This Is Marketing

1. マーケティングは製品を売るだけでなく、変化を起こすこと

マーケティングとは、誰かの問題を解決するための寛大な行為である。彼らの問題を。

世界を変える。 マーケティングは単に製品やサービスを売ることではなく、世界にポジティブな変化をもたらすことです。人々の問題を解決し、生活を改善することに焦点を当てることで、マーケターは意味のある影響を与えることができます。

他者に奉仕する。 最も効果的なマーケターは、共感と寛大さを持って仕事に取り組みます。彼らはオーディエンスのニーズ、欲望、恐怖を理解し、それに応じた解決策を提供します。この顧客中心のアプローチは信頼と忠誠を築き、長期的な成功をもたらします。

価値を創造する。 マーケティングはオーディエンスに価値を提供することです。この価値は多くの形を取ることができます：

• 緊急の問題を解決する
• 未解決のニーズを満たす
• 独自の体験を提供する
• 感情的な満足や個人的成長を提供する

2. 意味のある影響を与えるために最小限の市場に焦点を当てる

大衆を追い求めることはあなたを退屈にする。なぜなら、大衆とは平均を意味し、曲線の中心を意味し、誰も怒らせず、全員を満足させることを要求するからだ。

ニッチを見つける。 全員にアピールしようとするのではなく、あなたの提供するものから最も利益を得て感謝する特定のグループに焦点を当てましょう。これにより、彼らのニーズに真に応える素晴らしいものを作り出すことができます。

スーパーファンを作る。 より小さく、より献身的なオーディエンスに焦点を当てることで、あなたの製品やサービスを熱心に広めるスーパーファンを作ることができます。この口コミマーケティングは、従来の広告よりも効果的でコスト効率が高いことが多いです。

戦略的に拡大する。 最小限の市場に成功した後、隣接する市場に拡大したり、徐々にスケールアップすることができます。このアプローチにより、以下のことが可能になります：

• コアオーディエンスからのフィードバックに基づいて提供物を洗練する
• 忠実な顧客の強固な基盤を築く
• 明確なブランドアイデンティティとメッセージを開発する
• 全員を満足させようとして誰も満足させられないという落とし穴を避ける

3. マーケティングにおけるステータス、支配、所属を理解し活用する

ステータスとは、階層における私たちの位置であり、その位置に対する私たちの認識でもある。

動機を認識する。 人々は自分のステータスの認識と他人にどう見られたいかに基づいて意思決定を行います。これらの動機を理解することで、より効果的なマーケティング戦略を作成することができます。

アイデンティティに訴える。 人々のアイデンティティや望ましいステータスに共鳴するマーケティングは、成功する可能性が高いです。これを達成するためには：

• あなたの製品やサービスがステータスを向上させる方法を強調する
• 特定のグループとの所属欲求に訴える
• ステータスを失う恐怖や取り残される恐怖に対処する

アプローチのバランスを取る。 異なるオーディエンスは、支配（トップに立つこと）や所属（グループに属すること）によって動機付けられることがあります。ターゲットオーディエンスに適した動機に訴えるマーケティングメッセージを調整しましょう。

4. 信頼を築き、緊張感を作り出して行動を促す

マーケターは変化を起こす。私たちは人々をある感情状態から別の感情状態に変える。

信頼性を確立する。 信頼は効果的なマーケティングの基盤です。約束を守り、透明性を持ち、オーディエンスに価値を提供することで信頼を築きましょう。

ポジティブな緊張感を作り出す。 ストーリーテリングやフレーミングを使用して、行動を促す期待感や緊急感を作り出します。この緊張感は：

• ポジティブでエキサイティングであり、ストレスや操作的でないこと
• 行動を起こすことの利益に焦点を当てること
• オーディエンスの目標や欲望に一致すること

行動を通じて緊張感を解消する。 購入、ニュースレターの登録、コンテンツの共有など、オーディエンスが望ましい行動を取ることで緊張感を解消する明確で簡単な方法を提供しましょう。

5. オーディエンスの世界観に共鳴するストーリーを語る

私たちはストーリーを語る。共鳴し、時を経ても持ちこたえるストーリーを。私たちの行動や製品、サービスによって真実となったストーリーを。

世界観を理解する。 人々は既存の信念や経験を通じて情報を解釈します。マーケティングメッセージをオーディエンスの世界観に合わせて作成し、強化しましょう。

意味のある物語を作る。 以下のようなストーリーを開発しましょう：

• あなたの製品やサービスがオーディエンスの生活にどのようにフィットするかを示す
• あなたの提供物がもたらす変革や利益を示す
• 感情を喚起し、個人的なつながりを作る

本物であること。 あなたのストーリーが真実であり、あなたの行動や提供物によって裏付けられていることを確認しましょう。本物であることは信頼を築き、オーディエンスとの強いつながりを作ります。

6. 許可マーケティングを活用して持続的な関係を築く

本当の許可は、推定されたものや法的な許可とは異なる。あなたがどうにかして私のメールアドレスを手に入れたからといって、それを使う許可があるわけではない。

注意を引く。 無断でメッセージを送るのではなく、コミュニケーションする許可を得ることに焦点を当てましょう。このアプローチは、より高いエンゲージメントと効果的なマーケティングをもたらします。

一貫して価値を提供する。 一度許可を得たら、オーディエンスが受け取りたい価値あるコンテンツやオファーを一貫して提供しましょう。これにより、信頼が築かれ、関係が強化されます。

境界を尊重する。 得た許可の条件を尊重しましょう。以下のことを避けましょう：

• 頻繁すぎるコミュニケーションを送る
• 連絡先情報を共有または販売する
• 合意されたコンテンツや目的から逸脱する

7. 口コミで広がる素晴らしい製品を作る

何かが素晴らしいかどうかは、あなたではなくユーザーが決めることだ。あなたは最善を尽くすことができるが、最終的な決定はユーザーに委ねられる。

素晴らしさに焦点を当てる。 本当に話題になる価値のある製品やサービスを作りましょう。これはしばしば、機能的な利益を超えて感情的なつながりや独自の体験を提供することを意味します。

共有しやすくする。 人々があなたの製品やメッセージを共有しやすく、かつ報われるようにしましょう。これには以下が含まれます：

• 組み込みのソーシャルシェアリング機能
• リファラルプログラムやインセンティブ
• シェアする人のステータスやアイデンティティを向上させるコンテンツ

支持者を支援する。 最も熱心な顧客を特定し、ブランドアンバサダーになるためのツールと動機を提供しましょう。

8. 採用曲線をナビゲートし、キャズムを越えて大衆に到達する

キャズムを越える橋はネットワーク効果にある。私たちの生涯で最も急成長したマーケティングの成功は、皆が知っているとより効果的に機能するアイデアによって広まった。

採用段階を理解する。 異なるグループが新しいアイデアを採用する速度は異なります：

1. イノベーター
2. 初期採用者
3. 初期多数派
4. 後期多数派
5. 遅滞者

初期採用者に焦点を当てる。 最初は新しいアイデアに対してオープンで、他の人に影響を与えることができるイノベーターや初期採用者をターゲットにしましょう。

橋を築く。 初期採用者と主流市場の間の「キャズム」を越えるために：

• 使う人が増えるほど価値が高まるネットワーク効果を持つ製品を作る
• 初期採用者からの社会的証明やケーススタディを開発する
• より保守的な顧客の懸念に対処するメッセージを適応させる

9. 効果的な価格戦略をマーケティングツールとして活用する

価格設定は単にお金を得るための手段ではなく、マーケティングツールである。

価値に合わせた価格設定。 ターゲットオーディエンスに対する提供物の真の価値を反映する価格を設定しましょう。これは、競合他社よりも高い価格を設定することを意味する場合もあります。

価格で品質を示す。 多くの場合、高い価格は実際に知覚価値を高め、プレミアムオファリングを求める顧客を引き付けることができます。

異なる価格モデルを検討する。 マーケティング目標に合わせたさまざまな価格戦略を検討しましょう：

• フリーミアムモデルでユーザーを引き付け、プレミアム機能をアップセルする
• 定期購読価格で継続的な収益と顧客ロイヤルティを確保する
• カスタマイズされた高級オファリングのための価値ベースの価格設定
• 補完製品を販売するためのロスリーダー価格設定

10. トライブを組織し、リードしてつながりと忠誠心を育む

トライブはあなたのものではないので、メンバーに何をすべきかを指示したり、自分の目的のために利用したりすることはできない。

つながりを促進する。 顧客やフォロワーが互いにつながる機会を作り、コミュニティと共有アイデンティティの感覚を育みましょう。

リーダーシップを提供する。 トライブが目標を達成し、共有価値を強化するためのガイダンス、インスピレーション、リソースを提供しましょう。

自律性を尊重する。 トライブをコントロールするのではなく、成長とつながりの触媒として機能することを認識しましょう。

エンゲージメントを育む。 トライブと継続的にエンゲージメントを持ちましょう：

• 価値あるコンテンツや体験を作成する
• フィードバックを聞き、それに応じて適応する
• コミュニティメンバーの成果を祝う
• 変化するニーズや欲望に応じて提供物を進化させる

最終更新日: August 8, 2024