Hatching Twitter

1. Twitter的起源：从状态更新到全球通信平台

“它可以是你想要的任何东西，”他几天前在博客上写道。“我可以随时知道朋友们在做什么，这让我感觉更接近他们，坦白说，也不那么孤单了。”

从副项目到全球现象。 Twitter起初是Odeo公司的一项实验，Odeo是一家濒临倒闭的播客公司。Jack Dorsey的状态更新想法与Noah Glass连接孤独人群的愿景相结合。这个概念从“你在做什么？”演变为“发生了什么？”用户将平台用于分享新闻和事件。

Twitter早期的关键里程碑：

• 2006年3月：Jack Dorsey发送了第一条推文：“just setting up my twttr”
• 2007年：Twitter成为独立公司
• 2009年：在名人采用和全球事件报道后迅速增长

平台的简洁性和多功能性使其成为一个强大的通信、新闻传播和社会运动工具，远远超出了创始人的初衷。

2. Twitter联合创始人之间的权力斗争塑造了公司

“我相信Jack会担任‘被动’的主席角色，”Bijan写道。“然后真的取决于Ev是否能接受Jack的新头衔。”

冲突愿景的故事。 Jack Dorsey、Ev Williams、Noah Glass和Biz Stone之间的关系复杂且经常动荡。他们对Twitter的目的和方向有不同的看法，导致了塑造公司轨迹的权力斗争。

关键冲突和过渡：

• 2008年：Ev Williams取代Jack Dorsey成为CEO
• 2010年：Dick Costolo成为CEO，Ev Williams辞职
• 2011年：Jack Dorsey以执行角色重返Twitter

这些领导层的变化反映了关于Twitter身份的更广泛辩论：它主要是一个状态更新服务，还是一个新闻和信息平台？这些观点之间的紧张关系继续影响着Twitter的发展和战略决策。

3. Twitter的快速增长带来了技术挑战和领导冲突

“Twitter最初被设想为一种移动状态更新服务——通过发送和接收简短、频繁的回答‘你在做什么？’的问题，轻松与生活中的人保持联系。”

扩展的痛苦和身份危机。 随着Twitter用户基数的爆炸性增长，公司面临重大技术挑战。平台经常崩溃，导致臭名昭著的“失败鲸”错误信息。这些问题与关于Twitter方向和目的的内部辩论同时发生。

增长挑战：

• 服务器容量问题和频繁宕机
• 难以实现平台货币化
• 对公司未来的竞争愿景

快速增长也暴露了领导力和决策过程中的弱点。Jack Dorsey作为CEO的经验不足和Ev Williams的优柔寡断创造了一个充满冲突和董事会干预的环境。

4. Jack Dorsey被驱逐和作为Steve Jobs式人物的重塑

“我认为副总裁相当于CEO，如果你和Ev谈过但没有进展，你需要去找董事会，”Jack告诉Abbott。“和Fenton、Bijan、Fred——任何人——谈谈你的担忧。和其他高级管理人员谈谈。”

从流放到回归。 在2008年被驱逐出CEO职位后，Jack Dorsey开始了精心策划的重塑。他创立了Square，并培养了类似Steve Jobs的形象，配有标志性的外观和精心设计的公众形象。

Dorsey的转变：

• 采用了牛仔裤、白衬衫和深色夹克的日常制服
• 强调在Square的设计和用户体验
• 在媒体露面中将自己定位为Twitter的愿景创始人

这种重塑在Dorsey最终重返Twitter中起到了关键作用，他赢得了关键董事会成员和高管的支持，他们认为他是一个能够领导公司的Jobs式人物。

5. Ev Williams的领导和将Twitter作为新闻平台的愿景

“Twitter最初被设想为一种移动状态更新服务——通过发送和接收简短、频繁的回答‘你在做什么？’的问题，轻松与生活中的人保持联系，”Ev和Biz在Twitter网站上的博客文章中写道。“当然，旧金山的某人可能正在回答‘你在做什么？’‘享受一杯美味的咖啡’，就在此刻。然而，从鸟瞰图来看，Twitter不仅仅是这些个人沉思。”

超越状态更新。 Ev Williams看到了Twitter作为新闻和信息平台的潜力，推动了强调这一方面的变化。他的愿景与Jack Dorsey最初将Twitter主要作为状态更新工具的概念相冲突。

Williams的关键贡献：

• 将Twitter的提示从“你在做什么？”改为“发生了什么？”
• 强调Twitter在突发新闻和全球事件中的作用
• 专注于改善网页体验而非移动端

尽管他做出了贡献，Williams在决策和管理上遇到了困难，导致与董事会的冲突，最终被免去CEO职务。

6. 投资者和董事会成员在Twitter演变中的角色

“我们显然不够聪明，无法理解伊朗政治，”Biz对Goldman说，他们坐在一个安静的会议室里试图弄清楚该写什么。“我们不知道谁是好人，谁是坏人。”

平衡增长和控制。 Twitter的投资者和董事会成员在塑造公司方向方面发挥了关键作用，经常干预管理决策和领导层变动。他们对增长和货币化的关注有时与创始人的愿景相冲突。

关键投资者行动：

• 推动Jack Dorsey在2008年被免去CEO职务
• 支持Ev Williams升任CEO
• 策划Williams的免职和2010年Dick Costolo的任命

像Fred Wilson和Peter Fenton这样的风险投资家的参与带来了专业知识和资源，但也增加了决策过程和公司内部权力动态的复杂性。

7. Twitter对全球事件的影响及其身份困境

“一个17岁的孩子现在可以用智能手机做以前需要整个CNN团队才能完成的事情，”她说。“它为不透明的地方带来了透明度。”

全球声音的平台。 Twitter在2009年伊朗选举抗议和阿拉伯之春等事件中的作用展示了其作为实时新闻和行动工具的力量。然而，这也引发了关于平台责任和潜在滥用的问题。

Twitter的全球影响：

• 在政治动荡和自然灾害期间促进沟通
• 成为记者和公众突发新闻的主要来源
• 引发关于错误信息和操纵的担忧

随着Twitter影响力的增长，公司在身份和责任方面挣扎。它应该是一个中立的平台，还是在内容审核和用户保护方面采取更积极的角色？

8. 建立科技巨头的伦理困境和个人代价

“我经常谈到我认为我的工作是编辑的性质。我认为我只是一个编辑。”

科技领导力的人性一面。 Twitter的创建和成长故事也是个人关系、野心和牺牲的故事。创始人和早期员工在建立公司时面临伦理困境和个人代价。

关键伦理和个人挑战：

• 平衡友谊和商业关系
• 应对快速增长和公众审查的压力
• 做出影响数百万用户和全球事件的决策

像Noah Glass这样的人感到被Twitter历史抹去，以及联合创始人之间紧张的关系，突显了创建科技巨头背后的人性戏剧。这些经历提出了关于创业文化伦理和科技领导者责任的重要问题。

最后更新日期: July 23, 2024