اہم نکات
1. خود مہربانی کو مستقل تبدیلی کی بنیاد کے طور پر اپنائیں
مہربانی کا طریقہ یہ نہیں ہے کہ شاہرو آپ کے ساتھ مہربان ہو؛ بلکہ یہ آپ کو خود کے ساتھ مہربان ہونے کی اجازت دینا ہے۔
خود رحم دلی کلیدی ہے۔ مہربانی کا طریقہ آپ کو یہ سکھاتا ہے کہ خود کو اسی رحم دلی اور سمجھ بوجھ کے ساتھ پیش آئیں جو آپ اپنے پیاروں کو دیتے ہیں۔ یہ نقطہ نظر تسلیم کرتا ہے کہ پائیدار تبدیلی خود قبولیت کی جگہ سے آتی ہے نہ کہ خود تنقید سے۔ ایک مہربان داخلی گفتگو کو پروان چڑھا کر، آپ ذاتی ترقی اور تبدیلی کے لیے ایک معاون ماحول تخلیق کرتے ہیں۔
اپنی نظرئیے کو تبدیل کریں۔ تبدیلی کو ماضی کے رویے کی سزا کے طور پر دیکھنے کے بجائے، اسے خود کی دیکھ بھال اور اپنے مستقبل میں سرمایہ کاری کے عمل کے طور پر دوبارہ ترتیب دیں۔ یہ ذہنیت آپ کو چیلنجز کا سامنا کرنے کے لیے تجسس اور لچک کے ساتھ آگے بڑھنے کی اجازت دیتی ہے، نہ کہ خوف اور خود شک کے ساتھ۔ یہ تسلیم کرتے ہوئے کہ آپ کی عادات کبھی ایک مقصد کے لیے تھیں، آپ گناہ کا بوجھ اتار سکتے ہیں اور صحت مند طریقے اپنانے پر توجہ مرکوز کر سکتے ہیں۔
2. منفی خود گفتگو کے نمونوں کی شناخت اور چیلنج کریں
"میں نے غلطی کی ہے، میں کمزور ہوں، میں ہار مان رہا ہوں!" اور "مفید سیکھنا، بس ایک چھوٹا سا واقعہ، میں پہلے ہی دوبارہ صحیح راستے پر ہوں" کے درمیان فرق مہربانی ہے۔
نقصان دہ بیانیوں کو پہچانیں۔ ہماری داخلی گفتگو اکثر خود کو محدود کرنے والے عقائد اور منفی مفروضات پر مشتمل ہوتی ہے جو ہماری تبدیلی کی کوششوں کو نقصان پہنچا سکتی ہیں۔ ان نمونوں سے آگاہ ہو کر، ہم انہیں چیلنج اور دوبارہ ترتیب دینا شروع کر سکتے ہیں۔ "میرے بارے میں گفتگو" کا نقشہ ان نقصان دہ خیالات کے نمونوں اور ان کی جڑوں کی شناخت میں مدد کرتا ہے۔
ایک مہربان اندرونی آواز تیار کریں۔ تنقیدی خود گفتگو کو زیادہ رحم دل اور حوصلہ افزائی کرنے والے پیغامات سے تبدیل کرنے کی مشق کریں۔ اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ غلطیوں یا چیلنجز کو نظر انداز کریں، بلکہ انہیں سمجھ بوجھ اور ترقی کی ذہنیت کے ساتھ اپنائیں۔ "پیپر کلپ چیلنج" جیسی تکنیکیں منفی خود گفتگو کو ٹریک کرنے اور کم کرنے میں مدد کر سکتی ہیں، آہستہ آہستہ آپ کی داخلی گفتگو کو آپ کے مقاصد کی حمایت کرنے والے انداز میں منتقل کر سکتی ہیں۔
3. طاقتوں اور مقاصد کی بصری نمائندگی کے لیے ذاتی نقشے بنائیں
جیسے ہی آپ پہلے مشق کو مکمل کرنا شروع کریں گے، آپ نے اپنے بارے میں مشاہدات کا ایک مجموعہ شروع کر دیا ہے جو آپ کے مستقبل کے انتخاب کو متاثر کرے گا۔
بصری امداد کی طاقت کو استعمال کریں۔ مہربانی کا طریقہ مختلف "نقشوں" کا استعمال کرتا ہے - آپ کے خیالات، طاقتوں، کامیابیوں، اور مقاصد کی بصری نمائندگی۔ یہ نقشے آپ کی صلاحیتوں اور محرکات کی طاقتور یاد دہانی کے طور پر کام کرتے ہیں، خاص طور پر چیلنجنگ اوقات میں۔ اہم نقشوں میں شامل ہیں:
- "میں کس چیز پر خوش ہوں": آپ کی مثبت خصوصیات اور طاقتوں کا ریکارڈ
- "جس پر مجھے فخر ہے": ماضی کی کامیابیوں اور کامیابیوں کا ریکارڈ
- "جب میں زون میں ہوں": ان حالات کی شناخت جو آپ کی تحریک کی حمایت کرتے ہیں
- "زندگی اگر میں تبدیلیاں کروں/نہ کروں": مستقبل کے منظرناموں کی بصری نمائندگی جو عمل کی تحریک دیتی ہے
ذاتی وسائل کی لائبریری بنائیں۔ ان نقشوں کو باقاعدگی سے اپ ڈیٹ کرنا اور ان کا حوالہ دینا خود آگاہی کو بڑھاتا ہے اور تبدیلی کے لیے آپ کی وابستگی کو مضبوط کرتا ہے۔ یہ آپ کی ترقی کا ایک ٹھوس ریکارڈ بن جاتے ہیں اور رکاوٹوں کا سامنا کرتے وقت حوصلہ افزائی کا ذریعہ بنتے ہیں۔
4. ناپسندیدہ عادات کے پس پردہ مقصد کو پہچانیں
اکثر جب ہم اپنی ناپسندیدہ عادات سے "تھک چکے" ہوتے ہیں، تو ہم یہ تصور نہیں کر سکتے کہ ان عادات کے کچھ مثبت پہلو بھی ہیں۔ لیکن یہ تسلیم کرنا بہت اہم ہے کہ یہ عادات کس مقصد کے لیے کام آ رہی ہیں۔
عادت کی تشکیل کو سمجھیں۔ ناپسندیدہ عادات اکثر ماضی کے چیلنجز کے حل یا مقابلہ کرنے کے طریقے کے طور پر ترقی پذیر ہوتی ہیں۔ ان عادات کے اصل مقصد کی تلاش کر کے، آپ اپنی ضروریات کے بارے میں بصیرت حاصل کر سکتے ہیں اور صحت مند متبادل تیار کر سکتے ہیں۔ "میں نے ابھی تک کیوں تبدیلی نہیں کی" کا نقشہ ان بنیادی محرکات کو بے نقاب کرنے میں مدد کرتا ہے۔
رحم دل تجسس کو فروغ دیں۔ ناپسندیدہ عادات کے لیے خود کو جج کرنے کے بجائے، انہیں تجسس اور سمجھ بوجھ کے ساتھ اپنائیں۔ یہ نقطہ نظر آپ کو یہ اجازت دیتا ہے کہ:
- ان ضروریات کی شناخت کریں جن کو آپ کی عادات پورا کرنے کی کوشش کر رہی ہیں
- یہ تسلیم کریں کہ یہ عادات ماضی میں آپ کے لیے کس طرح کام آ سکتی ہیں
- اپنی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے زیادہ مؤثر اور پائیدار حکمت عملیوں کو تیار کریں
5. محرکات اور ہائی رسک حالات پر قابو پانے کی حکمت عملی تیار کریں
پیشگی آگاہی، پیشگی تیاری ہے۔ لہذا، پہلے یہ سوچ کر کہ عام طور پر کون سی چیزیں ان غیر مددگار داخلی گفتگو کو شروع کرتی ہیں، اور پھر اس کو اپنی مخصوص تبدیلی کی منصوبہ بندی کے تناظر میں مدنظر رکھتے ہوئے، ہم اپنے ہائی رسک حالات کی پیشگی تیاری کر سکتے ہیں، جب ہم سب سے زیادہ ہار ماننے کے امکانات رکھتے ہیں۔
ذاتی محرکات کی شناخت کریں۔ "کیا مجھے آزمانے والا ہے" کا نقشہ استعمال کریں تاکہ ان حالات، جذبات، یا خیالات کو پہچان سکیں جو آپ کی تبدیلی کے عزم کو چیلنج کرتے ہیں۔ عام محرکات میں شامل ہیں:
- تھکاوٹ
- بھوک
- دباؤ
- فکر
- اطمینان
پیشگی حکمت عملی بنائیں۔ ہائی رسک حالات کے انتظام کے لیے مخصوص منصوبے تیار کریں:
- قلیل مدتی خواہشات کے لیے توجہ ہٹانے کی تکنیکوں کا استعمال کریں
- خواہشات کو بغیر عمل کیے دیکھنے کے لیے ذہن سازی کی مشق کریں
- عام محرکات کے لیے متبادل جوابات تیار کریں
- چیلنجنگ اوقات میں مددگار نظاموں کا استعمال کریں
6. تبدیلی کے لیے ایک حقیقت پسندانہ، لچکدار منصوبہ بنائیں
آپ کے ابتدائی منصوبے کے لیے ایک اچھا اصول یہ ہے کہ یہ آپ کے لیے چیلنجنگ ہونے کے لیے کافی تبدیلی ہو، لیکن اتنی زیادہ تبدیلی نہ ہو کہ آپ کو شک ہو کہ آپ اسے سنبھال سکتے ہیں۔
چھوٹے آغاز کریں اور رفتار بنائیں۔ ایسے قابل حصول مقاصد سے آغاز کریں جو آپ کو چیلنج کریں بغیر آپ کی تبدیلی کی صلاحیت کو زیادہ بوجھل کیے۔ یہ نقطہ نظر اعتماد پیدا کرتا ہے اور زیادہ بلند مقاصد کے لیے ایک بنیاد فراہم کرتا ہے۔ ایک مؤثر منصوبے کے اہم عناصر میں شامل ہیں:
- مخصوص، قابل پیمائش اقدامات
- حقیقت پسندانہ ٹائم لائنز
- باقاعدہ جائزہ اور ایڈجسٹمنٹ کے ادوار
- کامیابی اور ممکنہ ناکامیوں کی واضح تعریفیں
- ناکامیوں کے انتظام کے لیے حکمت عملی
لچک کو اپنائیں۔ تسلیم کریں کہ تبدیلی ایک عمل ہے، اور آپ کا منصوبہ ترقی کے ساتھ ایڈجسٹمنٹ کی ضرورت پڑ سکتی ہے۔ باقاعدہ جائزے آپ کو یہ اجازت دیتے ہیں کہ:
- کامیابیوں کا جشن منائیں اور چیلنجز سے سیکھیں
- نئے بصیرت کی بنیاد پر اپنے نقطہ نظر کو ایڈجسٹ کریں
- جیسے جیسے آپ اعتماد اور مہارت حاصل کرتے ہیں، اپنے مقاصد کی مشکل کو آہستہ آہستہ بڑھائیں
7. جان بوجھ کر خود کو آزما کر اور ترقی کا جشن مناتے ہوئے لچک پیدا کریں
ہم نے پہلے ہی ہائی رسک حالات کی توقع کرنے اور ان کے لیے تیاری کرنے کے بارے میں بات کی ہے، لیکن یقیناً ایسے وقت بھی آئیں گے جب ہمیں اچانک آزمایا جائے گا۔ مجھے یقین ہے کہ ان حالات کا سامنا کرنے کا بہترین موقع جو ہم ابھی تک تصور نہیں کر سکتے، یہ ہے کہ جان بوجھ کر خود کو ان کے سامنے لائیں جن کا ہمیں پہلے ہی علم ہے کہ وہ ہمیں چیلنج کریں گے، اپنے طریقے سے اور اپنی شرائط پر۔
چیلنجز کا بتدریج سامنا کریں۔ جب آپ نے کامیابی کی بنیاد قائم کر لی ہو، تو جان بوجھ کر خود کو قابل انتظام ہائی رسک حالات کے سامنے لائیں۔ یہ کنٹرولڈ ایکسپوژر لچک اور اعتماد پیدا کرتا ہے کہ آپ مختلف حالات میں تبدیلیوں کو برقرار رکھ سکتے ہیں۔ تاہم، یہ ضروری ہے کہ:
- انتظار کریں جب تک کہ آپ خود کو کافی تیار محسوس نہ کریں
- کم چیلنجنگ حالات سے شروع کریں اور آہستہ آہستہ مشکل بڑھائیں
- مددگار نظام موجود ہوں
ہر فتح کا جشن منائیں۔ اپنی ترقی کو تسلیم کریں اور انعام دیں، چاہے وہ کتنی ہی چھوٹی کیوں نہ ہو۔ یہ مثبت رویوں کو مضبوط کرتا ہے اور خود اعتمادی کو بڑھاتا ہے۔ جشن منانے کی حکمت عملیوں میں شامل ہیں:
- اپنے "جس پر مجھے فخر ہے" کے نقشے کو نئی کامیابیوں کے ساتھ اپ ڈیٹ کرنا
- حمایت کرنے والے دوستوں یا خاندان کے ساتھ کامیابیاں بانٹنا
- انعامات کے طور پر خوشگوار، غیر عادت سے متعلق سرگرمیوں میں مشغول ہونا
- یہ سوچنا کہ آپ کتنی دور آ چکے ہیں اور آپ کی زندگی میں مثبت تبدیلیاں کیا ہیں
آخری تازہ کاری:
FAQ
1. What is "The Kindness Method" by Shahroo Izadi about?
- Self-Compassion for Habit Change: The Kindness Method is a self-help book that teaches readers how to change unwanted habits by using self-compassion, understanding, and personalized planning.
- Framework for Sustainable Change: It provides a structured, non-judgmental framework to help individuals identify, understand, and transform their behaviors, focusing on kindness rather than punishment.
- Practical Tools and Exercises: The book is filled with practical exercises, such as mapping, letter writing, and self-reflection, to help readers build self-awareness and resilience.
- Applicable to Any Habit: While many examples focus on substance use and eating, the method is designed to be applicable to any habit, from procrastination to negative self-talk.
2. Why should I read "The Kindness Method" by Shahroo Izadi?
- Gentle, Non-Judgmental Approach: The book offers a refreshing alternative to harsh self-discipline, emphasizing kindness and understanding as the foundation for lasting change.
- Personalization and Autonomy: Readers are encouraged to set their own goals and create bespoke plans tailored to their unique needs and motivations.
- Evidence-Based Techniques: Izadi draws on her experience in addiction treatment and psychology, sharing tools that have worked for both her clients and herself.
- Long-Term, Sustainable Results: The focus is on creating changes that last, not quick fixes, by building self-esteem, self-awareness, and resilience.
3. What are the key takeaways from "The Kindness Method" by Shahroo Izadi?
- Self-Kindness Drives Change: Being compassionate and understanding with yourself is more effective for habit change than self-criticism or punishment.
- Mapping and Self-Reflection: Using personalized maps and written exercises helps uncover triggers, strengths, and patterns, making change more manageable.
- Preparation Over Willpower: Success comes from thorough planning and anticipating challenges, not just relying on motivation or willpower.
- Celebrate Progress, Not Perfection: Recognizing achievements and being forgiving of lapses helps maintain momentum and prevents relapse.
4. How does Shahroo Izadi define "The Kindness Method" and what makes it different from other habit-change approaches?
- Self-Compassion as Core: The Kindness Method is defined as a private, judgment-free process that uses self-compassion and understanding to drive change.
- Focus on Root Causes: Unlike many approaches that target the habit itself, Izadi’s method explores the underlying thoughts, feelings, and needs that drive behaviors.
- Personalized Mapping: The use of “maps” (visual, written exercises) allows for a highly individualized approach, rather than one-size-fits-all solutions.
- No Prescribed Goals: The method does not dictate what you should change; instead, it empowers you to choose and define your own goals.
5. What are the main steps or exercises in "The Kindness Method" by Shahroo Izadi?
- Snapshot Letter: Writing a letter to your future self to capture your current feelings and motivations for change.
- Strengths and Achievements Maps: Creating “Ways I’m Happy to Be” and “What I’m Proud Of” maps to build self-esteem and recognize personal strengths.
- Trigger and Obstacle Mapping: Identifying what has and hasn’t worked in the past, what will test you, and the conversations you have with yourself.
- Action Planning: Developing a realistic, personalized plan with clear rules, review dates, and strategies for handling lapses and setbacks.
6. How does mapping work in "The Kindness Method" and why is it important?
- Visual Self-Discovery Tool: Mapping involves writing a theme in the center of a page and surrounding it with related thoughts, feelings, and experiences.
- Personalized and Flexible: Maps can be free-form or structured, allowing you to explore strengths, triggers, excuses, and more in a way that suits you.
- Memory Aid and Motivation: Having your own words and insights visually laid out serves as a powerful reminder during moments of doubt or temptation.
- Ongoing Process: Maps are meant to be updated and revisited, becoming a living record of your journey and growth.
7. What role does self-talk and internal dialogue play in "The Kindness Method" by Shahroo Izadi?
- Identifying Negative Self-Talk: The book emphasizes that negative self-talk is a major barrier to change, often leading to self-sabotage and relapse.
- Challenging Harmful Narratives: Exercises help you become aware of and challenge the unkind stories you tell yourself, replacing them with more compassionate, truthful ones.
- Developing a Kinder Inner Voice: By comparing how you speak to yourself versus someone you love, you learn to treat yourself with the same encouragement and understanding.
- Building Resilience: Changing your internal dialogue increases your ability to withstand discomfort and setbacks during the change process.
8. How does "The Kindness Method" address setbacks, lapses, and relapses?
- Normalizing Lapses: The book teaches that lapses are a normal part of change and should be treated as learning opportunities, not failures.
- Immediate Recovery Focus: Practical tools like the “Relapse Reminder Snapshot” help you get back on track quickly after a lapse.
- Kindness Over Punishment: Instead of self-blame, the method encourages self-forgiveness and curiosity about what led to the setback.
- Planning for High-Risk Situations: By anticipating triggers and having strategies in place, you reduce the impact of setbacks and prevent them from turning into full relapses.
9. Can "The Kindness Method" by Shahroo Izadi be used for any habit, or is it specific to addiction?
- Universal Application: While the author’s background is in addiction treatment, the method is designed for any unwanted habit, including procrastination, overeating, negative self-talk, and more.
- Focus on Underlying Patterns: The approach targets the root causes and emotional drivers behind habits, making it relevant to a wide range of behaviors.
- Examples Across Contexts: The book includes stories and exercises for habits related to alcohol, food, work, relationships, and everyday routines.
- Adaptable Tools: The mapping and planning exercises can be tailored to fit any goal or challenge you wish to address.
10. What are some of the most powerful quotes from "The Kindness Method" by Shahroo Izadi, and what do they mean?
- “The Kindness Method isn’t about Shahroo being kind to you; it’s about giving yourself the permission to be kind to you.” – This highlights the core message: self-kindness is the key to lasting change.
- “We need to learn why it suits us to stay the same.” – Change is hard because our habits serve a purpose; understanding this is crucial for transformation.
- “One ‘slip’ doesn’t have to dictate who you tell yourself you are.” – A lapse is not a failure; it’s an opportunity to practice resilience and self-forgiveness.
- “Change doesn’t begin when your everyday life looks different, it begins when you do your first map.” – The process of change starts with self-awareness and reflection, not just action.
11. How does "The Kindness Method" by Shahroo Izadi help build long-term motivation and resilience?
- Focus on Self-Efficacy: By documenting strengths and achievements, you build belief in your ability to change, which fuels ongoing motivation.
- Anticipating Fluctuations: The method prepares you for motivation to waver and teaches you to plan for these moments, rather than relying on willpower alone.
- Celebrating Small Wins: Regularly acknowledging progress, no matter how small, helps maintain momentum and prevents discouragement.
- Continuous Self-Reflection: The ongoing use of maps and journals keeps you engaged with your goals and aware of your growth, making setbacks less likely to derail you.
12. What is the overall philosophy and message of "The Kindness Method" by Shahroo Izadi?
- Kindness as a Catalyst: The central philosophy is that self-compassion and understanding are the most effective drivers of lasting habit change.
- Empowerment Through Self-Knowledge: The book empowers readers to become experts on themselves, trusting their own wisdom and experiences.
- Holistic, Lifelong Change: The Kindness Method is not just about changing one habit, but about creating a kinder, more resilient relationship with yourself for life.
- You Are Not Broken: The message is that you don’t need fixing; you need to meet yourself with honesty, curiosity, and kindness to unlock your potential for change.
جائزے
مہربانی کا طریقہ عام طور پر اچھی طرح سے قبول کیا گیا ہے، جہاں قارئین اس کی عملی حکمت عملی کی تعریف کرتے ہیں جو خود پر مہربانی کے ذریعے عادتوں میں تبدیلی لانے میں مددگار ثابت ہوتی ہے۔ بہت سے لوگوں نے ذہن کی نقشہ سازی کی مشقوں کو مددگار پایا اور خود کے ساتھ مہربان رہنے پر توجہ دینے کی تعریف کی۔ کچھ قارئین نے اس کی خاص اہمیت کو نشے کی بحالی کے لیے محسوس کیا۔ جبکہ کچھ نے محسوس کیا کہ یہ "بُری" عادتوں کے حل کے لیے زیادہ موزوں ہے بجائے نئے عادات بنانے کے، لیکن زیادہ تر نے اس کی تکنیکوں میں قدر دانی کی۔ چند ناقدین نے ڈیجیٹل شکل میں مشکلات کا ذکر کیا یا محسوس کیا کہ یہ ان کی صورتحال پر لاگو نہیں ہوتی، لیکن مجموعی طور پر، اس کتاب کی انفرادی تبدیلی کے لیے منفرد اور مؤثر طریقے کی تعریف کی گئی۔
Similar Books



