Facebook Pixel
Searching...
فارسی
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
The Origin of Brands

The Origin of Brands

How Product Evolution Creates Endless Possibilities for New Brands
توسط Al Ries 2005 320 صفحات
3.71
100+ امتیازها
گوش دادن
Listen to Summary

نکات کلیدی

1. موفقیت برندها با واگرایی، نه همگرایی

"همگرایی ساخت برند را نابود می‌کند."

واگرایی فرصت‌ها را ایجاد می‌کند. با تقسیم و تکامل دسته‌ها، نیچ‌های جدیدی برای برندها به وجود می‌آید. این فرآیند شبیه به تکامل زیستی است که در آن گونه‌ها برای پر کردن نقش‌های جدید اکولوژیکی سازگار می‌شوند. در کسب‌وکار، برندهای موفق این دسته‌های نوظهور را شناسایی و تسلط می‌یابند.

همگرایی یک افسانه است. با وجود تبلیغات درباره ادغام فناوری‌ها، تاریخ نشان می‌دهد که محصولات و خدمات به مرور زمان تخصصی می‌شوند. به عنوان مثال، تلویزیون با کامپیوترها همگرا نشد؛ بلکه اکنون انواع مختلفی از تلویزیون‌ها (هوشمند، 4K، OLED) و کامپیوترها (رومیزی، لپ‌تاپ، تبلت) داریم.

نمونه‌هایی از واگرایی:

  • کافی‌شاپ‌ها به زنجیره‌های تخصصی تبدیل می‌شوند (استارباکس، دانکین و غیره)
  • خودروها به دسته‌های متمایز تکامل می‌یابند (سدان، SUV، خودروهای الکتریکی)
  • فروشگاه‌های خرده‌فروشی به فروشگاه‌های تخصصی تقسیم می‌شوند (هوم دیپو، بست بای، پت‌اسمارت)

2. ایجاد دسته‌های جدید برای تسلط بر بازارها

"شما برندها را نمی‌سازید. شما دسته‌ها را ایجاد می‌کنید."

شناسایی نیازهای برآورده نشده. برندهای موفق اغلب دسته‌های محصول کاملاً جدیدی ایجاد می‌کنند به جای رقابت در دسته‌های موجود. این به آن‌ها اجازه می‌دهد بازار را بر اساس شرایط خود تعریف کرده و از ابتدا به عنوان رهبر شناخته شوند.

نمونه‌هایی از ایجاد دسته:

  • ردبول: نوشیدنی‌های انرژی‌زا
  • اوبر: اشتراک‌گذاری سواری
  • نتفلیکس: پخش ویدئو
  • آمازون: کتابفروشی آنلاین (در ابتدا)

تمرکز بر دسته، نه فقط برند. هنگام راه‌اندازی یک محصول جدید، به همان اندازه که به تعریف و تبلیغ برند می‌پردازید، به تعریف و تبلیغ دسته نیز توجه کنید. این به مصرف‌کنندگان کمک می‌کند تا بفهمند چرا به این نوع جدید از محصول نیاز دارند.

3. اول باشید یا مخالف رهبر

"بخت با اولین‌ها یار است."

مزیت اولین بودن. اولین برندی که در ذهن مصرف‌کنندگان یک دسته جدید را اشغال می‌کند، اغلب به رهبر دوفاکتو تبدیل می‌شود، حتی اگر رقبا بعداً محصولات بهتری ارائه دهند. این "نقش‌پذیری" روانی غلبه بر آن دشوار است.

اگر اولین نیستید، متفاوت باشید. هنگام ورود به یک دسته موجود، برند خود را به عنوان مخالف رهبر معرفی کنید. این یک جایگزین واضح برای مصرف‌کنندگان ایجاد می‌کند و از رقابت مستقیم جلوگیری می‌کند.

نمونه‌هایی از موفقیت مخالفان:

  • پپسی (جوانی) در مقابل کوکاکولا (سنت)
  • آویس (ما بیشتر تلاش می‌کنیم) در مقابل هرتز (رهبر بازار)
  • اپل (خلاقیت) در مقابل مایکروسافت (کسب‌وکار)

4. هرس و تمرکز برای تقویت برندها

"رشد در همه جهات یک گیاه را ضعیف می‌کند و همچنین یک شرکت را."

اجتناب از رقیق‌سازی برند. شرکت‌ها اغلب سعی می‌کنند برندهای خود را به دسته‌های زیادی گسترش دهند و هویت اصلی خود را تضعیف کنند. در عوض، بر تسلط بر یک نیچ خاص تمرکز کنید.

مزایای هرس:

  • هویت برند واضح‌تر
  • سودآوری بیشتر
  • عملیات ساده‌تر
  • موقعیت قوی‌تر در بازار

نمونه‌هایی از تمرکز موفق:

  • این-ان-اوت برگر: منوی محدود، برند قوی
  • خطوط هوایی ساوت‌وست: سفر هوایی کم‌هزینه و بدون تجمل
  • رولکس: ساعت‌های لوکس

5. ایجاد دشمن برای تعریف برند

"ایجاد دشمن تقریباً به اندازه ایجاد یک دسته جدید مهم است."

ایجاد تضاد. تعریف برند خود در مقابل یک رقیب یا مفهوم موجود به مصرف‌کنندگان کمک می‌کند تا ارزش منحصر به فرد شما را درک کنند. این "دشمن" به پیشنهاد شما زمینه می‌دهد و موقعیت شما را در بازار روشن می‌کند.

نمونه‌هایی از دشمنان برند:

  • اوبر در مقابل تاکسی‌های سنتی
  • اپل در مقابل آی‌بی‌ام (در تبلیغات اولیه کامپیوترهای شخصی)
  • 7-آپ در مقابل نوشیدنی‌های کولا ("نوشابه غیرکولا")

مزایای داشتن دشمن:

  • روشن‌سازی موقعیت برند
  • ایجاد روایت برای بازاریابی
  • انگیزه‌بخشی به تیم‌های داخلی

6. به آرامی با روابط عمومی، نه تبلیغات، راه‌اندازی کنید

"این عصر روابط عمومی است. امروز برندها را با تبلیغات نمی‌سازید، بلکه با روابط عمومی می‌سازید."

ابتدا اعتبار بسازید. برندها و دسته‌های جدید اغلب فاقد اعتبار هستند. روابط عمومی و دهان به دهان تأییدیه‌های شخص ثالثی ایجاد می‌کنند که باورپذیرتر از تبلیغات پولی هستند.

رشد آهسته پایدار است. برندهایی که به آرامی رشد می‌کنند، معمولاً قدرت ماندگاری بیشتری نسبت به آن‌هایی دارند که به سرعت منفجر می‌شوند. این زمان را برای:

  • گسترش دهان به دهان
  • پذیرش محصول توسط پذیرندگان اولیه
  • بهبود بر اساس بازخورد اولیه

استراتژی اول روابط عمومی:

  1. ایجاد پوشش رسانه‌ای و هیجان
  2. ساخت دهان به دهان در میان پذیرندگان اولیه
  3. استفاده از تبلیغات برای تقویت زمانی که اعتبار ایجاد شد

7. از نام‌های ساده و متمایز برای دسته‌ها و برندها استفاده کنید

"بهترین نام‌های برند کوتاه، منحصر به فرد و متمایز هستند."

ایجاد تداعی‌های ذهنی واضح. نام‌های ساده و به یادماندنی به مصرف‌کنندگان کمک می‌کنند تا برند و دسته شما را به سرعت درک و به خاطر بسپارند. از نام‌های طولانی و توصیفی که سعی در توضیح همه چیز درباره محصول دارند، اجتناب کنید.

راهنمایی‌هایی برای نام‌گذاری مؤثر:

  • کوتاه (ترجیحاً یک یا دو هجا)
  • آسان برای تلفظ و نوشتن
  • متمایز در دسته
  • اجتناب از اصطلاحات عمومی

نمونه‌هایی از نام‌های برند عالی:

  • اوبر
  • زیراکس
  • گوگل
  • نایکی

8. از گسترش خط اجتناب کنید؛ برندهای جدید ایجاد کنید

"برندهای جدید تقریباً همیشه برندهای قدیمی را شکست می‌دهند."

گسترش خط هویت برند را رقیق می‌کند. وقتی شرکت‌ها برندهای موجود خود را به دسته‌های جدید گسترش می‌دهند، اغلب هسته برند را تضعیف کرده و در بازار جدید دچار مشکل می‌شوند.

برای دسته‌های جدید برندهای جداگانه ایجاد کنید. این به هر برند اجازه می‌دهد تا هویتی واضح و متمرکز داشته باشد و نیچ خاص خود را تسلط یابد.

نمونه‌هایی از برندینگ جداگانه موفق:

  • تویوتا در مقابل لکسوس
  • گپ در مقابل اولد نیوی
  • ماریوت در مقابل کورت‌یارڈ بای ماریوت

9. بقا برای "اولین‌ها" در رهبری برند

"بقا برای اولین‌ها."

اولین بودن یک مزیت پایدار ایجاد می‌کند. اولین برندی که در ذهن مصرف‌کنندگان یک دسته را اشغال می‌کند، اغلب برای دهه‌ها رهبری را حفظ می‌کند، حتی اگر ورودی‌های بعدی محصولات برتری ارائه دهند.

عوامل روانی که اولین‌ها را ترجیح می‌دهند:

  • درک اصالت و اعتبار
  • آشنایی و راحتی
  • ارتباط با تعریف دسته

نمونه‌هایی از برندهای "اولین" پایدار:

  • کوکاکولا در کولا
  • کلینکس در دستمال‌های صورت
  • گوگل در موتورهای جستجو
  • باند-اید در باندهای چسبی

آخرین به‌روزرسانی::

FAQ

What's The Origin of Brands about?

  • Brand Evolution: The book explores how brands evolve similarly to biological species, focusing on the concept of divergence as a key driver for creating new brands.
  • Divergence vs. Convergence: Al Ries and Laura Ries argue that divergence, not convergence, is the most powerful force in branding, leading to new categories and opportunities.
  • Natural Laws: It outlines natural laws governing product innovation and business survival, drawing parallels between biological evolution and brand development.

Why should I read The Origin of Brands?

  • Branding Dynamics: Gain insights into the dynamics of branding, helping you understand how to create and position successful brands in a competitive market.
  • Practical Strategies: Offers practical strategies for identifying opportunities in emerging categories, crucial for entrepreneurs and marketers.
  • Historical Context: Provides historical examples and case studies illustrating the principles of divergence and their application across industries.

What are the key takeaways of The Origin of Brands?

  • Divergence is Essential: Successful brands often create new categories through divergence rather than improving existing ones.
  • First Mover Advantage: Being the first in a new category is crucial for market dominance and establishing a strong identity.
  • Importance of Naming: A strong, relevant name can significantly impact a brand's success, as demonstrated by successful and unsuccessful product names.

What is the concept of divergence in The Origin of Brands?

  • Definition of Divergence: Divergence is the process by which existing categories split into new ones, creating opportunities for new brands.
  • Natural Analogy: The authors liken this to biological evolution, where species diverge to adapt, leading to diversity and survival.
  • Market Implications: Divergence allows companies to target niche markets, leading to specialized products and brands.

How does The Origin of Brands define successful branding?

  • Category Creation: Success is defined by creating and dominating a new category rather than competing in existing ones.
  • Focus on the Mind: Branding is about occupying a unique position in the consumer's mind through clear differentiation and messaging.
  • Avoiding the Mushy Middle: Brands that try to appeal to everyone often fail; focusing on a specific niche is more effective.

What role does marketing research play in The Origin of Brands?

  • Skepticism Towards Predictions: The authors express skepticism about traditional marketing research's effectiveness in predicting future consumer behavior.
  • Focus on Past Behavior: They advocate for research exploring past consumer choices rather than forecasting future trends.
  • Divergence Over Research: Companies should focus on identifying opportunities for divergence rather than relying solely on market research.

What are some examples of divergence in product categories from The Origin of Brands?

  • Television Evolution: The category has diverged into analog, digital, and high-definition, creating opportunities for new brands.
  • Personal Computers: The industry has branched into laptops, desktops, and handheld devices, leading to brands like Dell and Apple.
  • Beverage Categories: Bottled water, energy drinks, and flavored beverages illustrate divergence, creating distinct branding opportunities.

What is the significance of naming in branding according to The Origin of Brands?

  • Impact of a Name: A well-chosen name can be a primary reason for a brand's success, helping establish identity and consumer perception.
  • Examples of Success and Failure: The success of "Lite" beer versus the failure of "Gablinger's" illustrates how names influence consumer acceptance.
  • Brand Identity: A strong name encapsulates the product's essence, making it easier for consumers to understand and remember.

How does The Origin of Brands address the concept of test marketing?

  • Critique of Test Marketing: The authors argue that test marketing often wastes time and resources, alerting competitors and producing unprojectable results.
  • Focus on Immediate Launch: Brands should prioritize getting into the market quickly rather than relying on test marketing.
  • Emphasis on Branding: The book advocates for establishing a presence in the consumer's mind over extensive pre-launch testing.

What are the best quotes from The Origin of Brands and what do they mean?

  • "Consumers buy categories, not brands.": Emphasizes creating a distinct category for a product, as consumers identify with categories.
  • "You don't build brands. You create categories.": Highlights that successful branding is about establishing a new category for dominance.
  • "Divergence is the key.": Captures the central theme that divergence is essential for brand success and market growth.

What strategies do Al and Laura Ries suggest for launching a new brand?

  • Public Relations First: They advocate for a PR-driven approach to build credibility before advertising.
  • Soft Launch: Recommend introducing the brand slowly to gauge consumer response and make adjustments.
  • Focus on Category Creation: Stress creating a new category for the brand to stand out and gain traction.

How can companies avoid the mushy middle in branding according to The Origin of Brands?

  • Avoid Compromise: Warn against trying to appeal to everyone, which can dilute brand identity.
  • Differentiate from Competitors: Establish a unique market position through innovative products or strategies.
  • Embrace Divergence: Recognize and adapt to market changes to maintain relevance and avoid the mushy middle.

نقد و بررسی

3.71 از 5
میانگین از 100+ امتیازات از Goodreads و Amazon.

کتاب خاستگاه برندها نقدهای متفاوتی دریافت می‌کند و امتیازاتی از 1 تا 5 ستاره به آن داده می‌شود. خوانندگان از دیدگاه‌های کتاب درباره‌ی تکامل و واگرایی برندها قدردانی می‌کنند و آن را قابل‌استفاده در استراتژی‌های بازاریابی مدرن می‌دانند. با این حال، بسیاری از مثال‌های قدیمی و محتوای تکراری آن انتقاد می‌کنند. برخی سبک نوشتاری ریس و استفاده از مثال‌های واقعی را تحسین می‌کنند، در حالی که دیگران معتقدند ایده‌های اصلی کتاب می‌توانستند در قالبی کوتاه‌تر منتقل شوند. مفهوم واگرایی بر همگرایی در برندینگ محوری است، اگرچه برخی معتقدند تحولات اخیر فناوری پیش‌بینی‌های ریس را نقض می‌کند.

درباره نویسنده

ال ریس یکی از متخصصان برجسته‌ی بازاریابی و نویسنده‌ای معروف است که به همراه دخترش لورا، شرکت مشاوره‌ی ریس و ریس را بنیان‌گذاری کرده است. او اصطلاح "جایگاه‌یابی" را در بازاریابی ابداع کرد و کتاب استاندارد صنعتی "جایگاه‌یابی: نبرد برای ذهن شما" را به‌طور مشترک تألیف کرد. ریس در سال 1950 از دانشگاه دی‌پاو فارغ‌التحصیل شد و پیش از تأسیس آژانس تبلیغاتی خود، در شرکت جنرال الکتریک کار می‌کرد. او بعدها به استراتژی بازاریابی روی آورد و با جک تروت برای ترویج مفهوم جایگاه‌یابی همکاری کرد. ریس چندین کتاب پرفروش نوشته و توسط مجله‌ی PR Week به عنوان یکی از تأثیرگذارترین افراد در روابط عمومی در قرن بیستم شناخته شده است.

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Recommendations: Get personalized suggestions
Ratings: Rate books & see your ratings
Try Full Access for 7 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
All summaries are free to read in 40 languages
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
📜 Unlimited History
Free users are limited to 10
Risk-Free Timeline
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Mar 21,
cancel anytime before.
Consume 2.8x More Books
2.8x more books Listening Reading
Our users love us
100,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →