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Millennials & Management

Millennials & Management

The Essential Guide to Making It Work at Work
por Lee Caraher 2014 224 páginas
3.74
100+ calificaciones
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Puntos clave

1. Los millennials están transformando la dinámica laboral

"Los millennials eventualmente encontrarán el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, a medida que asuman posiciones de liderazgo."

Diferencias generacionales: Los millennials, nacidos entre 1980 y 2000, aportan una perspectiva única al lugar de trabajo. Valoran el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, el trabajo significativo y la retroalimentación regular. Esta generación ha crecido con la tecnología y espera una mayor flexibilidad en cómo y dónde trabajan.

Expectativas cambiantes: A diferencia de las generaciones anteriores, los millennials a menudo priorizan la realización personal sobre las trayectorias profesionales tradicionales. Buscan empleos que se alineen con sus valores y ofrezcan oportunidades de crecimiento y desarrollo. Las empresas que se adapten a estas expectativas cambiantes tendrán una ventaja estratégica para atraer y retener a los mejores talentos.

Rasgos clave de los millennials:

  • Nativos digitales
  • Valoran el equilibrio entre trabajo y vida personal
  • Buscan trabajo significativo
  • Desean retroalimentación regular
  • Esperan flexibilidad

2. La comunicación clara y las expectativas son cruciales

"La brecha entre la intención y la ejecución debe ser corta y superficial."

Establecer pautas claras: Los gerentes deben articular sus expectativas claramente, especialmente en cuanto a la calidad del trabajo, los plazos y las normas de oficina. No asumas que los millennials entienden inherentemente la etiqueta o las expectativas laborales.

Eliminar la ambigüedad: Sé específico al dar instrucciones o establecer plazos. En lugar de decir "al final del día", especifica una hora y fecha exactas. Esta claridad ayuda a prevenir malentendidos y asegura que todos estén en la misma página.

Mejores prácticas de comunicación:

  • Proporcionar plazos específicos (por ejemplo, "martes, 3 de septiembre a las 10 a.m.")
  • Delinear claramente los objetivos y entregables del proyecto
  • Explicar el razonamiento detrás de las tareas y expectativas
  • Usar el correo electrónico para documentar instrucciones y acuerdos

3. Proporcionar trabajo significativo y contexto

"Todo trabajo importa, o no necesitarías que se hiciera. Ahora solo es cuestión de asegurarse de que las personas que hacen el trabajo también lo entiendan."

Explicar el panorama general: Ayuda a los millennials a entender cómo su trabajo contribuye a la misión y los objetivos generales de la empresa. Este contexto aumenta el compromiso y la motivación, ya que los empleados ven el valor de sus esfuerzos.

Solicitar aportes: Anima a los millennials a compartir sus ideas y perspectivas. Esto no solo fomenta la innovación, sino que también les ayuda a sentirse más comprometidos con su trabajo. Sé abierto a nuevos enfoques, asegurando al mismo tiempo que se mantenga la calidad y la eficiencia.

Estrategias para un trabajo significativo:

  • Conectar tareas individuales con los objetivos de la empresa
  • Fomentar la lluvia de ideas y el intercambio de ideas
  • Proporcionar oportunidades para la colaboración interfuncional
  • Rotar responsabilidades para ampliar habilidades y comprensión

4. Fomentar una cultura de apreciación y retroalimentación

"La retroalimentación es un regalo."

Reconocimiento regular: Implementa una cultura de apreciación donde los miembros del equipo reconozcan regularmente las contribuciones de los demás. Esto se puede hacer a través de simples notas de "gracias", reconocimiento público en reuniones de equipo o programas formales de recompensas.

Retroalimentación constructiva: Proporciona retroalimentación oportuna y específica para ayudar a los millennials a mejorar su desempeño. Usa el método del "círculo de comunicación" para abordar los problemas de manera constructiva:

  1. Expresar hechos
  2. Compartir tu evaluación
  3. Expresar sentimientos
  4. Hacer una solicitud
  5. Ofrecer apoyo

Ideas de apreciación:

  • Implementar un programa de reconocimiento entre pares
  • Celebrar hitos personales y profesionales
  • Usar reuniones de equipo para resaltar contribuciones individuales
  • Proporcionar retroalimentación específica y oportuna sobre éxitos y áreas de mejora

5. Adoptar la flexibilidad manteniendo la productividad

"Los horarios de trabajo flexibles, el acceso, los beneficios y las actitudes son un dar y recibir."

Políticas flexibles: Desarrolla pautas claras para arreglos de trabajo flexibles, como el trabajo remoto o los horarios alternativos. Asegúrate de que estas políticas mantengan la cohesión y la productividad del equipo mientras ofrecen la flexibilidad que los millennials desean.

Confianza y responsabilidad: Enfócate en los resultados en lugar de las horas trabajadas. Establece expectativas y plazos claros, y confía en que los empleados gestionen su tiempo de manera efectiva. Revisa regularmente para asegurarte de que los arreglos flexibles funcionen tanto para el empleado como para el equipo.

Consideraciones para el trabajo flexible:

  • Definir horas centrales para la colaboración del equipo
  • Implementar herramientas de gestión de proyectos para el trabajo remoto
  • Establecer protocolos de comunicación para empleados fuera de la oficina
  • Evaluar regularmente la efectividad de los arreglos flexibles

6. Fomentar el mentorazgo y el aprendizaje continuo

"El mentorazgo fue la solicitud número uno de los millennials en todo el mundo, con un 42 por ciento solicitando ayuda para encontrar un mentor."

Mentoría mutua: Fomenta relaciones de mentoría intergeneracional donde ambas partes puedan aprender una de la otra. Los millennials pueden obtener valiosos conocimientos de la industria y orientación profesional, mientras que los empleados mayores pueden aprender sobre nuevas tecnologías y perspectivas frescas.

Aprendizaje continuo: Implementa un programa sólido de aprendizaje y desarrollo que permita a los empleados adquirir nuevas habilidades y avanzar en sus carreras. Considera ofrecer tanto capacitación tradicional como opciones más flexibles como cursos en línea o oportunidades de microaprendizaje.

Iniciativas de mentoría y aprendizaje:

  • Establecer un programa formal de mentoría
  • Ofrecer observación de trabajo interfuncional
  • Proporcionar acceso a plataformas de aprendizaje en línea
  • Implementar una serie de "almuerzos y aprendizajes" para compartir habilidades

7. Desarrollar liderazgo transparente y trayectorias profesionales

"Si las buenas personas no ven cómo pueden progresar en su carrera contigo, no se unirán a ti ni se quedarán contigo."

Comunicación abierta: Fomenta una cultura de transparencia donde los líderes compartan regularmente actualizaciones, desafíos y éxitos de la empresa. Esto ayuda a construir confianza y mantiene a los empleados comprometidos con la misión de la empresa.

Desarrollo profesional: Trabaja con los millennials para crear trayectorias profesionales individualizadas que se alineen con sus objetivos y las necesidades de la empresa. Sé abierto a trayectorias profesionales no tradicionales y enfócate en el desarrollo de habilidades en lugar de solo promociones verticales.

Estrategias de transparencia y desarrollo profesional:

  • Realizar reuniones regulares de toda la empresa para actualizaciones
  • Implementar una política de puertas abiertas para el liderazgo
  • Crear niveles de trabajo claros y requisitos de habilidades
  • Ofrecer programas de rotación o asignaciones desafiantes para la exploración profesional

Última actualización:

Reseñas

3.74 de 5
Promedio de 100+ calificaciones de Goodreads y Amazon.

Millennials & Management recibe en su mayoría críticas positivas, con lectores que elogian sus perspectivas sobre las dinámicas generacionales en el lugar de trabajo. Muchos lo consideran útil tanto para gerentes como para millennials, ofreciendo consejos prácticos sobre comunicación, motivación y expectativas. Algunos críticos aprecian el enfoque equilibrado del libro y su capacidad para desmentir mitos, mientras que otros sienten que ciertas partes están simplificadas en exceso o desactualizadas. En general, los lectores valoran la perspectiva del libro sobre cómo cerrar las brechas generacionales en el entorno laboral y mejorar las estrategias de gestión para los millennials.

Sobre el autor

Lee Caraher es una autora y experta en negocios conocida por su trabajo sobre la dinámica generacional en el lugar de trabajo. Como directora ejecutiva de Double Forte, una firma de marketing digital y relaciones públicas, aporta experiencia práctica a su escritura. La especialidad de Caraher radica en comprender y cerrar la brecha entre diferentes generaciones en entornos profesionales, centrándose particularmente en los millennials y su integración en la fuerza laboral. Su enfoque combina conocimientos basados en investigaciones con estrategias prácticas tanto para gerentes como para empleados. Caraher es reconocida por su habilidad para articular cuestiones generacionales complejas de manera accesible, lo que la convierte en una conferencista y consultora muy solicitada en temas de dinámica laboral y estrategias de gestión.

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