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Networking for People Who Hate Networking

Networking for People Who Hate Networking

A Field Guide for Introverts, the Overwhelmed, and the Underconnected
von Devora Zack 2010 192 Seiten
3.59
1k+ Bewertungen
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Wichtige Erkenntnisse

1. Introvertierte können im Networking durch die Nutzung ihrer natürlichen Stärken glänzen

Introvertierte, Überwältigte und Unterverbundene scheitern am traditionellen Networking, indem sie Ratschläge befolgen, die von Anfang an nicht für sie gedacht waren.

Stärken von Introvertierten. Entgegen der landläufigen Meinung besitzen Introvertierte einzigartige Qualitäten, die sie zu außergewöhnlichen Netzwerker:innen machen können. Dazu gehören:

  • Tiefgehende Zuhörfähigkeiten
  • Fähigkeit, bedeutungsvolle Verbindungen zu knüpfen
  • Durchdachte und vorbereitete Herangehensweise an Interaktionen
  • Vorliebe für Einzelgespräche

Neudefinition von Networking-Erfolg. Für Introvertierte bedeutet Networking-Erfolg nicht, einen Raum zu erobern oder Visitenkarten zu sammeln. Stattdessen geht es um:

  • Qualität vor Quantität in Beziehungen
  • Nutzung ihrer natürlichen Fähigkeit, sich zu konzentrieren und gut formulierte Fragen zu stellen
  • Schaffung dauerhafter, authentischer Verbindungen mit weniger Menschen

Indem sie diese Stärken erkennen und annehmen, können Introvertierte einen Networking-Stil entwickeln, der sich authentisch anfühlt und wertvolle Ergebnisse liefert.

2. Networking als Schaffung bedeutungsvoller Verbindungen neu definieren, nicht als Kontaktsammlung

Echtes Networking bedeutet, Verbindungen zu schaffen.

Perspektivwechsel. Indem sie Networking als Gelegenheit zur Schaffung bedeutungsvoller Verbindungen umdeuten, können Introvertierte es mit einer positiveren Einstellung angehen. Dieser Wechsel beinhaltet:

  • Fokussierung auf Tiefe statt Breite in Beziehungen
  • Wertschätzung von qualitativ hochwertigen Interaktionen über die Menge an Kontakten
  • Suche nach echtem gemeinsamen Boden und gemeinsamen Interessen

Vorteile tiefer Verbindungen. Dieser Ansatz im Networking bietet mehrere Vorteile:

  • Erinnerungswürdigere und wirkungsvollere Interaktionen
  • Höhere Wahrscheinlichkeit für gegenseitigen Nutzen und Unterstützung
  • Erhöhte Komfort und Authentizität in Networking-Situationen

Indem sie bedeutungsvolle Verbindungen priorisieren, können Introvertierte ein kleineres, aber robusteres und wertvolleres Netzwerk aufbauen, das mit ihren natürlichen Neigungen und Stärken übereinstimmt.

3. Pause, Prozess, Tempo: Die 3 P's für erfolgreiches Networking

Introvertierte tanken allein auf.

Pause. Vor Networking-Veranstaltungen oder Interaktionen:

  • Nehmen Sie sich Zeit, sich mental und emotional vorzubereiten
  • Setzen Sie klare, erreichbare Ziele für die Interaktion
  • Recherchieren Sie Themen oder Teilnehmer, um sich wohler zu fühlen

Prozess. Während Networking-Situationen:

  • Hören Sie aktiv zu und stellen Sie durchdachte Fragen
  • Machen Sie Pausen, wenn nötig, um sich aufzuladen
  • Konzentrieren Sie sich auf Einzelgespräche oder kleine Gruppengespräche

Tempo. Nach dem Networking:

  • Folgen Sie mit personalisierter, bedeutungsvoller Kommunikation nach
  • Gönnen Sie sich Zeit für Ruhe, um sich aufzuladen
  • Reflektieren Sie über Interaktionen und gewonnene Erkenntnisse

Indem sie diesen 3 P's folgen, können Introvertierte eine Networking-Strategie entwickeln, die ihrem Bedürfnis nach Vorbereitung, durchdachter Interaktion und Erholungszeit gerecht wird.

4. Wenden Sie die Platinregel statt der Goldenen Regel im Networking an

Behandeln Sie andere so, wie sie behandelt werden möchten!

Verständnis der Platinregel. Während die Goldene Regel vorschlägt, andere so zu behandeln, wie man selbst behandelt werden möchte, plädiert die Platinregel dafür, andere so zu behandeln, wie sie behandelt werden möchten. Dieser Ansatz erfordert:

  • Entwicklung scharfer Beobachtungsfähigkeiten
  • Anpassung Ihres Kommunikationsstils an den der anderen
  • Flexibilität in Ihren Interaktionen

Vorteile der Platinregel. Die Anwendung dieses Prinzips in Networking-Situationen kann zu:

  • Verbesserter Beziehung und Verständnis
  • Effektiverer Kommunikation über Persönlichkeitstypen hinweg
  • Erhöhtem Erfolg beim Aufbau vielfältiger Beziehungen führen

Indem sie sich auf die Vorlieben anderer konzentrieren und sich entsprechend anpassen, können Introvertierte positivere und produktivere Networking-Erfahrungen für sich selbst und ihre Gesprächspartner schaffen.

5. Bereiten Sie Ihren "Elevator Pitch" für effektive Selbstvermarktung vor und üben Sie ihn

Extrovertierte glänzen mit leichter Plauderei; Introvertierte beeindrucken mit durchdachtem Nachfassen.

Gestaltung Ihres Pitches. Entwickeln Sie eine prägnante, überzeugende 30-Sekunden-Einführung, die:

  • Ihre einzigartigen Stärken und Erfahrungen hervorhebt
  • Sich auf das konzentriert, wofür Sie in Ihrer Arbeit leidenschaftlich sind
  • Den Zuhörer neugierig auf mehr macht

Üben und verfeinern. Um Ihren Elevator Pitch natürlich und authentisch wirken zu lassen:

  • Üben Sie ihn vor einem Spiegel oder mit vertrauenswürdigen Freunden
  • Passen Sie ihn für verschiedene Situationen und Zielgruppen an
  • Konzentrieren Sie sich darauf, ihn mit Selbstvertrauen und Begeisterung zu präsentieren

Indem sie einen gut ausgearbeiteten Elevator Pitch vorbereiten und üben, können Introvertierte sich in Networking-Situationen wohler und effektiver vorstellen.

6. Strukturieren Sie Networking-Veranstaltungen, um verschiedenen Persönlichkeitstypen gerecht zu werden

Je authentischer Sie sind, desto widerstandsfähigere und wertvollere Netzwerke schaffen Sie.

Vielfältige Aktivitätsoptionen. Bei der Planung von Networking-Veranstaltungen sollten Sie eine Mischung aus:

  • Strukturierten Aktivitäten für diejenigen, die klare Richtlinien bevorzugen
  • Offener Networking-Zeit für spontanere Interaktionen
  • Kleingruppen- oder Paar-Diskussionen für tiefere Gespräche einbeziehen

Schaffen Sie komfortable Räume. Gestalten Sie die Veranstaltungsumgebung so, dass sie unterschiedlichen Vorlieben gerecht wird:

  • Ruhige Bereiche für Einzelgespräche oder Pausen
  • Größere offene Räume für Gruppenaktivitäten
  • Klare Beschilderung und Informationen zur Reduzierung von Ängsten

Erleichtern Sie Verbindungen. Verwenden Sie Strategien, um den Teilnehmern das Knüpfen von Kontakten zu erleichtern:

  • Eisbrecher-Aktivitäten, die Einzelpersonen nicht in den Mittelpunkt stellen
  • Themenbezogene Diskussionsthemen zur Führung von Gesprächen
  • Designierte Vermittler, die Menschen mit gemeinsamen Interessen vorstellen

Indem sie die Bedürfnisse verschiedener Persönlichkeitstypen berücksichtigen, können Veranstaltungsplaner inklusivere und effektivere Networking-Möglichkeiten für alle Teilnehmer schaffen.

7. Setzen Sie spezifische, messbare "Ergebnisziele", um Networking-Fähigkeiten zu verbessern

Es gibt kein Scheitern, nur Feedback.

Definieren Sie klare Ziele. Erstellen Sie Networking-Ziele, die:

  • Positiv und in Ihrer Kontrolle sind
  • Spezifisch und messbar sind
  • Mit Ihren Werten und Ihrem allgemeinen Lebensgleichgewicht übereinstimmen

Beispiele für effektive Networking-Ziele:

  • Besuchen Sie im nächsten Quartal zwei Branchenveranstaltungen und führen Sie bedeutungsvolle Gespräche mit drei neuen Kontakten bei jeder
  • Folgen Sie monatlich mit fünf bestehenden Kontakten nach, um Beziehungen zu pflegen
  • Engagieren Sie sich in einem Ausschuss einer Berufsorganisation, um Ihr Netzwerk in einem strukturierten Rahmen zu erweitern

Verfolgen und anpassen. Bewerten Sie regelmäßig Ihren Fortschritt:

  • Führen Sie ein Protokoll über Networking-Aktivitäten und Ergebnisse
  • Reflektieren Sie, was gut funktioniert und was verbessert werden muss
  • Passen Sie Ihre Ziele und Strategien basierend auf Ihren Erfahrungen an

Indem sie spezifische "Ergebnisziele" setzen und darauf hinarbeiten, können Introvertierte systematisch ihre Networking-Fähigkeiten verbessern und wertvolle berufliche Beziehungen aufbauen, die sich authentisch und erreichbar anfühlen.

Zuletzt aktualisiert:

Rezensionen

3.59 von 5
Durchschnitt von 1k+ Bewertungen von Goodreads und Amazon.

Networking für Menschen, die Networking hassen erhält gemischte Bewertungen. Viele Leser schätzen die Einblicke in Introversion und Extraversion und empfinden sie als bestätigend und hilfreich, um Persönlichkeitsunterschiede zu verstehen. Das Buch bietet Strategien für Introvertierte, um effektiv zu netzwerken, indem es sich auf ihre Stärken konzentriert. Einige Leser finden die Ratschläge praktisch und umsetzbar, während andere meinen, es fehle an Tiefe oder es biete offensichtliche Tipps. Der Schreibstil wird als unbeschwert und unterhaltsam beschrieben, obwohl einige ihn als zu oberflächlich empfinden. Insgesamt wird das Buch als guter Ausgangspunkt für Introvertierte angesehen, die ihre Networking-Fähigkeiten verbessern möchten.

Über den Autor

Devora Zack ist eine landesweit anerkannte Expertin für Führungskräfteentwicklung, bekannt für ihre Arbeit in den Bereichen Beratung, Netzwerkstrategien und Unternehmensschulungen. Sie hat einen MBA von der Cornell University, wo sie ein Vollstipendium aufgrund ihrer Leistungen erhielt, sowie einen BA von der Annenberg School for Communication der University of Pennsylvania. Zacks Expertise erstreckt sich über verschiedene Organisationen in der Privatwirtschaft, Bundesbehörden und dem öffentlichen Sektor. Ihr Ansatz konzentriert sich darauf, die Produktivität und die Moral durch maßgeschneiderte Strategien zu verbessern. Zack ist Mitglied von Phi Beta Kappa und Mensa, was ihre akademischen Erfolge widerspiegelt. Ihre Arbeit führt konsequent zu positiven Ergebnissen für Organisationen, die ihre Führungs- und Netzwerkfähigkeiten verbessern möchten.

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