Framers

1. 框架：决策中的思维模型力量

人类力量的源泉既不是肌肉也不是思想，而是模型

框架塑造感知。 思维模型或框架是人类思考和决策的基础。它们帮助我们理解世界、预测结果，并在复杂情况下找到意义。框架作为认知过滤器，突出关键信息而忽略其他信息。这种认知捷径使我们能够高效处理信息并做出决策。

框架影响行动。 我们使用的框架影响我们看到的选项、做出的决策以及获得的结果。例如，当麻省理工学院的Regina Barzilay及其团队将寻找新抗生素的视角从生物学问题转变为信息问题时，他们利用人工智能发现了一种强效新药。这表明改变我们的思维模型可以带来突破性的解决方案。

框架无处不在。 我们不断使用思维模型，即使我们没有意识到它们。它们渗透到从个人决策到社会结构的方方面面：

• 在商业中：精益生产，OKR（目标与关键结果）
• 在政治中：民主，君主制
• 在哲学中：世俗人文主义，宗教世界观
• 在法律中：法治，“强权即公理”
• 在社会问题中：种族平等，种族主义

2. 因果关系：通过因果理解世界

我们是因果推理引擎，常常出错，但这很好

因果关系是基础。 人类天生倾向于通过因果关系的视角看待世界。这种因果推理是我们认知的基础，使我们能够预测结果并做出决策。从幼年起，我们就发展出对因果关系的理解，这塑造了我们与世界的互动。

因果模板促进学习。 与专注于直接可观察因果联系的动物不同，人类可以创建抽象的因果模板。这种能力使我们能够：

• 从具体经验中概括
• 将知识应用于新情况
• 更高效地学习
• 预测未观察到的现象

解释性很重要。 我们对理解因果关系的追求促使我们创造解释，即使我们缺乏完整的信息。这在Ignaz Semmelweis的案例中很明显，他正确地识别出洗手可以预防产褥热，但难以解释其原因。解释性的重要性突显了为什么某些框架能够流行，而另一些则不能，即使它们能导致正确的行动。

3. 反事实：想象替代现实

想象不存在的世界让我们在这个世界中表现出色

反事实扩展可能性。 想象替代现实的能力是人类独有的特质。它使我们能够：

• 考虑“如果”情境
• 评估潜在结果
• 在当下做出更好的决策

假装游戏培养技能。 儿童通过假装游戏进行反事实思考，这有助于发展他们推理假设情境的能力。这种认知技能对于成年后的问题解决和创新至关重要。

模拟增强学习。 各个领域使用反事实思维来提高表现：

• 商学院使用案例研究让学生接触多样化情境
• 运动员进行“影片研究”分析比赛情况
• 医疗专业人员使用模拟练习程序
• 计算机科学家创建虚拟环境，如Waymo的Carcraft，用于训练自动驾驶汽车

通过心理排练不同情境，我们可以为广泛的可能结果做好准备，并做出更明智的决策。

4. 约束：限制想象以获得实用解决方案

我们的愿景需要有界限才能有效

约束聚焦创造力。 虽然想象力强大，但需要边界才能有效。约束帮助我们将思维引导至实用解决方案。例子包括：

• 苏斯博士用仅50个独特词写成《绿鸡蛋和火腿》
• 建筑师弗兰克·盖里将约束视为创造力的机会
• 莱特兄弟在物理限制内设计创新飞机

平衡约束是关键。 在应用约束于我们的思维时，我们应考虑：

1. 可变性：关注可以改变的元素
2. 最小变化：从小的修改开始，然后再考虑更大的变化
3. 一致性：确保变化不与基本假设相矛盾

外部模型有帮助。 有时，创建物理或数字模型以体现约束是有用的：

• 建筑师使用比例模型
• 外科医生在解剖精确的假人上练习
• 军事规划者使用模型进行训练（例如，恩德培突袭）

这些外部表现帮助我们在探索可能解决方案时遵循必要的限制。

5. 重构：转换视角以获得更好结果

有时我们需要切换框架或发明新框架

重构解锁新解决方案。 有时，我们使用的思维模型不适合当前问题。重构涉及切换到不同的视角，这可以揭示新选项并带来更好的结果。这可以通过三种方式实现：

1. 曲目：从我们已知的框架中选择不同的框架
2. 改造：从其他背景中调整框架
3. 重塑：创建全新的框架

成功的重构者思维不同。 擅长重构的人具有某些特质：

• 愿意承担认知风险
• 对不熟悉的事物感到舒适
• 能够放下先入之见
• 能够看到并抓住新可能性

时机很重要。 识别何时重构至关重要。当：

• 情况发生重大变化
• 目标已演变
• 当前框架不再产生有用选项时

例如，当电池技术改进和环境问题变得更加突出时，特斯拉成功地重构了电动车的概念，而传统汽车制造商最初抵制这一变化。

6. 认知多样性：拥抱多种框架

多种框架对于进步至关重要

多样化视角改善结果。 组织和社会从认知多样性中受益——多种思维模型的存在。这种多样性：

• 增加找到创新解决方案的可能性
• 帮助避免群体思维
• 改善复杂情况下的决策

认知多样性的策略：

1. 扩展你的框架曲目
2. 进行“认知觅食”——寻找新想法和经验
3. 练习“白板”策略——准备好放下熟悉的框架

在组织中培养多样性。 为了利用认知多样性的力量：

• 组建具有多样背景和视角的团队
• 鼓励个人反思后再进行小组讨论
• 创建一个重视和保护不同观点的环境

像苹果这样的公司已经将这些实践制度化，导致更具创新性和成功的结果。

7. 框架多元化：在社会中促进多样化视角

框架的共存对人类的生存至关重要

多元化保护认知自由。 一个拥抱多种框架的社会更具弹性和适应性。框架多元化：

• 允许更广泛的问题解决方法
• 为意外挑战做好准备
• 保护免受认知单一文化的危险

促进多元化的策略：

1. 拥抱变化：庆祝观点的差异
2. 利用教育：教授对多样化视角的尊重
3. 鼓励迁移：混合文化以促进新想法
4. 接受摩擦：将辩论视为成长的机会

警惕不良框架。 虽然大多数框架应该被容忍，但那些否认其他框架存在的框架是危险的。社会必须警惕那些试图消除认知多样性的框架。

8. 警惕：在人工智能时代保护我们的认知力量

我们必须保持警惕，不要放弃我们的力量

人类框架仍然至关重要。 尽管人工智能取得了进步，人类的认知能力是不可替代的。AI可以处理大量数据，但它不能：

• 生成因果框架
• 创建反事实
• 施加有意义的约束

心智的敏捷性是关键。 为了在有AI的世界中茁壮成长，人类必须培养心智的灵活性。这包括：

• 不断培养对新视角的好奇心
• 培养不同意和被不同意的勇气
• 训练我们的心智适应新情况

拥抱我们的认知遗产。 随着我们面临前所未有的挑战，从气候变化到流行病，我们解决和重构问题的能力比以往任何时候都更为重要。通过磨练我们的框架技能和培养认知多样性，我们可以确保人类在人工智能时代仍然处于问题解决和决策的中心。

最后更新日期: November 11, 2024