Facebook Pixel
Searching...
فارسی
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
CRUCIAL CONVERSATIONS

CRUCIAL CONVERSATIONS

توسط Joseph Grenny
4.29
100+ امتیازها
گوش دادن

نکات کلیدی

1. شناسایی و مدیریت گفتگوهای حیاتی برای بهبود روابط و نتایج

"زمانی که stakes بالا است، نظرات متفاوت است و احساسات به شدت بالا می‌رود، گفتگوهای عادی به گفتگوهای حیاتی تبدیل می‌شوند."

گفتگوهای حیاتی بحث‌هایی هستند که stakes بالایی دارند، نظرات متفاوتی وجود دارد و احساسات قوی در آن‌ها دخیل است. این گفتگوها می‌توانند تأثیر قابل توجهی بر زندگی شخصی و حرفه‌ای ما بگذارند. مثال‌هایی از این گفتگوها شامل بحث در مورد مسائل رابطه‌ای، ارائه بازخورد به همکاران یا پرداختن به موضوعات حساس با اعضای خانواده است. بیشتر افراد یا از این گفتگوها اجتناب می‌کنند یا به‌طور نامناسبی آن‌ها را مدیریت می‌کنند که منجر به نتایج منفی می‌شود.

با تسلط بر گفتگوهای حیاتی، می‌توانیم:

  • روابط را بهبود بخشیم
  • چشم‌اندازهای شغلی را افزایش دهیم
  • سلامت شخصی را تقویت کنیم
  • جوامع را احیا کنیم

کلید کار شناسایی زمانی است که یک گفتگو به گفتگوهای حیاتی تبدیل می‌شود و به کارگیری مهارت‌های خاص برای مدیریت مؤثر آن. این شامل حفظ گفت‌وگو، ایجاد امنیت و تشویق جریان آزاد اطلاعات است.

2. با قلب شروع کنید: بر آنچه واقعاً از گفتگو می‌خواهید تمرکز کنید

"بهترین‌ها در گفتگو هم کاملاً صریح و هم کاملاً محترم هستند."

با قلب شروع کنید به معنای تمرکز بر اهداف واقعی شما برای گفتگو است، نه اینکه درگیر پیروزی در بحث‌ها یا اثبات نظرات شوید. این رویکرد به حفظ احترام و باز بودن کمک می‌کند، حتی در بحث‌های چالش‌برانگیز.

برای شروع با قلب:

  • از خود بپرسید: "واقعاً چه چیزی برای خودم، دیگران و رابطه‌ام می‌خواهم؟"
  • از انتخاب‌های فریبنده (معضلات کاذب) اجتناب کنید
  • بر گفت‌وگو تمرکز کنید، نه اینکه به دنبال نتیجه خاصی باشید

با روشن کردن نیت‌های واقعی خود، احتمال بیشتری وجود دارد که به گفتگو به‌طور سازنده نزدیک شوید و راه‌حل‌های متقابل سودمند پیدا کنید.

3. یاد بگیرید که نگاه کنید: شناسایی زمانی که امنیت در یک گفت‌وگو در خطر است

"اولین شرط امنیت، هدف مشترک است."

یاد بگیرید که نگاه کنید به معنای شناسایی نشانه‌هایی است که نشان می‌دهد یک گفتگو در حال تبدیل شدن به یک گفت‌وگوی ناامن است. این مهارت بسیار مهم است زیرا زمانی که افراد احساس ناامنی می‌کنند، معمولاً به سکوت (نگه‌داشتن اطلاعات) یا خشونت (سعی در تحمیل نظرات خود به دیگران) روی می‌آورند.

نشانه‌های کلیدی که باید به آن‌ها توجه کنید:

  • نشانه‌های فیزیکی: سرخ شدن، گره کردن مشت‌ها
  • نشانه‌های احساسی: احساس آسیب، خشم یا ترس
  • نشانه‌های رفتاری: بالا بردن صدا، قطع کردن صحبت، کناره‌گیری

با شناسایی این نشانه‌ها در مراحل اولیه، می‌توانید اقداماتی برای بازگرداندن امنیت و حفظ گفت‌وگو به‌صورت سازنده انجام دهید. این ممکن است شامل روشن کردن نیت‌ها، اذعان به نگرانی‌های دیگران یا پیدا کردن یک هدف مشترک باشد.

4. امنیت را ایجاد کنید: فضایی را فراهم کنید که گفت‌وگوی باز بتواند شکوفا شود

"گفت‌وگو جریان آزاد معنا بین دو یا چند نفر است."

ایجاد امنیت به معنای فراهم کردن شرایطی است که افراد احساس راحتی کنند تا افکار و احساسات صادقانه خود را به اشتراک بگذارند. این شامل ایجاد هدف مشترک (توافق بر روی یک هدف مشترک) و احترام متقابل (ارزش‌گذاری یکدیگر به عنوان انسان) است.

تکنیک‌های ایجاد امنیت:

  • در صورت لزوم عذرخواهی کنید
  • برای روشن کردن نیت‌ها تضاد ایجاد کنید (آنچه که منظور شما نیست در مقابل آنچه که منظور شماست)
  • اگر هدف مشترکی وجود ندارد، یک هدف مشترک ایجاد کنید

زمانی که افراد احساس امنیت کنند، احتمال بیشتری وجود دارد که در گفت‌وگوی باز و صادقانه شرکت کنند که منجر به درک و نتایج بهتر می‌شود.

5. داستان‌های خود را تسلط کنید: احساسات خود را با بررسی افکارتان کنترل کنید

"احساسات بر شما نمی‌نشینند مانند مه. آن‌ها به شما تحمیل نمی‌شوند. فقط شما و تنها شما احساسات خود را ایجاد می‌کنید."

تسلط بر داستان‌های خود به معنای شناسایی این است که احساسات ما از داستان‌هایی که درباره رویدادها برای خود تعریف می‌کنیم ناشی می‌شود، نه خود رویدادها. با بررسی و تغییر این داستان‌ها، می‌توانیم بهتر بر واکنش‌های احساسی خود کنترل داشته باشیم.

مراحل تسلط بر داستان‌های خود:

  1. رفتار خود را مشاهده کنید (آیا در سکوت یا خشونت هستید؟)
  2. با احساسات خود ارتباط برقرار کنید
  3. داستان‌های خود را تحلیل کنید
  4. واقعیت را از داستان جدا کنید
  5. به دنبال داستان‌های "قربانی"، "شرور" و "بی‌چاره" باشید

با به چالش کشیدن تفسیرهای اولیه خود و در نظر گرفتن توضیحات جایگزین، می‌توانیم به گفتگوهای حیاتی به‌طور منطقی و سازنده نزدیک شویم.

6. مسیر خود را بیان کنید: نظرات خود را به گونه‌ای بیان کنید که درک متقابل را تشویق کند

"بهترین‌ها در گفتگو نظرات خود را به‌طور کامل بیان می‌کنند و این کار را به گونه‌ای انجام می‌دهند که برای دیگران ایمن باشد تا آنچه را که می‌گویند بشنوند و به آن پاسخ دهند."

STATE یک اختصار است که چارچوبی برای بیان مؤثر نظرات شما فراهم می‌کند:

  • حقایق خود را به اشتراک بگذارید
  • داستان خود را بگویید
  • از دیگران درباره مسیرهایشان بپرسید
  • به‌طور محتاط صحبت کنید
  • آزمایش را تشویق کنید

این رویکرد به شما کمک می‌کند تا دیدگاه خود را به‌وضوح ارائه دهید در حالی که به نظرات دیگران نیز باز می‌مانید. با به اشتراک گذاشتن حقایق در ابتدا و اذعان به اینکه تفسیر شما فقط یک داستان است، دیگران را دعوت می‌کنید تا دیدگاه‌های خود را به اشتراک بگذارند و منجر به گفت‌وگویی متعادل‌تر شوید.

7. مسیرهای دیگران را بررسی کنید: به‌طور فعال گوش دهید و دیدگاه‌های مختلف را درک کنید

"بهترین‌ها در گفتگو کاری کاملاً متفاوت انجام می‌دهند. آن‌ها هم کاملاً صریح و هم کاملاً محترم هستند."

بررسی مسیرهای دیگران به معنای جستجوی فعالانه برای درک دیدگاه‌های دیگران است، به‌ویژه زمانی که با دیدگاه‌های شما متفاوت است. این مهارت برای ایجاد درک متقابل و یافتن راه‌حل‌هایی که برای همه کارساز باشد، بسیار مهم است.

تکنیک‌های بررسی مسیرهای دیگران:

  • از دیگران بپرسید تا گفتگو را آغاز کنید
  • احساسات را تأیید کنید
  • داستان را با پارافریز کردن تأیید کنید
  • زمانی که به جایی نمی‌رسید، پیش‌فرض بگذارید

با جستجوی واقعی برای درک دیگران، احترام را نشان می‌دهید و فضایی را ایجاد می‌کنید که در آن حل خلاقانه مشکلات می‌تواند شکوفا شود.

8. به عمل بروید: گفت‌وگو را به نتایج تبدیل کنید از طریق تصمیم‌گیری‌های واضح و پیگیری

"برای اینکه یک ایده خوب پذیرفته شود، باید از دو افراط اجتناب کنید: (1) اجتناب به هر قیمتی و (2) غوطه‌ور شدن به‌طور سرسخت."

به عمل رفتن به معنای تبدیل بینش‌های به‌دست‌آمده از گفت‌وگو به نتایج ملموس است. این نیاز به وضوح در مورد فرآیندهای تصمیم‌گیری و اقدامات پیگیری دارد.

مراحل کلیدی برای به عمل رفتن:

  1. تصمیم بگیرید که چگونه تصمیم بگیرید (فرمان، مشاوره، رأی‌گیری یا توافق)
  2. تصمیمات و وظایف را مستند کنید
  3. بر روی تعهدات پیگیری کنید

با تعریف واضح مراحل بعدی و مسئولیت‌ها، اطمینان حاصل می‌کنید که بینش‌های ارزشمندی که از گفتگوهای حیاتی به‌دست آمده‌اند، به تغییرات معنادار و نتایج بهبود یافته تبدیل می‌شوند.

آخرین به‌روزرسانی::

نقد و بررسی

4.29 از 5
میانگین از 100+ امتیازات از Goodreads و Amazon.

کتاب گفت‌وگوهای حیاتی به خاطر بینش‌های عملی‌اش در زمینه‌ی ارتباط مؤثر، تحسین‌های زیادی را به خود جلب کرده است. خوانندگان از ابزارهای ارائه‌شده برای مدیریت بحث‌های عاطفی و تأکید بر ایمنی و هدف مشترک قدردانی می‌کنند. بسیاری این کتاب را برای تعاملات شخصی و حرفه‌ای خود تحول‌آفرین یافته‌اند. برخی به سبک کتاب اشاره می‌کنند که ممکن است شبیه تبلیغات تلویزیونی باشد، اما اکثر افراد بر این باورند که محتوای آن بی‌نظیر است. منتقدان به مفاهیمی مانند "ایمن کردن فضا" و تمرکز بر نتایج مطلوب اشاره می‌کنند. چند نفر نیز به بازخوانی کتاب برای بهبود کاربرد آن اشاره کرده‌اند. به‌طور کلی، این کتاب به‌طور گسترده‌ای برای بهبود مهارت‌های ارتباطی توصیه می‌شود، هرچند برخی آن را ابتدایی یا گیج‌کننده می‌دانند.

درباره نویسنده

جوزف گرنی نویسنده، سخنران و رهبر تجاری شناخته‌شده‌ای است که به خاطر کارهایش در زمینه‌ی رفتار سازمانی و ارتباطات معروف است. او شرکت آموزشی ویتال‌اسمارتس را تأسیس کرده و چندین کتاب پرفروش در زمینه‌ی گفتگوهای حیاتی، استراتژی‌های تأثیرگذار و تغییرات سازمانی نوشته است. تخصص گرنی در کمک به افراد و سازمان‌ها برای دستیابی به نتایج از طریق تغییر رفتار است. او با بسیاری از شرکت‌های فورتون 500 مشاوره داده و در نشریات معتبر به چاپ رسیده است. رویکرد مبتنی بر تحقیق و بینش‌های عملی او، او را به یک سخنران و مربی مورد تقاضا تبدیل کرده است. کارهای گرنی بر توسعه‌ی مهارت‌ها برای تعاملات با ریسک بالا و ایجاد فرهنگ‌های سازمانی مثبت متمرکز است.

Other books by Joseph Grenny

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Ratings: Rate books & see your ratings
Unlock Unlimited Listening
🎧 Listen while you drive, walk, run errands, or do other activities
2.8x more books Listening Reading
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Jan 25,
cancel anytime before.
Compare Features Free Pro
Read full text summaries
Summaries are free to read for everyone
Listen to summaries
12,000+ hours of audio
Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
Unlimited History
Free users are limited to 10
What our users say
30,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →