Searching...
ไทย
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Influence

Influence

The Psychology of Persuasion
โดย Robert B. Cialdini 1984 320 หน้า
4.22
168.2K คะแนน
ฟัง
Try Full Access for 7 Days
Unlock listening & more!
Continue

ข้อสำคัญ

1. พลังของอิทธิพลอัตโนมัติ: ทำความเข้าใจทางลัดทางความคิดของเรา

เพราะเทคโนโลยีพัฒนาได้รวดเร็วกว่าความสามารถของเราในการประมวลผลข้อมูลตามธรรมชาติ ความสามารถนี้จึงอาจไม่เพียงพอที่จะรับมือกับความเปลี่ยนแปลง ตัวเลือก และความท้าทายที่มากมายในชีวิตสมัยใหม่

การตอบสนองอัตโนมัติช่วยประหยัดเวลา ในโลกที่ซับซ้อน เรามักพึ่งพาทางลัดทางความคิดเพื่อการตัดสินใจอย่างรวดเร็ว ทางลัดเหล่านี้ หรือที่เรียกว่า “คลิก-วิร์” มักเป็นประโยชน์ ช่วยให้เราดำเนินชีวิตประจำวันได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่ในขณะเดียวกันก็ทำให้เราเสี่ยงต่อการถูกชักจูงจากผู้ที่เข้าใจและใช้ประโยชน์จากแนวโน้มอัตโนมัติเหล่านี้

อาวุธแห่งอิทธิพลแทรกซึมอยู่ทุกหนทุกแห่ง Cialdini ระบุหลักการสำคัญ 6 ประการที่ขับเคลื่อนพฤติกรรมมนุษย์ ได้แก่ การตอบแทน ความมุ่งมั่นและความสม่ำเสมอ หลักฐานทางสังคม ความชอบ อำนาจ และความขาดแคลน หลักการเหล่านี้ฝังลึกในจิตวิทยาของเราและเป็นเครื่องมือทรงพลังในการชักจูงเมื่อใช้ได้อย่างชำนาญ การเข้าใจหลักการเหล่านี้ช่วยให้เราระบุได้ว่าเมื่อใดที่ถูกใช้เพื่อชักจูงเรา ทำให้เราสามารถตัดสินใจได้อย่างมีสติยิ่งขึ้น

การตระหนักรู้คือกุญแจป้องกัน เมื่อเราตระหนักถึงรูปแบบอิทธิพลอัตโนมัติเหล่านี้ เราจะปกป้องตัวเองจากการถูกชักจูงได้ดีขึ้น ซึ่งไม่ได้หมายความว่าต้องละทิ้งทางลัดทั้งหมด เพราะคงเป็นไปไม่ได้ในโลกที่เร่งรีบ แต่หมายถึงการพัฒนาความสามารถในการรับรู้ว่าเมื่อใดที่หลักการเหล่านี้ถูกใช้กับเรา เพื่อให้เราหยุดคิดและตัดสินใจอย่างรอบคอบในเวลาที่สำคัญ

2. การตอบแทน: กฎเก่าของการให้และรับ... และรับ

กฎแห่งการตอบแทนแพร่หลายจน Alvin Gouldner นักสังคมวิทยาได้รายงานว่าไม่มีสังคมมนุษย์ใดที่ไม่ยอมรับกฎนี้

การตอบแทนบังคับให้คืนความดี หลักการตอบแทนระบุว่าเรารู้สึกผูกพันที่จะตอบแทนความช่วยเหลือ ของขวัญ หรือการยอมรับ ความรู้สึกนี้เป็นเครื่องมือทรงพลังในการสร้างความร่วมมือ เมื่อใครสักคนทำดีต่อเรา เราจะรู้สึกเป็นหนี้บุญคุณและมีแนวโน้มที่จะตอบสนองคำขอในภายหลัง

การตอบแทนยังใช้ได้กับของขวัญที่ไม่ต้องการ กฎนี้ใช้ได้แม้กับความช่วยเหลือที่ไม่ได้ขอหรือไม่ต้องการ นี่คือเหตุผลที่ตัวอย่างสินค้าฟรีมีประสิทธิภาพในตลาด เพราะสร้างความรู้สึกผูกพันในผู้รับ หลักการนี้ทรงพลังจนทำให้คนยอมคืนความช่วยเหลือที่มากกว่าที่ได้รับ เพียงเพื่อบรรเทาความรู้สึกเป็นหนี้

ระวังกฎตอบแทนในการเจรจา ในการเจรจา กฎตอบแทนถูกใช้ผ่านเทคนิค “ปฏิเสธแล้วถอย” โดยเริ่มจากคำขอที่ใหญ่กว่าซึ่งมักถูกปฏิเสธ แล้วถอยกลับมาที่คำขอที่เล็กกว่า (ซึ่งเป็นสิ่งที่ต้องการจริง ๆ) วิธีนี้เพิ่มโอกาสได้รับความร่วมมือ เพราะคำขอที่สองถูกมองว่าเป็นการยอมถอย กระตุ้นสัญชาตญาณตอบแทนของเรา

3. ความมุ่งมั่นและความสม่ำเสมอ: ความดื้อรั้นของจิตใจเล็กน้อย

เพราะโดยทั่วไปแล้วการมีความสม่ำเสมอเป็นประโยชน์ต่อเรา เราจึงมักติดนิสัยทำตามอย่างอัตโนมัติ แม้ในสถานการณ์ที่ไม่ใช่วิธีที่สมเหตุสมผลที่สุด

ความสม่ำเสมอขับเคลื่อนพฤติกรรม เมื่อเราตัดสินใจหรือแสดงจุดยืน เราจะเผชิญกับแรงกดดันทั้งจากตัวเองและผู้อื่นให้ทำตามความมุ่งมั่นนั้น ความต้องการความสม่ำเสมอนี้เป็นแรงจูงใจหลักของพฤติกรรมเรา บ่อยครั้งทำให้เราทำสิ่งที่ขัดกับผลประโยชน์ของตัวเอง

ความมุ่งมั่นเล็ก ๆ นำไปสู่ความมุ่งมั่นใหญ่ ผู้เชี่ยวชาญด้านการชักจูงใช้ประโยชน์จากแนวโน้มนี้โดยเริ่มจากคำขอเล็ก ๆ ที่ดูเหมือนไม่สำคัญ เมื่อคนตอบตกลงกับความมุ่งมั่นเล็ก ๆ แล้ว พวกเขามีแนวโน้มที่จะตอบรับคำขอที่ใหญ่ขึ้นเพื่อรักษาความสม่ำเสมอกับการกระทำแรก เทคนิคนี้เรียกว่า “เท้าในประตู”

ความมุ่งมั่นที่เขียนลงไปมีพลังมาก การเขียนความมุ่งมั่นลงไปทำให้มันมีน้ำหนักมากขึ้น นี่คือเหตุผลที่พนักงานขายมักให้ลูกค้าเขียนแบบฟอร์มสั่งซื้อเอง การเขียนทำให้ความมุ่งมั่นชัดเจนและเพิ่มโอกาสในการปฏิบัติตาม เพื่อป้องกันการถูกชักจูงโดยไม่ตั้งใจ ควรระมัดระวังการให้ความมุ่งมั่นเล็ก ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เป็นลายลักษณ์อักษร

4. หลักฐานทางสังคม: การเดินตามฝูงในยามไม่แน่ใจ

ยิ่งมีคนจำนวนมากเห็นว่าความคิดใดถูกต้อง ความคิดนั้นก็ยิ่งถูกต้องมากขึ้น

เรามองผู้อื่นเพื่อเป็นแนวทาง ในสถานการณ์ที่คลุมเครือ เรามักดูพฤติกรรมของผู้อื่นเพื่อกำหนดพฤติกรรมที่เหมาะสม หลักฐานทางสังคมนี้เป็นเหตุผลที่เสียงหัวเราะในรายการทีวีช่วยให้เรารู้ว่าอะไรควรจะตลก นักการตลาดใช้หลักการนี้โดยเน้นความนิยมของสินค้า หรือยอดขายที่เติบโตเร็ว

หลักฐานทางสังคมมีพลังที่สุดในความไม่แน่ใจ หลักการนี้ทำงานได้ดีที่สุดในสองสถานการณ์ คือเมื่อเราไม่แน่ใจในทางเลือกที่ถูกต้อง และเมื่อเราพบคนที่มีลักษณะคล้ายกับเรา เรามีแนวโน้มที่จะเดินตามผู้อื่นในกลุ่มที่เรารู้สึกเหมือนกัน

ระวังหลักฐานทางสังคมที่ปลอมแปลง ผู้เชี่ยวชาญด้านการชักจูงมักสร้างหลักฐานทางสังคมขึ้นมา เช่น บาร์เทนเดอร์ที่ใส่เงินตัวเองในโหลทิปเพื่อให้ดูเหมือนว่าการให้ทิปเป็นเรื่องปกติ เพื่อป้องกันการถูกชักจูง ควรตระหนักถึงหลักฐานทางสังคมที่อาจถูกปลอมแปลง โดยเฉพาะในสถานการณ์ที่คุณรู้สึกไม่แน่ใจหรือเห็นคนที่คล้ายกับคุณทำบางอย่าง

5. ความชอบ: ขโมยใจที่เป็นมิตรของเหตุผล

คนส่วนใหญ่มักไม่แปลกใจที่เรามักจะตอบตกลงกับคำขอของคนที่เรารู้จักและชอบ

เราถูกชักจูงง่ายขึ้นโดยคนที่เราชอบ ปัจจัยหลายอย่างส่งผลต่อความชอบ เช่น ความน่าดึงดูดทางกายภาพ ความคล้ายคลึง คำชม การติดต่อและความร่วมมือ รวมถึงการเชื่อมโยงและการเรียนรู้ คนที่ดูดีมักถูกมองว่าน่าเชื่อถือและโน้มน้าวใจได้มากกว่า เรามักชอบคนที่คล้ายกับเรา ชมเรา และร่วมมือกับเราเพื่อเป้าหมายร่วมกัน

การเชื่อมโยงมีผลต่อความชอบ เรามักชอบสิ่งที่เกี่ยวข้องกับคนหรือสิ่งที่เราชอบอยู่แล้ว นี่คือเหตุผลที่คนดังมักถูกใช้ในโฆษณา เพราะความสัมพันธ์เชิงบวกของพวกเขาถูกถ่ายทอดไปยังสินค้า ในทางกลับกัน คนที่นำข่าวร้ายมามักถูกไม่ชอบ แม้จะไม่ใช่ผู้รับผิดชอบข่าวนั้นก็ตาม

ระวังเทคนิคสร้างความชอบปลอม ผู้เชี่ยวชาญด้านการชักจูงมักใช้ปัจจัยเหล่านี้เพื่อเพิ่มความชอบและความร่วมมือของเรา เพื่อป้องกัน ควรแยกความรู้สึกที่มีต่อผู้ขอออกจากเนื้อหาของคำขอ ถามตัวเองว่าคุณจะตัดสินใจเหมือนกันหรือไม่ถ้าคำขอนั้นมาจากคนที่คุณไม่ชอบ

6. อำนาจ: อันตรายของการเชื่อฟังโดยไม่ตั้งคำถาม

แค่ป้ายแสดงอำนาจก็เพียงพอที่จะเพิ่มการเชื่อฟังคำสั่งขึ้น 50 เปอร์เซ็นต์

ผู้มีอำนาจมีอิทธิพลอย่างมาก เรามีแนวโน้มลึกซึ้งที่จะเชื่อฟังผู้มีอำนาจ แม้คำสั่งนั้นจะขัดกับความคิดที่ดีที่สุดของเรา แนวโน้มนี้ถูกใช้ประโยชน์โดยผู้ที่ใช้สัญลักษณ์ของอำนาจ เช่น ตำแหน่ง เครื่องแบบ หรือเครื่องหมายต่าง ๆ โดยไม่มีเนื้อหาจริง

การเชื่อฟังอัตโนมัติอาจเป็นอันตราย การทดลองของ Milgram แสดงให้เห็นว่าคนจะเชื่อฟังผู้มีอำนาจได้ไกลแค่ไหน แม้จะทำร้ายผู้อื่นก็ตาม การเชื่อฟังโดยไม่ตั้งคำถามนี้อาจนำไปสู่ผลลัพธ์ที่เลวร้ายเมื่อผู้มีอำนาจนั้นผิดพลาดหรือมีเจตนาร้าย

ตั้งคำถามกับอำนาจอย่างชาญฉลาด เพื่อป้องกันการเชื่อฟังโดยไม่คิด ควรถามตัวเองสองคำถามเมื่อเผชิญหน้ากับผู้มีอำนาจ: ผู้นี้เป็นผู้เชี่ยวชาญจริงในเรื่องนี้หรือไม่? เราคาดหวังความจริงใจจากผู้เชี่ยวชาญนี้ได้แค่ไหน? การตั้งคำถามเหล่านี้ช่วยให้เราตัดสินใจได้ดีขึ้นว่าเมื่อใดควรเชื่อฟังและเมื่อใดควรต่อต้าน

7. ความขาดแคลน: กฎของคนส่วนน้อยสร้างความปรารถนาในคนส่วนใหญ่

วิธีที่จะรักสิ่งใดคือการตระหนักว่ามันอาจสูญหายไปได้

ความขาดแคลนเพิ่มคุณค่าในสายตา เรามักต้องการสิ่งที่มีน้อยหรือกำลังลดน้อยลง หลักการนี้อธิบายว่าทำไมข้อเสนอจำกัดเวลาและโปรโมชั่น “จนกว่าสินค้าจะหมด” จึงได้ผลดี ความเป็นไปได้ที่จะพลาดสิ่งใดทำให้เรามองว่าสิ่งนั้นมีคุณค่ามากขึ้น

ความขาดแคลนมีประสิทธิภาพมากในบางเงื่อนไข หลักการนี้ทรงพลังโดยเฉพาะเมื่อ:

  • ความขาดแคลนเป็นสิ่งใหม่ ไม่ใช่สิ่งที่ขาดแคลนมาตลอด
  • เรากำลังแข่งขันเพื่อแย่งชิงทรัพยากรที่ขาดแคลน

ปฏิกิริยาทางจิตวิทยาเพิ่มความต้องการ เมื่อเสรีภาพในการครอบครองสิ่งใดถูกจำกัด เราจะต่อต้านข้อจำกัดนั้นด้วยการต้องการสิ่งนั้นมากขึ้น นี่คือเหตุผลที่การเซ็นเซอร์มักเพิ่มความต้องการข้อมูลที่ถูกเซ็นเซอร์ เพื่อป้องกันการถูกชักจูงด้วยกลยุทธ์ความขาดแคลน ควรตระหนักว่าเมื่อใดที่หลักการนี้ถูกใช้ และพิจารณาว่าคุณค่าที่แท้จริงของสิ่งนั้นสำหรับคุณเปลี่ยนไปหรือไม่

8. อิทธิพลทันที: การนำทางในยุคอัตโนมัติด้วยความตระหนักรู้

ด้วยอุปกรณ์ทางจิตใจที่ซับซ้อนซึ่งเราใช้สร้างความโดดเด่นในฐานะสายพันธุ์ เราได้สร้างสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อน เร็ว และเต็มไปด้วยข้อมูลจนเราต้องรับมือกับมันในแบบเดียวกับสัตว์ที่เราเคยก้าวข้ามมาแล้ว

ชีวิตสมัยใหม่ต้องการทางลัด ในโลกที่ซับซ้อนและเร่งรีบ เรามักพึ่งพาทางลัดทางความคิดเพื่อการตัดสินใจ แม้ว่าทางลัดเหล่านี้จะจำเป็นและเป็นประโยชน์ แต่ก็ทำให้เราเสี่ยงต่อการถูกชักจูงจากผู้ที่เข้าใจและใช้ประโยชน์จากแนวโน้มเหล่านี้

ความตระหนักรู้คือการป้องกันที่ดีที่สุด การเข้าใจหลักการอิทธิพลเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการดำเนินชีวิตในยุคปัจจุบัน เมื่อเราระบุได้ว่าเมื่อใดที่กลยุทธ์เหล่านี้ถูกใช้ เราจะหยุดคิดและตัดสินใจอย่างรอบคอบมากขึ้น ซึ่งไม่ได้หมายความว่าต้องละทิ้งทางลัดทั้งหมด แต่หมายถึงการพัฒนาความสามารถในการแยกแยะว่าเมื่อใดควรคิดให้ลึกซึ้งขึ้น

อิทธิพลที่มีจริยธรรมมีคุณค่า ไม่ใช่ทุกการใช้หลักการเหล่านี้จะเป็นการชักจูงที่ไม่ดี เมื่อใช้ด้วยความซื่อสัตย์ หลักการเหล่านี้ช่วยส่งเสริมการสื่อสารและการตัดสินใจที่ดี กุญแจสำคัญคือการแยกแยะระหว่างการใช้หลักการอย่างจริงใจและการพยายามเอาเปรียบ ด้วยวิธีนี้ เราจะสามารถใช้พลังของอิทธิพลเพื่อประโยชน์ในทางบวก พร้อมทั้งปกป้องตัวเองจากการถูกชักจูงอย่างไม่เหมาะสมได้อย่างมั่นใจ

อัปเดตล่าสุด:

FAQ

What's Influence: The Psychology of Persuasion about?

  • Understanding persuasion techniques: The book delves into the psychological principles that explain why people comply with requests and how these can be used to influence behavior.
  • Six key principles: Cialdini identifies six "weapons of influence"—reciprocation, commitment and consistency, social proof, authority, liking, and scarcity—that are central to human behavior.
  • Real-world applications: The author combines experimental research with real-life observations, offering insights into how these principles are applied in fields like sales and marketing.

Why should I read Influence: The Psychology of Persuasion?

  • Enhance decision-making skills: Understanding these principles can help you make more informed decisions and recognize manipulation.
  • Practical examples: Cialdini uses engaging anecdotes and experiments to illustrate how these principles work in everyday situations.
  • Personal empowerment: Learning these techniques can help you navigate social interactions and protect yourself from unwanted persuasion.

What are the key takeaways of Influence: The Psychology of Persuasion?

  • Weapons of influence: The book outlines six fundamental principles that can be used to persuade others or defend against manipulation.
  • Automatic compliance: Many decisions are made mindlessly, highlighting the importance of being aware of these automatic responses.
  • Social proof and uncertainty: People often look to others for guidance in uncertain situations, which can lead to collective inaction or action.

What are the best quotes from Influence: The Psychology of Persuasion and what do they mean?

  • “Everything should be made as simple as possible, but not simpler.”: Emphasizes clarity in communication and warns against oversimplification.
  • “It is easier to resist at the beginning than at the end.”: Highlights the importance of early decision-making to avoid unwanted commitments.
  • “Where all think alike, no one thinks very much.”: Warns against conformity and the lack of critical thinking when following the crowd.

What are the six principles of influence discussed in Influence: The Psychology of Persuasion?

  • Reciprocation: People feel obligated to return favors, which can be exploited in social situations.
  • Commitment and Consistency: Once committed, individuals tend to act consistently with that commitment.
  • Social Proof: People look to others' behavior to determine what is correct, especially in uncertain situations.

How does the principle of reciprocation work in Influence: The Psychology of Persuasion?

  • Obligation to repay: When someone does a favor, we feel a strong social obligation to return it.
  • Uninvited favors: Even unsolicited favors can create a sense of indebtedness.
  • Real-world examples: Charity organizations use unsolicited gifts to increase donation rates, demonstrating this principle's effectiveness.

What is the foot-in-the-door technique mentioned in Influence: The Psychology of Persuasion?

  • Small request leading to larger: Involves getting someone to agree to a small request, increasing the likelihood of compliance with a larger one.
  • Self-perception theory: Agreeing to a small request can change a person's self-image, making them more likely to comply with subsequent requests.
  • Research support: Studies show that individuals who commit to small actions are more likely to engage in larger actions consistent with their new self-image.

How does social proof influence behavior according to Influence: The Psychology of Persuasion?

  • Behavior of others as guidance: In uncertain situations, people look to others' actions to determine appropriate behavior.
  • Pluralistic ignorance: Occurs when individuals in a group fail to act because they assume others are not concerned.
  • Real-life implications: Social proof can lead to bystander apathy in emergencies, emphasizing the need for individual initiative.

How does liking influence compliance in Influence: The Psychology of Persuasion?

  • Favorable responses: People are more likely to comply with requests from individuals they like or find attractive.
  • Factors that enhance liking: Physical attractiveness, similarity, and compliments can increase liking.
  • Tupperware parties example: Demonstrates how social dynamics of friendship and liking drive sales.

What is the significance of authority in Cialdini's work?

  • Trust in expertise: People are more likely to comply with requests from perceived experts or authority figures.
  • Milgram's experiments: Demonstrates how ordinary people can inflict harm under the direction of an authority figure.
  • Symbols of authority: Titles, clothing, and other symbols can create an illusion of authority, leading to compliance.

How does scarcity affect our decision-making according to Influence: The Psychology of Persuasion?

  • Increased value: Items become more desirable when perceived as limited in availability, prompting urgency.
  • Psychological reactance: When freedoms are restricted, people often desire the restricted items more.
  • Marketing strategies: Businesses use scarcity tactics, like limited-time offers, to drive sales and create competition.

How can I protect myself from being influenced according to Influence: The Psychology of Persuasion?

  • Awareness of techniques: Recognize when someone is trying to manipulate you and take steps to resist.
  • Evaluate commitments: Ensure commitments align with your true beliefs and values to avoid consistency pressures.
  • Question social proof: Assess situations independently rather than relying solely on others' behavior.

รีวิว

4.22 จาก 5
เฉลี่ยจาก 168.2K คะแนนจาก Goodreads และ Amazon.

หนังสือเล่มนี้ได้รับคำชื่นชมอย่างกว้างขวางในด้านความเข้าใจลึกซึ้งเกี่ยวกับจิตวิทยาการชักจูงผู้อื่น ผู้อ่านส่วนใหญ่ชื่นชอบตัวอย่างที่ผ่านการวิจัยมาอย่างดีและการนำไปใช้ได้จริง หลายคนมองว่าเป็นการเปิดโลกทัศน์และมีคุณค่าอย่างยิ่งในการทำความเข้าใจกลยุทธ์การตลาดและพฤติกรรมมนุษย์ แม้ว่าจะมีบางเสียงวิจารณ์ในเรื่องสไตล์การเขียนที่ซ้ำซากและการอ้างอิงที่ล้าสมัย หนังสือเล่มนี้ได้สรุปหลักการชักจูงสำคัญไว้ 6 ประการ ได้แก่ การตอบแทน ความมุ่งมั่น การยืนยันจากสังคม ความชอบ อำนาจ และความขาดแคลน แม้เนื้อหาบางส่วนอาจดูเหมือนเป็นเรื่องพื้นฐาน แต่ผู้อ่านจำนวนมากยังคงเห็นว่าเป็นคู่มือที่มีประโยชน์ทั้งในการรับรู้และป้องกันเทคนิคการชักจูงในหลากหลายแง่มุมของชีวิตประจำวัน

Your rating:
4.53
588 คะแนน

เกี่ยวกับผู้เขียน

ดร. โรเบิร์ต บี. เชียลดินี คือผู้เชี่ยวชาญชั้นนำด้านการชักจูง การปฏิบัติตาม และการเจรจาต่อรอง หนังสือของเขาเรื่อง "อิทธิพล" มียอดขายมากกว่า 2 ล้านเล่มทั่วโลก และถูกแปลเป็น 25 ภาษา เชียลดินีถือเป็นนักจิตวิทยาสังคมที่มีการอ้างอิงมากที่สุดในวงการอิทธิพล เขาได้รับปริญญาเอกจากมหาวิทยาลัยนอร์ทแคโรไลนา และเคยดำรงตำแหน่งนักวิชาการเยี่ยมชมที่มหาวิทยาลัยชั้นนำหลายแห่ง ปัจจุบันดำรงตำแหน่งศาสตราจารย์กิตติมศักดิ์ด้านจิตวิทยาและการตลาดที่มหาวิทยาลัยรัฐแอริโซนา นอกจากนี้ เชียลดินียังเป็นประธานของ INFLUENCE AT WORK องค์กรที่ปรึกษาซึ่งก่อตั้งขึ้นบนพื้นฐานของหลักการอิทธิพล 6 ประการ งานวิจัยและผลงานเขียนของเขามีส่วนสำคัญอย่างยิ่งในการทำความเข้าใจวิทยาศาสตร์แห่งการชักจูงทั้งในธุรกิจและชีวิตประจำวัน

Listen
Now playing
Influence
0:00
-0:00
Now playing
Influence
0:00
-0:00
1x
Voice
Speed
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
1.0×
+
200 words per minute
Queue
Home
Library
Get App
Create a free account to unlock:
Recommendations: Personalized for you
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Ratings: Rate books & see your ratings
100,000+ readers
Try Full Access for 7 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
All summaries are free to read in 40 languages
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 4
📜 Unlimited History
Free users are limited to 4
📥 Unlimited Downloads
Free users are limited to 1
Risk-Free Timeline
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Jun 21,
cancel anytime before.
Consume 2.8x More Books
2.8x more books Listening Reading
Our users love us
100,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Start a 7-Day Free Trial
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Scanner
Find a barcode to scan

Settings
General
Widget
Loading...