Serious Creativity

1. Kreativität ist ein bewusster Prozess, nicht nur angeborenes Talent

Kreativität ist nicht einfach nur eine Möglichkeit, Dinge zu verbessern. Ohne Kreativität können wir die bereits vorhandenen Informationen und Erfahrungen, die in alten Strukturen, alten Mustern, alten Konzepten und alten Wahrnehmungen eingeschlossen sind, nicht vollständig nutzen.

Kreativität kann erlernt werden. Sie ist nicht nur ein angeborenes Talent, das nur wenige Begabte besitzen, sondern eine Fähigkeit, die durch bewusste Übung und systematische Techniken entwickelt werden kann. Dies stellt die traditionelle Vorstellung in Frage, dass Kreativität ausschließlich das Gebiet der "kreativen Typen" oder Genies ist.

Systematischer Ansatz zur Kreativität. De Bono führt das laterale Denken als eine Reihe bewusster Techniken ein, um neue Ideen zu generieren und Probleme zu lösen. Diese Techniken basieren auf dem Verständnis, wie das Gehirn als selbstorganisierendes Mustersystem funktioniert, und bieten eine strukturierte Möglichkeit, aus gewohnten Denkmustern auszubrechen.

Wichtige Komponenten bewusster Kreativität:

• Verständnis der Logik und Natur der Kreativität
• Erlernen spezifischer Werkzeuge und Techniken
• Regelmäßige Übung und Anwendung
• Bereitschaft, bestehende Muster und Wahrnehmungen herauszufordern

2. Laterale Denktechniken durchbrechen traditionelle Denkmuster

Man kann kein Loch an einer anderen Stelle graben, indem man dasselbe Loch tiefer gräbt.

Durchbrechen etablierter Muster. Laterales Denken bedeutet, seitwärts zu gehen, um unterschiedliche Wahrnehmungen, Konzepte und Einstiegspunkte zu finden. Es ist ein bewusster Versuch, anders zu denken, anstatt nur härter in derselben Denkrichtung zu arbeiten.

Ergänzung zum vertikalen Denken. Während vertikales Denken (logisches, schrittweises Denken) wertvoll ist, reicht es oft nicht aus, um wirklich neue Ideen zu generieren. Laterale Denktechniken bieten Möglichkeiten, um:

• Aus etablierten Denkmustern auszubrechen
• Alternative Perspektiven zu generieren
• Unerwartete Verbindungen herzustellen
• Annahmen herauszufordern

Diese Techniken umfassen Werkzeuge wie Provokation, zufälligen Einstieg und Konzeptextraktion, die Denkern helfen, Möglichkeiten jenseits des Offensichtlichen und Logischen zu erkunden.

3. Annahmen herausfordern und aus konventionellem Denken ausbrechen

Ich möchte Wege finden, den Papierkram zu reduzieren.

Den Status quo hinterfragen. Die kreative Herausforderung besteht darin, zu hinterfragen, warum Dinge auf eine bestimmte Weise gemacht werden, selbst wenn sie gut zu funktionieren scheinen. Es geht nicht um Kritik, sondern darum, Alternativen und Möglichkeiten zu erkunden.

Fluchtmethode. Diese Technik beinhaltet, Dinge zu identifizieren, die wir als selbstverständlich ansehen, und dann bewusst aus ihnen auszubrechen. Zum Beispiel:

• Selbstverständlich: Restaurants haben Essen
• Flucht: Po, Restaurants haben kein Essen
• Neue Idee: Indoor-Picknick-Restaurant, in dem die Kunden ihr eigenes Essen mitbringen

Durch das systematische Hinterfragen von Annahmen können wir:

• Verborgene Chancen aufdecken
• Etablierte Prozesse überdenken
• Neue Lösungen für alte Probleme generieren
• Aus "so wurde es schon immer gemacht" ausbrechen

4. Provokationen nutzen, um neue Ideen und Konzepte zu generieren

Po, Autos sollten quadratische Räder haben.

Bewusste Provokation. Das Wort "po" signalisiert eine Provokation – eine absichtlich unvernünftige Aussage, die dazu dient, aus normalen Denkmustern auszubrechen. Es ist eine Möglichkeit, vorübergehend "verrückt" zu sein, um neue Ideen zu generieren.

Bewegung aus der Provokation. Nach der Provokation werden spezifische Techniken verwendet, um von der provokativen Aussage zu potenziell nützlichen Ideen zu gelangen:

1. Ein Prinzip extrahieren
2. Auf den Unterschied fokussieren
3. Moment zu Moment
4. Positive Aspekte
5. Umstände

Zum Beispiel könnte man von "Autos mit quadratischen Rädern" auf das Konzept einer verstellbaren Federung kommen, was zu Ideen für Fahrzeuge führt, die sich an unwegsames Gelände anpassen können.

5. Zufällige Eingaben können kreative Verbindungen stimulieren

Die Technik der zufälligen Eingabe ist eine der provokativen Techniken, aber die Art und Weise, wie sie funktioniert, unterscheidet sich leicht von den anderen provokativen Techniken.

Unerwartete Verbindungen. Die Technik der zufälligen Eingabe beinhaltet die Einführung eines nicht verwandten Wortes oder Konzepts in das aktuelle Problem. Dies zwingt das Gehirn, neue Verbindungen herzustellen, und kann zu überraschend innovativen Ideen führen.

Einfach, aber kraftvoll. Trotz ihrer scheinbaren Unlogik basiert diese Technik darauf, wie das Gehirn als Mustersystem funktioniert. Sie ist einfach anzuwenden und kann sehr effektiv sein:

1. Definieren Sie Ihren Fokus oder Ihr Problem
2. Wählen Sie ein zufälliges Wort (z.B. aus einem Wörterbuch)
3. Erzwingen Sie Verbindungen zwischen dem Wort und Ihrem Fokus
4. Erkunden Sie die entstehenden Ideen

Beispiel:

• Fokus: Verbesserung von Büro-Kopierern
• Zufälliges Wort: "Nase"
• Neue Idee: Kopierer, die Duft verwenden, um verschiedene Arten von Fehlfunktionen zu signalisieren

6. Auf Konzepte, nicht nur auf Ideen, für innovative Lösungen fokussieren

Konzepte sind sehr ähnlich wie Straßenkreuzungen. Wir ziehen uns zur Kreuzung zurück, um einen anderen Weg nach vorne zu finden.

Konzeptextraktion. Anstatt sich auf spezifische Ideen zu fixieren, ist es entscheidend, "zurückzuziehen" und die zugrunde liegenden Konzepte zu identifizieren. Dies ermöglicht mehr Flexibilität und eine breitere Anwendung des kreativen Denkens.

Arbeiten mit Konzepten:

1. Ideen generieren
2. Konzepte aus diesen Ideen extrahieren
3. Alternative Wege zur Umsetzung der Konzepte erkunden
4. Neue Ideen basierend auf den Konzepten generieren

Vorteile des Fokus auf Konzepte:

• Ermöglicht vielseitigere Problemlösungen
• Hilft, übertragbare Prinzipien zu identifizieren
• Fördert das Denken auf einer höheren Abstraktionsebene
• Führt zu grundlegenderen Innovationen

7. Kreativität erfordert sowohl individuelle Anstrengung als auch Gruppendynamik

Meiner Erfahrung nach produzieren Einzelpersonen, die alleine arbeiten, weit mehr Ideen und eine viel breitere Palette von Ideen als wenn sie in einer Gruppe arbeiten.

Balance zwischen individueller und Gruppen-Kreativität. Während Gruppen-Brainstorming traditionell betont wurde, ist die individuelle kreative Anstrengung oft produktiver bei der Generierung von Anfangsideen.

Effektiver kreativer Prozess:

1. Individuelle Ideenfindung: Menschen arbeiten alleine, um Ideen mit lateralen Denktechniken zu generieren
2. Gruppenteilung: Einzelpersonen präsentieren ihre Ideen der Gruppe
3. Gruppenentwicklung: Das Team baut auf den präsentierten Ideen auf und verfeinert sie
4. Iteration: Wiederholen Sie den Prozess nach Bedarf

Vorteile dieses Ansatzes:

• Nutzt sowohl individuelle Kreativität als auch Gruppensynergie
• Reduziert soziale Hemmungen, die die Ideenfindung in Gruppen einschränken können
• Ermöglicht eine breitere Palette von Ideen, die erkundet werden können
• Fördert Eigenverantwortung und Engagement aller Teilnehmer

8. Strukturen und Programme implementieren, um organisatorische Kreativität zu fördern

Kreativität ist eine "gute Sache" und niemand ist wirklich gegen Kreativität. Jeder braucht Kreativität, also ist Kreativität jedermanns Sache. Aus genau diesen Gründen ist Kreativität am Ende niemandes Sache und nichts passiert.

Kreativität systematisch machen. Um Kreativität in einer Organisation wirklich zu nutzen, ist es notwendig, spezifische Strukturen und Programme zu implementieren, anstatt sich auf sporadische Bemühungen oder individuelle Talente zu verlassen.

Schlüsselelemente zur Förderung organisatorischer Kreativität:

• Kreative Hitliste: Eine formelle Liste definierter kreativer Bedarfsbereiche
• Kreativitätszentrum: Eine dedizierte Abteilung zur Förderung der Kreativität
• Prozess-Champion: Ein leitender Angestellter, der für die Förderung kreativer Initiativen verantwortlich ist
• Regelmäßige Kreativsitzungen: Geplante Treffen zur Generierung neuer Ideen
• Trainingsprogramme: Systematische Entwicklung kreativer Denkfähigkeiten
• FAT/CAT-Programm: Feste zugewiesene Aufgaben für kreative Aktionsteams

Diese Strukturen schaffen einen Rahmen für:

• Kreativität zur Erwartung statt zur Ausnahme machen
• Klare Kanäle für kreativen Output bieten
• Kontinuierlichen Fokus auf Innovation und Verbesserung sicherstellen

9. Kreatives Denken systematisch trainieren und entwickeln

Fertigkeitstraining ist immer Training "von der Mitte". Dies steht in deutlichem Gegensatz zum normalen Fachunterricht, der "vom Rand" lehrt.

Bewusste Fertigkeitsentwicklung. Kreative Denkfähigkeiten können und sollten systematisch gelehrt werden, ähnlich wie jede andere Fertigkeit. Dies beinhaltet das Verständnis der zugrunde liegenden Prinzipien und das Üben spezifischer Techniken.

Trainingsansätze:

1. Sensibilisierung: Menschen für die Bedeutung und Logik der Kreativität sensibilisieren
2. Techniktraining: Spezifische Werkzeuge des lateralen Denkens lehren
3. Übung: Geführte Anwendung der Techniken auf verschiedene Probleme
4. Integration: Kreatives Denken in die tägliche Arbeit integrieren

Wichtige Aspekte eines effektiven Kreativitätstrainings:

• Fokus auf praktische, anwendbare Techniken
• Ausreichend Gelegenheit zur Übung bieten
• Sowohl die Logik als auch die Anwendung kreativer Methoden lehren
• Training auf unterschiedliche organisatorische Bedürfnisse zuschneiden (z.B. allgemeine Fähigkeiten vs. spezialisierte kreative Rollen)

Durch die Investition in systematisches Kreativitätstraining können Organisationen eine Innovationskultur aufbauen und ihre Mitarbeiter mit den Werkzeugen ausstatten, um komplexe Herausforderungen auf neue Weise zu bewältigen.

Zuletzt aktualisiert: February 4, 2025