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Impact Players

Impact Players

How to Take the Lead, Play Bigger, and Multiply Your Impact
por Liz Wiseman 2021 380 páginas
4.01
2k+ calificaciones
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Puntos clave

1. Los Jugadores de Impacto Ven Oportunidades Donde Otros Ven Amenazas

"Cuando las sorpresas son la nueva normalidad, la resiliencia es la nueva habilidad."

Reformula los desafíos como oportunidades. Los Jugadores de Impacto poseen una lente única a través de la cual ven los desafíos cotidianos. Donde otros ven problemas desordenados, roles poco claros, obstáculos imprevistos, objetivos en movimiento y demandas incesantes como amenazas, los Jugadores de Impacto perciben oportunidades para agregar valor. Esta mentalidad proviene de un fuerte sentido de agencia personal y un locus de control interno.

Rasgos clave de los Jugadores de Impacto:

  • Resiliencia: capacidad para recuperarse de los contratiempos
  • Tenacidad: persistencia sostenida en la búsqueda de logros
  • Mentalidad de crecimiento: creencia de que las habilidades pueden desarrollarse mediante el esfuerzo

Al adoptar esta perspectiva, los Jugadores de Impacto no solo navegan la incertidumbre de manera más efectiva, sino que también se posicionan como solucionadores de problemas de referencia dentro de sus organizaciones. Abrazan los desafíos como oportunidades para el crecimiento y la innovación, diferenciándose de colegas que pueden quedar paralizados o desanimados por la ambigüedad.

2. Haz el Trabajo que se Necesita, No Solo tu Trabajo

"Trabajo desde una mentalidad de que soy útil y puedo tener un impacto."

Expande tu rol de manera orgánica. Los Jugadores de Impacto no se limitan a descripciones de trabajo rígidas. En cambio, buscan activamente necesidades no satisfechas dentro de su organización y toman la iniciativa para abordarlas. Este enfoque requiere una comprensión profunda de los objetivos y prioridades de la empresa, así como la capacidad de empatizar con las partes interesadas en todos los niveles.

Estrategias para hacer el trabajo que se necesita:

  • Entender el W.I.N. (Qué es Importante Ahora)
  • Practicar la "empatía hacia arriba" para comprender los desafíos de tus líderes
  • Invitarte a conversaciones y reuniones importantes
  • Enfocarte en entregar valor, no solo en completar tareas

Al entregar consistentemente en el trabajo que más importa a la organización, los Jugadores de Impacto construyen confianza e influencia. Se les conoce como solucionadores de problemas versátiles que pueden ser confiables para abordar problemas críticos, incluso aquellos fuera de su ámbito laboral formal.

3. Da un Paso Adelante y Lidera, Luego Da un Paso Atrás

"Cuando los roles no están claros, tienes una elección que hacer. Mi elección es liderar."

Practica el liderazgo fluido. Los Jugadores de Impacto no esperan tener autoridad formal para tomar el mando. Reconocen vacíos de liderazgo y dan un paso adelante para llenarlos, pero crucialmente, también saben cuándo dar un paso atrás y seguir el liderazgo de otros. Este enfoque adaptable al liderazgo crea una cultura de iniciativa y agilidad dentro de las organizaciones.

Aspectos clave de dar un paso adelante y atrás:

  • Reconocer situaciones que carecen de liderazgo claro
  • Tomar el mando sin sobrepasarse o alienar a otros
  • Involucrar a otros en la visión y empoderarlos para contribuir
  • Ceder el liderazgo con gracia cuando sea apropiado

Al dominar este equilibrio, los Jugadores de Impacto se vuelven expertos en movilizar equipos y avanzar en el progreso, incluso en situaciones ambiguas. Construyen una reputación como líderes colaborativos que pueden ser contados para mover iniciativas hacia adelante sin que el ego se interponga.

4. Termina Fuerte y Asume la Responsabilidad

"Estoy en ello."

Desarrolla el gen de la finalización. Los Jugadores de Impacto no solo inician proyectos; los ven hasta su finalización, incluso cuando enfrentan obstáculos inesperados. Asumen plena responsabilidad de los resultados y mantienen esa responsabilidad incluso durante los contratiempos. Esta mentalidad proviene de una creencia en su capacidad para superar la adversidad y lograr las cosas.

Estrategias para terminar fuerte:

  • Anticipar desafíos y desarrollar planes de contingencia
  • Mantener la responsabilidad mientras se pide refuerzos cuando sea necesario
  • Enfocarse en entregar todo el trabajo, no solo tu parte
  • Proporcionar previsibilidad y sorpresas positivas

Al terminar consistentemente lo que comienzan, los Jugadores de Impacto construyen una garantía de rendimiento en la que sus colegas y líderes pueden confiar. Esta fiabilidad los convierte en la opción preferida para proyectos de alto riesgo y alta visibilidad.

5. Pide Orientación y Ajusta Rápidamente

"Ahora busco retroalimentación todo el tiempo. Estoy desesperadamente buscando personas que puedan decirme cómo puedo mejorar y cómo puedo hacerlo mejor."

Abraza una orientación hacia el crecimiento. Los Jugadores de Impacto buscan activamente retroalimentación y orientación, viéndola como información vital en lugar de crítica personal. Son rápidos para ajustar su enfoque basado en nueva información, demostrando tanto confianza en su valor inherente como un compromiso con la mejora continua.

Mejores prácticas para buscar y aplicar orientación:

  • Pedir retroalimentación específica y accionable regularmente
  • Enfocarse en el trabajo, no en la validación personal
  • Hacer microajustes rápidamente en lugar de reaccionar exageradamente
  • Cerrar el ciclo de retroalimentación informando sobre las acciones tomadas

Este enfoque de aprendizaje y adaptación permite a los Jugadores de Impacto mantenerse alineados con prioridades en evolución y entregar consistentemente trabajo de alto valor. También los posiciona como miembros del equipo entrenables que elevan el nivel de rendimiento para todos.

6. Haz el Trabajo Más Ligero para Todos

"Todo lo que hace es al 110 por ciento, pero no es una persona que anda mostrando que tiene 110 por ciento. [No tiene] fanfarronería."

Reduce la fricción, no solo la carga de trabajo. Los Jugadores de Impacto no solo trabajan duro; hacen el trabajo más fácil y agradable para todos a su alrededor. Reducen el drama, agilizan los procesos y crean un ambiente de trabajo positivo que disminuye el estrés y aumenta la productividad para todo el equipo.

Formas en que los Jugadores de Impacto alivian la carga:

  • Comunicar de manera clara y concisa
  • Anticipar necesidades y proporcionar apoyo proactivamente
  • Aportar ligereza y energía positiva a situaciones desafiantes
  • Reconocer y celebrar las contribuciones de otros

Al hacer el trabajo más ligero para otros, los Jugadores de Impacto se convierten en miembros del equipo indispensables con quienes todos quieren trabajar. Crean una cultura de colaboración y apoyo mutuo que mejora el rendimiento general del equipo.

7. Desarrolla la Mentalidad de Jugador de Impacto en Ti y en tu Equipo

"La cultura de cualquier organización está moldeada por el peor comportamiento que el líder está dispuesto a tolerar."

Crea condiciones para el impacto. Los líderes pueden cultivar la Mentalidad de Jugador de Impacto dentro de sus equipos creando un entorno que equilibre la seguridad psicológica con altas expectativas. Este enfoque anima a los miembros del equipo a tomar la iniciativa, aprender de los errores y mejorar continuamente.

Estrategias para desarrollar Jugadores de Impacto:

  • Definir y comunicar el W.I.N. (Qué es Importante Ahora)
  • Redefinir el liderazgo como un rol fluido y situacional
  • Proporcionar retroalimentación rica e información de rendimiento
  • Celebrar y replicar comportamientos de Jugador de Impacto

Al fomentar una cultura de equipo que valore y recompense los comportamientos de Jugador de Impacto, los líderes pueden crear una organización de alto rendimiento donde todos contribuyen a su máximo potencial. Esto no solo impulsa mejores resultados, sino que también crea una experiencia laboral más satisfactoria para todos los miembros del equipo.

Última actualización:

Reseñas

4.01 de 5
Promedio de 2k+ calificaciones de Goodreads y Amazon.

Impact Players recibe críticas mixtas, con muchos elogiando sus ideas sobre cómo convertirse en un colaborador valioso y tener un impacto significativo en el trabajo. Los lectores aprecian los ejemplos prácticos y los consejos accionables. Sin embargo, algunos critican el libro por promover el exceso de trabajo y el agotamiento, mientras que otros lo encuentran repetitivo e idealista. Muchos lectores encuentran valor en el concepto de ir más allá de las descripciones de trabajo para resolver problemas importantes, pero algunos cuestionan su aplicabilidad en escenarios laborales del mundo real. En general, el libro se considera un recurso útil para aquellos que buscan avanzar en sus carreras y aumentar su impacto.

Sobre el autor

Liz Wiseman es una investigadora, conferencista, asesora ejecutiva y autora estadounidense reconocida por su trabajo en liderazgo y desarrollo de empleados. Su libro "Multiplicadores: Cómo los mejores líderes hacen que todos sean más inteligentes" se convirtió en un bestseller del New York Times, estableciéndola como una voz prominente en el campo. La investigación de Wiseman se centra en cómo los líderes pueden amplificar la inteligencia y las capacidades de sus equipos. Ha trabajado con altos ejecutivos de grandes empresas globales y ha sido reconocida como una de las 10 principales pensadoras de liderazgo en el mundo. Su experiencia radica en ayudar a organizaciones e individuos a maximizar su potencial y crear entornos de trabajo de alto impacto. El enfoque de Wiseman combina la investigación académica con ideas prácticas de su experiencia en Silicon Valley.

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