Facebook Pixel
Searching...
فارسی
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
What To Do When There's Too Much To Do

What To Do When There's Too Much To Do

Reduce Tasks, Increase Results, and Save 90 Minutes a Day
توسط Laura Stack 2012 192 صفحات
3.53
100+ امتیازها
گوش دادن
Listen to Summary

نکات کلیدی

1. کاهش وظایف، نه زمان صرف شده برای کار

"مشغله به‌تنهایی معادل بهره‌وری نیست، هرچقدر هم که آن را تقسیم کنیم. هیچ‌کس واقعاً اهمیتی نمی‌دهد که چند ساعت در محل کار بوده‌اید یا آیا لیست کارهای خود را تمام کرده‌اید یا نه. مردم فقط به آنچه که قادر به تولید آن هستید و ارزش نتایج آن اهمیت می‌دهند."

تغییر پارادایم بهره‌وری. رویکردهای سنتی بهره‌وری بر انجام بیشتر تمرکز دارند، اما breakthrough واقعی از انجام کمتر در حالی که نتایج معنادار بیشتری به دست می‌آورید، حاصل می‌شود. این نیازمند بازنگری اساسی در نحوه‌ی نزدیک شدن به کار است و باید تأثیر را بر فعالیت اولویت دهیم.

استراتژی‌های کاهش استراتژیک:

  • حذف کامل وظایف با ارزش پایین
  • واگذاری وظایفی که نیاز به تخصص خاص شما ندارند
  • تمرکز بر فعالیت‌های با تأثیر بالا که نتایج معناداری را به همراه دارند
  • ایجاد یک لیست "نبایدها" در کنار لیست کارهای خود

کیفیت بر کمیت. موفق‌ترین حرفه‌ای‌ها آن‌هایی نیستند که طولانی‌ترین ساعات کار را دارند، بلکه آن‌هایی هستند که می‌توانند در زمان کمتر نتایج استثنایی تولید کنند. با حذف بی‌رحمانه کارهای غیرضروری، فضایی برای وظایف واقعاً مهم و تجدید قوا ایجاد می‌کنید.

2. درک ارزش تولیدی خود

"شما باید قادر باشید ثابت کنید که هر سال حداقل سه برابر حقوق پایه‌تان را برای سازمان کسب یا صرفه‌جویی کرده‌اید."

بازگشت سرمایه شخصی (PROI). ارزش شما برای یک سازمان تنها به حضور شما بستگی ندارد، بلکه به نشان دادن مشارکت‌های ملموسی که فراتر از جبران خسارت شماست، مربوط می‌شود. این نیازمند رویکردی استراتژیک به کار و ارزیابی مداوم خود است.

عوامل ارزیابی PROI:

  • مهارت‌های منحصر به فرد که شما را از همکارانتان متمایز می‌کند
  • مشارکت‌های مستقیم در اهداف سازمانی
  • کارایی در انجام وظایف
  • توانایی حل مسائل پیچیده
  • پتانسیل برای نوآوری و بهبود

ایجاد ارزش پیشگیرانه. منتظر نمانید تا شناخته شوید؛ به‌طور فعال ارزش خود را با پیگیری و ارتباط دادن مشارکت‌هایتان نشان دهید. این به معنای جمع‌آوری شواهدی از تأثیر شما، درک اهداف سازمان و هم‌راستا کردن تلاش‌های خود با اهداف استراتژیک است.

3. حذف بی‌رحمانه‌ی اتلاف وقت

"اگر هرگز خود را در موقعیتی یافتید که کمبود دارید، باید آماده باشید که سرمایه شخصی خود، به‌ویژه زمان و انرژی‌تان را برای افزایش PROI خود سرمایه‌گذاری کنید."

کشنده‌های رایج بهره‌وری. محیط‌های کاری مدرن پر از فعالیت‌های ظریف اتلاف وقت هستند که انرژی را تخلیه کرده و اثربخشی را کاهش می‌دهند. شناسایی و حذف این حواس‌پرتی‌ها برای حفظ بهره‌وری بالا ضروری است.

اتلاف‌کننده‌های اصلی زمان:

  • چک کردن بیش از حد ایمیل
  • مرور غیرمولد اینترنت
  • جلسات غیرضروری
  • وقفه‌های رسانه‌های اجتماعی
  • شایعات در محل کار
  • چندوظیفگی

تمرکز عمدی. رویکردی منظم برای مدیریت حواس‌پرتی‌ها توسعه دهید با ایجاد مرزهای واضح، استفاده استراتژیک از فناوری و حفظ تمرکز بی‌وقفه بر وظایف با اولویت بالا.

آخرین به‌روزرسانی::

نقد و بررسی

3.53 از 5
میانگین از 100+ امتیازات از Goodreads و Amazon.

کتاب چه کار کنیم وقتی کارها زیاد است با نظرات متنوعی مواجه شده و میانگین امتیاز آن ۳.۵۴ از ۵ است. برخی از خوانندگان این کتاب را در زمینه‌ی بهره‌وری و مدیریت زمان مفید می‌دانند و نکات آن در مورد اولویت‌بندی، تمرکز و سازماندهی ایمیل‌ها را ستایش می‌کنند. در عوض، برخی دیگر آن را تکراری، فاقد اصالت و بیش از حد متمرکز بر کارهای اداری انتقاد می‌کنند. بسیاری از منتقدان اشاره می‌کنند که مشاوره‌های ارائه شده در این کتاب به نوعی عقل سلیم است، اما برخی هنوز هم در یادآوری‌ها و پیشنهادات عملی آن ارزش می‌بینند. تأکید کتاب بر کاهش کارها و گفتن "نه" مورد توجه چندین خواننده قرار گرفته است.

درباره نویسنده

لورا استک، MBA، CSP، CPAE یک کارشناس برجسته در زمینه بهره‌وری، سخنران کلیدی و نویسنده پرفروش است. او که به عنوان "پرو بهره‌وری®" شناخته می‌شود، بیش از 30 سال تجربه در کمک به سازمان‌ها برای بهبود عملکرد در محیط کار دارد. استک نویسنده نه کتاب و چندین برنامه آموزشی آنلاین است. او عضو تالار افتخارات سخنرانان CPAE بوده و عنوان کارشناس سخنرانی معتبر را کسب کرده است. استک در رسانه‌های بزرگ به نمایش درآمده و با شرکت‌های فورتون 500 و نهادهای دولتی همکاری کرده است. تخصص او شامل فروش، رهبری و بهره‌وری تیمی است و بر کمک به حرفه‌ای‌ها برای دستیابی به نتایج بهتر در محیط‌های پر استرس تمرکز دارد.

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Recommendations: Get personalized suggestions
Ratings: Rate books & see your ratings
Try Full Access for 7 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
All summaries are free to read in 40 languages
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
📜 Unlimited History
Free users are limited to 10
Risk-Free Timeline
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Mar 23,
cancel anytime before.
Consume 2.8x More Books
2.8x more books Listening Reading
Our users love us
100,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →