Family Fortunes

1. 家族の富には独自のマインドセットと長期的な視点が必要

「旧家の富を持つ家族は、一般の家族とは大きく異なる。そして、彼らは多くの人が思っているような存在ではない。」

時間の視野が重要。 成功した多世代にわたる家族は、年単位ではなく、数十年、あるいは数世紀という視点で物事を考える。この長期的な視点は、投資戦略から家族のガバナンスに至るまで、あらゆる決定に影響を与える。彼らは短期的な利益ではなく、安定した持続可能な成長に焦点を当てる。

遅延満足が鍵。 旧家の富を持つ家族は、複利成長の力を理解し、短期的な快楽を犠牲にして長期的な利益を追求する。このマインドセットを若い世代に教え、即時の欲求や必要性を超えて考えるように促す。

アウトサイダーの視点。 富裕層の家族は、主流文化や社会的トレンドからある程度距離を置く「アウトサイダー」の視点を育むことが多い。これにより、以下のことが可能になる：

• 独立した意思決定
• 投資やライフスタイルの選択で群衆に従わない
• 独自の家族のアイデンティティと文化を維持する

2. 家族の資金は個人の資金とは異なり、特別な構造が必要

「家族の資金は、個人が銀行に持っている現金とは非常に異なる。成功した旧家の富を持つ家族のメンバーは、自分たちを財務資本の所有者ではなく、管理者と考えている。」

管理者のマインドセット。 家族のメンバーは、自分たちを未来の世代のための富の管理者と見なし、無制限の個人的なアクセスを持つ所有者とは考えない。この視点の変化は、長期的な保存と成長にとって重要である。

制度的アプローチ。 家族の資金には、基金や財団が使用するような構造とシステムが必要：

• 公式のガバナンス構造
• 投資委員会
• 資金の分配と使用に関する明確な方針

バランスの取れたアプローチ。 成功した家族は、個々のメンバーを支援しながらも、コア資本を保存する方法を見つける。これには以下が含まれることが多い：

• 教育とキャリア支援
• ビジネスベンチャーのためのシード資金
• 緊急支援
• ライフスタイルの資金提供や非生産的な支出に対する厳格なルール

3. ビジネス所有は多世代にわたる富の最良の基盤

「最良の方法は、単に始めることだ。しかし、全く始めないことも誘惑される。仕事を得る方がはるかに簡単だ。誰か他の人が考えることをし、あなたは言われたことをするだけだ。」

起業家精神。 成功した家族ビジネスを構築し維持することは、以下を提供する：

• 継続的な収入と富の創出源
• 家族のメンバーがスキルを開発し貢献する機会
• 世代を超えて団結する共通の目的

家族の富のための主要なビジネス原則：

• ニッチ市場や参入障壁の高い地味な産業に焦点を当てる
• 急速な拡大よりも安定した長期的な成長を優先する
• 利益を再投資して時間と共に成長を複利化する
• 伝承可能な独自のスキルや知識を開発する

継承計画。 成功した家族ビジネスは、世代間のリーダーシップと所有権の移行に関する明確な計画を持っている。これには以下が含まれることが多い：

• 若い家族メンバーの早期関与
• 公式のトレーニングとメンタープログラム
• 責任と所有権の段階的な移行

4. 家族の富のための投資はアルファではなくベータに焦点を当てる

「アルファを追い求めるのではなく、成功した多世代の投資家は『ベータ』を追求する。」

ベータ重視。 株式選択（アルファ）を通じて市場を打ち負かそうとするのではなく、家族の富は以下に焦点を当てる：

• 資産配分（ベータ）
• 長期的なトレンドとマクロ経済の変化
• 投資決定における忍耐と規律

主要な投資原則：

• 資産クラスと地域にわたる分散投資
• 価値と収益を生む資産に焦点を当てる
• 非常に長期間（数十年）にわたって投資を保持する意欲
• 不要な手数料や取引コストを避ける

投資委員会。 成功した家族は、投資管理のための公式の構造を確立することが多い：

• 戦略を見直し調整するための定期的な会議
• 若い世代への投資原則の教育
• 明確な意思決定プロセスとリスク管理方針

5. 税務計画と信託は家族の財産を守るために重要

「典型的な家庭の生涯予算は、65歳までの富の蓄積を示し、その後は退職時に消費されるために富が減少する。これは当然のことだ。何も問題はない。しかし、我々の限られた経験では、家族と退職者の両方が、年配者も若者も共通の家族目標、特に資本形成と保存に向けて働き続けることで利益を得る。」

税効率の高い構造。 家族は、世代を超えて税負担を最小限に抑えるために法的手段を使用する必要がある：

• 信託（特にダイナスティ信託や永久信託）
• 家族限定パートナーシップ
• 慈善財団の戦略的利用

国際的な計画。 グローバルな選択肢を考慮することで利点が得られる：

• 低税率の居住地を確立する
• オフショア信託や投資ビークルの利用
• 複数の法的および税制システムにわたる分散

継続的な適応。 税法は頻繁に変わるため、継続的な監視と戦略の調整が必要。家族は以下を行う必要がある：

• 法的および規制の変化について情報を得る
• 熟練したアドバイザーと協力して構造を最適化する
• 富を守るために必要に応じて変更を行う意欲を持つ

6. 家族ガバナンスにはファミリーカウンシルのようなソフト構造が不可欠

「ファミリーカウンシルは、家族全体のために執行決定を行う家族メンバーのグループである。ファミリーカウンシルは、時間をかけてあなたの遺産の成功または失敗を決定する。」

ファミリーカウンシル。 このガバナンス機関は以下にとって重要である：

• 家族の富と方向性に関する重要な決定を行う
• 家族メンバー間の紛争を解決する
• 世代を超えた明確なコミュニケーションを確保する

家族ガバナンスの主要要素：

• 価値観、目標、意思決定プロセスを概説する家族憲法
• 定期的な家族会議と明確なコミュニケーションチャネル
• 配偶者や義理の家族の参加に関する方針
• 紛争解決のメカニズム

バランスの取れたアプローチ。 効果的なガバナンスは以下のバランスを取る必要がある：

• 個人の自律性と家族の団結
• 伝統と変化する状況への適応
• 家族の各支部間の公平性と意思決定における実力主義

7. 次世代の教育と準備は富の保存に不可欠

「彼らに個人金融と投資の基礎教育をコース、書籍、ウェブサイトを通じて提供する。彼らに家族オフィスでの役割や投資委員会のメンバーとしての責任を与える。できるだけ早く家族の財務状況に関与させる。」

早期関与。 成功した家族は、子供たちに若い頃から富について教育を始める：

• お金と責任に関する年齢に応じた議論
• 家族ビジネスや投資への段階的な紹介
• 少額のお金を管理する実践的な経験

公式の教育プログラム。 多くの家族は構造化された学習機会を作り出す：

• 金融、ビジネス、富の管理に関する家族特有のカリキュラム
• 家族ビジネスや信頼できるパートナーとのインターンシップ
• 年長の家族メンバーやアドバイザーとのメンタリング関係

支援と自立のバランス。 目標は有能で動機付けられた個人を育成すること：

• 教育とキャリア開発を奨励する
• 手助けではなく機会を提供する
• 富の特権だけでなく責任も教える

8. 家族文化と共有価値は富を結びつける接着剤

「家族の富は家族文化に依存する。そして家族文化は、老若問わず家族メンバーに依存する。」

家族のアイデンティティの定義。 成功した家族は意識的に以下を育む：

• 共有の歴史と起源の物語
• 核となる価値観と倫理原則
• 富の蓄積を超えた目的意識

儀式と伝統。 定期的な実践が家族の絆を強化する：

• 年次の家族集会やリトリート
• 若い世代の通過儀礼
• 共有の慈善活動

適応性。 伝統に根ざしながらも、家族文化は進化する必要がある：

• 家族が成長するにつれて多様な視点を取り入れる
• 変化する社会規範に対して関連性を保つ
• 個々の追求と家族の団結をバランスさせる

9. 家族の財産を破壊する一般的な落とし穴を避ける

「家族所有のビジネスの90％は、3世代を超えて存続しない。」

家族の富を破壊する一般的な要因：

• 家族メンバー間のコミュニケーションと信頼の欠如
• 次世代の準備不足
• 単一のビジネスや投資への過度の依存
• ライフスタイルのインフレと目立つ消費
• 家族の紛争と法的闘争

予防策：

• 明確なガバナンスと紛争解決プロセスを確立する
• 若い世代の教育と段階的な関与を優先する
• 投資と収入源を多様化する
• 世代を超えた財政規律を維持する
• オープンなコミュニケーションを促進し、問題を早期に対処する

他者から学ぶ。 成功した家族と失敗した家族の遺産を研究して：

• 潜在的な落とし穴を特定する
• ベストプラクティスを採用する
• 自己満足に対して警戒を怠らない

Last updated: July 28, 2024