Searching...
Magyar
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
The 22 Immutable Laws of Marketing

The 22 Immutable Laws of Marketing

Violate Them at Your Own Risk
írta Al Ries 1993 143 oldal
4.06
21.9K értékelések
Hallgatás
Try Full Access for 7 Days
Unlock listening & more!
Continue

Fő tanulság

1. A marketing a percepciók csatája, nem a termékeké

Minden igazság relatív. Relatív az elmédhez vagy egy másik ember elméjéhez.

A percepció a valóság. A marketingben a vásárló termékről vagy márkáról alkotott képe fontosabb, mint a termék objektív tulajdonságai. Ez a gondolat megkérdőjelezi azt a közkeletű nézetet, hogy mindig a legjobb termék győz. Ehelyett a siker azon múlik, mennyire képes egy vállalat alakítani és befolyásolni célközönsége észlelését.

A percepció által vezérelt siker példái:

  • Coca-Cola vs. Pepsi: Bár íztesztek a Pepsit részesítik előnyben, a Coca-Cola erősebb márkaérzékelése miatt piacvezető marad.
  • Luxusmárkák: A Rolex órák vagy Louis Vuitton táskák nem a funkciójuk miatt érnek sokat, hanem a megítélt exkluzivitás és státusz miatt.

A percepciók csatájának megnyeréséhez a marketingeseknek:

  • Fel kell térképezniük a célközönség meglévő elképzeléseit
  • Olyan üzeneteket kell megfogalmazniuk, amelyek illeszkednek vagy átformálják ezeket az elképzeléseket
  • Folyamatosan erősíteniük kell a kívánt képet minden marketingcsatornán keresztül

2. Legyél első a fogyasztó fejében, nem feltétlenül a piacon

Jobb elsőnek lenni az elmében, mint a piacon.

Elsőként elfoglalt hely a tudatban. Bár előnyös lehet elsőként piacra lépni, még fontosabb, hogy a fogyasztók fejében az első márka legyél egy termékkategóriában. Ez a mentális pozíció gyakran többet ér, mint a kronológiai sorrend.

Történelmi példák:

  • IBM a számítógépek terén: Nem volt az első számítógépgyártó, mégis a kategória szinonimájává vált a fogyasztók fejében.
  • Kleenex a papírzsebkendők között: A márkanév általános fogalommá vált, függetlenül a gyártótól.

Stratégiák a mentális elsőbbség eléréséhez:

  • Azonosíts felbukkanó kategóriákat vagy teremts újakat
  • Erőteljesen kommunikálj a kategória vezető pozíciójának megszerzéséért
  • Egyszerűsítsd az üzeneted, hogy könnyen megjegyezhető legyen
  • Folyamatosan erősítsd pozíciódat a kategória vezetőjeként

3. Koncentrálj arra, hogy birtokold a szó jogát a vevő fejében

A marketing legerősebb eszköze, ha egy szót birtokolsz a vevő elméjében.

A mentális tér véges. A fogyasztók egy adott kategóriában csak néhány márkát tudnak megjegyezni. Ahhoz, hogy kitűnj, egyetlen szó vagy fogalom birtoklására kell fókuszálnod a vevő fejében. Ez leegyszerűsíti a márka felismerését és felidézését, megkönnyítve a választást.

Példák márkákra, amelyek egy-egy szót birtokolnak:

  • Volvo – biztonság
  • FedEx – éjszakai szállítás
  • Google – keresés
  • BMW – vezetés

Lépések a szó birtoklásához:

  1. Találj egy releváns, még nem foglalt szót a kategóriádban
  2. Győződj meg róla, hogy a szó illeszkedik a márkád erősségeihez
  3. Használd következetesen ezt a szót minden marketingkommunikációban
  4. Építs termékjellemzőket és szolgáltatásokat, amelyek megerősítik a szó jelentését
  5. Védd meg a szó birtoklását a versenytársakkal szemben

4. Értékeld a kategóriavezetés erejét

Minden helyzetben csak egy lépés hoz valódi eredményt.

A kategória dominanciája kulcsfontosságú. A legtöbb piacon a kategória vezetője uralja a piacot, gyakran kétszer akkora részesedéssel, mint a második helyezett. Ez a törvényszerűség hangsúlyozza, hogy vagy vezetőnek kell lenni, vagy új kategóriát kell teremteni.

A kategóriavezetés előnyei:

  • Piaci részesedés: A vezetők aránytalanul nagy piaci részt és profitot élveznek.
  • Mentális asszociáció: A fogyasztók a kategóriát a vezető márkával azonosítják.
  • Árképzési erő: A vezetők gyakran prémium árat kérhetnek.

Stratégiák a kategóriavezetés kihasználására:

  • Ha nem vagy vezető, teremts új alkategóriát, ahol uralkodhatsz
  • Fókuszálj erőforrásaidat a fő kategóriád vezető pozíciójának megtartására
  • Folyamatosan újíts, hogy megelőzd a versenytársakat
  • Használd vezető pozíciódat a kapcsolódó kategóriákba való terjeszkedéshez

5. A termékvonal-bővítés gyengítheti a márka erejét

Ellenállhatatlan a kísértés, hogy egy márka értékét kiterjesszük.

A fókusz erősebb a diverzifikációnál. Bár csábító egy erős márkanevet több termékre vagy kategóriára kiterjeszteni, ez gyakran a márka elgyengüléséhez vezet. A termékvonal-bővítések összezavarhatják a fogyasztókat és gyengíthetik a márka alapvető identitását.

Példák problémás bővítésekre:

  • Colgate konyhai készételek: Fogkrémmárkából fagyasztott ételekbe való sikertelen átmenet
  • Bic fehérnemű: A toll- és öngyújtómárkából eredménytelen próbálkozás

Alternatívák a termékvonal-bővítés helyett:

  • Új márkák létrehozása új kategóriákban
  • Fókuszálj a fő termékpaletta erősítésére
  • Innoválj a meglévő kategórián belül
  • Gondolkodj márkapartnerségekben közvetlen bővítés helyett
  • Használj almárkákat a kapcsolat megtartására és az elkülönítésre

6. Fogadd el a verseny kettősségének törvényét

Hosszú távon minden piac két lovas versennyé válik.

A kettő szabálya. Érett piacokon a verseny gyakran a két legerősebb márka között zajlik. Ez a törvény azt sugallja, hogy a cégeknek arra kell törekedniük, hogy vagy az első, vagy egy erős második helyezett legyenek a kategóriájukban.

Történelmi példák a piaci kettősségre:

  • Coca-Cola vs. Pepsi az üdítőitalok piacán
  • McDonald's vs. Burger King a gyorséttermek között
  • Microsoft vs. Apple a személyi számítógépek terén

Stratégiák a két vezető versenyzőnek:

  • Vezető: Fókuszálj a piaci részesedés megtartására és a kihívó visszaszorítására
  • Kihívó: Pozícionáld magad alternatívaként, hangsúlyozva egyedi erősségeidet
  • Mindkettő: Folyamatosan újíts és különböztess meg, hogy megőrizd pozíciódat

A top kettőn kívüli cégeknek:

  • Koncentrálj egy niche vagy alkategória uralására
  • Fontold meg az áthelyezkedést új kategória létrehozására
  • Keresd az esélyeket feltörekvő piacokon vagy kapcsolódó kategóriákban

7. Használd ki az őszinteség erejét a marketingben

Ha beismered a negatívumot, a vevő pozitívumot ad cserébe.

Az őszinteség bizalmat épít. Ellentmondásosan hangzik, de egy gyengeség vagy korlát beismerése erősítheti a márka pozícióját. Ez lebontja a szkepticizmust és hitelesebbé teszi a többi állítást.

Hatékony őszinteség példái a marketingben:

  • Avis: „Mi vagyunk a másodikok, ezért jobban igyekszünk”
  • Volkswagen Bogár: „Csúnya, de elvisz oda, ahová kell”
  • Domino’s Pizza: Bevallották, hogy a pizzájuk javításra szorult, és bemutatták a minőségfejlesztést

Az őszinteség előnyei:

  • Hitelességet és bizalmat épít a fogyasztókban
  • Megkülönbözteti a márkát a kizárólag pozitívumokat hangoztató versenytársaktól
  • Emlékezetes, megosztható marketingüzeneteket teremt
  • Lehetővé teszi az erősségek kiemelését a beismert gyengeségek mellett

8. A siker arroganciát szülhet, ami bukáshoz vezet

Az ego a sikeres marketing ellensége.

Maradj alázatos és objektív. A siker gyakran túlzott önbizalmat eredményez, ami miatt a cégek elveszítik kapcsolatukat vásárlóikkal és a piaci valósággal. Ez az arrogancia vakítja el a vezetőket az új fenyegetésekkel és változó fogyasztói igényekkel szemben.

A veszélyes arrogancia jelei:

  • Ügyfélvisszajelzések figyelmen kívül hagyása
  • Új versenytársak vagy technológiák elutasítása
  • A múltbeli siker jövőbeli garanciájának feltételezése
  • A márkahűség túlbecsülése

Stratégiák az arrogancia elleni küzdelemhez:

  • Rendszeresen kérj és hasznosíts ügyfélvisszajelzéseket
  • Bátorítsd a szervezeten belüli eltérő véleményeket
  • Maradj közel az üzlet frontvonalához
  • Folyamatosan figyeld a piaci trendeket és az új versenytársakat
  • Alakíts ki innovációs kultúrát és nyitottságot a status quo megkérdőjelezésére

9. Számíts a kudarcra, és fogadd el a folyamat részeként

A kudarc elvárt és elfogadandó.

Fogadd el az intelligens kockázatvállalást. A marketing dinamikus világában nem minden kezdeményezés lesz sikeres. A kudarc elfogadása ösztönzi az innovációt és lehetővé teszi, hogy a cégek tanuljanak hibáikból.

A kudarc elfogadásának előnyei:

  • Bátorítja a kísérletezést és az újításokat
  • Gyorsabb tanulást és alkalmazkodást tesz lehetővé
  • Csökkenti a szükséges kockázatvállalástól való félelmet

Stratégiák a kudarc kezelésére:

  • Teremts olyan kultúrát, amely nem bünteti az őszinte hibákat
  • Alkalmazz gyors visszacsatolási mechanizmusokat a kudarcok azonosítására és kezelésére
  • Bátoríts utólagos elemzéseket a tanulságok levonására
  • Különíts el erőforrásokat kísérleti projektekre
  • Ünnepeld a kudarcokból való tanulást ugyanúgy, mint a sikereket

10. Légy óvatos a felhajtással és a média általi megítéléssel

A helyzet gyakran ellentétes azzal, ahogy a sajtó bemutatja.

A valóság gyakran eltér a média narratíváitól. A termék vagy cég körüli túlzott médiafelhajtás gyakran inkább bajt jelez, mint sikert. Az okos marketingesek a tényleges piaci teljesítményre koncentrálnak, nem a sajtóvisszhangra.

Példák túlértékelt bukásokra:

  • New Coke: Óriási médiafigyelem sem mentette meg a terméket a bukástól
  • Segway: Forradalminak hirdették, de nem váltotta be a hozzá fűzött reményeket

Útmutató a médiafelhajtás kezeléséhez:

  • A sajtó helyett a tényleges eladásokra és ügyfélvisszajelzésekre fókuszálj
  • Légy óvatos a túlzottan optimista előrejelzésekkel, különösen új technológiák esetén
  • Figyelj a kis, alulreprezentált trendekre, amelyek jövőbeli változásokat jelezhetnek
  • Tarts egészséges szkepticizmust a „forradalmi” termékígéretekkel szemben
  • Stratégiádat szilárd piackutatásra építsd, ne a média narratíváira

Utoljára frissítve:

FAQ

What's "22 Immutable Laws of Marketing" about?

  • Core Premise: The book outlines 22 fundamental principles that govern marketing success and failure. These laws are considered immutable, meaning they are unchanging and universally applicable.
  • Authors' Background: Al Ries and Jack Trout, renowned marketing strategists, share insights from their extensive experience in the field.
  • Purpose: The book aims to debunk common marketing myths and provide a clear framework for effective marketing strategies.
  • Target Audience: It is intended for marketers, business leaders, and anyone interested in understanding the dynamics of successful marketing.

Why should I read "22 Immutable Laws of Marketing"?

  • Practical Insights: The book offers actionable advice that can be applied to real-world marketing challenges.
  • Timeless Principles: Despite being published in 1993, the laws remain relevant and applicable to modern marketing scenarios.
  • Strategic Advantage: Understanding these laws can help businesses avoid common pitfalls and gain a competitive edge.
  • Broad Applicability: The principles are useful across various industries and for different types of products and services.

What are the key takeaways of "22 Immutable Laws of Marketing"?

  • Law of Leadership: It's better to be first in the market than to be better.
  • Law of the Category: If you can't be first, create a new category you can be first in.
  • Law of Perception: Marketing is not about products; it's about perceptions.
  • Law of Focus: The most powerful concept in marketing is owning a word in the prospect's mind.

What is the "Law of Leadership" in "22 Immutable Laws of Marketing"?

  • First Over Better: The law states that being first in a category is more advantageous than having a better product.
  • Mindshare Importance: It's easier to get into the consumer's mind first than to convince them your product is better than the first.
  • Examples Provided: The book cites examples like Charles Lindbergh and IBM to illustrate the power of being first.
  • Strategic Implication: Companies should aim to create and dominate new categories rather than compete in existing ones.

How does the "Law of the Category" work in "22 Immutable Laws of Marketing"?

  • Create New Categories: If you can't be first in an existing category, create a new one where you can lead.
  • Example of Success: Anheuser-Busch created a new category with Michelob as a high-priced domestic beer.
  • Strategic Shift: This law encourages businesses to innovate and find untapped markets.
  • Competitive Advantage: Being first in a new category can lead to long-term market leadership.

What does the "Law of Perception" mean in "22 Immutable Laws of Marketing"?

  • Perception Over Reality: The law emphasizes that marketing battles are fought in the minds of consumers, not in the marketplace.
  • Subjective Reality: There are no objective truths in marketing; only perceptions matter.
  • Consumer Mindset: Consumers' perceptions are shaped by their experiences and the information they receive.
  • Strategic Focus: Marketers should focus on shaping perceptions rather than just improving products.

Can you explain the "Law of Focus" from "22 Immutable Laws of Marketing"?

  • Owning a Word: The law suggests that the most powerful marketing strategy is to own a word in the prospect's mind.
  • Simplicity is Key: The word should be simple and directly related to the product's benefit.
  • Examples: Brands like Federal Express (overnight) and Volvo (safety) successfully own specific words.
  • Long-term Strategy: Owning a word helps in building a strong, lasting brand identity.

What is the "Law of Exclusivity" in "22 Immutable Laws of Marketing"?

  • Unique Positioning: Two companies cannot own the same word or position in the consumer's mind.
  • Avoiding Competition: Attempting to take over a competitor's established position is often futile.
  • Reinforcing Competitors: Trying to own the same word can inadvertently strengthen the competitor's position.
  • Strategic Advice: Companies should find unique attributes or words to own in the market.

How does the "Law of Sacrifice" apply in "22 Immutable Laws of Marketing"?

  • Giving Up to Gain: Success often requires sacrificing product lines, target markets, or constant change.
  • Focus on Core Offerings: Companies should narrow their focus to strengthen their market position.
  • Examples: Federal Express initially focused solely on overnight delivery to build its brand.
  • Strategic Clarity: Sacrificing allows for clearer brand positioning and stronger market presence.

What is the "Law of Line Extension" in "22 Immutable Laws of Marketing"?

  • Resist Temptation: There's a strong pressure to extend a brand's equity, but it often leads to failure.
  • Dilution Risk: Line extensions can dilute a brand's identity and confuse consumers.
  • Examples of Failure: The book cites examples like Miller and Coors, where line extensions led to declining sales.
  • Strategic Focus: Companies should resist line extensions and focus on their core brand strengths.

What are the best quotes from "22 Immutable Laws of Marketing" and what do they mean?

  • "It's better to be first than it is to be better." This highlights the importance of being a market pioneer.
  • "Marketing is not a battle of products, it's a battle of perception." Emphasizes the role of consumer perception in marketing success.
  • "The most powerful concept in marketing is owning a word in the prospect's mind." Stresses the importance of brand focus and identity.
  • "Success often leads to arrogance, and arrogance to failure." Warns against complacency and the dangers of overconfidence.

How can the "Law of Resources" impact marketing strategies in "22 Immutable Laws of Marketing"?

  • Funding is Crucial: Adequate resources are necessary to implement and sustain marketing strategies.
  • Idea Execution: Even the best ideas need financial backing to succeed in the market.
  • Competitive Edge: Larger companies often have an advantage due to their ability to invest heavily in marketing.
  • Strategic Planning: Companies should ensure they have the necessary resources before launching new marketing initiatives.

Vélemények

4.06 -ból/-ből 5
Átlagosan 21.9K értékelések a Goodreads és az Amazon oldaláról.

A „Marketing 22 megmásíthatatlan törvénye” vegyes fogadtatásban részesül: egyesek dicsérik tömör, lényegre törő marketingelveit, míg mások kifogásolják elavult példáit. Az olvasók értékelik a könyv márkastratégiai, megítélési és fókuszálási meglátásait, ugyanakkor sokan megjegyzik, hogy a „törvények” valójában nem feltétlenül megmásíthatatlanok, hiszen idővel néhányat megcáfoltak. A könyv rövidsége és könnyen érthető fogalmai miatt népszerű a marketing iránt most ismerkedők körében, ám a tapasztalt szakemberek számára hiányozhat a mélység és a naprakészség.

Your rating:
4.51
124 értékelések

A szerzőről

Al Ries neves marketing szakember és író, aki leginkább a „pozicionálás” marketingkoncepciójának egyik megalkotójaként ismert. 1950-ben végzett a DePauw Egyetemen, majd a General Electricnél kezdte pályafutását, mielőtt saját reklámügynökségét alapította meg. Ries számos befolyásos cikket írt a pozicionálásról, és több bestsellerré vált marketingkönyv szerzője. 1994-ben megalapította a Ries & Ries céget lányával, Laurával együtt. A 20. század egyik legbefolyásosabb PR-szakértőjeként tartják számon, és ma is aktívan alakítja a marketingstratégiákat tanácsadó cégével és publikációival.

Listen
Now playing
The 22 Immutable Laws of Marketing
0:00
-0:00
Now playing
The 22 Immutable Laws of Marketing
0:00
-0:00
1x
Voice
Speed
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
1.0×
+
200 words per minute
Queue
Home
Library
Get App
Create a free account to unlock:
Recommendations: Personalized for you
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Ratings: Rate books & see your ratings
100,000+ readers
Try Full Access for 7 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
All summaries are free to read in 40 languages
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 4
📜 Unlimited History
Free users are limited to 4
📥 Unlimited Downloads
Free users are limited to 1
Risk-Free Timeline
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Jul 14,
cancel anytime before.
Consume 2.8x More Books
2.8x more books Listening Reading
Our users love us
100,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Start a 7-Day Free Trial
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Scanner
Find a barcode to scan

Settings
General
Widget
Loading...