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Find Your Why

Find Your Why

A Practical Guide for Discovering Purpose for You and Your Team
by Simon Sinek 2017 256 pages
Business
Leadership
Self Help
Écouter

Points clés

1. Votre POURQUOI est votre raison d'être, cause ou croyance qui vous inspire

"Chacun de nous a un POURQUOI, une raison d'être, une cause ou une croyance profondément ancrée qui est la source de notre passion et de notre inspiration."

Votre POURQUOI vous définit. C'est la raison pour laquelle vous vous levez le matin, la force motrice derrière tout ce que vous faites. Contrairement au bonheur, qui est temporaire, l'accomplissement découlant de votre POURQUOI est durable. Il ne s'agit pas de ce que vous faites, mais de pourquoi vous le faites. Votre POURQUOI n'est pas aspirational; il reflète qui vous êtes vraiment au fond de vous.

Le concept du Cercle d'Or illustre comment les leaders et les organisations inspirants pensent, agissent et communiquent :

  • POURQUOI : Votre raison d'être, cause ou croyance
  • COMMENT : Les actions que vous entreprenez pour réaliser votre POURQUOI
  • QUOI : Les manifestations tangibles de votre POURQUOI

Comprendre et articuler votre POURQUOI vous permet de faire des choix plus intentionnels, d'inspirer les autres et de trouver un plus grand accomplissement dans votre travail et votre vie.

2. Découvrez votre POURQUOI à travers des histoires de votre passé

"Pour découvrir notre POURQUOI, nous devons rassembler nos souvenirs marquants—nos moments déterminants—et les examiner pour trouver les connexions."

Votre POURQUOI est enraciné dans votre passé. Pour le découvrir, vous devez revisiter des expériences significatives et des personnes qui ont façonné qui vous êtes aujourd'hui. Ces histoires révèlent des motifs et des thèmes qui pointent vers votre raison d'être.

Le processus de découverte du POURQUOI implique :

  1. Rassembler des histoires marquantes de votre vie
  2. Partager ces histoires avec un partenaire
  3. Identifier les thèmes récurrents
  4. Rédiger et affiner votre Déclaration de Pourquoi

Le processus nécessite de la vulnérabilité et de l'ouverture. Il est essentiel de se concentrer sur des souvenirs spécifiques et chargés d'émotion plutôt que sur des généralisations. Votre partenaire joue un rôle crucial en écoutant objectivement et en vous aidant à voir le fil conducteur reliant vos histoires.

3. Une déclaration de POURQUOI puissante suit le format : "Pour... afin de..."

"POUR __________ AFIN DE __________."

Ce format simple capture l'essence de votre POURQUOI. Le premier blanc représente votre contribution – ce que vous faites pour les autres. Le second blanc décrit l'impact de cette contribution – la différence que vous faites dans le monde.

Une déclaration de Pourquoi forte doit être :

  • Simple et claire
  • Actionnable
  • Axée sur l'effet que vous avez sur les autres
  • Exprimée dans un langage affirmatif qui résonne en vous

Affiner votre Déclaration de Pourquoi peut prendre du temps. Il est important de se rappeler que bien que les mots exacts puissent évoluer, le sentiment et la signification sous-jacents doivent rester constants. L'objectif est d'articuler une déclaration qui semble authentique et inspirante pour vous.

4. Les COMMENT sont les actions que vous entreprenez pour donner vie à votre POURQUOI

"Nos COMMENT sont les actions que nous entreprenons lorsque nous sommes à notre meilleur naturel pour donner vie à notre POURQUOI."

Les COMMENT sont vos forces. Ce sont les comportements et actions spécifiques qui vous permettent de vivre votre POURQUOI de manière la plus efficace. Contrairement à votre POURQUOI, qui est singulier, vous avez généralement plusieurs COMMENT – généralement pas plus de cinq.

Pour identifier vos COMMENT :

  1. Passez en revue les thèmes de votre découverte du Pourquoi qui n'ont pas été inclus dans votre Déclaration de Pourquoi
  2. Réduisez ces thèmes aux plus significatifs
  3. Transformez ces thèmes en déclarations actionnables

Vos COMMENT servent de filtre pour la prise de décision et vous aident à créer des environnements où vous pouvez prospérer. Ils complètent votre POURQUOI et rendent votre approche unique, même si d'autres ont un objectif similaire.

5. Les QUOI sont les manifestations tangibles de votre POURQUOI

"Nos QUOI sont la manifestation tangible de notre POURQUOI, le travail concret que nous faisons chaque jour."

Les QUOI sont les résultats visibles de votre POURQUOI et de vos COMMENT. Ce sont les produits, services ou rôles à travers lesquels vous exprimez votre raison d'être. Bien que les QUOI puissent changer au fil du temps, votre POURQUOI reste constant.

Comprendre la relation entre votre POURQUOI, vos COMMENT et vos QUOI vous permet de :

  • Assurer l'alignement dans vos actions et décisions
  • Communiquer plus efficacement sur ce que vous faites et pourquoi cela compte
  • Identifier de nouvelles opportunités qui s'alignent avec votre raison d'être

Rappelez-vous que les gens n'achètent pas ce que vous faites; ils achètent pourquoi vous le faites. Lorsque vos QUOI reflètent clairement votre POURQUOI, vous êtes plus susceptible d'attirer des clients, partenaires et membres d'équipe qui croient en votre cause.

6. Partagez votre POURQUOI pour attirer ceux qui croient en ce que vous croyez

"Communiquer notre POURQUOI est une partie essentielle pour identifier les personnes dans le monde qui croient en ce que nous croyons, qui seront nos amis de confiance, clients ou clients fidèles, employés dévoués et partenaires inspirés pour donner vie à notre POURQUOI."

Commencer par le POURQUOI crée des connexions plus profondes. Lorsque vous partagez votre raison d'être, vous attirez des individus partageant les mêmes idées qui résonnent avec vos croyances. Cela crée des relations plus fortes et plus significatives dans les sphères personnelles et professionnelles.

Conseils pour partager votre POURQUOI :

  • Pratiquez avec des étrangers pour vous habituer à l'articuler
  • Utilisez des variations de votre Déclaration de Pourquoi pour la rendre relatable dans différents contextes
  • Partagez des histoires qui illustrent votre POURQUOI en action
  • Soyez patient – il faut du temps pour maîtriser la communication de votre POURQUOI efficacement

Rappelez-vous que votre POURQUOI agit comme un filtre. Il attirera certaines personnes et en repoussera d'autres, ce qui est parfaitement normal. L'objectif est de se connecter avec ceux qui partagent vos valeurs et votre vision.

7. Gardez votre POURQUOI vivant en le vivant intentionnellement chaque jour

"Lorsque vous vivez votre POURQUOI, vous prospérez et les personnes autour de vous aussi."

Vivre votre POURQUOI nécessite un effort conscient. Il ne suffit pas de simplement connaître votre raison d'être; vous devez activement aligner vos décisions et actions avec elle. Ce processus continu mène à un plus grand accomplissement et inspire ceux qui vous entourent.

Façons de garder votre POURQUOI vivant :

  • Utilisez-le comme filtre pour prendre des décisions
  • Partagez régulièrement des histoires qui renforcent votre POURQUOI
  • Entourez-vous de personnes qui soutiennent et croient en votre raison d'être
  • Cherchez de nouvelles opportunités pour exprimer votre POURQUOI à travers votre travail et votre vie
  • Réfléchissez à la manière dont vos actions s'alignent avec votre POURQUOI et apportez des ajustements si nécessaire

En vivant constamment votre POURQUOI, vous créez une boucle de rétroaction positive qui renforce votre sens de la raison d'être et attire plus d'opportunités pour avoir un impact significatif.

8. Les organisations doivent veiller à ne pas perdre de vue leur POURQUOI en grandissant

"Pour garder le POURQUOI vivant au fil du temps, nous devons le garder au centre, le communiquer et nous engager à le vivre—intentionnellement, avec intention—chaque jour."

La "scission" se produit lorsqu'une organisation perd de vue son POURQUOI. À mesure que les entreprises grandissent, elles se concentrent souvent sur des métriques plus facilement mesurables comme les revenus. Cela peut entraîner une diminution de la passion, une baisse de la productivité et une dégradation de la culture.

Signes de la scission :

  • Augmentation du stress et diminution de l'engagement
  • Le focus passe de l'inspiration à la manipulation (par exemple, utiliser des primes pour retenir les employés)
  • L'organisation semble "juste un travail" plutôt qu'une mission

Pour prévenir la scission :

  1. Articulez clairement et communiquez régulièrement le POURQUOI de l'organisation
  2. Assurez-vous que toutes les décisions et stratégies s'alignent avec le POURQUOI
  3. Formez les leaders à incarner et renforcer le POURQUOI
  4. Créez des systèmes qui soutiennent et récompensent les comportements alignés sur le POURQUOI
  5. Partagez régulièrement des histoires qui donnent vie au POURQUOI

En restant vigilant et intentionnel à propos de vivre leur POURQUOI, les organisations peuvent maintenir une culture forte et inspirée même en grandissant.

9. La narration est cruciale pour découvrir et renforcer votre POURQUOI

"La narration est la manière dont les connaissances et la compréhension ont été transmises pendant des millénaires, bien avant l'invention de l'écriture."

Les histoires sont de puissants vecteurs de sens et de valeurs. Elles vous aident non seulement à découvrir votre POURQUOI, mais servent également de rappels et de renforcements continus de votre raison d'être. Partager des histoires qui illustrent votre POURQUOI en action le rend plus tangible et inspirant pour les autres.

Avantages de la narration dans le contexte du POURQUOI :

  • Aide à découvrir des motifs et des thèmes dans vos expériences
  • Rend les concepts abstraits plus relatables et mémorables
  • Évoque des émotions qui renforcent la connexion au POURQUOI
  • Fournit des exemples de comment vivre le POURQUOI dans diverses situations
  • Inspire les autres à réfléchir à leur propre raison d'être et à leurs valeurs

Encouragez le partage d'histoires liées au POURQUOI au sein de votre organisation ou de votre réseau personnel pour garder la raison d'être vivante et vibrante.

10. Alignez votre POURQUOI, vos COMMENT et vos QUOI pour fonctionner à votre meilleur naturel

"Lorsque ces trois éléments sont en équilibre, nous sommes à notre meilleur naturel. Nous vivons vraiment notre POURQUOI."

L'alignement crée l'authenticité et l'impact. Lorsque vos actions (COMMENT) et vos résultats tangibles (QUOI) sont des expressions claires de votre raison d'être (POURQUOI), vous fonctionnez plus efficacement et vous vous sentez plus accompli. Cet alignement facilite également la compréhension et la connexion des autres avec ce que vous offrez.

Étapes pour atteindre l'alignement :

  1. Articulez clairement votre POURQUOI, vos COMMENT et vos QUOI
  2. Évaluez régulièrement dans quelle mesure vos activités actuelles reflètent votre POURQUOI
  3. Cherchez de nouvelles opportunités qui vous permettent d'exprimer plus pleinement votre POURQUOI
  4. Soyez prêt à abandonner des projets ou des rôles qui ne s'alignent pas avec votre raison d'être
  5. Entourez-vous de personnes et d'environnements qui soutiennent votre POURQUOI

Rappelez-vous que l'alignement est un processus continu. À mesure que vous grandissez et évoluez, vous devrez peut-être ajuster vos COMMENT et vos QUOI, mais votre POURQUOI fondamental doit rester constant.

Last updated:

Avis

3.66 out of 5
Average of 11k+ ratings from Goodreads and Amazon.

Vous avez du mal à trouver votre raison d'être ? Le problème ne vient pas de vous, mais des moyens que vous utilisez. Les avis sur Find Your Why sont partagés. Certains le trouvent utile pour découvrir son but, tandis que d'autres le critiquent comme étant répétitif et manquant de substance. Les critiques positives apprécient les exercices pratiques et les conseils pour les individus et les organisations. Les détracteurs estiment que le contenu pourrait être considérablement condensé et remettent en question sa valeur au-delà du concept original de "Commencez par pourquoi". Beaucoup suggèrent de le lire en complément du travail précédent de Sinek pour en tirer le maximum de bénéfices. Globalement, les réactions varient largement, certains le trouvant inspirant, tandis que d'autres le rejettent comme une simple motivation d'entreprise sans profondeur.

À propos de l'auteur

Simon Sinek est un optimiste et un penseur visionnaire dédié à l'inspiration des leaders et des organisations. Son objectif est de créer un monde où les gens se sentent épanouis par leur travail. Les idées non conventionnelles de Sinek sur les affaires et le leadership ont attiré l'attention internationale, menant à des conférences auprès de diverses organisations, y compris de grandes entreprises, des agences gouvernementales et l'armée. Il est membre du personnel auxiliaire à la RAND Corporation et enseigne la communication stratégique à l'Université Columbia. Sinek est également impliqué dans le travail à but non lucratif, notamment en créant des opportunités pour les jeunes au Moyen-Orient par le biais de la Fondation Education for Employment.

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