. சோலார்சிட்டி மஸ்கின் புதுப்பிக்கையூட்ட энергி சூழலுக்கு முழுமையானதாகும்
"நாம் ஒரு நாளில் பல முறை தொடங்குவது எப்படி என்பதை கண்டுபிடிக்க வேண்டும்."
தொகுப்பான நிலைத்தன்மை அணுகுமுறை. மஸ்கின் உறவினர்கள் ஆதரவுடன் நிறுவப்பட்ட சோலார்சிட்டி, டெஸ்லாவின் நோக்கத்தை முழுமையாக நிறைவேற்றுகிறது, சூரிய சக்தி தீர்வுகளை வழங்குகிறது. இது நிலைத்த энергிக்கு ஒரு முழுமையான சூழலை உருவாக்குகிறது:
- சூரிய பேனல்கள் தூய்மையான மின்சாரத்தை உருவாக்குகின்றன
- டெஸ்லா பவர் வால் பேட்டரிகள் அந்த சக்தியை சேமிக்கின்றன
- டெஸ்லா கார்கள் சேமிக்கப்பட்ட சக்தியை போக்குவரத்திற்காகப் பயன்படுத்துகின்றன
புதுமையான வணிக மாதிரி. சோலார்சிட்டி, சூரிய தொழில்நுட்பத்தை முறியடித்தது:
- வீட்டுவசதியாளர்களுக்கான சூரிய பேனல்களை மலிவாகக் கிடைக்க செய்ய வாடகைகளை வழங்குதல்
- வடிவமைப்பிலிருந்து நிறுவல் மற்றும் பராமரிப்புக்கான முழுமையான சேவையை வழங்குதல்
- தனது உயர் செயல்திறன் சூரிய செல்களை உற்பத்தி செய்வதன் மூலம் செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பு
சோலார்சிட்டி, டெஸ்லா மற்றும் ஸ்பேஸ்எக்ஸின் கூட்டமைப்பு, மஸ்கின் நிலைத்த எதிர்காலத்திற்கான பெரிய பார்வையை உருவாக்குகிறது, பல துறைகளில் சக்தி உற்பத்தி, சேமிப்பு மற்றும் பயன்பாட்டை கையாள்கிறது.
5. மஸ்கின் நிறுவனங்கள் நிலைத்த மனித முன்னேற்றத்தின் ஒருங்கிணைந்த பார்வையை பகிர்கின்றன
"நான் அவர் காலக்கெடுவில் மிகவும் மேம்பட்டதாக இருக்கிறேன் என்று நினைக்கிறேன்."
இணைக்கப்பட்ட பணிகள். மஸ்கின் நிறுவனங்கள் வெவ்வேறு தொழில்களில் செயல்படுவதற்குப் போதுமானது, அவை மனிதர்களுக்கான நிலைத்த எதிர்காலத்தை உறுதி செய்வதற்கான பொதுவான இலக்கை பகிர்கின்றன:
- ஸ்பேஸ்எக்ஸ்: மனிதர்களை பல கிரகங்களில் வாழும் இனமாக மாற்றுதல்
- டெஸ்லா: உலகின் நிலைத்த சக்திக்கு மாற்றத்தை விரைவுபடுத்துதல்
- சோலார்சிட்டி: தூய்மையான சூரிய சக்தியை பரவலாகக் கிடைக்க செய்யுதல்
நிறுவனங்களுக்கு இடையிலான ஒத்திசைவு. நிறுவனங்கள் அடிக்கடி ஒத்துழைத்து தொழில்நுட்பங்களைப் பகிர்கின்றன:
- ஸ்பேஸ்எக்ஸின் ராக்கெட்டுகளில் பயன்படுத்தப்படும் டெஸ்லா பேட்டரிகள் மற்றும் சோலார்சிட்டி சக்தி சேமிப்பு
- ஸ்பேஸ்எக்ஸின் பொருட்கள் மற்றும் உற்பத்தியில் உள்ள நிபுணத்துவம் டெஸ்லாவுக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கிறது
- டெஸ்லாவின் சூப்பர் சார்ஜர் நிலையங்களுக்கு சூரிய பேனல்களை வழங்கும் சோலார்சிட்டி
இந்த ஒருங்கிணைந்த பார்வை, மஸ்க் பாரம்பரிய ஒரே நோக்கமுள்ள நிறுவனங்கள் கையாள்வதில் சிரமம் அடையக்கூடிய சிக்கலான, இணைக்கப்பட்ட சிக்கல்களை கையாள அனுமதிக்கிறது.
6. மஸ்கின் தலைமை стильம் கடுமையான கோரிக்கைகளை மற்றும் ஊக்கமளிக்கும் இலக்குகளை இணைக்கிறது
"எலான் உங்களைப் பற்றி அறியவில்லை மற்றும் உங்கள் உணர்வுகளை காயப்படுத்துவது குறித்து அவர் யோசிக்கவில்லை. அவர் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை மட்டும் அறிவார்."
கடுமையான வேலை சூழல். மஸ்க் மிகவும் ambitious இலக்குகளை மற்றும் காலக்கெடுகளை அமைப்பதற்காக அறியப்படுகிறார், பெரும்பாலும் தனது ஊழியர்களை அவர்களின் எல்லைகளை தள்ளுகிறார். இந்த அணுகுமுறை,Remarkable சாதனைகள் மற்றும் உயர் திருப்பங்களை உருவாக்கியுள்ளது.
ஊக்கமளிக்கும் பணிகள். கடுமையான அழுத்தத்திற்கு மாறாக, பல ஊழியர்கள் மஸ்கின் திட்டங்களின் ambitious மற்றும் உலகத்தை மாற்றும் தன்மையால் ஆழமாக ஊக்கமளிக்கப்படுகிறார்கள். இந்த கடுமையான வேலை மற்றும் ஊக்கமளிக்கும் இலக்குகள், சவாலான சூழலை எதிர்கொள்ள தயாராக உள்ள சிறந்த திறமைகளை ஈர்க்கின்றன.
மஸ்கின் தலைமை стильத்தின் பண்புகள்:
- தோன்றும் போலவே சாத்தியமற்ற இலக்குகளை அமைத்தல்
- தொழில்நுட்ப விவரங்களில் நேரடியாக ஈடுபடுதல்
- விரைவான முடிவெடுத்தல் மற்றும் பாதையை மாற்றுவதற்கான தயாராக இருப்பது
- முதன்மை கோட்பாடுகளைப் பற்றிய முக்கியத்துவம்
- நிர்வாகம் அல்லது செயல்திறனில் குறைவான பொறுமை
7. மஸ்கின் இறுதி ஆசை மனிதர்களை பல கிரகங்களில் வாழும் இனமாக மாற்றுவது
"நான் மார்சில் இறக்க விரும்புகிறேன். தாக்கத்தில் அல்ல."
மார்ஸ் குடியேற்றம் பார்வை. ஸ்பேஸ்எக்ஸுக்கான மஸ்கின் நீண்ட கால இலக்கு, மார்சில் ஒரு தன்னிறைவு நகரத்தை நிறுவுவது, இது மனிதர்களின் நீண்ட கால உயிர்வாழ்வுக்கு அவசியமாகக் கருதப்படுகிறது. இந்த ambitious திட்டம்,
- தொடக்க செலவுகளை குறைக்க முழுமையாக மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடிய ராக்கெட்டுகளை உருவாக்குதல்
- நீண்ட கால விண்வெளி பயணத்திற்கு வாழ்க்கை ஆதரவு அமைப்புகளை உருவாக்குதல்
- மார்சிய குடியிருப்புக்கு தேவையான அடிப்படையை நிறுவுதல்
மார்ஸுக்கு அப்பால். மார்ஸ் ஆரம்ப கவனம் என்றாலும், மஸ்க் இதனை மேலும் விண்வெளி ஆராய்ச்சி மற்றும் குடியேற்றத்திற்கு ஒரு படிக்கட்டாகக் காண்கிறார். அவரது பார்வை விரிவாக:
- நமது சூரிய மண்டலத்தில் உள்ள பிற கிரகங்கள் மற்றும் சந்திரங்களை ஆராய்ந்து, குடியேற்றம் செய்வது
- தொலைவிலுள்ள விண்வெளி பயணத்திற்கான தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்குதல்
இந்த பெரிய பார்வை, ஸ்பேஸ்எக்ஸின் உடனடி வணிக மற்றும் அரசு ஒப்பந்தங்களை முன்னெடுக்க ஒரு இயக்கக் காரணமாக செயல்படுகிறது, இது மார்ஸ் மிஷன்களுக்கு தேவையான தொழில்நுட்பங்களை வளர்க்க உதவுகிறது.
8. மஸ்கின் வெற்றி முதன்மை கோட்பாடுகளில் சிந்திக்கக்கூடிய திறனைப் பெற்றதிலிருந்து வந்தது
"என்னால் என்ன சாத்தியமானது மற்றும் சுவாரஸ்யமானது என்பதைப் பற்றிய தீர்மானங்களை எடுக்க நீங்கள் இந்த அளவிலான பொறியியல் மற்றும் இயற்பியலுக்கு தேவை."
அடிப்படை காரணம். மஸ்க் சிக்கல்களை அடிப்படையான உண்மைகளுக்கு உடைக்கிறான் மற்றும் அங்கு இருந்து மேலே சிந்திக்கிறான், ஒப்பீடு அல்லது பாரம்பரிய அறிவை நம்பாமல். இது, மற்றவர்கள் கவனிக்காத புதுமையான தீர்வுகளை அடையாளம் காண உதவுகிறது.
தொழில்களில் பயன்பாடு. இந்த முதன்மை கோட்பாடுகள், மஸ்க் பல தொழில்களை முறியடிக்க உதவியது:
- விண்வெளி: ராக்கெட் உற்பத்தியின் செலவுகள் மற்றும் சிக்கல்களை சவால் செய்தல்
- வாகனங்கள்: முழு கார் வடிவமைப்பு மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறையை மறுபரிசீலனை செய்தல்
- சக்தி: சூரிய சக்தியை எவ்வாறு அணுகக்கூடிய மற்றும் மலிவானதாக மாற்றுவது என்பதை மறுபரிசீலனை செய்தல்
முதன்மை கோட்பாடுகள் செயல்பாட்டில் எடுத்துக்காட்டுகள்:
- பேட்டரிகளுக்கான மூலப்பொருட்கள் ஒப்பிடுகையில் குறைவான செலவாக இருந்தது, இது கிகாஃபாக்டரி கருத்தை உருவாக்கியது
- ராக்கெட்டின் கூறுகளை உடைக்கவும், அதில் கடுமையான செலவுகளைச் சேமிக்க வாய்ப்புகளை கண்டுபிடிக்கவும்
- ஒரு பாரம்பரிய வாகனமாக அல்லாமல், சக்கரங்களில் உள்ள கணினி என்ற பார்வையில் கார் வடிவமைப்பை அணுகுதல்
9. மஸ்கின் நிறுவனங்கள் பல முறை மரண அனுபவங்களை எதிர்கொண்டன
"எங்கள் சமுதாயம் உண்மையில் முக்கியமானவற்றைப் பற்றி எதைச் செய்ய வேண்டும் என்பதில் நாங்கள் நல்ல வேலை செய்யவில்லை என்று நான் நினைக்கிறேன்."
நிதி சவால்கள். ஸ்பேஸ்எக்ஸ் மற்றும் டெஸ்லா இரண்டும் பல முறை நிதி நெருக்கடியை எதிர்கொண்டன, பெரும்பாலும் கடைசி நிமிட ஒப்பந்தங்கள் அல்லது மஸ்கின் தனிப்பட்ட நிதியால் காப்பாற்றப்பட்டன:
- ஸ்பேஸ்எக்ஸ் தனது முதல் வெற்றிகரமான தொடக்கத்திற்கு முன்பு பணம் முடிந்துவிட்டது
- 2008 நிதி நெருக்கடியின் போது மற்றும் மாடல் 3 உற்பத்தி அதிகரிப்பின் போது டெஸ்லா நொறுங்கி விழுந்தது
தொழில்நுட்ப தடைகள். நிறுவனங்கள் முக்கிய தொழில்நுட்ப சவால்களை எதிர்கொண்டன:
- ஸ்பேஸ்எக்ஸ்: பல ராக்கெட் வெடிப்புகள் மற்றும் தொடக்க தோல்விகள்
- டெஸ்லா: உற்பத்தி தாமதங்கள், பேட்டரி தீப்பிடிப்புகள் மற்றும் ஆட்டோபைலட் விபத்துகள்
சிரமங்களை கடந்து. மஸ்கின் உறுதி மற்றும் தனது குழுக்களை ஊக்குவிக்கும் திறன், இந்த சவால்களை கடக்க முக்கியமாக இருந்தது. அவரது நிறுவனங்கள் ஒவ்வொரு நெருக்கடியிலிருந்தும் வலிமையாக வெளிவந்துள்ளன, பெரும்பாலும் தடைகளை புதுமை மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான வாய்ப்புகளாகப் பயன்படுத்துகின்றன.
10. மஸ்கின் தாக்கம் அவரது நிறுவனங்களுக்கு அப்பால் தொழில்நுட்பத் துறைக்கு பரவுகிறது
"நீங்கள் சிலிகான் பள்ளத்தாக்கு அல்லது நிறுவனத் தலைவர்களைப் பற்றி யோசித்தால், அவர்கள் பொதுவாக பணத்தில் குறைவாக இருக்கவில்லை. நீங்கள் இந்த பணத்தை வைத்திருந்தால், நீங்கள் அதை வழங்குவீர்கள் என்று நினைக்கிறேன், நீங்கள் அதை விரும்பினால் கூட அதைச் செலவிட முடியாது, அப்போது நீங்கள் உண்மையில் நல்லதொரு வேலை செய்யாத நிறுவனத்திற்கு உங்கள் நேரத்தை செலவிடுகிறீர்கள் என்றால் ஏன்?"
புதிய தலைமுறையை ஊக்குவித்தல். மஸ்கின் ambitious திட்டங்கள் மற்றும் வெற்றிகள், பல தொழில்முனைவோர்களை பெரிய, உலகத்தை மாற்றும் சிக்கல்களை எதிர்கொள்ள ஊக்குவித்துள்ளன, incremental மேம்பாடுகளை அல்ல:
- கடுமையான தொழில்நுட்ப சிக்கல்களில் புதுப்பித்த ஆர்வம் (மென்பொருள் மட்டுமே தொடங்கும் நிறுவனங்களை தவிர்த்து)
- தொழில்நுட்பத் துறையில் நிலைத்தன்மை மற்றும் தூய்மையான சக்திக்கு அதிக கவனம்
- விண்வெளி ஆராய்ச்சி மற்றும் தொடர்புடைய தொழில்நுட்பங்களில் ஆர்வத்தை மீண்டும் உயிர்ப்பித்தல்
நிலையான தொழில்களை சவால் செய்தல். மஸ்கின் நிறுவனங்கள், விண்வெளி, வாகனங்கள் மற்றும் சக்தி துறைகளில் பாரம்பரிய வீரர்களை புதுமை செய்ய மற்றும் பொருந்துவதற்கான அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளன:
- முக்கிய வாகன உற்பத்தியாளர்கள் தங்கள் மின்சார வாகன திட்டங்களை விரைவுபடுத்துகின்றனர்
- விண்வெளி நிறுவனங்கள் மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடிய ராக்கெட்டுகளை உருவாக்குகின்றன
- பேட்டரி தொழில்நுட்பம் மற்றும் சூரிய சக்தியில் அதிக முதலீடு
**சிலிகான் பள்ளத்தாக்கு
கடைசியாக புதுப்பிக்கப்பட்டது:
விமர்சனங்கள்
எலான் மஸ்க்: டெஸ்லா, ஸ்பேஸ்எக்ஸ், மற்றும் ஒரு அற்புதமான எதிர்காலத்திற்கான தேடல் என்பது மஸ்கின் பார்வையாளரான யோசனைகள் மற்றும் இடையறாத முயற்சிகளைப் பற்றிய ஆக்கபூர்வமான வாழ்க்கை வரலாறு ஆகும். வாசகர்கள் வான்சின் விரிவான ஆராய்ச்சி மற்றும் ஈர்க்கக்கூடிய எழுத்து முறையைப் புகழ்கிறார்கள், மேலும் மஸ்கின் விண்வெளி ஆராய்ச்சி, மின்சார வாகனங்கள் மற்றும் புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் ஆகியவற்றில் உள்ள ஆவல்களை முன்னிலைப்படுத்துகிறார்கள். பலர் மஸ்கின் உறுதியான மனப்பாங்கும் புதுமை ஆவலும் பாராட்டினாலும், சிலர் அவரது கடுமையான மேலாண்மை முறையும் ஊழியர்களை நடத்தும் விதமும் விமர்சிக்கிறார்கள். இந்த புத்தகம் மஸ்கின் வாழ்க்கையை, அவரது குழந்தை பருவத்திலிருந்து தற்போதைய முயற்சிகளுக்குப் போதுமான அளவுக்கு விரிவாகக் காட்சிப்படுத்துகிறது, மனிதகுலத்தின் எதிர்காலத்திற்கான அவரது துணிச்சலான இலக்குகளைப் பார்த்து வாசகர்களுக்கு ஊக்கம் அளிக்கிறது.
