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Story Genius

Story Genius

How to Use Brain Science to Go Beyond Outlining and Write a Riveting Novel
著者 Lisa Cron 2016 283 ページ
4.21
5k+ 評価
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つの重要なポイント

1. ストーリーは現実を解読する脳のリングである

私たちは現実から逃避するためにストーリーに頼るのではない。現実をナビゲートするためにストーリーに頼るのだ。

生存ツールとしてのストーリー。 人間はストーリーに対して本能的に反応する。なぜなら、ストーリーは現実のリスクを伴わずに経験をシミュレートし、学ぶことを可能にするからだ。脳はストーリーを実際に体験しているかのように処理し、現実の経験と同じ神経経路を活性化させる。これがストーリーが強力である理由であり、単なる娯楽ではなく、世界を理解し、潜在的な挑戦に備えるための基本的な方法である。

ストーリーの科学。 研究によれば、ストーリーに没頭しているとき、私たちの脳は語り手の脳と同期し、その脳活動を反映する。これがキャラクターやその経験に強く共感する理由である。また、ストーリーは「共感ホルモン」と呼ばれるオキシトシンの分泌を促し、架空のシナリオから感情的に学ぶことを可能にする。

効果的なストーリーの主要要素:

  • 同一視できる主人公
  • 明確な欲望や目標
  • 内的および外的な葛藤
  • 変革の旅や気づき

2. すべてのストーリーには明確な欲望と誤信を持つ主人公が必要

すべての主人公は、長い間望んできた深い欲望と、その欲望を達成するのを妨げる誤信という2つのものを持って、物語の門口に立っている。

主人公の内的葛藤。 魅力的なストーリーの中心には、内的な葛藤に苦しむ主人公がいる。この葛藤は、深い欲望とそれを妨げる誤信との間の緊張から生じる。誤信はしばしば過去の経験やトラウマによって形成されたものであり、キャラクターの世界観に影響を与える。

魅力的な主人公の作り方。 読者が共感できる主人公を作るためには、作家は以下の点を明確にする必要がある:

  • 欲望の定義: キャラクターが最も望んでいるものは何か?
  • 誤信の特定: どのような誤った信念や恐れが彼らを妨げているのか?
  • 誤信の起源の確立: どのような過去の出来事がこの制限的な信念を生んだのか?
  • 欲望と誤信の葛藤の示し方: これら二つの力がキャラクターの生活にどのような緊張を生み出すのか?

これらの要素を確立することで、作家は主人公の豊かな内的風景を作り出し、読者に共鳴する変革の旅の舞台を整える。

3. 主人公の世界観がストーリーの内的論理を形作る

主人公の視点はカメラレンズのようなものではなく、彼女が見るすべてのものを解釈し、それに基づいて行動するための内的情報—信念—が常に組み込まれている。

主観的現実。 特に主人公は、過去の経験、信念、恐れによって形作られた独自のレンズを通して世界を解釈する。この主観的な世界観が、彼らが出来事にどのように反応し、決定を下し、他のキャラクターとどのように相互作用するかを決定する。ストーリーで何が起こるかだけでなく、主人公がそれらの出来事をどのように認識し解釈するかが重要である。

一貫した内的論理の作成。 ストーリーを本物で魅力的に感じさせるためには、作家は以下の点を確立する必要がある:

  • 主人公のバックストーリーの確立: どのような重要な出来事が彼らの世界観を形作ったのか?
  • 価値観と信念の定義: どのような原則が彼らの決定を導くのか?
  • 偏見と盲点の示し方: これらが彼らの認識にどのように影響するのか?
  • 世界観の進化の示し方: 新しい経験がどのように彼らの信念を挑戦し、または強化するのか?

主人公の内的論理に一貫性を持たせることで、作家は読者が納得し共感できるキャラクターを作り出し、その行動や反応が自然で正当化されたものに感じられるようにする。

4. プロットは外的な出来事ではなく、主人公の内的葛藤によって駆動される

ストーリーは、プロットで起こる出来事が困難な目標を追求する誰かにどのように影響し、その結果としてその人が内的にどのように変化するかについてである。

内的葛藤が駆動力。 外的な出来事はストーリーの枠組みを提供するが、それらの出来事に意味を与え、物語を前進させるのは主人公の内的葛藤である。プロットは、主人公の信念、恐れ、欲望を絶えず挑戦するように設計されており、彼らが内的葛藤に直面することを強いる。

内的ストーリーに役立つプロットの作成:

  • 主人公の欲望と誤信から始める
  • これらの内的要素に直接挑戦する外的出来事を作り出す
  • 各プロットポイントが主人公に困難な選択を迫る様子を示す
  • これらの選択が内的変化と成長につながる様子を示す
  • ストーリーのクライマックスが内的葛藤の解決に関わることを確実にする

主人公の内的な旅に焦点を当てることで、作家は読者の感情と知性に訴える深いレベルで共鳴するストーリーを作り出す。

5. 「あっ!」という瞬間がストーリーの真のクライマックスであり、プロットの解決ではない

「あっ!」という瞬間は、主人公が初めて物事を明確に見て、内的葛藤がついに解決され、変革を遂げる瞬間である(悲劇の場合はそうではない)。

感情的な報酬。 ストーリーの真のクライマックスは、外的なプロットの問題が解決される瞬間ではなく、主人公が深い気づきを得てその世界観が変わる瞬間である。この「あっ!」という瞬間は、読者がストーリーを通じて無意識に期待しているものであり、キャラクターの内的な旅の頂点を表している。

影響力のある「あっ!」という瞬間の作成:

  • ストーリー全体で主人公の欲望と誤信の間の緊張を構築する
  • 主人公が内的葛藤に直面せざるを得ない状況を作り出す
  • 主人公が古い信念と新しい経験を調和させようと苦しむ様子を示す
  • 主人公がついに真実を見た瞬間の明確な気づきを明らかにする
  • この気づきが主人公の視点と行動をどのように変えるかを示す

「あっ!」という瞬間は、主人公の経験と選択から自然に生じるものでなければならない。この変革がストーリーに持続的な影響と意味を与え、読者に深い印象を残す。

6. 効果的なサブプロットと二次キャラクターは主人公の旅に役立つ

すべてのサブプロットはメインストーリーラインから派生し、プロット自体が意味を持つために読者が知る必要がある何かを伝えるものでなければならない。

目的のある物語要素。 サブプロットと二次キャラクターは孤立して存在するのではなく、主人公の旅とストーリー全体のテーマに積極的に貢献するべきである。各要素は、主人公の内的葛藤の側面を挑戦、支援、または明らかにするものでなければならない。

意味のあるサブプロットとキャラクターの作成:

  • 各サブプロットがメインストーリーラインとどのように関連しているかを決定する
  • 二次キャラクターが主人公と交差する独自の目標と葛藤を持つことを確実にする
  • サブプロットを使用してストーリーの中心テーマの異なる側面を探る
  • 二次キャラクターの行動と信念が主人公にどのように影響するかを示す
  • サブプロットの解決が主人公の成長や気づきにどのように貢献するかを示す

メインの物語に役立つようにサブプロットと二次キャラクターを慎重に作り上げることで、作家は本物で魅力的なストーリー世界を作り出すことができる。

7. バックストーリーは現在の物語に深みと意味を与えるために不可欠

バックストーリーが物語である。

過去が現在を形作る。 キャラクターの過去の経験、関係、決定は、現在の信念、恐れ、動機を形作る。バックストーリーを巧みに物語に織り込むことで、作家は現在の物語をより深く、意味のあるものにすることができる。

効果的なバックストーリーの使用:

  • バックストーリーを現在の物語に関連するように徐々に明らかにする
  • バックストーリーを使用してキャラクターの動機と反応を説明する
  • 過去の出来事が主人公の世界観と誤信をどのように形作ったかを示す
  • 過去の経験と現在の挑戦の間の緊張を作り出す
  • フラッシュバック、記憶、または対話を使用して自然にバックストーリーを組み込む

バックストーリーは情報の投げ込みではなく、キャラクターとその旅の理解を深めるためのツールである。効果的に使用することで、ストーリーに複雑さと感情的な共鳴を加え、キャラクターをより現実的にし、その葛藤をより共感できるものにする。

最終更新日:

レビュー

4.21 中 5
平均評価 5k+ GoodreadsAmazonの評価.

『ストーリー・ジーニアス』は賛否両論の評価を受けている。読者の中には、キャラクター駆動のストーリーテリングに関する洞察を称賛し、魅力的な物語を作るのに役立つと感じる人もいる。一方で、サブタイトルにもかかわらず実際の「脳科学」が欠けていると批判し、文章スタイルが繰り返しや恩着せがましいと感じる人もいる。多くの人はキャラクターの動機や内面的な葛藤に焦点を当てている点を評価しているが、処方的なトーンや他の執筆方法を否定する姿勢に異議を唱える人もいる。本書の例として挙げられている小説には批判があり、ジャンルや経験レベルによってその有用性に対する意見が分かれている。全体として、レビューアーは物議を醸す要素の中にいくつかの価値あるアドバイスが含まれていることを認めている。

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著者について

リサ・クロンは、執筆とストーリーテリングに関する著書で知られる作家、ストーリーコーチ、講演者である。彼女はW.W.ノートン社での勤務、文学エージェント、主要スタジオのストーリーコンサルタントなど、出版およびエンターテインメント業界で様々な役割を果たしてきた。2006年からUCLAエクステンション・ライターズ・プログラムの講師を務め、またスクール・オブ・ビジュアル・アーツのMFAプログラムでも教鞭を執っている。彼女の仕事は、作家、ビジネスリーダー、組織がストーリーテリングの力を活用して観客を引きつけ、感動させる手助けをすることに焦点を当てている。クロンのアプローチは、脳が物語をどのように処理するかを理解し、魅力的なナラティブを作り出すことの重要性を強調している。

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