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Never Split the Difference

Never Split the Difference

Negotiating as if Your Life Depended on It
por Chris Voss 2020 288 páginas
4.36
100k+ calificaciones
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Puntos clave

1. Escucha Activa: La Base de una Negociación Efectiva

Los negociadores más efectivos son conscientes de las comunicaciones verbales, paraverbales (cómo se dice) y no verbales que impregnan las negociaciones y la dinámica de grupo.

La escucha efectiva es crucial. No se trata solo de oír palabras, sino de entender el tono, el lenguaje corporal y las emociones subyacentes. Este enfoque integral de la escucha permite a los negociadores recopilar información vital y construir una relación de confianza con sus contrapartes.

  • Componentes clave de la escucha activa:
    • Reflejar: Repetir las últimas palabras que dijo la otra persona
    • Silencios: Permitir pausas para animar a la otra persona a elaborar
    • Animadores mínimos: Usar pequeñas señales verbales como "ajá" y "ya veo" para mostrar interés

Al dominar estas técnicas, los negociadores pueden crear un ambiente donde sus contrapartes se sientan escuchadas y comprendidas, lo que lleva a negociaciones más productivas y mejores resultados.

2. Dominar el "No" para Ganar Ventaja e Información

"No" es el inicio de la negociación, no el final.

El "no" es una herramienta poderosa. Contrario a la creencia popular, escuchar "no" en una negociación puede ser beneficioso. Permite que las personas se sientan seguras y en control, abriendo la puerta a una comunicación más honesta y colaborativa.

  • Beneficios de aceptar el "no":
    • Crea un sentido de seguridad para tu contraparte
    • Les anima a definir su posición con mayor claridad
    • Proporciona una oportunidad para recopilar más información

Al aprender a usar y escuchar el "no" de manera efectiva, los negociadores pueden dirigir las conversaciones hacia resultados más productivos y construir relaciones más sólidas con sus contrapartes.

3. Preguntas Calibradas: La Clave para Descubrir Información Crucial

Las preguntas calibradas tienen el poder de educar a tu contraparte sobre cuál es el problema en lugar de causar conflicto al decirles cuál es el problema.

Las preguntas abiertas son poderosas. Las preguntas calibradas, especialmente aquellas que comienzan con "cómo" o "qué", animan a tu contraparte a resolver tus problemas por ti. Les dan la ilusión de control a la otra parte mientras los guían hacia el resultado que deseas.

  • Ejemplos de preguntas calibradas efectivas:
    • "¿Cómo se supone que debo hacer eso?"
    • "¿Cuál es el objetivo aquí?"
    • "¿Cómo afecta esto al resto de tu equipo?"

Estas preguntas no solo recopilan información, sino que también involucran a tu contraparte en la resolución de problemas, haciéndolos más interesados en encontrar una solución mutuamente beneficiosa.

4. El Poder de Etiquetar Emociones en las Negociaciones

Etiquetar es una forma de validar la emoción de alguien al reconocerla.

El reconocimiento emocional es crucial. Etiquetar implica reconocer verbalmente las emociones que está experimentando tu contraparte. Esta técnica demuestra empatía y ayuda a desactivar emociones negativas, haciendo que tu contraparte sea más receptiva a tus ideas.

  • Pasos para una etiquetación efectiva:
    1. Identificar la emoción
    2. Etiquetarla con frases como "Parece que..." o "Suena como..."
    3. Mantenerse en silencio y permitir que la otra persona responda

Al etiquetar con precisión las emociones, los negociadores pueden construir confianza y rapport, lo que lleva a discusiones más abiertas y productivas.

5. Empatía Táctica: Entender e Influir en Tu Contraparte

La empatía táctica es entender los sentimientos y la mentalidad de otro en el momento y también escuchar lo que hay detrás de esos sentimientos para aumentar tu influencia en todos los momentos que siguen.

La empatía es una herramienta estratégica. La empatía táctica va más allá de simplemente entender las emociones de tu contraparte; implica usar esa comprensión para guiar la negociación a tu favor. Al demostrar que entiendes y respetas su perspectiva, puedes influir más efectivamente en sus decisiones.

  • Aspectos clave de la empatía táctica:
    • Escucha activa para entender las motivaciones subyacentes
    • Reconocer emociones sin necesariamente estar de acuerdo
    • Usar la comprensión para guiar la conversación hacia objetivos mutuos

Dominar la empatía táctica permite a los negociadores crear una atmósfera colaborativa y encontrar soluciones que satisfagan las necesidades de ambas partes.

6. Doblaje de la Realidad: Anclaje y Enmarcado en las Negociaciones

El verdadero valor de cualquier cosa depende del punto de vista desde el cual lo mires.

La percepción moldea la realidad. Los negociadores hábiles entienden que la forma en que se presenta la información puede impactar significativamente cómo se percibe. Al enmarcar cuidadosamente las ofertas y usar anclajes estratégicos, los negociadores pueden influir en la percepción de valor y equidad de su contraparte.

  • Técnicas para doblar la realidad:
    • Anclaje: Establecer una oferta inicial extrema para influir en las negociaciones posteriores
    • Enmarcado: Presentar la información de manera que resalte ciertos aspectos sobre otros
    • Aversiones a la pérdida: Enfatizar lo que la otra parte perdería al no llegar a un acuerdo

Al dominar estas técnicas, los negociadores pueden moldear el panorama de la negociación a su favor, haciendo que su resultado deseado parezca más atractivo y razonable.

7. Técnicas de Negociación: Modelo Ackerman y Asertividad

La genialidad de este sistema es que incorpora las tácticas psicológicas que hemos discutido—reciprocidad, anclajes extremos, aversión a la pérdida, y así sucesivamente—sin que necesites pensar en ellas.

La negociación estructurada es efectiva. El modelo Ackerman proporciona un enfoque sistemático para la negociación que incorpora varios principios psicológicos. Este modelo, combinado con técnicas asertivas, permite a los negociadores navegar con confianza el proceso de negociación.

Pasos del modelo Ackerman:

  1. Establecer tu precio objetivo (tu meta)
  2. Hacer tu primera oferta al 65% de tu precio objetivo
  3. Calcular tres aumentos de incrementos decrecientes (al 85%, 95% y 100%)
  4. Usar empatía y diferentes formas de decir "no" entre ofertas
  5. Usar números precisos, no redondeados
  6. En tu número final, incluir un ítem no monetario

Al seguir este modelo y mantener la asertividad, los negociadores pueden maximizar sus posibilidades de alcanzar un acuerdo favorable.

8. Identificación y Aprovechamiento de Cisnes Negros en las Negociaciones

Los Cisnes Negros son multiplicadores de ventaja.

La información desconocida puede cambiar el juego. Los Cisnes Negros son piezas de información que, al ser descubiertas, pueden alterar drásticamente el curso de una negociación. Estos desconocidos pueden proporcionar una ventaja significativa cuando se identifican y utilizan de manera efectiva.

  • Estrategias para descubrir Cisnes Negros:
    • Tener tiempo cara a cara con tu contraparte
    • Prestar atención a momentos desprotegidos
    • Buscar información que no tenga sentido; a menudo indica un factor oculto

Al buscar activamente Cisnes Negros y entender cómo aprovecharlos, los negociadores pueden obtener una ventaja significativa y lograr resultados que pueden haber parecido imposibles al inicio de la negociación.

Última actualización:

Reseñas

4.36 de 5
Promedio de 100k+ calificaciones de Goodreads y Amazon.

Nunca dividas la diferencia recibe críticas mixtas, con muchos elogiando sus técnicas de negociación prácticas y ejemplos del mundo real. Los lectores aprecian el énfasis en la empatía, la escucha activa y los enfoques tácticos. Algunos consideran que el libro es manipulador o difícil de aplicar en situaciones cotidianas. Los críticos argumentan que las anécdotas carecen de evidencia científica y que las técnicas pueden no funcionar de manera universal. A pesar de estas preocupaciones, muchos lectores encuentran valor en las ideas del libro, especialmente en negociaciones comerciales e interpersonales.

Sobre el autor

Chris Voss es un ex negociador de rehenes del FBI con 24 años de experiencia. Fundó The Black Swan Group, una firma de consultoría especializada en negociaciones complejas para empresas de Fortune 500. Voss se ha consolidado como un experto líder en habilidades de negociación, impartiendo clases en prestigiosas escuelas de negocios como USC, Georgetown, Harvard, MIT y Northwestern. Su amplia trayectoria en negociaciones de alto riesgo lo ha convertido en un instructor y consultor muy solicitado, aplicando su conocimiento práctico en diversos entornos empresariales y académicos alrededor del mundo.

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