Superagency

1. L'IA Augmente l'Agir Humain : L'Ère de la Superagence

Si nous l'exploitons correctement, nous pouvons atteindre un nouvel état de superagence.

Définir la Superagence. La superagence est atteinte lorsque l'IA permet aux individus d'agir à des niveaux qui se cumulent à travers la société. Il ne s'agit pas seulement de quelques personnes devenant plus informées ; c'est tout le monde qui bénéficie de la précision et de l'efficacité de l'IA, même ceux qui ne l'utilisent pas directement.

Intelligence et Énergie. L'agir humain est alimenté par l'intelligence et l'énergie. L'IA amplifie les deux, offrant la capacité de peser les options et le pouvoir d'agir sur ses aspirations. Cela marque un tournant où l'intelligence synthétique devient aussi déployable que l'énergie synthétique, alimentant le progrès.

Impact Transformateur. L'impact de l'IA est comparable à celui de la Révolution industrielle, créant de nouvelles opportunités de collaboration, d'innovation et de productivité. L'éducation et le développement des compétences deviennent encore plus cruciaux, menant à une population plus informée et capable, élargissant finalement le potentiel humain.

2. Techno-Humanisme : Intégrer la Technologie aux Valeurs Humaines

Chaque nouvelle technologie que nous avons inventée — de la langue, aux livres, au téléphone mobile — a défini, redéfini, approfondi et élargi ce que signifie être humain.

Humanisme et Technologie. L'humanisme et la technologie sont des forces intégratives, non opposées. Chaque nouvelle technologie redéfinit ce que signifie être humain. Nous créons des outils pour amplifier nos capacités, et ces outils, à leur tour, nous façonnent.

Boussole Techno-Humaniste. Une boussole techno-humaniste nous aide à naviguer dans les avancées technologiques tout en priorisant l'agir humain. Elle est dynamique, non déterministe, nous guidant vers des chemins où la technologie augmente l'agir individuel et collectif.

Prioriser l'Agir Humain. Nous devons participer activement à la définition et au développement des technologies d'IA pour garantir qu'elles priorisent l'agir humain. Cela implique de rechercher un accès équitable pour expérimenter ces technologies et d'utiliser l'IA pour répondre aux menaces mondiales.

3. Déploiement Itératif : Apprendre et S'adapter en Cours de Route

L'avenir n'est pas quelque chose que les experts et les régulateurs peuvent concevoir méticuleusement — c'est quelque chose que la société explore et découvre collectivement.

Exploration Collective. L'avenir n'est pas conçu par des experts mais exploré collectivement. Le déploiement itératif implique d'apprendre en cours de route et d'utiliser une boussole techno-humaniste pour corriger le cap en chemin.

Flexibilité et Adaptation. Le déploiement itératif privilégie la flexibilité plutôt qu'un grand plan directeur, facilitant le changement de rythme, de direction et de stratégie lorsque de nouvelles preuves signalent la nécessité. Il repose sur l'expérience utilisateur et les retours pour informer les efforts de développement en cours.

Fondements Sociologiques. Cette approche est sociologiquement consciente, donnant aux individus et à la société le temps de s'adapter aux changements. La confiance commence par l'exposition et évolue avec l'utilisation, favorisant une compréhension plus profonde des nouvelles technologies.

4. Au-delà de l'Interdiction : Orienter vers un Avenir Meilleur

Fondamentalement, le moyen le plus sûr d'éviter un mauvais avenir est de s'orienter vers un meilleur qui, par son existence, rend des résultats significativement pires plus difficiles à atteindre.

Collaboration et Concurrence. La collaboration et la concurrence nous définissent. Coordonner pour interdire ou contraindre une nouvelle technologie est difficile, surtout à l'échelle mondiale. Plus la technologie est puissante, plus le problème de coordination est complexe.

Orienter, Pas Arrêter. Refuser de façon active de façonner l'avenir ne fonctionne jamais. D'autres acteurs ont d'autres futurs en tête. Le moyen le plus sûr d'éviter un mauvais avenir est de s'orienter vers un meilleur.

Création Humaine. Si une technologie peut être créée, les humains la créeront. Nous sommes Homo techne, créant continuellement de nouveaux outils pour amplifier nos capacités et façonner le monde. L'interdiction ou la contrainte seule ne suffisent jamais.

5. Des Big Data aux Big Knowledge : Le Pouvoir Transformateur de l'IA

En distribuant l'intelligence de manière large, en donnant aux gens des outils d'IA qui fonctionnent comme une extension des volontés humaines individuelles, nous pouvons convertir les Big Data en Big Knowledge, pour atteindre une nouvelle ère de clarté et de croissance guidées par les données.

Surcharge d'Information. L'humanité produit plus d'informations que nous ne pouvons efficacement utiliser. La quantité d'informations consommées tend vers zéro, rendant crucial l'exploitation de l'IA pour donner un sens aux données.

Convertir les Données en Connaissance. En distribuant l'intelligence de manière large et en donnant aux gens des outils d'IA, nous pouvons convertir les Big Data en Big Knowledge, atteignant une nouvelle ère de clarté et de croissance guidées par les données.

Exemple LinkedIn. Le succès de LinkedIn démontre comment les réseaux peuvent partager et découvrir des informations de nouvelles manières, utilisant l'identité pour accroître la confiance. Il s'agit de mettre à l'échelle la confiance et de créer une plateforme de confiance distribuée ancrée dans l'identité individuelle réelle.

6. Aborder les Préoccupations : L'Agir Humain au Premier Plan

En fin de compte, les questions concernant le déplacement des emplois sont des questions sur l'agir humain individuel : Aurai-je les moyens économiques de subvenir à mes besoins et des opportunités de m'engager dans des activités que je trouve significatives ?

Préoccupations Concernant l'Agir. La plupart des préoccupations concernant l'IA sont des préoccupations concernant l'agir humain. Les questions sur le déplacement des emplois, la désinformation et la vie privée sont toutes liées à notre capacité à faire des choix et à exercer une influence sur nos vies.

Définir l'Agir Humain. L'agir humain est la capacité de faire des choix, d'agir de manière indépendante et d'exercer une influence sur sa vie. Il nous pousse à former des intentions, à fixer des objectifs et à entreprendre des actions pour atteindre ces résultats, conférant à la vie un sens et une signification.

L'Intrusion de l'IA. À mesure que les systèmes d'IA évoluent, leur capacité d'apprentissage autonome et de résolution de problèmes augmente, empiétant sur des domaines traditionnellement régis par l'agir humain. Il est crucial d'aborder ces préoccupations pour maintenir le contrôle de nos vies et de nos destins.

7. Les Communs Privés : Un Écosystème Symbiotique

À bien des égards, ils fonctionnent très semblablement à Wikipedia, avec des utilisateurs bénévoles contribuant des informations qui enrichissent ces plateformes pour tous ceux qui les utilisent.

Définir les Communs Privés. Les communs privés font référence à des plateformes détenues ou administrées de manière privée qui engagent les utilisateurs en tant que producteurs et gardiens. Ces plateformes fonctionnent comme des services sociaux et des utilitaires privatisés, avec l'État-providence se déplaçant à la vitesse du capitalisme.

Écosystème Mutualiste. C'est un écosystème mutualiste de développeurs, de plateformes, d'utilisateurs et de créateurs de contenu dont les interactions et les contributions enrichissent collectivement les vies. Cela ressemble davantage à une agriculture de données qu'à une extraction.

Échange de Valeur. Les utilisateurs obtiennent des services gratuits en échange de données, créant une proposition gagnant-gagnant. La valeur que les utilisateurs reçoivent dépasse souvent la valeur qu'ils créent pour la plateforme, favorisant une relation réciproque.

8. Tester et Évaluer : Stimuler le Progrès de l'IA

Dans le domaine de l'IA, du moins, la "course" en question n'est pas une course effrénée ou une conquête de territoire. C'est plutôt un triathlon Ironman, mais plus long.

Culture de Développement de l'IA. Le développement de l'IA se caractérise par des tests complets, les développeurs agissant comme des passionnés de données extrêmes qui adorent tester des choses. Cette culture de test et d'évaluation continue favorise l'amélioration dans tout le domaine.

Référentiels comme Normes. Les référentiels sont des tests standardisés pour mesurer la performance des systèmes, créés par des tiers. Ils favorisent la transparence et la responsabilité, transformant le développement en une "Olympiade communautaire".

Amélioration Itérative. Les référentiels stimulent le progrès en incitant à l'amélioration. Ils élèvent l'accent de la conformité à l'amélioration continue, en faisant d'eux des mécanismes dynamiques pour stimuler le progrès.

9. L'Innovation comme Sécurité : Une Approche Proactive

Lorsque vous vous concentrez uniquement sur ce qui pourrait mal tourner, vous négligez inévitablement ce qui pourrait bien se passer.

Équilibrer Innovation et Prudence. Bien que la prudence et le scepticisme soient nécessaires, l'objectif ultime est de progresser. Nous devons accepter un certain niveau de risque et d'incertitude pour agir et avancer.

Aborder les Défis Mondiaux. L'IA peut nous aider à relever nos défis mondiaux les plus pressants, de l'énergie durable aux soins de santé. La technologie contribuera inévitablement à une part significative de toute solution efficace.

La Menace Existentiale du Statut Quo. Se concentrer uniquement sur les résultats négatifs potentiels néglige les résultats positifs que l'IA peut produire, y compris des solutions aux défis et inégalités existants. Il est essentiel d'adopter un état d'esprit "qu'est-ce qui pourrait bien se passer".

10. Autonomie Réseau : Équilibrer Liberté et Contrôle

Au XXIe siècle, l'agir individuel est plus étroitement aligné avec l'agir national que jamais auparavant.

Agir Individuel vs. Collectif. Au XXIe siècle, l'agir individuel est plus étroitement aligné avec l'agir national que jamais auparavant. Les démocraties doivent mener l'effort pour garantir un avenir en IA qui fonctionne comme une extension des volontés humaines individuelles.

Concurrence Mondiale. Toute décision réglementaire prise par les États-Unis ne se manifestera pas dans un vide. L'avenir de l'IA en Amérique sera déterminé par des décisions prises par d'autres pays. C'est un jeu multijoueur.

Construire un Consensus. La liberté d'innover et l'obligation de réguler sont toutes deux importantes. Nous devons trouver le bon équilibre, en reconnaissant les points de vue divergents sur l'IA et en poursuivant un large consensus et une confiance.

11. IA Souveraine : Posséder l'Intelligence Nationale

Et chaque pays doit posséder la production de sa propre intelligence.

Stratégie Nationale en IA. Les pays investissent dans la construction de leur propre infrastructure d'IA pour maintenir leur compétitivité économique et leur sécurité nationale. Cela inclut le développement d'IA qui reflète les cultures, valeurs et normes locales et régionales.

Actif Stratégique. L'infrastructure d'IA devient essentielle pour les intérêts nationaux. Une approche d'IA souveraine aborde des problèmes potentiels tels que la conformité aux lois locales, la vie privée des données et les perturbations de la chaîne d'approvisionnement.

Paysage Mondial. La démocratisation de la puissance de calcul a élargi le développement de l'IA au-delà des États-Unis et de la Chine. Un paysage mondial exige que les pays priorisent le développement de l'IA pour maintenir leur influence et leur compétitivité.

Dernière mise à jour: April 13, 2025