The Circular Economy Handbook

1. Die Kreislaufwirtschaft bietet bis 2030 eine Chance von 4,5 Billionen Dollar

Wir verbrauchen derzeit etwa das 1,75-fache der Tragfähigkeit der Erde, was bedeutet, dass wir jedes Jahr 75 % mehr natürliche Ressourcen nutzen, als wir regenerieren.

Nicht nachhaltiges lineares Modell. Unser aktuelles "Nehmen-Herstellen-Wegwerfen"-Wirtschaftsmodell erschöpft endliche Ressourcen in alarmierendem Tempo. Dieser lineare Ansatz ist nicht nur umweltschädlich, sondern auch langfristig wirtschaftlich nicht tragfähig.

Kreisförmige Transformation. Die Kreislaufwirtschaft bietet eine überzeugende Alternative, indem sie wirtschaftliches Wachstum von Ressourcenverbrauch entkoppelt. Durch die Gestaltung ohne Abfall, die Nutzung von Produkten und Materialien und die Regeneration natürlicher Systeme bietet das kreisförmige Modell enormes wirtschaftliches Potenzial.

Massive Chance. Accenture schätzt, dass die Einführung von Prinzipien der Kreislaufwirtschaft bis 2030 zusätzliches Wirtschaftswachstum von 4,5 Billionen Dollar generieren könnte – das entspricht 4-5 % des prognostizierten globalen BIP. Dies stellt einen Paradigmenwechsel in der Art und Weise dar, wie wir produzieren, konsumieren und Ressourcen verwalten, und bietet neue Wege für Innovation, Wachstum und Wettbewerbsvorteile in allen Branchen.

2. Fünf kreisförmige Geschäftsmodelle treiben den Übergang von linear zu kreisförmig

Um den Wert der Neudefinition von Abfall zu nutzen, haben wir fünf Geschäftsmodelle eingeführt, die die Transformation zur Kreislaufwirtschaft unterstützen.

Kreisförmige Inputs: Verwenden Sie erneuerbare, recycelte oder hochgradig recycelbare Materialien, um Abfall und Verschmutzung zu eliminieren.

Sharing-Plattform: Erhöhen Sie die Nutzung von Produkten durch gemeinsames Eigentum und Zugang.

Produkt als Dienstleistung: Bieten Sie Zugang zu Produkten und behalten Sie das Eigentum, um den Wert zu erhalten und wiederzugewinnen.

Verlängerung der Produktnutzung: Verlängern Sie Produktlebenszyklen durch Reparatur, Wiederaufbereitung und Wiederverkauf.

Ressourcenrückgewinnung: Gewinnen Sie wertvolle Materialien aus Produkten am Ende ihrer Lebensdauer und Abfallströmen zurück.

Diese Modelle, einzeln oder kombiniert, helfen dabei, lineare Ansätze in kreisförmige zu transformieren, die Abfall und Ineffizienzen minimieren. Durch die Einführung dieser Modelle können Unternehmen neuen Wert erfassen, Kosten senken, Risiken mindern und Innovationen in ihren Abläufen und Angeboten vorantreiben.

3. Technologien der vierten industriellen Revolution sind entscheidende Ermöglicher der Kreislaufwirtschaft

Technologien der vierten industriellen Revolution (4IR) ermöglichen die intelligente Nutzung von Ressourcen und schaffen neue Chancen für die Kreislaufwirtschaft.

Digitale Technologien:

• Künstliche Intelligenz
• Maschinelles Lernen
• Cloud-Computing
• Internet der Dinge
• Blockchain

Physische Technologien:

• 3D-Druck
• Fortgeschrittene Robotik
• Neue Materialien

Biologische Technologien:

• Synthetische Biologie
• Gentechnik

Diese Technologien ermöglichen größere Effizienz, Innovation, Informations-Transparenz und eine reduzierte Abhängigkeit von ressourcenintensiven Materialien. Sie erleichtern neue kreisförmige Geschäftsmodelle, optimieren den Ressourceneinsatz und ermöglichen die Verfolgung und Rückgewinnung von Materialien während des gesamten Produktlebenszyklus.

In Kombination haben diese Technologien das Potenzial, noch leistungsfähigere Lösungen für die Kreislaufwirtschaft zu schaffen. Beispielsweise können KI-gesteuerte Roboter Produkte effizient sortieren und zerlegen, während Blockchain Transparenz und Rückverfolgbarkeit in kreisförmigen Lieferketten sicherstellen kann.

4. Branchen müssen kreisförmige Strategien auf ihre einzigartigen Abfallherausforderungen zuschneiden

Unterschiedliche Branchen müssen sich möglicherweise auf verschiedene Arten von Abfall konzentrieren.

Ressourcenintensive Branchen wie Metalle und Bergbau, Öl und Gas sowie Fertigung sollten Prioritäten setzen:

• Reduzierung von verschwendeten Ressourcen in der Produktion
• Minimierung des Energie- und Wasserverbrauchs
• Maximierung der Anlagennutzung zur Reduzierung verschwendeter Kapazitäten

Verbraucherorientierte Branchen wie Elektronik, Mode und schnelllebige Konsumgüter sollten sich konzentrieren auf:

• Verlängerung der Produktlebenszyklen zur Reduzierung vorzeitiger Entsorgung
• Rückgewinnung wertvoller Materialien aus Produkten am Ende ihrer Nutzung
• Implementierung von Rücknahme- und Recyclingprogrammen

Dienstleistungsorientierte Branchen wie Telekommunikation und Finanzdienstleistungen können beitragen durch:

• Ermöglichung kreisförmiger Geschäftsmodelle durch digitale Plattformen
• Bereitstellung von Finanzierungslösungen für kreisförmige Initiativen
• Integration von Kreislaufkriterien in Investitionsentscheidungen

Durch das Verständnis ihrer spezifischen Abfallprofile und Wertschöpfungskettenauswirkungen können Branchen gezielte Strategien entwickeln, um kreisförmige Chancen zu nutzen und ihre bedeutendsten Nachhaltigkeitsherausforderungen anzugehen.

5. Kreisförmige Abläufe senken Kosten und steigern die Effizienz entlang der Wertschöpfungsketten

Unternehmen können kreisförmigen Wert auf drei Arten generieren: Wertsteigerung durch Kostensenkung, Umsatzmigration und Wertsteigerung durch Umsatzgenerierung.

Kostensenkung ist oft der unmittelbarste und greifbarste Vorteil kreisförmiger Abläufe:

• Minimierung von Ressourceneingaben und Abfallausgaben
• Optimierung des Energie- und Wasserverbrauchs
• Erhöhung der Anlagennutzung und Produktivität

Umsatzmigration tritt auf, wenn kreisförmige Angebote Marktanteile von linearen Alternativen erobern:

• Umstellung auf erneuerbare Energien und nachhaltige Materialien
• Übergang zu Produkt-als-Dienstleistung und Sharing-Modellen
• Entwicklung von wiederaufbereiteten und generalüberholten Produktlinien

Neue Umsatzgenerierung entsteht aus innovativen kreisförmigen Geschäftsmodellen:

• Wertschöpfung aus Abfallströmen und Nebenprodukten
• Angebot von Reparatur-, Wartungs- und Upgrade-Dienstleistungen
• Eintritt in neue Märkte mit kreisförmigen Produkten und Lösungen

Unternehmen sollten Initiativen nach ihrem Potenzial für Kosteneinsparungen, Marktchancen und strategische Passung priorisieren. Die Implementierung kreisförmiger Abläufe erfordert oft anfängliche Investitionen, kann jedoch langfristig erhebliche finanzielle und ökologische Vorteile bringen.

6. Kreisförmiges Produktdesign und Geschäftsmodelle verlängern Lebenszyklen und Wert

Der Aufbau eines kreisförmigen Portfolios wird letztendlich das Risiko eines Unternehmens verringern und langfristiges Wachstum und Rentabilität fördern.

Design für Kreislaufwirtschaft:

• Verwendung erneuerbarer, recycelbarer oder biologisch abbaubarer Materialien
• Schaffung modularer, reparierbarer und aufrüstbarer Produkte
• Minimierung des Ressourceneinsatzes und Erleichterung der Rückgewinnung am Lebensende

Kreisförmige Geschäftsmodelle:

• Implementierung von Produkt-als-Dienstleistung und Leasing-Angeboten
• Entwicklung von Sharing-Plattformen zur Erhöhung der Nutzung
• Einrichtung von Rücknahme-, Aufbereitungs- und Wiederverkaufsprogrammen

Erweiterte Wertschöpfung:

• Generierung wiederkehrender Einnahmen aus langfristigen Kundenbeziehungen
• Reduzierung der Abhängigkeit von volatilen Rohstoffmärkten
• Schaffung neuer Einnahmequellen aus Sekundärmärkten und Materialrückgewinnung

Durch die Neugestaltung von Produkten und Dienstleistungen durch eine kreisförmige Linse können Unternehmen neue Wertquellen erschließen, die Kundenbindung verbessern und die Widerstandsfähigkeit gegen Ressourcenknappheit und regulatorischen Druck stärken. Dieser Wandel erfordert Zusammenarbeit über Design, Marketing, Lieferkette und Finanzfunktionen hinweg, um Anreize und Prozesse mit kreisförmigen Prinzipien in Einklang zu bringen.

7. Kulturelle Transformation und Zusammenarbeit im Ökosystem sind entscheidend für die Kreislaufwirtschaft

Um diesen Wandel im kreisförmigen Kontext zu vollziehen, müssen Unternehmen drei Dinge gleichzeitig tun: (1) die bestehende Wertschöpfungskette transformieren, um Abfall zu beseitigen und Effizienzen zu steigern, um die Investitionskapazität zu erhöhen, (2) das Kerngeschäft organisch durch die Einbettung kreisförmiger Angebote wachsen lassen, um den Treibstoff für Investitionen zu sichern, und (3) in völlig neue, disruptive kreisförmige Geschäfte investieren und diese skalieren.

Interne Transformation:

• Einbettung der Kreislaufwirtschaft in die Unternehmensvision und -strategie
• Entwicklung kreisförmiger Fähigkeiten und Denkweisen in der gesamten Organisation
• Ausrichtung von Anreizen und KPIs auf kreisförmige Ziele

Ökosystem-Engagement:

• Zusammenarbeit mit Lieferanten, Kunden und Partnern
• Partnerschaften mit Startups und Innovatoren
• Einbindung von politischen Entscheidungsträgern und Branchenverbänden

Innovation und Investition:

• Zuweisung von Ressourcen für kreisförmige F&E und Pilotprojekte
• Einrichtung von Corporate Venturing- und Inkubationsprogrammen
• Erforschung neuer Partnerschaften und Geschäftsmodelle

Eine erfolgreiche kreisförmige Transformation erfordert einen ganzheitlichen Ansatz, der betriebliche Veränderungen, Geschäftsmodellinnovationen und kulturelle Veränderungen kombiniert. Durch die Förderung einer kreisförmigen Denkweise intern und die Zusammenarbeit über Wertschöpfungsketten und Branchen hinweg extern können Unternehmen Barrieren überwinden und den Übergang zur Kreislaufwirtschaft beschleunigen.

8. Finanzdienstleistungen spielen eine Schlüsselrolle bei der Finanzierung des kreisförmigen Übergangs

Finanzdienstleistungsunternehmen, die als Pioniere bei der Skalierung der Kreislaufwirtschaft hervorgehen, werden eine Führungsposition einnehmen und sich einen erheblichen Vorteil gegenüber ihren Mitbewerbern verschaffen.

Innovative Finanzierungsmechanismen:

• Nachhaltigkeitsgebundene Kredite und Anleihen
• Kreislaufwirtschaftsfonds und Anlageprodukte
• Mischfinanzierung und Risikoteilungsinstrumente

Risikobewertung und Bewertung:

• Entwicklung neuer Modelle zur Bewertung kreisförmiger Geschäftsmodelle
• Berücksichtigung langfristiger Umwelt- und Sozialauswirkungen
• Integration von Kreislaufkriterien in Investitionsentscheidungen

Ökosystem-Unterstützung:

• Bereitstellung von Beratungsdiensten für kreisförmige Übergänge
• Förderung von Partnerschaften und Wissensaustausch
• Einsatz für unterstützende politische und regulatorische Rahmenbedingungen

Finanzinstitute spielen eine entscheidende Rolle bei der Mobilisierung von Kapital für kreisförmige Initiativen und der Unterstützung innovativer Geschäftsmodelle. Durch die Entwicklung von Fachwissen in der kreisförmigen Finanzierung und Bewertung können sie nicht nur den Übergang unterstützen, sondern auch neue Marktchancen nutzen und langfristige Risiken im Zusammenhang mit linearen Wirtschaftsmodellen mindern.

Last updated: September 6, 2024