Facebook Pixel
Searching...
Tiếng Việt
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
Too Big to Fail

Too Big to Fail

The Inside Story of How Wall Street and Washington Fought to Save the Financial System from Crisis - and Themselves (Playaway Adult Nonfiction)
bởi Andrew Ross Sorkin 2010
4.15
40k+ đánh giá
Business
Finance
Economics
Nghe

Điểm chính

1. Khủng hoảng tài chính 2008: Một cơn bão hoàn hảo của những thất bại liên kết

"Bear Stearns đã làm nhiều điều tốt trong thập kỷ qua, nhưng điều duy nhất họ được nhớ đến là, họ đã không đứng lên khi ngành công nghiệp cần họ."

Gốc rễ của khủng hoảng. Khủng hoảng tài chính 2008 bắt nguồn từ sự kết hợp của nhiều yếu tố:

  • Sụp đổ thị trường thế chấp dưới chuẩn
  • Các công cụ tài chính phức tạp (CDOs, hoán đổi nợ xấu)
  • Đòn bẩy quá mức trong các tổ chức tài chính
  • Sự liên kết của các thị trường tài chính toàn cầu

Hiệu ứng domino. Sự thất bại của một tổ chức đe dọa kéo theo sự sụp đổ của các tổ chức khác, tạo ra rủi ro hệ thống cho toàn bộ hệ thống tài chính. Sự liên kết này khiến các nhà quản lý và người tham gia thị trường khó kiểm soát khủng hoảng khi nó diễn ra.

Thiếu minh bạch. Nhiều tổ chức tài chính không hoàn toàn hiểu rõ các rủi ro mà họ đang gánh chịu, và các nhà quản lý thiếu công cụ để đánh giá và quản lý các mối đe dọa ngày càng tăng đối với hệ thống.

2. Sự sụp đổ của Lehman Brothers: Điểm bùng phát của khủng hoảng

"Dick, anh phải ngồi xuống," anh ta bắt đầu. "Tôi có tin xấu. Thực sự là tin khủng khiếp," anh ta nói. "Có vẻ như FSA đã từ chối thỏa thuận. Nó sẽ không xảy ra."

Đàm phán phút chót. Số phận của Lehman Brothers treo lơ lửng khi các quan chức chính phủ và các giám đốc điều hành Phố Wall cố gắng tìm người mua hoặc tổ chức một cuộc giải cứu. Các thỏa thuận tiềm năng chính bao gồm:

  • Sự quan tâm của Bank of America, cuối cùng chuyển sang Merrill Lynch
  • Nỗ lực của Barclays, bị cản trở bởi các nhà quản lý Anh

Hệ quả hệ thống. Việc nộp đơn phá sản của Lehman vào ngày 15 tháng 9 năm 2008 đã gây ra những cú sốc cho hệ thống tài chính toàn cầu:

  • Đóng băng thị trường tín dụng
  • Làm xói mòn niềm tin của nhà đầu tư
  • Kích hoạt hiệu ứng domino của các thất bại và gần thất bại ở các tổ chức khác

Điểm chuyển biến. Quyết định không giải cứu Lehman Brothers đánh dấu một khoảnh khắc quan trọng trong khủng hoảng, cho thấy giới hạn của sự can thiệp của chính phủ và mức độ nghiêm trọng của các vấn đề trong hệ thống tài chính.

3. Can thiệp của chính phủ: Cân bằng giữa rủi ro đạo đức và rủi ro hệ thống

"Tôi không thể tin điều này đang xảy ra ngay bây giờ."

Tiến thoái lưỡng nan của sự can thiệp. Các quan chức chính phủ, đặc biệt là Bộ trưởng Tài chính Henry Paulson và Chủ tịch Fed New York Timothy Geithner, đối mặt với những quyết định khó khăn:

  • Giải cứu các công ty có thể khuyến khích hành vi liều lĩnh trong tương lai (rủi ro đạo đức)
  • Để các công ty thất bại có thể dẫn đến sự sụp đổ hệ thống

Cách tiếp cận tạm thời. Phản ứng của chính phủ phát triển khi khủng hoảng diễn ra:

  • Giải cứu Bear Stearns (tháng 3 năm 2008)
  • Phá sản Lehman Brothers (tháng 9 năm 2008)
  • Giải cứu AIG (tháng 9 năm 2008)

Cân nhắc chính trị. Các quyết định được đưa ra trong bối cảnh công chúng giám sát chặt chẽ và áp lực chính trị, với những lo ngại về việc sử dụng tiền thuế để giải cứu Phố Wall.

4. Yếu tố con người: Những người chơi chính và quyết định của họ

"Tôi sẽ ghi lại danh mục thế chấp của bạn đến mức mà tôi nghĩ chúng sẽ khớp."

Nhân vật chính. Khủng hoảng được định hình bởi các quyết định của những cá nhân có ảnh hưởng:

  • Dick Fuld (CEO Lehman Brothers)
  • Jamie Dimon (CEO JPMorgan Chase)
  • John Thain (CEO Merrill Lynch)
  • Hank Paulson (Bộ trưởng Tài chính)
  • Tim Geithner (Chủ tịch Fed New York)

Động lực cá nhân. Các mối quan hệ, cái tôi và lịch sử cá nhân đóng vai trò quan trọng trong cách các sự kiện diễn ra:

  • Sự cạnh tranh lâu dài giữa các công ty
  • Niềm tin (hoặc thiếu niềm tin) giữa các quan chức chính phủ và CEO ngân hàng
  • Cuộc đấu tranh quyền lực nội bộ trong các tổ chức

Quyết định dưới áp lực. Khủng hoảng buộc các nhà lãnh đạo phải đưa ra các quyết định quan trọng với thông tin không đầy đủ và dưới áp lực thời gian cực độ, thường dẫn đến những kết quả không ngờ.

5. Sự sụp đổ của AIG: Những nguy hiểm của các công cụ tài chính phức tạp

"Chúng tôi không còn cố gắng giải quyết 40 tỷ đô la nữa," Braunstein hét lên. "Chúng tôi cần 60 tỷ đô la!"

Hoán đổi nợ xấu. Bộ phận Sản phẩm Tài chính của AIG đã viết một lượng lớn hoán đổi nợ xấu, về cơ bản là bảo hiểm cho các tổ chức khác chống lại các khoản nợ xấu trên chứng khoán thế chấp.

Đánh giá thấp rủi ro. AIG và các nhà quản lý của nó không hoàn toàn đánh giá đúng các rủi ro liên quan đến các công cụ tài chính phức tạp này:

  • Tập trung rủi ro
  • Khả năng thua lỗ lớn đột ngột
  • Sự liên kết với các tổ chức tài chính khác

Khủng hoảng thanh khoản. Khi giá trị của chứng khoán thế chấp giảm mạnh, AIG đối mặt với các yêu cầu thế chấp ngày càng tăng mà họ không thể đáp ứng, dẫn đến khủng hoảng thanh khoản đe dọa sự sống còn của nó và sự ổn định của toàn bộ hệ thống tài chính.

6. Giải cứu phút chót của Merrill Lynch: Cuộc đua với thời gian

"John, anh phải hoàn thành việc này," ông thúc giục. "Nếu anh không tìm được người mua vào cuối tuần này, trời giúp anh và trời giúp đất nước chúng ta."

Nhận ra nguy hiểm. Ban lãnh đạo của Merrill Lynch, đặc biệt là CEO John Thain và Chủ tịch Gregory Fleming, nhận ra công ty dễ bị tổn thương sau sự sụp đổ của Lehman.

Đàm phán nhanh chóng. Trong một cuối tuần, Merrill Lynch và Bank of America đã hoàn tất một thỏa thuận:

  • Thảo luận ban đầu vào thứ Bảy
  • Thẩm định và đàm phán vào Chủ Nhật
  • Thỏa thuận được công bố vào sáng thứ Hai

Áp lực từ chính phủ. Bộ trưởng Tài chính Paulson thúc giục Thain nhanh chóng tìm người mua, lo ngại rằng sự thất bại của Merrill có thể làm mất ổn định thêm hệ thống tài chính.

7. Văn hóa Phố Wall: Tự mãn, chấp nhận rủi ro và theo đuổi lợi nhuận

"Anh đang bước ra từ một chiếc Mercedes để đến Cục Dự trữ Liên bang New York—anh không bước ra từ một chiếc thuyền Higgins trên bãi biển Omaha! Hãy giữ mọi thứ trong tầm nhìn."

Văn hóa chấp nhận rủi ro. Các công ty Phố Wall tạo ra một môi trường khuyến khích chấp nhận rủi ro quá mức:

  • Tập trung vào lợi nhuận ngắn hạn
  • Cấu trúc bồi thường hào phóng
  • Áp lực cạnh tranh để vượt trội hơn đối thủ

Tự mãn và phủ nhận. Nhiều giám đốc điều hành không nhận ra hoặc thừa nhận mức độ nghiêm trọng của các vấn đề mà công ty họ đang đối mặt, ngay cả khi khủng hoảng diễn ra.

Ngắt kết nối với Main Street. Sự theo đuổi lợi nhuận của ngành tài chính thường dường như không liên quan đến nền kinh tế thực và cuộc sống của người dân bình thường, gây ra sự phẫn nộ của công chúng và phản ứng chính trị.

8. Hậu quả: Tái định hình cảnh quan tài chính

"Anh thực sự đã sai lầm nếu anh không nghĩ rằng điều này sẽ ảnh hưởng đến anh," Cohen nói với McCarthy, gần như cầu xin anh ta đảo ngược quyết định của mình. "Bằng cách không thực hiện thỏa thuận, nó sẽ ảnh hưởng đến anh."

Sự hợp nhất. Khủng hoảng dẫn đến việc tái định hình ngành tài chính:

  • Sáp nhập và mua lại (ví dụ: Bank of America mua Merrill Lynch)
  • Chuyển đổi các ngân hàng đầu tư thành công ty cổ phần ngân hàng (ví dụ: Goldman Sachs, Morgan Stanley)

Cải cách quy định. Khủng hoảng thúc đẩy một làn sóng quy định và giám sát mới:

  • Đạo luật Cải cách Phố Wall và Bảo vệ Người tiêu dùng Dodd-Frank
  • Thành lập Hội đồng Giám sát Ổn định Tài chính
  • Yêu cầu vốn tăng cường cho các ngân hàng

Hậu quả lâu dài. Các sự kiện năm 2008 tiếp tục ảnh hưởng đến ngành tài chính và nền kinh tế rộng lớn hơn:

  • Tăng cường giám sát các tổ chức tài chính
  • Các cuộc tranh luận liên tục về "quá lớn để thất bại" và rủi ro đạo đức
  • Ảnh hưởng lâu dài đến niềm tin của công chúng vào các tổ chức tài chính và các nhà quản lý

Cập nhật lần cuối:

Đánh giá

4.15 trên tổng số 5
Trung bình của 40k+ đánh giá từ GoodreadsAmazon.

Quá Lớn Để Thất Bại ghi lại cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, tập trung vào sự sụp đổ của Lehman Brothers và phản ứng của chính phủ. Mặc dù được khen ngợi vì báo cáo chi tiết và câu chuyện hấp dẫn, một số nhà phê bình cho rằng nó thiên vị Wall Street và thiếu phân tích về nguyên nhân của cuộc khủng hoảng. Cuốn sách được coi là một tài liệu lịch sử quý giá nhưng bị chỉ trích vì tập trung vào các giám đốc điều hành cấp cao và bối cảnh hạn chế. Độc giả đánh giá cao những hiểu biết về quá trình ra quyết định trong cuộc khủng hoảng nhưng lưu ý đến sự phức tạp và đôi khi thiếu giải thích về các khái niệm tài chính.

Về tác giả

Andrew Ross Sorkin là một nhà báo tài chính nổi tiếng và tác giả. Là phóng viên chính về sáp nhập và mua lại của The New York Times và là cây bút chuyên mục, ông cung cấp những bài viết có ảnh hưởng về Phố Wall và doanh nghiệp Mỹ. Sorkin đã sáng lập DealBook, một báo cáo tài chính trực tuyến, vào năm 2001. Ông đã nhận được nhiều giải thưởng, bao gồm Giải Gerald Loeb và sự công nhận từ Diễn đàn Kinh tế Thế giới. Sorkin bắt đầu viết cho The Times từ khi còn trẻ, khi vẫn còn học trung học. Ông thường xuyên xuất hiện trên các chương trình truyền hình và là người dẫn chương trình khách mời trên Squawk Box của CNBC. Sorkin hiện sống tại Manhattan và tiếp tục định hình ngành báo chí tài chính thông qua các bài viết và phân tích của mình.

0:00
-0:00
1x
Dan
Scarlett
Adam
Amy
Liv
Emma
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Bookmarks – save your favorite books
History – revisit books later
Ratings – rate books & see your ratings
Unlock unlimited listening
Your first week's on us!
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Oct 31,
cancel anytime before.
Compare Features Free Pro
Read full text summaries
Summaries are free to read for everyone
Listen to summaries
12,000+ hours of audio
Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
Unlimited History
Free users are limited to 10
What our users say
30,000+ readers
“...I can 10x the number of books I can read...”
“...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented...”
“...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision...”
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/yr
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance