Facebook Pixel
Searching...
Bahasa Indonesia
EnglishEnglish
EspañolSpanish
简体中文Chinese
FrançaisFrench
DeutschGerman
日本語Japanese
PortuguêsPortuguese
ItalianoItalian
한국어Korean
РусскийRussian
NederlandsDutch
العربيةArabic
PolskiPolish
हिन्दीHindi
Tiếng ViệtVietnamese
SvenskaSwedish
ΕλληνικάGreek
TürkçeTurkish
ไทยThai
ČeštinaCzech
RomânăRomanian
MagyarHungarian
УкраїнськаUkrainian
Bahasa IndonesiaIndonesian
DanskDanish
SuomiFinnish
БългарскиBulgarian
עבריתHebrew
NorskNorwegian
HrvatskiCroatian
CatalàCatalan
SlovenčinaSlovak
LietuviųLithuanian
SlovenščinaSlovenian
СрпскиSerbian
EestiEstonian
LatviešuLatvian
فارسیPersian
മലയാളംMalayalam
தமிழ்Tamil
اردوUrdu
The 22 Immutable Laws of Marketing

The 22 Immutable Laws of Marketing

Violate Them at Your Own Risk
oleh Al Ries 1993 143 halaman
4.05
21k+ penilaian
Dengarkan
Listen to Summary

Poin Penting

1. Pemasaran adalah Pertarungan Persepsi, Bukan Produk

Semua kebenaran bersifat relatif. Relatif terhadap pikiran Anda atau pikiran orang lain.

Persepsi adalah kenyataan. Dalam pemasaran, persepsi pelanggan terhadap suatu produk atau merek lebih penting daripada kualitas objektifnya. Konsep ini menantang keyakinan umum bahwa produk terbaik selalu menang. Sebaliknya, kesuksesan dalam pemasaran bergantung pada seberapa baik perusahaan dapat membentuk dan mempengaruhi persepsi audiens targetnya.

Contoh kesuksesan yang didorong oleh persepsi:

  • Coca-Cola vs. Pepsi: Meskipun tes rasa lebih menyukai Pepsi, Coca-Cola mempertahankan kepemimpinan pasar karena persepsi merek yang lebih kuat.
  • Merek mewah: Produk seperti jam tangan Rolex atau tas Louis Vuitton mematok harga premium bukan karena fungsionalitas yang unggul, tetapi karena persepsi eksklusivitas dan status.

Untuk memenangkan pertarungan persepsi, pemasar harus:

  • Memahami persepsi yang ada dari audiens target mereka
  • Merancang pesan yang selaras dengan atau mengubah persepsi tersebut
  • Secara konsisten memperkuat persepsi yang diinginkan di semua saluran pemasaran

2. Jadilah yang Pertama di Pikiran, Bukan di Pasar

Lebih baik menjadi yang pertama di pikiran daripada menjadi yang pertama di pasar.

Keunggulan pelopor dalam persepsi. Meskipun menjadi yang pertama di pasar bisa menguntungkan, lebih penting untuk menjadi merek pertama yang terlintas di pikiran konsumen ketika memikirkan kategori produk. Posisi mental ini seringkali lebih berharga daripada masuk pasar secara kronologis.

Contoh sejarah:

  • IBM dalam komputer: Meskipun bukan perusahaan komputer pertama, IBM menjadi identik dengan kategori tersebut di benak konsumen.
  • Kleenex dalam tisu: Nama merek ini telah menjadi istilah umum untuk tisu wajah, terlepas dari produsen sebenarnya.

Strategi untuk mencapai keunggulan mental:

  • Identifikasi kategori yang sedang muncul atau ciptakan yang baru
  • Pemasaran agresif untuk membangun kepemimpinan kategori
  • Sederhanakan pesan Anda agar mudah diingat
  • Secara konsisten memperkuat posisi Anda sebagai pemimpin kategori

3. Fokus pada Kepemilikan Kata di Pikiran Prospek

Konsep paling kuat dalam pemasaran adalah memiliki satu kata di pikiran prospek.

Real estate mental terbatas. Konsumen hanya dapat mengingat beberapa merek dalam kategori tertentu. Untuk menonjol, sebuah merek harus fokus pada kepemilikan satu kata atau konsep di pikiran prospek. Pendekatan ini menyederhanakan pengenalan dan pengingatan merek, memudahkan konsumen untuk memilih produk Anda.

Contoh merek yang memiliki kata:

  • Volvo - keselamatan
  • FedEx - semalam
  • Google - pencarian
  • BMW - mengemudi

Langkah-langkah untuk memiliki kata:

  1. Identifikasi kata yang relevan dan belum diklaim dalam kategori Anda
  2. Pastikan kata tersebut selaras dengan kekuatan merek Anda
  3. Gunakan kata tersebut secara konsisten dalam semua komunikasi pemasaran
  4. Bangun fitur produk dan layanan yang memperkuat kata tersebut
  5. Pertahankan kepemilikan kata tersebut dari pesaing

4. Pahami Kekuatan Kepemimpinan Kategori

Dalam setiap situasi, hanya satu langkah yang akan menghasilkan hasil yang substansial.

Dominasi kategori adalah kunci. Di sebagian besar pasar, pemimpin dalam kategori cenderung mendominasi, seringkali memiliki pangsa pasar dua kali lipat dari pesaing di tempat kedua. Prinsip ini menekankan pentingnya menjadi pemimpin kategori atau menciptakan kategori baru untuk dipimpin.

Kekuatan kepemimpinan kategori:

  • Keunggulan pangsa pasar: Pemimpin kategori sering menikmati pangsa pasar dan profitabilitas yang tidak proporsional.
  • Asosiasi mental: Konsumen cenderung mengasosiasikan kategori dengan merek terkemuka.
  • Kekuatan harga: Pemimpin kategori sering dapat mematok harga premium.

Strategi untuk memanfaatkan kepemimpinan kategori:

  • Jika Anda bukan pemimpin, ciptakan subkategori baru untuk didominasi
  • Fokuskan sumber daya untuk mempertahankan kepemimpinan dalam kategori inti Anda
  • Terus berinovasi untuk tetap unggul dari pesaing
  • Gunakan posisi kepemimpinan Anda untuk memperluas ke kategori yang berdekatan

5. Ekstensi Lini Dapat Melemahkan Kekuatan Merek

Ada tekanan yang tak tertahankan untuk memperluas ekuitas merek.

Fokus mengalahkan diversifikasi. Meskipun menggoda untuk memanfaatkan nama merek yang kuat di berbagai produk atau kategori, strategi ini sering menyebabkan pengenceran merek. Ekstensi lini dapat membingungkan konsumen dan melemahkan identitas inti merek.

Contoh ekstensi lini yang bermasalah:

  • Makanan siap saji Colgate: Upaya gagal untuk memperluas merek pasta gigi ke makanan beku
  • Pakaian dalam Bic: Usaha yang tidak berhasil dari perusahaan pena dan pemantik

Alternatif untuk ekstensi lini:

  • Ciptakan merek baru untuk kategori baru
  • Fokus pada penguatan penawaran produk inti Anda
  • Berinovasi dalam kategori yang ada
  • Pertimbangkan kemitraan merek daripada ekstensi langsung
  • Gunakan sub-merek untuk mempertahankan koneksi sambil membedakan

6. Manfaatkan Hukum Dualitas dalam Persaingan Pasar

Dalam jangka panjang, setiap pasar menjadi perlombaan dua kuda.

Aturan dua. Dalam pasar yang matang, persaingan sering kali berujung pada pertarungan antara dua merek teratas. Prinsip ini menyarankan bahwa perusahaan harus berusaha menjadi nomor satu atau nomor dua yang kuat dalam kategori mereka.

Contoh sejarah dualitas pasar:

  • Coca-Cola vs. Pepsi dalam minuman ringan
  • McDonald's vs. Burger King dalam makanan cepat saji
  • Microsoft vs. Apple dalam komputasi pribadi

Strategi untuk dua pesaing teratas:

  • Pemimpin: Fokus pada mempertahankan pangsa pasar dan mempertahankan diri dari penantang
  • Penantang: Posisikan diri Anda sebagai alternatif bagi pemimpin, menyoroti kekuatan unik Anda
  • Keduanya: Terus berinovasi dan membedakan untuk mempertahankan posisi Anda

Untuk perusahaan yang tidak berada di dua teratas:

  • Fokus pada mendominasi ceruk atau subkategori
  • Pertimbangkan reposisi untuk menciptakan kategori baru
  • Jelajahi peluang di pasar yang sedang berkembang atau kategori yang berdekatan

7. Manfaatkan Kekuatan Keterusterangan dalam Pemasaran

Ketika Anda mengakui hal negatif, prospek akan memberi Anda hal positif.

Kejujuran membangun kepercayaan. Secara paradoks, mengakui kelemahan atau keterbatasan dapat memperkuat posisi merek. Pendekatan ini melucuti skeptisisme dan membuat klaim lain lebih kredibel.

Contoh keterusterangan yang efektif dalam pemasaran:

  • Avis: "Kami nomor dua, jadi kami berusaha lebih keras"
  • Volkswagen Beetle: "Ini jelek, tapi membawa Anda ke sana"
  • Domino's Pizza: Mengakui bahwa pizza mereka perlu perbaikan dan menunjukkan upaya mereka untuk meningkatkan kualitas

Manfaat keterusterangan dalam pemasaran:

  • Membangun keaslian dan kepercayaan dengan konsumen
  • Membedakan merek dari pesaing yang hanya memuji hal positif
  • Menciptakan pesan pemasaran yang mudah diingat dan dapat dibagikan
  • Memungkinkan penyorotan kekuatan dalam kontras dengan kelemahan yang diakui

8. Kesuksesan Dapat Menyebabkan Kesombongan dan Mengarah pada Kegagalan

Ego adalah musuh pemasaran yang sukses.

Tetap rendah hati dan objektif. Kesuksesan sering kali menyebabkan kepercayaan diri berlebihan, membuat perusahaan kehilangan kontak dengan pelanggan dan realitas pasar. Kesombongan ini dapat membutakan pemimpin terhadap ancaman yang muncul dan preferensi konsumen yang berubah.

Tanda-tanda kesombongan yang berbahaya:

  • Mengabaikan umpan balik pelanggan
  • Mengabaikan pesaing atau teknologi baru
  • Menganggap kesuksesan masa lalu menjamin kinerja masa depan
  • Melebih-lebihkan loyalitas merek

Strategi untuk melawan kesombongan yang disebabkan oleh kesuksesan:

  • Secara teratur mencari dan bertindak berdasarkan umpan balik pelanggan
  • Mendorong pendapat yang berbeda dalam organisasi
  • Tetap dekat dengan garis depan bisnis Anda
  • Terus memantau tren pasar dan pesaing yang muncul
  • Membangun budaya inovasi dan kemauan untuk menantang status quo

9. Harapkan dan Terima Kegagalan sebagai Bagian dari Proses

Kegagalan harus diharapkan dan diterima.

Rangkul pengambilan risiko yang cerdas. Dalam dunia pemasaran yang dinamis, tidak setiap inisiatif akan berhasil. Menerima kegagalan sebagai bagian alami dari proses mendorong inovasi dan memungkinkan perusahaan belajar dari kesalahan mereka.

Manfaat menerima kegagalan:

  • Mendorong eksperimen dan inovasi
  • Memungkinkan pembelajaran dan adaptasi yang lebih cepat
  • Mengurangi ketakutan untuk mengambil risiko yang diperlukan

Strategi untuk mengelola kegagalan:

  • Ciptakan budaya yang tidak menghukum kesalahan jujur
  • Terapkan umpan balik cepat untuk segera mengidentifikasi dan mengatasi kegagalan
  • Dorong analisis pasca-mortem untuk mengambil pelajaran dari kegagalan
  • Sisihkan sumber daya untuk inisiatif eksperimental
  • Rayakan pembelajaran dari kegagalan sebanyak kesuksesan

10. Waspadai Hype dan Persepsi Media

Situasi sering kali berlawanan dengan cara yang muncul di media.

Kenyataan sering berbeda dari narasi media. Hype media yang berlebihan tentang produk atau perusahaan sering kali merupakan tanda masalah daripada kesuksesan. Pemasar yang cerdas fokus pada kinerja pasar yang sebenarnya daripada liputan pers.

Contoh kegagalan yang di-hype:

  • New Coke: Liputan media besar-besaran tidak dapat menyelamatkan produk ini dari kegagalan
  • Segway: Dipromosikan sebagai revolusioner tetapi gagal memenuhi hype

Pedoman untuk menavigasi hype media:

  • Fokus pada penjualan aktual dan umpan balik pelanggan daripada liputan pers
  • Berhati-hatilah terhadap proyeksi yang terlalu optimis, terutama untuk teknologi baru
  • Cari tren kecil yang kurang dilaporkan yang mungkin menandakan pergeseran di masa depan
  • Pertahankan skeptisisme sehat terhadap klaim produk "revolusioner"
  • Bangun strategi Anda berdasarkan riset pasar yang solid daripada narasi media

Terakhir diperbarui:

FAQ

What's "22 Immutable Laws of Marketing" about?

  • Core Premise: The book outlines 22 fundamental principles that govern marketing success and failure. These laws are considered immutable, meaning they are unchanging and universally applicable.
  • Authors' Background: Al Ries and Jack Trout, renowned marketing strategists, share insights from their extensive experience in the field.
  • Purpose: The book aims to debunk common marketing myths and provide a clear framework for effective marketing strategies.
  • Target Audience: It is intended for marketers, business leaders, and anyone interested in understanding the dynamics of successful marketing.

Why should I read "22 Immutable Laws of Marketing"?

  • Practical Insights: The book offers actionable advice that can be applied to real-world marketing challenges.
  • Timeless Principles: Despite being published in 1993, the laws remain relevant and applicable to modern marketing scenarios.
  • Strategic Advantage: Understanding these laws can help businesses avoid common pitfalls and gain a competitive edge.
  • Broad Applicability: The principles are useful across various industries and for different types of products and services.

What are the key takeaways of "22 Immutable Laws of Marketing"?

  • Law of Leadership: It's better to be first in the market than to be better.
  • Law of the Category: If you can't be first, create a new category you can be first in.
  • Law of Perception: Marketing is not about products; it's about perceptions.
  • Law of Focus: The most powerful concept in marketing is owning a word in the prospect's mind.

What is the "Law of Leadership" in "22 Immutable Laws of Marketing"?

  • First Over Better: The law states that being first in a category is more advantageous than having a better product.
  • Mindshare Importance: It's easier to get into the consumer's mind first than to convince them your product is better than the first.
  • Examples Provided: The book cites examples like Charles Lindbergh and IBM to illustrate the power of being first.
  • Strategic Implication: Companies should aim to create and dominate new categories rather than compete in existing ones.

How does the "Law of the Category" work in "22 Immutable Laws of Marketing"?

  • Create New Categories: If you can't be first in an existing category, create a new one where you can lead.
  • Example of Success: Anheuser-Busch created a new category with Michelob as a high-priced domestic beer.
  • Strategic Shift: This law encourages businesses to innovate and find untapped markets.
  • Competitive Advantage: Being first in a new category can lead to long-term market leadership.

What does the "Law of Perception" mean in "22 Immutable Laws of Marketing"?

  • Perception Over Reality: The law emphasizes that marketing battles are fought in the minds of consumers, not in the marketplace.
  • Subjective Reality: There are no objective truths in marketing; only perceptions matter.
  • Consumer Mindset: Consumers' perceptions are shaped by their experiences and the information they receive.
  • Strategic Focus: Marketers should focus on shaping perceptions rather than just improving products.

Can you explain the "Law of Focus" from "22 Immutable Laws of Marketing"?

  • Owning a Word: The law suggests that the most powerful marketing strategy is to own a word in the prospect's mind.
  • Simplicity is Key: The word should be simple and directly related to the product's benefit.
  • Examples: Brands like Federal Express (overnight) and Volvo (safety) successfully own specific words.
  • Long-term Strategy: Owning a word helps in building a strong, lasting brand identity.

What is the "Law of Exclusivity" in "22 Immutable Laws of Marketing"?

  • Unique Positioning: Two companies cannot own the same word or position in the consumer's mind.
  • Avoiding Competition: Attempting to take over a competitor's established position is often futile.
  • Reinforcing Competitors: Trying to own the same word can inadvertently strengthen the competitor's position.
  • Strategic Advice: Companies should find unique attributes or words to own in the market.

How does the "Law of Sacrifice" apply in "22 Immutable Laws of Marketing"?

  • Giving Up to Gain: Success often requires sacrificing product lines, target markets, or constant change.
  • Focus on Core Offerings: Companies should narrow their focus to strengthen their market position.
  • Examples: Federal Express initially focused solely on overnight delivery to build its brand.
  • Strategic Clarity: Sacrificing allows for clearer brand positioning and stronger market presence.

What is the "Law of Line Extension" in "22 Immutable Laws of Marketing"?

  • Resist Temptation: There's a strong pressure to extend a brand's equity, but it often leads to failure.
  • Dilution Risk: Line extensions can dilute a brand's identity and confuse consumers.
  • Examples of Failure: The book cites examples like Miller and Coors, where line extensions led to declining sales.
  • Strategic Focus: Companies should resist line extensions and focus on their core brand strengths.

What are the best quotes from "22 Immutable Laws of Marketing" and what do they mean?

  • "It's better to be first than it is to be better." This highlights the importance of being a market pioneer.
  • "Marketing is not a battle of products, it's a battle of perception." Emphasizes the role of consumer perception in marketing success.
  • "The most powerful concept in marketing is owning a word in the prospect's mind." Stresses the importance of brand focus and identity.
  • "Success often leads to arrogance, and arrogance to failure." Warns against complacency and the dangers of overconfidence.

How can the "Law of Resources" impact marketing strategies in "22 Immutable Laws of Marketing"?

  • Funding is Crucial: Adequate resources are necessary to implement and sustain marketing strategies.
  • Idea Execution: Even the best ideas need financial backing to succeed in the market.
  • Competitive Edge: Larger companies often have an advantage due to their ability to invest heavily in marketing.
  • Strategic Planning: Companies should ensure they have the necessary resources before launching new marketing initiatives.

Ulasan

4.05 dari 5
Rata-rata dari 21k+ penilaian dari Goodreads dan Amazon.

The 22 Immutable Laws of Marketing mendapatkan ulasan beragam, dengan beberapa orang memuji prinsip-prinsip pemasaran yang ringkas dan yang lain mengkritik contoh-contohnya yang sudah ketinggalan zaman. Pembaca menghargai wawasan buku ini tentang penempatan merek, persepsi, dan fokus. Namun, banyak yang mencatat bahwa "hukum" tersebut tidak benar-benar tidak dapat diubah, karena beberapa telah terbukti salah seiring waktu. Singkatnya buku ini dan konsep-konsep yang mudah dipahami membuatnya populer di kalangan pemula pemasaran, tetapi para profesional berpengalaman mungkin merasa buku ini kurang mendalam dan relevansi terkini.

Your rating:

Tentang Penulis

Al Ries adalah seorang profesional pemasaran terkenal dan penulis, yang paling dikenal karena ikut mendirikan konsep "positioning" dalam pemasaran. Ia lulus dari Universitas DePauw pada tahun 1950 dan memulai kariernya di General Electric sebelum mendirikan agensi periklanannya sendiri. Ries ikut menulis artikel-artikel berpengaruh tentang positioning dan menulis beberapa buku terlaris tentang pemasaran. Pada tahun 1994, ia mendirikan Ries & Ries bersama putrinya, Laura. Diakui sebagai salah satu tokoh paling berpengaruh dalam hubungan masyarakat di abad ke-20, Ries terus membentuk strategi pemasaran melalui firma konsultasinya dan publikasi-publikasinya.

0:00
-0:00
1x
Dan
Andrew
Michelle
Lauren
Select Speed
1.0×
+
200 words per minute
Create a free account to unlock:
Requests: Request new book summaries
Bookmarks: Save your favorite books
History: Revisit books later
Recommendations: Get personalized suggestions
Ratings: Rate books & see your ratings
Try Full Access for 7 Days
Listen, bookmark, and more
Compare Features Free Pro
📖 Read Summaries
All summaries are free to read in 40 languages
🎧 Listen to Summaries
Listen to unlimited summaries in 40 languages
❤️ Unlimited Bookmarks
Free users are limited to 10
📜 Unlimited History
Free users are limited to 10
Risk-Free Timeline
Today: Get Instant Access
Listen to full summaries of 73,530 books. That's 12,000+ hours of audio!
Day 4: Trial Reminder
We'll send you a notification that your trial is ending soon.
Day 7: Your subscription begins
You'll be charged on Mar 21,
cancel anytime before.
Consume 2.8x More Books
2.8x more books Listening Reading
Our users love us
100,000+ readers
"...I can 10x the number of books I can read..."
"...exceptionally accurate, engaging, and beautifully presented..."
"...better than any amazon review when I'm making a book-buying decision..."
Save 62%
Yearly
$119.88 $44.99/year
$3.75/mo
Monthly
$9.99/mo
Try Free & Unlock
7 days free, then $44.99/year. Cancel anytime.
Settings
Appearance
Black Friday Sale 🎉
$20 off Lifetime Access
$79.99 $59.99
Upgrade Now →