اہم نکات
1. ذہانت اکیلی کافی نہیں: ہوشیار لوگوں کی بے وقوفیوں کا پارادوکس
"ذہانت کا جال اس بارے میں ہے کہ ہوشیار لوگ بے وقوفانہ عمل کیوں کرتے ہیں—اور بعض صورتوں میں وہ اوسط شخص سے بھی زیادہ غلطیوں کے شکار کیوں ہوتے ہیں۔"
ذہانت کا پارادوکس۔ عام خیال کے برعکس، اعلیٰ IQ اور تعلیمی کامیابی اچھی فیصلہ سازی یا منطقی سوچ کی ضمانت نہیں دیتے۔ درحقیقت، ذہین افراد بعض مخصوص ذہنی تعصبات اور فیصلہ سازی کی غلطیوں کے لیے زیادہ حساس ہو سکتے ہیں۔ یہ مظہر، جسے "ذہانت کا جال" کہا جاتا ہے، اس وجہ سے ہوتا ہے:
- ذہین لوگ اکثر "تعصبی اندھی جگہ" میں زیادہ ہوتے ہیں، جس کی وجہ سے وہ اپنے تعصبات اور سوچ کی غلطیوں سے کم آگاہ ہوتے ہیں۔
- وہ اپنے عقائد کو بہتر طریقے سے جواز فراہم کر سکتے ہیں، چاہے وہ عقائد غلط ہی کیوں نہ ہوں۔
- ان کی مہارت خود اعتمادی اور بند ذہنیت کا باعث بن سکتی ہے۔
ذہانت کے جال کی مثالیں شامل ہیں:
- آرتھر کونن ڈوئل، جو شیرا لک ہومز کے خالق ہیں، روحانیت اور پریوں کی تصاویر کے جال میں پھنس گئے۔
- اعلیٰ تعلیم یافتہ افراد بعض سازشی نظریات کے لیے زیادہ حساس ہوتے ہیں۔
- ذہین رہنما گروپ تھنک اور تصدیقی تعصب کی وجہ سے مہلک فیصلے کرتے ہیں۔
2. ڈسریشنلیا: جب اعلیٰ IQ منطقی سوچ میں تبدیل نہیں ہوتا
"یہ ممکن ہے کہ کسی کے پاس بہت اعلیٰ SAT اسکور ہو جو اچھے تجریدی سوچ کو ظاہر کرتا ہو، جبکہ وہ ان نئے منطقی ٹیسٹوں میں خراب کارکردگی دکھاتا ہو—ایک عدم مطابقت جسے 'ڈسریشنلیا' کہا جاتا ہے۔"
منطقی سوچ کی مہارتیں۔ ڈسریشنلیا، جو کہ ذہنی سائنسدان کیتھ اسٹینووچ کی طرف سے وضع کردہ ایک اصطلاح ہے، ذہانت اور منطقی سوچ کے درمیان عدم مطابقت کی وضاحت کرتی ہے۔ یہ بتاتی ہے کہ ہوشیار لوگ غیر منطقی فیصلے کیوں کر سکتے ہیں اور بے بنیاد عقائد کیوں رکھتے ہیں۔ ڈسریشنلیا کے اہم پہلو شامل ہیں:
- ذہنی کنجوسی: فوری، بدیہی فیصلوں پر انحصار کرنے کا رجحان بجائے اس کے کہ محتاط تجزیہ کیا جائے۔
- متحرک استدلال: معلومات کو اس طرح پروسیس کرنے کا لاشعوری رجحان جو پہلے سے موجود عقائد کی تصدیق کرتا ہے۔
- میٹا کگنیشن کی کمی: اپنے سوچنے کے عمل پر غور کرنے اور ممکنہ تعصبات کو پہچاننے میں ناکامی۔
تحقیقات سے پتہ چلتا ہے کہ منطقی سوچ کے اقدامات، جیسے کہ کگنٹیو ریفلیکشن ٹیسٹ، اکثر حقیقی دنیا کی فیصلہ سازی کے بہتر پیش گو ہیں بجائے روایتی IQ ٹیسٹ کے۔ یہ اس بات کی اہمیت کو اجاگر کرتا ہے کہ تعلیمی ذہانت کے ساتھ ساتھ منطقی سوچ کی مہارتوں کو بھی فروغ دینا ضروری ہے۔
3. مہارت کا عذاب: علم کیسے ہمیں نئی معلومات سے اندھا کر سکتا ہے
"ماہر بننے کے لیے ضروری بنیادیں، جو ماہر کو مؤثر اور تیز کام کرنے کی اجازت دیتی ہیں، بعض اوقات کمزوریوں کا بھی باعث بنتی ہیں: آپ ایک کے بغیر دوسرے کو نہیں رکھ سکتے۔"
ماہر کی اندھی پن۔ اگرچہ مہارت عام طور پر قیمتی ہوتی ہے، لیکن یہ بعض اوقات فیصلہ سازی اور فیصلہ سازی میں غلطیوں کا باعث بن سکتی ہے۔ "مہارت کا عذاب" کئی طریقوں سے ظاہر ہوتا ہے:
- ذہنی جڑت: ماہر اتنے اپنے طریقوں میں جکڑے ہوتے ہیں کہ وہ نئی صورتوں میں ڈھالنے یا متبادل نقطہ نظر پر غور کرنے میں مشکل محسوس کرتے ہیں۔
- خود اعتمادی: مہارت ایک کے صلاحیتوں اور علم کا بڑھا ہوا احساس پیدا کر سکتی ہے، جس کی وجہ سے ماہرین متضاد معلومات کو تلاش کرنے یا غور کرنے میں کم مائل ہوتے ہیں۔
- خودکار پروسیسنگ: ماہرین اکثر تیز، بدیہی فیصلوں پر انحصار کرتے ہیں جو غیر متعلقہ عوامل یا تعصبات سے متاثر ہو سکتے ہیں۔
مہارت کے عذاب کی مثالیں:
- عدالتی ماہرین جو سیاق و سباق کے تعصب کی وجہ سے غلط انگلیوں کے نشانات ملاتے ہیں۔
- تجربہ کار ڈاکٹر جو محدود معلومات کی بنیاد پر نتائج پر پہنچ جاتے ہیں، جس کی وجہ سے وہ مریضوں کی غلط تشخیص کرتے ہیں۔
- مالی ماہرین جو جڑت کی سوچ کی وجہ سے اقتصادی بحرانوں کی پیش گوئی یا جواب دینے میں ناکام رہتے ہیں۔
4. شواہد پر مبنی حکمت: ذہنی عاجزی اور کھلے ذہن کو فروغ دینا
"میں نے، انگلینڈ کے زیادہ تر اختلاف کرنے والوں کے ساتھ، [یسوع کی] الہی حیثیت کے بارے میں کچھ شکوک و شبہات رکھے ہیں، حالانکہ یہ ایک سوال ہے جس پر میں ڈوگمیٹک نہیں ہوں، کیونکہ میں نے کبھی اس کا مطالعہ نہیں کیا، اور مجھے لگتا ہے کہ اب اس میں مصروف ہونا بے کار ہے، جب میں جلد ہی سچ جاننے کا موقع حاصل کرنے کی توقع کرتا ہوں۔"
عمل میں حکمت۔ شواہد پر مبنی حکمت ذہنی عاجزی، کھلے ذہنیت، اور متعدد نقطہ نظر پر غور کرنے کی خواہش کو یکجا کرتی ہے۔ اس نقطہ نظر کے اہم اجزاء شامل ہیں:
- ذہنی عاجزی: اپنے علم کی حدود کو تسلیم کرنا اور نئی معلومات کے لیے کھلا رہنا۔
- فعال طور پر کھلا ذہن سوچنا: جان بوجھ کر متبادل نقطہ نظر اور شواہد تلاش کرنا جو آپ کے عقائد کو چیلنج کر سکتے ہیں۔
- نقطہ نظر لینا: مختلف زاویوں سے حالات پر غور کرنے اور دوسروں کے نقطہ نظر کو سمجھنے کی صلاحیت۔
شواہد پر مبنی حکمت کو فروغ دینے کی حکمت عملی:
- "اخلاقی الجبرا" کی مشق کریں: بینجامن فرینکلن کا طریقہ جو وقت کے ساتھ فوائد اور نقصانات کا وزن کرنے کے لیے بہتر فیصلے کرنے میں مدد کرتا ہے۔
- خود کو فاصلے پر رکھنے کی تکنیکیں استعمال کریں: مسائل کو تیسرے شخص کے نقطہ نظر سے دیکھنا تاکہ جذباتی تعصب کو کم کیا جا سکے۔
- پری-مورٹمز میں مشغول ہوں: ممکنہ ناکامیوں کا تصور کرنا اس سے پہلے کہ وہ واقع ہوں تاکہ منصوبوں میں کمزوریوں کی نشاندہی اور ان کا حل کیا جا سکے۔
5. جذباتی ذہانت: فیصلہ سازی میں خود عکاسی اور بدیہت کی طاقت
"محسوس کرنا ہی یقین کرنا ہے۔"
جذباتی کمپاس۔ جذبات فیصلہ سازی میں اہم کردار ادا کرتے ہیں، اور جذباتی ذہانت کو ترقی دینا بہتر فیصلوں اور نتائج کی طرف لے جا سکتا ہے۔ جذباتی ذہانت کے اہم پہلو شامل ہیں:
- اندرونی احساس: جذبات سے متعلق جسمانی احساسات کو محسوس کرنے اور ان کی تشریح کرنے کی صلاحیت۔
- جذبات کی تفریق: مختلف جذباتی حالتوں کی درست شناخت اور تفریق کرنے کی صلاحیت۔
- جذباتی ریگولیشن: جذباتی ردعمل کو مؤثر طریقے سے منظم اور ماڈریٹ کرنے کی صلاحیت۔
جذباتی ذہانت کو بہتر بنانے کی حکمت عملی:
- جسمانی احساسات اور جذبات کی آگاہی کو بڑھانے کے لیے ذہن سازی کی مشق کریں۔
- جذبات کی تفریق میں بہتری کے لیے ایک زیادہ تفصیلی جذباتی لغت تیار کریں۔
- مضبوط جذبات کو منظم کرنے کے لیے جذباتی ریگولیشن کی تکنیکیں جیسے دوبارہ تشریح اور خود کو فاصلے پر رکھنا استعمال کریں۔
تحقیقات سے پتہ چلتا ہے کہ جن افراد کی جذباتی ذہانت زیادہ ہوتی ہے وہ مختلف شعبوں میں بہتر فیصلے کرنے کے قابل ہوتے ہیں، مالی تجارت سے لے کر بین الشخصی تعلقات تک۔
6. تنقیدی سوچ: جدید دنیا کے لیے "بکواس کی شناخت کا کٹ" تیار کرنا
"ہمارے حکومتیں علم کی معیشتیں بنانے کی کوشش میں اربوں خرچ کرتی ہیں، ہماری کمپنیاں اپنی اعلیٰ ذہانت پر فخر کرتی ہیں، اور افراد اپنی زندگی کے کئی دہائیاں عمدہ سی وی بنانے میں گزارتے ہیں۔ پھر بھی یہ اجتماعی ذہانت ان بہت سی تنظیموں میں نظر نہیں آتی جن کا ہم نے مطالعہ کیا۔"
غلط معلومات کا مقابلہ۔ معلومات کی بھرمار اور "جعلی خبروں" کے دور میں، تنقیدی سوچ کی مہارتوں کو ترقی دینا ضروری ہے۔ "بکواس کی شناخت کا کٹ" کے اہم اجزاء شامل ہیں:
- ذہنی عکاسی: بدیہی جوابات کو نظر انداز کرنے اور گہرے تجزیے میں مشغول ہونے کی صلاحیت۔
- سائنسی خواندگی: بنیادی سائنسی تصورات اور طریقوں کو سمجھنا۔
- میڈیا خواندگی: معلومات کے ذرائع کی اعتباریت کا اندازہ لگانے کی صلاحیت۔
تنقیدی سوچ کو بڑھانے کی حکمت عملی:
- "مخالف پر غور کریں" کی تکنیک کی مشق کریں: جان بوجھ کر ایسی معلومات تلاش کریں جو آپ کے عقائد کو چیلنج کرتی ہیں۔
- عام منطقی غلطیوں اور ذہنی تعصبات کے بارے میں سیکھیں تاکہ آپ انہیں دلائل میں بہتر طور پر شناخت کر سکیں۔
- صحت مند شکوک و شبہات پیدا کریں، جیسے سوالات پوچھنا "اس معلومات سے کس کو فائدہ ہوتا ہے؟" اور "اس دعوے کی حمایت میں کیا شواہد ہیں؟"
تحقیقات سے پتہ چلتا ہے کہ جن افراد کی تنقیدی سوچ کی مہارتیں مضبوط ہوتی ہیں وہ غلط معلومات اور سازشی نظریات کے لیے کم حساس ہوتے ہیں۔
7. سیکھنے کا فن: گہرے سمجھ کے لیے جدوجہد اور الجھن کو اپنانا
"کڑوی چیزیں کھانے کے فوائد۔"
پسندیدہ مشکلات۔ عام خیال کے برعکس، سیکھنے کو آسان بنانا ہمیشہ بہتر نتائج کی طرف نہیں لے جاتا۔ تحقیقات سے پتہ چلتا ہے کہ سیکھنے کے عمل میں "پسندیدہ مشکلات" متعارف کرانے سے طویل مدتی یادداشت اور سمجھ میں اضافہ ہو سکتا ہے۔ اہم اصول شامل ہیں:
- وقفہ دار تکرار: سیکھنے کے سیشنز کو وقت کے ساتھ پھیلانا بجائے اس کے کہ ایک ہی بار میں بھرنا۔
- مکسنگ: مختلف موضوعات یا مسائل کی اقسام کو ایک ساتھ ملانا بجائے اس کے کہ ایک پر توجہ مرکوز کرنا۔
- یادداشت کی مشق: مواد پر خود کو جانچنا بجائے اس کے کہ صرف دوبارہ پڑھنا یا جائزہ لینا۔
سیکھنے میں جدوجہد کو اپنانے کے فوائد:
- معلومات کی گہری پروسیسنگ بہتر طویل مدتی یادداشت کی طرف لے جاتی ہے۔
- نئے حالات میں علم منتقل کرنے کی بہتر صلاحیت۔
- مسئلہ حل کرنے کی مہارتوں اور میٹا کگنیشن کی آگاہی کی ترقی۔
موثر سیکھنے کی حکمت عملیوں کی مثالیں:
- پہلے سے جانچنے کا استعمال کرنا تاکہ پہلے سے موجود علم کو فعال کیا جا سکے اور سمجھ میں کمیوں کی نشاندہی کی جا سکے۔
- "پیداواری ناکامی" میں مشغول ہونا، یعنی مسائل کو حل کرنے کی کوشش کرنا اس سے پہلے کہ انہیں سکھایا جائے۔
- ایسے چیلنجنگ مواد کی تلاش کرنا جو موجودہ سمجھ کی حدود کو بڑھاتا ہو۔
8. زیادہ ذہین ٹیمیں بنانا: اجتماعی ذہانت کا استعمال اور گروپ تھنک سے بچنا
"اکثر یہ کئی چھوٹی غلطیوں کا باعث بنتا ہے، یا [کمپنی] غلط مسائل پر توجہ مرکوز کرتی ہے اور ایک مسئلے کو نظر انداز کرتی ہے جہاں کچھ قسم کی پوسٹ مارٹم ہونی چاہیے تھی۔"
ٹیم کی حرکیات۔ مؤثر ٹیمیں بنانا صرف ذہین افراد کو جمع کرنے سے زیادہ ہے۔ زیادہ ذہین ٹیمیں بنانے میں اہم عوامل شامل ہیں:
- اجتماعی ذہانت: ایک گروپ کی مختلف کاموں میں اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کی صلاحیت، جو انفرادی IQ کے ساتھ مضبوطی سے منسلک نہیں ہے۔
- سماجی حساسیت: دوسروں کے جذبات اور سماجی اشاروں کو پڑھنے اور جواب دینے کی صلاحیت۔
- مساوی شرکت: یہ یقینی بنانا کہ تمام ٹیم کے اراکین کو حصہ لینے کا موقع ملے۔
ٹیم کی کارکردگی کو بڑھانے کی حکمت عملی:
- نفسیاتی تحفظ کو فروغ دینا تاکہ کھلی بات چیت اور خیالات کا تبادلہ ہو سکے۔
- پس منظر، نقطہ نظر، اور سوچنے کے انداز میں تنوع کو فروغ دینا۔
- گروپ تھنک کے خلاف مزاحمت کرنے کے لیے منظم فیصلہ سازی کے عمل کو نافذ کرنا۔
تحقیقات سے پتہ چلتا ہے کہ زیادہ اجتماعی ذہانت والی ٹیمیں ان ٹیموں کی نسبت بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کرتی ہیں جن کی اوسط انفرادی ذہانت زیادہ ہوتی ہے، جو مؤثر تعاون اور بات چیت کی اہمیت کو اجاگر کرتی ہے۔
9. تنظیمی حکمت: ایسی ثقافتیں بنانا جو منطقی سوچ اور جدت کو فروغ دیتی ہیں
"بہت سے مشہور چیف تنظیمیں 'علمی شدت' کی بجائے بے وقوفی کی مشینیں بن گئی ہیں۔"
ذہن ساز تنظیمیں۔ تنظیمی حکمت کی ثقافت بنانا ایسے ڈھانچے اور طریقوں کو نافذ کرنے میں شامل ہے جو منطقی سوچ، غلطیوں سے سیکھنے، اور جدت کو فروغ دیتے ہیں۔ اہم عناصر شامل ہیں:
- نفسیاتی تحفظ: ایک ایسا ماحول پیدا کرنا جہاں ملازمین خطرات لینے اور خیالات کا اشتراک کرنے میں آرام دہ محسوس کریں۔
- ذہنی عاجزی: رہنماؤں اور ملازمین کو اپنے علم کی حدود تسلیم کرنے اور متنوع نقطہ نظر تلاش کرنے کی ترغیب دینا۔
- مسلسل سیکھنا: مہارت کی ترقی اور علم کے تبادلے کے لیے نظام نافذ کرنا۔
زیادہ عقلمند تنظیمیں بنانے کی حکمت عملی:
- منصوبوں میں ممکنہ نقصانات کی نشاندہی کرنے کے لیے "پری-مورٹمز" کا نفاذ کرنا۔
- نیچے سے اوپر کی رائے اور خیالات کی تخلیق کے لیے چینلز بنانا۔
- علمی تجسس اور مفروضات کو چیلنج کرنے کی خواہش کی حوصلہ افزائی کرنا۔
تنظیمی حکمت کی عملی مثالیں:
- گوگل کا عمل جو ملازمین کو اپنے ذاتی منصوبوں پر 20% وقت صرف کرنے کی اجازت دیتا ہے، جس کی وجہ سے جی میل اور گوگل نیوز جیسی جدتیں پیدا ہوتی ہیں۔
- ٹویوٹا کی "لائن روکنے" کی پالیسی، جو کسی بھی ملازم کو پیداوار روکنے کی طاقت دیتی ہے اگر وہ معیار کے مسئلے کو نوٹ کریں، جو مسلسل بہتری کی ثقافت کو فروغ دیتی ہے۔
آخری تازہ کاری:
FAQ
What's The Intelligence Trap about?
- Exploring intelligence and mistakes: The book investigates why intelligent people often make poor decisions, emphasizing that high IQ does not ensure sound judgment.
- Intelligence trap concept: David Robson introduces the "intelligence trap," highlighting cognitive biases and errors that can arise from greater intelligence and education.
- Strategies for improvement: It offers practical strategies to help individuals avoid these pitfalls and make better decisions in both personal and professional contexts.
Why should I read The Intelligence Trap?
- Understanding cognitive biases: The book helps readers understand cognitive biases that can mislead even the smartest individuals, improving decision-making skills.
- Practical advice: It provides actionable strategies, such as moral algebra and self-distancing, to enhance reasoning and critical thinking abilities.
- Broader implications: Insights are applicable to personal decisions and organizational behavior, making it valuable for leaders and team members.
What are the key takeaways of The Intelligence Trap?
- Intelligence does not equal wisdom: High intelligence can lead to overconfidence and a bias blind spot, making individuals less likely to recognize their own errors.
- Emotional awareness importance: Emotional intelligence, including interoception and emotion differentiation, is crucial for better decision-making.
- Reflective thinking cultivation: Techniques like self-distancing and moral algebra help navigate complex decisions and avoid the intelligence trap.
How does The Intelligence Trap define the "intelligence trap"?
- Cognitive errors from intelligence: The intelligence trap is when intelligent individuals make significant errors due to cognitive biases and overconfidence.
- Examples of intelligent mistakes: Real-life examples, like Kary Mullis, illustrate that intelligence does not protect against foolishness.
- Psychological mechanisms: The book explores psychological processes like dysrationalia and motivated reasoning that contribute to the intelligence trap.
What is moral algebra in The Intelligence Trap?
- Decision-making tool: Moral algebra, proposed by Benjamin Franklin, involves listing pros and cons to weigh options more effectively.
- Structured reasoning: Encourages careful consideration of each factor, reducing impulsive decisions and providing a balanced view.
- Practical application: Suggested for clarifying complex decisions, helping to avoid emotional reasoning pitfalls.
How does self-distancing help in decision-making, according to The Intelligence Trap?
- Gaining perspective: Self-distancing involves viewing situations from an outsider's perspective, aiding in objective analysis of emotions and thoughts.
- Reducing emotional bias: This technique helps detach from immediate feelings, leading to more rational decisions.
- Improving conflict resolution: By adopting a distanced viewpoint, individuals can better understand different perspectives and find compromises.
What is dysrationalia, as discussed in The Intelligence Trap?
- Cognitive mismatch: Dysrationalia is the inability to think rationally despite high intelligence, leading to poor decision-making.
- Influence of biases: Cognitive biases, like confirmation bias and myside bias, affect even intelligent individuals, causing irrational choices.
- Critical thinking importance: Recognizing dysrationalia is crucial for developing better reasoning skills and avoiding the intelligence trap.
How can emotional awareness improve decision-making in The Intelligence Trap?
- Understanding somatic markers: Somatic markers, or physical sensations, inform emotional responses, helping gauge intuitions.
- Enhancing interoception: Improved interoceptive awareness allows better recognition of bodily signals to inform decisions.
- Regulating emotions: Differentiating and regulating emotions leads to more thoughtful responses, reducing impulsive decisions.
What role does curiosity play in The Intelligence Trap?
- Enhancing learning: Curiosity drives individuals to seek new information and experiences, improving memory retention and understanding.
- Counteracting biases: Encourages exploration of alternative viewpoints and questioning assumptions, leading to balanced decision-making.
- Fostering creativity: Linked to creativity, curiosity prompts thinking outside the box and considering novel solutions to problems.
What is the significance of the growth mindset in The Intelligence Trap?
- Belief in development: The growth mindset posits that abilities can be developed through effort and learning, fostering resilience.
- Impact on performance: Research shows individuals with a growth mindset perform better academically and professionally.
- Encouraging curiosity: A growth mindset motivates seeking new knowledge and experiences, essential for overcoming the intelligence trap.
How does The Intelligence Trap relate to group dynamics and teamwork?
- Collective intelligence: Groups can harness collective intelligence for better decision-making, emphasizing equal participation and social sensitivity.
- Too much talent effect: Teams with excess star players may underperform due to status conflicts, highlighting the need for balance.
- Leadership qualities: Effective leaders encourage open communication and critical thinking, valuing humility and diverse perspectives.
What are the best quotes from The Intelligence Trap and what do they mean?
- “The greatest minds are capable of the greatest vices as well as the greatest virtues.”: Highlights that intelligence can lead to both exceptional achievements and significant errors.
- “I cannot help expressing a wish that every member of the Convention who may still have objections to it, would with me, on this occasion, doubt a little of his own infallibility.”: Emphasizes humility and open-mindedness in decision-making.
- “It is not enough to possess a good mind; the most important thing is to apply it correctly.”: Reflects the book's theme that intelligence must be coupled with effective reasoning to avoid errors.
جائزے
ذہانت کا جال یہ جانچتا ہے کہ ذہین لوگ کیوں خراب فیصلے کرتے ہیں۔ قارئین نے اسے بصیرت افروز پایا، جس میں دلچسپ مثالیں اور سائنسی بنیادیں شامل ہیں۔ کچھ نے اس کی رسائی اور عملی مشوروں کی تعریف کی، جبکہ دوسروں نے محسوس کیا کہ یہ معروف تصورات کو دوبارہ پیش کرتا ہے۔ یہ کتاب ذہنی تعصبات، علمی عاجزی، اور شواہد پر مبنی حکمت پر بات کرتی ہے۔ یہ روایتی ذہانت اور آئی کیو ٹیسٹ کے تصورات کو چیلنج کرتی ہے۔ بہت سے قارئین نے اس کے تنقیدی سوچ پر اسباق اور عام ذہنی پھندوں سے بچنے کے طریقوں کی تعریف کی۔ تاہم، چند نے محسوس کیا کہ بعض مقامات پر یہ سست رفتار یا تکراری ہے۔
Similar Books
